1月21日晚上,微信8.0正式更新!其中新版本的表情還沖上了微博熱搜第一。
▲圖源:微博
但是相比較大家對(duì)于微信新功能的熱議,騰訊微信團(tuán)隊(duì)為企業(yè)打造的高效辦公平臺(tái)——企業(yè)微信的話題則少的多。
無論是19年末20年初上線的企業(yè)微信3.0版本,亦或是12月23日在廣州舉行的企業(yè)微信2020年度大會(huì)都沒能在網(wǎng)絡(luò)上引起轟動(dòng)。
這其實(shí)跟C端和B端產(chǎn)品在人群屬性上的差異有關(guān):
- C端產(chǎn)品(個(gè)人微信):主要是傾向于廣大群眾所使用的,更注重流量和用戶體驗(yàn),每一個(gè)小功能的迭代都會(huì)影響到12億的個(gè)人用戶,用戶量級(jí)大,話題度高。
- B端產(chǎn)品(企業(yè)微信):主要是面向各企業(yè)管理人員對(duì)內(nèi)部員工,便于企業(yè)進(jìn)行管理,更加側(cè)重效率和產(chǎn)能,影響到的只是業(yè)內(nèi)的部分人群,鮮少引起話題。
但是,話題度更少的B端產(chǎn)品,在未來十年卻有著更廣的發(fā)展空間。
以上文提到的企業(yè)微信為例,我們來看看B端產(chǎn)品的現(xiàn)狀以及未來。
作為騰訊在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)賽道上最重要的戰(zhàn)略級(jí)產(chǎn)品——企業(yè)微信在2020年成果頗為亮眼。
- 2020年一年內(nèi),企業(yè)微信一共發(fā)布了27個(gè)版本,迭代了1128項(xiàng)功能,和新增了150個(gè)開放接口。
- 企業(yè)微信上的真實(shí)企業(yè)與組織數(shù)超550萬,活躍用戶數(shù)超1.3億,企業(yè)通過企業(yè)微信連接及服務(wù)的微信用戶數(shù)達(dá)4億。
對(duì)于一個(gè)To B產(chǎn)品,上述數(shù)據(jù)已經(jīng)極為可觀,但對(duì)于龐大的中國市場來說,企業(yè)微信其實(shí)還有著巨大的增長潛力。
根據(jù) CNNIC 數(shù)據(jù),中國移動(dòng)辦公平臺(tái)近三年市場規(guī)模增長迅速,2016 年達(dá)到 35.7 億元,增長超過 70%,預(yù)計(jì) 2020 年規(guī)模將達(dá) 120 億元。
因?yàn)樾鹿诜窝滓咔榈挠绊?,移?dòng)辦公平臺(tái)的市場規(guī)模還在繼續(xù)擴(kuò)大。
而對(duì)于整個(gè)B端行業(yè)來說,其實(shí)發(fā)展空間巨大。數(shù)據(jù)表明,在互聯(lián)網(wǎng)C端行業(yè)美國和中國的體量相差無幾,但是在B端行業(yè)中國的體量只有美國體量的1/20。
▲ 數(shù)據(jù)來源:《2020中國企業(yè)服務(wù)研究報(bào)告》
這種差距意味著巨大的市場增長空間。也就是說,五到十年后,中國B端市場如果做到美國的20%甚至是10%,對(duì)創(chuàng)業(yè)者和投資人而言都是很大的機(jī)會(huì)。
而B端市場的蓬勃發(fā)展,好像也給了廣大焦慮的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品人一個(gè)可選的新方向:從C端產(chǎn)品轉(zhuǎn)型做B端產(chǎn)品。
從C端轉(zhuǎn)型到B端,同樣還是做產(chǎn)品,但實(shí)際上,思維和方法都是大不相同。
- 服務(wù)對(duì)象的不同:個(gè)體VS群體
- 使用場景的不同:單一需求VS組合需求
- 遷移成本的不同:喜新厭舊VS始終專一
- 付費(fèi)方式的不同:規(guī)模化VS定制化
那么認(rèn)識(shí)到這些差異之后,該如何去做好C端轉(zhuǎn)型B端的準(zhǔn)備呢?
