近年來(lái)，我國(guó)的B端業(yè)務(wù)大力發(fā)展。

資本一度青睞B端、巨頭爭(zhēng)相布局B端、市場(chǎng)上的B端產(chǎn)品也為越來(lái)越多的人熟知，并實(shí)現(xiàn)大規(guī)模的盈利……

與此同時(shí)，各大企業(yè)對(duì)于B端產(chǎn)品經(jīng)理的需求也愈發(fā)迫切，可以說(shuō)B端產(chǎn)品經(jīng)理已經(jīng)逐步變成了一個(gè)非常值錢而且稀缺的崗位。

很多相關(guān)崗位的人紛紛轉(zhuǎn)型做B端產(chǎn)品，他們中有C端產(chǎn)品經(jīng)理、B端運(yùn)營(yíng)、項(xiàng)目經(jīng)理、交互設(shè)計(jì)……

但是立足現(xiàn)實(shí)，B端產(chǎn)品真的有那么好做嗎？B端產(chǎn)品經(jīng)理真的那么好當(dāng)嗎？

一、B端產(chǎn)品經(jīng)理會(huì)遇到哪些瓶頸？

在我接觸過(guò)的B端產(chǎn)品經(jīng)理中，大多數(shù)人剛開始會(huì)對(duì)B端復(fù)雜的業(yè)務(wù)流程、專業(yè)門檻、多角色的需求方水土不服，導(dǎo)致工作成就感很弱，甚至是陷入瓶頸！

剛做B端產(chǎn)品的人，一般都會(huì)遇到這些問(wèn)題：

• 業(yè)務(wù)梳理難：業(yè)務(wù)梳理非常難，既要考慮業(yè)務(wù)人員使用流暢度，又要兼顧各種異常場(chǎng)景，還要考慮公司管理層的管理及規(guī)范需求；
• 跨部門協(xié)同難：技術(shù)上逃不開跨部門甚至跨業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)對(duì)接，接口調(diào)用，報(bào)表輸出等，如果沒(méi)有技術(shù)功底，只停留在交互及邏輯層面，不僅效率低下，還可能因數(shù)據(jù)處理步驟缺失導(dǎo)致各種bug。

但這僅僅只是起步，隨著你負(fù)責(zé)的產(chǎn)品慢慢有了一些客戶，經(jīng)歷過(guò)一些版本開發(fā)和迭代，你會(huì)逐漸熟悉這個(gè)領(lǐng)域，能獨(dú)自負(fù)責(zé)一個(gè)項(xiàng)目。

接著你可能會(huì)進(jìn)入下一個(gè)瓶頸期：

• 你接觸的客戶規(guī)模越來(lái)越大，他們需要的是資深的專業(yè)顧問(wèn)；
• 公司的產(chǎn)品線急劇擴(kuò)充，老板希望有人能負(fù)責(zé)整體的產(chǎn)品戰(zhàn)略統(tǒng)籌；
• 團(tuán)隊(duì)規(guī)模的不斷擴(kuò)充，人才梯次團(tuán)隊(duì)需要及時(shí)建立……

那么，這些現(xiàn)象產(chǎn)生的原因是什么？B端產(chǎn)品經(jīng)理如何擺脫這種焦慮現(xiàn)狀呢？

二、產(chǎn)生這些瓶頸的背后的原因是什么？

面向企業(yè)客戶產(chǎn)品的產(chǎn)品經(jīng)理，更多的時(shí)候，是在滿足需求。

在這個(gè)過(guò)程中，B端產(chǎn)品經(jīng)理需要，理清業(yè)務(wù)流程，從全局視角看需求以及產(chǎn)品設(shè)計(jì)。

更高的要求，對(duì)B端產(chǎn)品經(jīng)理而言有很多新挑戰(zhàn)，具體而言：

理清業(yè)務(wù)流程，才能更好地滿足需求

通過(guò)業(yè)務(wù)流程的探索，挖掘需求方真實(shí)的訴求。

因?yàn)橹挥邪褬I(yè)務(wù)明晰后，才擁有與需求方聊產(chǎn)品的籌碼。

才能真正實(shí)現(xiàn)，打通上下游渠道，整合資源、提升效率、節(jié)省成本的目標(biāo)。

從全局視角，系統(tǒng)地看需求以及產(chǎn)品設(shè)計(jì)

B端產(chǎn)品流程管理及系統(tǒng)思維要求較高，因?yàn)楹芏嘈枨蠖际恰睜恳话l(fā)而動(dòng)全身”。

所以，功能規(guī)劃，產(chǎn)品設(shè)計(jì)都要求全面思考，合理劃分。

在不打亂現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程的基礎(chǔ)之上，找到最合適的“MVP”等等。