首先,我們需要理清B端產(chǎn)品崗位到底需要哪些能力。
根據(jù)我們從市場上幾百份招聘要求中提取整合的關(guān)鍵詞,B端產(chǎn)品經(jīng)理至少需要以下能力:
接著,我們需要了解自己的能力短板,并針對(duì)性的進(jìn)行提升。
- C端產(chǎn)品經(jīng)理轉(zhuǎn)型B端的優(yōu)勢(shì)在于:產(chǎn)品基本功扎實(shí)、具備角色的同理心以及擁有較強(qiáng)的交互設(shè)計(jì)能力。
- C端產(chǎn)品經(jīng)理轉(zhuǎn)型B端的劣勢(shì)在于:行業(yè)認(rèn)知、業(yè)務(wù)分析能力以及多角色需求的決策能力的缺失。
可以通過工作中的項(xiàng)目實(shí)踐、體系化的課程學(xué)習(xí)、向“競對(duì)”產(chǎn)品/行業(yè)“老炮”/書本的學(xué)習(xí)等方式,來補(bǔ)足能力短板,提高崗位匹配度。
最后,如果你對(duì)于如何提升B端產(chǎn)品能力,依然沒有思路,更加不知道如何開始著手準(zhǔn)備。
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為什么選擇90天B端產(chǎn)品經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)班?給你4個(gè)理由
理由1:掌握一套系統(tǒng)的B端產(chǎn)品工作方法
理由2:實(shí)戰(zhàn)模擬B端產(chǎn)品項(xiàng)目落地產(chǎn)出
理由3:多位10年+經(jīng)驗(yàn)B端產(chǎn)品前輩直播親授
理由4:集中制學(xué)習(xí)以及強(qiáng)大的過程管理
理由一:掌握一套系統(tǒng)的B端產(chǎn)品工作方法
因?yàn)锽端需要權(quán)衡整個(gè)業(yè)務(wù)鏈路,涉及到更多更復(fù)雜的角色、流程、任務(wù)目標(biāo),相對(duì)會(huì)更難。
所以核心是這些業(yè)務(wù)背后的東西能不能理清楚以及能否用全局的視角來梳理業(yè)務(wù),最終交付一份整體性的產(chǎn)品解決方案。
因此,課程將帶你從一個(gè)整體視角更高維度的去理解B端產(chǎn)品的工作流程。具體要如何實(shí)現(xiàn)呢?
課程聚焦要解決【系統(tǒng)+復(fù)用】兩大核心問題
1、通過詳實(shí)的內(nèi)容解決系統(tǒng)性問題
課程將會(huì)從“分析/梳理業(yè)務(wù)→洞察需求→產(chǎn)品交互設(shè)計(jì)→開發(fā)與實(shí)施→迭代與運(yùn)營→產(chǎn)品架構(gòu)設(shè)計(jì)“等核心內(nèi)容展開,幫助你掌握全流程核心要點(diǎn),從一個(gè)整體視角去理解B端產(chǎn)品工作流程。
課程學(xué)習(xí)地圖感受下~
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2、通過精心設(shè)計(jì)的授課方式解決復(fù)用性問題
老師的課程講解,將從具體問題分析出發(fā)→抽象總結(jié)解決方法→拆解案例演示運(yùn)用,幫助你從“問題具象化-方法抽象化-解決具象化”整體建立認(rèn)知——如何解決B端產(chǎn)品工作中的具體問題,進(jìn)而落地運(yùn)用到自己的工作去。
比如在業(yè)務(wù)分析與梳理核心工作模塊,關(guān)于業(yè)務(wù)調(diào)研報(bào)告這個(gè)知識(shí)技能的講解——
首先,具象化說明B端產(chǎn)品經(jīng)理在這個(gè)工作模塊常遇見的典型問題有哪些:
其次,抽象化總結(jié)解決這個(gè)問題核心的方法或者要點(diǎn):
最后,通過具體的案例,演繹如何運(yùn)用抽象化的方法解決具體問題:
總而言之,課程將幫助你切實(shí)掌握B端產(chǎn)品框架與方法,最終切實(shí)落在每個(gè)具體的問題解決和能力提升上~
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理由二:實(shí)戰(zhàn)模擬B端產(chǎn)品項(xiàng)目落地產(chǎn)出
為了避免因?yàn)樵诠ぷ髦腥狈佑|和積累,沒有真實(shí)的B端產(chǎn)品實(shí)操經(jīng)歷,以及不具備完善的B端產(chǎn)品知識(shí)體系,在面試時(shí)常常被面試官問到啞口無言。
90天的學(xué)習(xí)將帶給你超過實(shí)際工作1-2年的項(xiàng)目經(jīng)歷,當(dāng)其他人還在初創(chuàng)公司迷茫的摸爬滾打時(shí),你在起步階段便能接觸到真實(shí)B端產(chǎn)品項(xiàng)目案例。包括業(yè)務(wù)調(diào)研報(bào)告、需求分析列表和產(chǎn)品PRD等。
這里以《90天B端產(chǎn)品經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)班》另一份優(yōu)秀作業(yè)為例做一個(gè)簡單的展示,該小組為CRM產(chǎn)品方向,產(chǎn)出的是【理賠產(chǎn)品PRD】~
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此外,我們相信發(fā)現(xiàn)在解決問題中得到反饋,才能實(shí)現(xiàn)更高效的提升,因此課程設(shè)置有3節(jié)專門的實(shí)戰(zhàn)點(diǎn)評(píng)課,對(duì)于作業(yè)存在的共性問題,以前3提交的小組為例進(jìn)行直播點(diǎn)評(píng),所有方向都會(huì)點(diǎn)評(píng)到位。
大家可以感受下,往期課程作業(yè)點(diǎn)評(píng)表~
比如PRD模塊作業(yè),老師將基于“流程圖&功能列表、線框圖、產(chǎn)品PRD、表達(dá)清晰”等維度綜合評(píng)分,并給出具體的優(yōu)缺點(diǎn)點(diǎn)評(píng)以及落地改進(jìn)建議~
相信你報(bào)名后,經(jīng)過實(shí)戰(zhàn)式學(xué)習(xí),能有更加深入的理解,并且將這些方法移植運(yùn)用到不同類型的B端產(chǎn)品工作中。
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理由三:多位10年+經(jīng)驗(yàn)B端前輩直播親授
我們堅(jiān)信一堂優(yōu)質(zhì)的課程,前提在于尋找這個(gè)領(lǐng)域兼具實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)沉淀的老師。
于是,我們?cè)谝痪€互聯(lián)網(wǎng)公司產(chǎn)品專家/總監(jiān)以上職位,且有操盤過豐富大體量項(xiàng)目的候選導(dǎo)師中,不斷篩選、尋找最合適的人選,也只有這樣產(chǎn)出的內(nèi)容才會(huì)過硬。
最終確保課程知識(shí)點(diǎn)都是從底層出發(fā),經(jīng)多業(yè)務(wù)場景和案例反復(fù)驗(yàn)證抽象出來的,這也是老師們用過往10來年經(jīng)驗(yàn),深度總結(jié)提煉出來的。
導(dǎo)師陣容感受一下~
與此同時(shí),我們希望這位老師將成為你在職業(yè)生涯中,無論現(xiàn)在的學(xué)習(xí)還是未來的工作,老師都能給你有效、長期的幫助。
具體來說,老師們除了授課之外,還會(huì)深度參與對(duì)大家的輔導(dǎo)與答疑,無論是學(xué)習(xí)問題還是工作問題,老師都會(huì)持續(xù)幫助,甚至和老師成為一輩子的好朋友,師生關(guān)系也能帶給你一個(gè)非常珍貴的人脈。
▲《90天B端產(chǎn)品經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)班》班級(jí)群隨時(shí)提問