三、B端產(chǎn)品經(jīng)理，如何打破瓶頸？

隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，SaaS模式越來(lái)越廣泛，B端產(chǎn)品要擁有核心競(jìng)爭(zhēng)力，也需要注重業(yè)務(wù)滲透率和易用性，提升客戶的工作效率，成為企業(yè)不想換掉的產(chǎn)品。

那么B端產(chǎn)品經(jīng)理如何打破職業(yè)瓶頸，提升核心能力呢？可以從幾方面入手：

更多的接觸前端業(yè)務(wù)，多與客戶溝通，確保信息對(duì)等性，總結(jié)客戶實(shí)際業(yè)務(wù)場(chǎng)景，而不是閉門造車，應(yīng)該基于整體業(yè)務(wù)考慮，而不是某一個(gè)功能板塊；

深化專業(yè)知識(shí)，現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)便捷，彌補(bǔ)專業(yè)知識(shí)有很多途徑，同時(shí)關(guān)注國(guó)家政策動(dòng)態(tài)，國(guó)外行業(yè)發(fā)展；

簡(jiǎn)化客戶反饋渠道，客戶可以快速的在線反饋；結(jié)合新技術(shù)，讓復(fù)雜的事情變簡(jiǎn)單；對(duì)商業(yè)模式保持敏銳度；創(chuàng)新比模仿更重要。

但是，很多想提升自己核心能力的B端產(chǎn)品經(jīng)理，總是會(huì)遇到這樣的狀況：

• 瘋狂輸入各種B端產(chǎn)品相關(guān)書籍和行業(yè)報(bào)告，但是難以提取有用且可用的信息以及不知道如何在實(shí)操的過(guò)程中加以應(yīng)用；
• 在網(wǎng)上一鍵關(guān)注各個(gè)B端大佬的專欄/公眾號(hào)，向前輩們請(qǐng)教，最后發(fā)現(xiàn)，1000個(gè)B端產(chǎn)品經(jīng)理前輩眼中有1000種對(duì)B端產(chǎn)品經(jīng)理的定義；
• 在網(wǎng)上搜集大量干貨文章，自己一步步摸索學(xué)習(xí)，但是知識(shí)零散且難梳理，沒(méi)多久就自學(xué)不下去了…

因此，在B端產(chǎn)品經(jīng)理的學(xué)習(xí)提升道路上，我認(rèn)為你需要一門體系化的B端產(chǎn)品課程、一群優(yōu)秀靠譜且行業(yè)廣泛認(rèn)可的資深B端產(chǎn)品導(dǎo)師。

為了幫助轉(zhuǎn)向B端產(chǎn)品經(jīng)理崗位發(fā)展的同學(xué)，走出不知道如何提升B端產(chǎn)品經(jīng)理能力的焦慮，我將《90天B端產(chǎn)品經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)班》推薦給你，在這門課中你現(xiàn)在面臨的能力提升難題都能找到幫助和答案。

我們希望通過(guò)這樣一門實(shí)操性強(qiáng)、可復(fù)用、系統(tǒng)的B端產(chǎn)品體系課，幫助你掌握成為一個(gè)B端產(chǎn)品經(jīng)理必備技能：

• 產(chǎn)品思維構(gòu)建：完善梳理業(yè)務(wù)的底層邏輯與方法論，具備提供系統(tǒng)化可用的解決方案的能力；
• 產(chǎn)品邏輯梳理：掌握適用于B端產(chǎn)品的業(yè)務(wù)調(diào)研、需求管理，產(chǎn)品交互設(shè)計(jì)，產(chǎn)品架構(gòu)設(shè)計(jì)等方法論；
• 多維度案例貫穿：能夠參考5大領(lǐng)域（涵蓋CRM系統(tǒng)、電商、企業(yè)信息化、SaaS、金融等）的業(yè)務(wù)梳理與產(chǎn)品設(shè)計(jì)過(guò)程。

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如果你對(duì)這門課程還存在疑問(wèn)，接下來(lái)讓我再花一點(diǎn)時(shí)間為你介紹一下這門課程能為你提升哪些能力？

1、一線大廠B端產(chǎn)品經(jīng)理都具備哪些能力？

起點(diǎn)學(xué)院深耕產(chǎn)品教育行業(yè)長(zhǎng)達(dá)6年之久，我們發(fā)現(xiàn)，隨著產(chǎn)品崗位的逐漸普及，國(guó)內(nèi)對(duì)于產(chǎn)品經(jīng)理的要求，也越來(lái)越高。

從早期的UI設(shè)計(jì)，到后來(lái)的商業(yè)設(shè)計(jì)、垂直化的業(yè)務(wù)引領(lǐng)等等。

尤其是對(duì)于B端產(chǎn)品經(jīng)理而言，要想走的更遠(yuǎn)，技能更細(xì)分，就必須更貼近業(yè)務(wù)。

簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，如果希望能夠成為產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，炙手可熱的B端產(chǎn)品人才，你必須要具備以下的能力：

而我們的課程根據(jù)行業(yè)對(duì)B端產(chǎn)品崗位的能力要求進(jìn)行設(shè)計(jì)，無(wú)論是入門、進(jìn)階還是高階突破，都能在整個(gè)課程學(xué)習(xí)中有所收獲。

• 如果你是1-3年入門，需要掌握基礎(chǔ)落地能力，那么你能夠?qū)W到一些產(chǎn)品最基礎(chǔ)的能力，包括產(chǎn)品思考的方式、跨域協(xié)同能力，產(chǎn)品落地能力等。
• 如果你是3-5年進(jìn)階，需要提升專業(yè)能力，那么你能學(xué)到產(chǎn)品架構(gòu)的設(shè)計(jì)、抽象問(wèn)題的本質(zhì)建模的方法論。
• 如果你是5年+高階，需要掌握商業(yè)能力，那么你能學(xué)到對(duì)于整個(gè)的商業(yè)能力的這個(gè)分析，包括業(yè)務(wù)模式的洞察、商業(yè)能力的分析、業(yè)務(wù)的邏輯的理解。

具體來(lái)說(shuō)，課程將會(huì)從“分析/梳理業(yè)務(wù) → 洞察需求 → 產(chǎn)品交互設(shè)計(jì) → 開發(fā)與實(shí)施 → 迭代與運(yùn)營(yíng) → 產(chǎn)品架構(gòu)設(shè)計(jì)“等核心內(nèi)容展開，幫助你掌握全流程核心要點(diǎn)，從一個(gè)整體視角去理解B端產(chǎn)品工作流程，從而提升B端產(chǎn)品能力。

總而言之，課程將幫助你切實(shí)掌握B端產(chǎn)品框架與方法，最終切實(shí)落在每個(gè)具體的問(wèn)題解決和能力提升上~

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2、為什么一定要聽這門課程？

理由一：多位10年+實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)B端產(chǎn)品前輩直播親授

我們堅(jiān)信一堂優(yōu)質(zhì)的課程，前提在于尋找這個(gè)領(lǐng)域兼具實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)沉淀的老師。

于是，我們?cè)谝痪€互聯(lián)網(wǎng)公司產(chǎn)品專家/總監(jiān)以上職位，且有操盤過(guò)豐富大體量項(xiàng)目的候選導(dǎo)師中，不斷篩選、尋找最合適的人選。

最終確保課程知識(shí)點(diǎn)都是從底層出發(fā)，經(jīng)多業(yè)務(wù)場(chǎng)景和案例反復(fù)驗(yàn)證抽象出來(lái)的，這也是老師們用過(guò)往10來(lái)年經(jīng)驗(yàn)，深度總結(jié)提煉出來(lái)的。

導(dǎo)師陣容感受一下~

與此同時(shí)，我們希望這些老師將成為你在職業(yè)生涯中的引路人，無(wú)論現(xiàn)在的學(xué)習(xí)還是未來(lái)的工作中都能給你有效、長(zhǎng)期的幫助。

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理由二：完整案例+實(shí)戰(zhàn)演練，真實(shí)重現(xiàn)B端產(chǎn)品工作場(chǎng)景

為了避免因?yàn)樵诠ぷ髦腥狈佑|和積累，沒(méi)有真實(shí)的B端產(chǎn)品實(shí)操經(jīng)歷，以及不具備完善的B端產(chǎn)品知識(shí)體系，在面試時(shí)被面試官問(wèn)到啞口無(wú)言。

90天的學(xué)習(xí)將帶給你超過(guò)實(shí)際工作1-2年的項(xiàng)目經(jīng)歷，當(dāng)其他人還在初創(chuàng)公司迷茫的摸爬滾打時(shí)，你在起步階段便能接觸到真實(shí)B端產(chǎn)品項(xiàng)目案例。包括業(yè)務(wù)調(diào)研報(bào)告、需求分析列表和產(chǎn)品PRD等。

課程上你可以學(xué)習(xí)方法，實(shí)戰(zhàn)中你可以與小組展開落地運(yùn)用。

相信你報(bào)名后，經(jīng)過(guò)實(shí)戰(zhàn)式學(xué)習(xí)，能有更加深入的理解，并且將這些方法移植運(yùn)用到不同類型的B端產(chǎn)品工作中。