相信你已經(jīng)深刻感受到這門課程的含金量了,趕緊報(bào)名學(xué)習(xí)吧~
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理由四:集中制學(xué)習(xí)以及強(qiáng)大的過程管理
考慮到大家作為一個(gè)社會(huì)人,真實(shí)可用的整塊時(shí)間非常有限(不是加班,就是“躺尸”,還要面對(duì)單休、大小周這些難以改變的客觀事實(shí)),真很難抽出整塊時(shí)間深度學(xué)習(xí)。
所以,課程的直播課程專門選擇了周天的下午14:00-17:30這個(gè)時(shí)間段,進(jìn)行集中式直播學(xué)習(xí)。保證大部分的同學(xué)都能夠有充足的時(shí)間參加課程。
想要學(xué)習(xí)有效果,不單單是靠直播課程就能解決的,就像很多小伙伴在看書或者干貨文章時(shí)一樣,“看的有多快,忘的就有多快”~
如果沒有高效而又強(qiáng)大的學(xué)習(xí)過程管理,再好的課程都是無效的。所以,課程在一周內(nèi)每天都設(shè)置了相應(yīng)的任務(wù),利用零散時(shí)間就能對(duì)周末的課程進(jìn)行鞏固學(xué)習(xí),比如說:
周四(產(chǎn)品業(yè)務(wù)咨詢會(huì))
課程考慮到B端業(yè)務(wù)場景的復(fù)雜性,除了日常答疑,每周四還配有產(chǎn)品業(yè)務(wù)咨詢會(huì),授課老師會(huì)在班級(jí)群里給大家專門開小灶,通過語音直播的形式,幫助大家解決在工作中的具體產(chǎn)品/業(yè)務(wù)問題~
這里不得不提一下,光是第一期課程就已經(jīng)積累了近50000字的文字版精華沉淀(這份資料完全可以成為一份問題精囊,按需查閱)
▲《90天B端產(chǎn)品經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)班》產(chǎn)品業(yè)務(wù)咨詢會(huì)精華內(nèi)容
除此之外,還有周一(復(fù)習(xí)鞏固日)、周二(學(xué)習(xí)成果交流會(huì))、周三(苦逼作業(yè)日)、周五(哈哈哈~周五休息日)
完全不用擔(dān)心自己的學(xué)習(xí)動(dòng)力不夠、容易犯懶。因?yàn)?#8230;來了我們的課程都后,你今后的90天就被安排的明明白白的了,每一天的安排都是剛剛好,需要你花點(diǎn)功夫,又不會(huì)耽誤你正常的工作~
總而言之,相比于自學(xué),《90天B端產(chǎn)品經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)班》能幫更好的轉(zhuǎn)型/入門B端產(chǎn)品崗,拿到更高的薪資,同時(shí)避開因無人帶教盲目踩很多不必要的坑。
最后你一定會(huì)問:這門詳實(shí)的一門B端體系課,肯定很貴吧?
實(shí)不相瞞,一門在業(yè)內(nèi)稀缺的B端產(chǎn)品經(jīng)理體系化課程,再加上這些超高價(jià)值的服務(wù)內(nèi)容,在業(yè)內(nèi)價(jià)格至少在6-7K。
而《90天B端產(chǎn)品實(shí)戰(zhàn)班》最終定價(jià)是3499元。
這個(gè)3499元,能夠換來什么?
- 對(duì)于正準(zhǔn)備轉(zhuǎn)崗或者是被動(dòng)轉(zhuǎn)崗到B端的同學(xué)而言,是一個(gè)入門B端產(chǎn)品的好機(jī)會(huì),相信提前學(xué)習(xí)和充分的準(zhǔn)備,一定可以幫助你提高轉(zhuǎn)崗機(jī)率;
- 對(duì)于正在做B端產(chǎn)品經(jīng)理的同學(xué)而言,是一個(gè)從全局視角重新理解B端產(chǎn)品工作的好機(jī)會(huì),相信體系化的梳理可以幫助你快速提升核心能力,進(jìn)而把握每次升職加薪機(jī)會(huì)。
少買一套游戲機(jī),就能換得未來幾年更廣闊的職業(yè)空間。一定不要錯(cuò)過!