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理由三：產(chǎn)品業(yè)務(wù)咨詢會(huì)，解決各行業(yè)個(gè)性化問(wèn)題

課程考慮到B端業(yè)務(wù)場(chǎng)景的復(fù)雜性，除了日常答疑，每周四還配有產(chǎn)品業(yè)務(wù)咨詢會(huì)，授課老師會(huì)在班級(jí)群里給大家專門開小灶，通過(guò)語(yǔ)音直播的形式，幫助大家解決在工作中的具體產(chǎn)品/業(yè)務(wù)問(wèn)題~

產(chǎn)品業(yè)務(wù)咨詢會(huì)兼具個(gè)性化和開放性的特點(diǎn)，具體來(lái)說(shuō)：

• 課程內(nèi)容強(qiáng)調(diào)的是通用性，而產(chǎn)品業(yè)務(wù)咨詢會(huì)則是個(gè)性化。業(yè)務(wù)咨詢會(huì)作為通用方法論的補(bǔ)充，可以個(gè)性化解決學(xué)員在工作中遇到的實(shí)際問(wèn)題。比如做項(xiàng)目遇到?jīng)_突，和開發(fā)遇到矛盾等典型問(wèn)題。
• 產(chǎn)品業(yè)務(wù)咨詢會(huì)一般會(huì)給出明確的主題，但不限制學(xué)員的提問(wèn)方向。任何行業(yè)和崗位的同學(xué)，遇到團(tuán)隊(duì)協(xié)作 、項(xiàng)目管理、項(xiàng)目匯報(bào)以及其他緊急的問(wèn)題都可以提，老師會(huì)根據(jù)問(wèn)題的典型程度進(jìn)行解答。

這里不得不提一下，光是第一期課程就已經(jīng)積累了近5萬(wàn)字的文字版精華沉淀（這份資料完全可以成為一份問(wèn)題精囊，按需查閱）

總而言之，相比于自學(xué)，《90天B端產(chǎn)品經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)班》能幫更好的轉(zhuǎn)型/入門B端產(chǎn)品崗，同時(shí)避開因無(wú)人帶教盲目踩很多不必要的坑。

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理由五：開課10期，1000+精英校友嚴(yán)苛學(xué)習(xí)檢驗(yàn)

該課程2020年4月上線第一期以來(lái)，目前已經(jīng)開設(shè)11期，經(jīng)過(guò)了近1000+校友的親身檢驗(yàn)，順應(yīng)了市場(chǎng)的需求。

• 在學(xué)員評(píng)價(jià)方面：課程好評(píng)率都在100%，不管是課程設(shè)置還是課后服務(wù)，都獲得學(xué)員們的一致好評(píng)！
• 在人脈鏈接方面：我們有來(lái)自各行業(yè)的優(yōu)秀同學(xué)，6年互聯(lián)網(wǎng)金融垂直經(jīng)驗(yàn)的中后臺(tái)負(fù)責(zé)人、蔚來(lái)汽車CRM產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)的產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)同學(xué)還有微軟亞洲研究院的同學(xué)。

最后，報(bào)名的同學(xué)甚至還有機(jī)會(huì)收獲豐厚的獎(jiǎng)學(xué)金，第一名學(xué)費(fèi)全免哦~

3、課程適合什么人群？

如果你屬于以下 3 類人的一種，別猶豫，報(bào)名就是了！

* 特別強(qiáng)調(diào)：不適合對(duì)產(chǎn)品經(jīng)理基礎(chǔ)知識(shí)毫不了解的新手！

如果不確定自己是否合適的同學(xué)，可以直接咨詢顧問(wèn)老師Lisa哦（微信ID：18682213395）～

以上，就是這門由多位10+年B端產(chǎn)品老司機(jī)線上親授的課程：

學(xué)習(xí)內(nèi)容包含：24節(jié)直播課+7大內(nèi)容模塊+5大行業(yè)案例拆解+12場(chǎng)產(chǎn)品業(yè)務(wù)咨詢會(huì)+12場(chǎng)學(xué)習(xí)成果交流會(huì)，幫助你掌握一套B端產(chǎn)品全流程工作方法！

課程也許不能解決你的所有問(wèn)題，但我們相信，它一定成為你邁向B端產(chǎn)品經(jīng)理的關(guān)鍵一步。

最后，我們?yōu)榇蠹疑暾?qǐng)到了限量的優(yōu)惠，趕緊長(zhǎng)按識(shí)別下方二維碼，跟我們一起 Fighting 吧！

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