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To B 的企業(yè)決策是為生產(chǎn),為發(fā)展。這一點(diǎn)上企業(yè)微信在做深。
騰訊的企業(yè)微信從3.0開始,已經(jīng)打通了微信端了。所以除了內(nèi)部辦公使用之外,要做營銷端,從微信連接客戶等這些事情來看,企業(yè)微信優(yōu)勢(shì)明顯。因?yàn)镃端客戶當(dāng)然是用微信更方便了
公司相對(duì)較早就換了企業(yè)微信,作為軟件公司的RD團(tuán)隊(duì),工作內(nèi)容簡單,企業(yè)微信功能也比較少,用著簡單舒心,下班就設(shè)置下班狀態(tài),有急事自然會(huì)有其他方式找到你。企業(yè)微信最大的優(yōu)點(diǎn)就是把工作與生活分開,不然用微信辦公,每次打開微信可能都心情很沉重。
馬化騰曾表示“SaaS是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的趨勢(shì),開放的SaaS生態(tài)復(fù)合發(fā)展規(guī)律”。先行者Slack已經(jīng)從2014年出上線時(shí)的2.5億美股估值成長到了如今近250億美元的市值。企業(yè)微信的未來也有著更廣的想象空間。
已經(jīng)工作3年了,想把日常工作反思復(fù)盤,并能抽象化,形成方法論的能力,B端這塊還是非常有難度,想跟前輩老師們直接學(xué)習(xí)請(qǐng)教下!
可以的!課程內(nèi)容都是從底層出發(fā),多業(yè)務(wù)場景和案例反復(fù)驗(yàn)證抽象出來的,這也是老師們基于過往10來年經(jīng)驗(yàn),深度總結(jié)提煉出來的,你可以直接學(xué)習(xí),同時(shí)可以觸類旁通總結(jié)方法。
已經(jīng)報(bào)名了這個(gè)課程是在哪里上課?
課程報(bào)名后是在騰訊課堂學(xué)習(xí)哦,記得完成報(bào)名后,一定要添加顧問老師
剛轉(zhuǎn)過來做B端產(chǎn)品不久,覺得B端產(chǎn)品的重構(gòu)還有很多時(shí)候是在個(gè)性與共性直接不斷掙扎。
是的呢,在產(chǎn)品的設(shè)計(jì)上,如何能以靈活的方式在同一個(gè)應(yīng)用體系上滿足不同客戶的個(gè)性化需求,成了B端產(chǎn)品經(jīng)理的必修課。
第六期學(xué)員,還在學(xué)習(xí)中,課程很不錯(cuò)!推薦大家來學(xué)習(xí),能收獲很多!。老師解答的部分,很多都是實(shí)操得來的經(jīng)驗(yàn)之談。以前總覺得B端相對(duì)C端來說沒有體系化的東西,而且我是做G端的,更是覺得很多時(shí)候沒有主導(dǎo)權(quán)。上次老師講了一句:B端初級(jí)產(chǎn)品懂得具體溝通來明確需求,在高級(jí)的要懂得引導(dǎo)客戶需求,不懂業(yè)務(wù)就是服務(wù)人員。‘’深有體會(huì)。
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有分組討論的安排嗎?產(chǎn)品業(yè)務(wù)咨詢會(huì)能分析自己在做的產(chǎn)品嗎?一期的學(xué)員大概有多少人?
對(duì)的,有分組討論,產(chǎn)品業(yè)務(wù)咨詢會(huì)上可以針對(duì)自己做的產(chǎn)品,提問產(chǎn)品/業(yè)務(wù)相關(guān)的問題;一期會(huì)有近百位同學(xué)共同學(xué)習(xí)~詳細(xì)了解課程信息,掃碼加顧問老師