在正式闡述面試準備和學習經(jīng)歷之前，先簡單自我介紹一下吧，大三、廣東某雙非一本。5月份在經(jīng)歷三輪面試后，拿到了歡聚YY產(chǎn)品經(jīng)理實習生的offer。現(xiàn)在，作為一個實習生，每天被當成正職按在地上摩擦……

在大二下學期的時候，我通過一位在微信實習過的師兄，接觸到了互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理、產(chǎn)品運營的崗位，覺得十分感興趣，開始通過各種書籍嘗試入門產(chǎn)品：

《人人都是產(chǎn)品經(jīng)理》《運營之光》《用戶體驗要素》《簡約至上》《幕后產(chǎn)品》等等，在野路子學習一段時間后，又開始嘗試找產(chǎn)品相關(guān)實習，可惜處處碰壁。

后來經(jīng)歷了兩份實習，一家是創(chuàng)業(yè)公司產(chǎn)品運營的崗位，然而并沒有什么含金量，一度感覺在打雜。另一家是游戲公司的產(chǎn)品策劃/測試相關(guān)的工作，但是游戲產(chǎn)品策劃和我們?nèi)粘Ｋ斫獾幕ヂ?lián)網(wǎng)產(chǎn)品設(shè)計其實是有很大不一樣的，前者更關(guān)注玩法、數(shù)值等等。

轉(zhuǎn)眼大三也進入到了下半學期，互聯(lián)網(wǎng)秋招也即將在今年7、8月份啟動。心里不由地開始焦慮，我以后到底要從事什么崗位？產(chǎn)品運營？游戲策劃or產(chǎn)品經(jīng)理？

認真地思考了一周后，我決定從頭開始，重回大二時的初心，去做產(chǎn)品經(jīng)理。現(xiàn)在回想當時真的是進入了空杯心態(tài)。

疫情期間被困在家中無法實習，當然其實是可以線上實習的，但是我真的特別不喜歡線上，感覺效率低，還沒啥工作氛圍。于是，2020年3月2日，我就去報名了起點的產(chǎn)品經(jīng)理就業(yè)訓練營，乖乖在家學習產(chǎn)品知識，打牢基礎(chǔ)。

于是乎，正式的學習開始了。從市場分析，到競品分析、確定產(chǎn)品定位、建立產(chǎn)品1.0版本的需求池、搭建產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、繪制業(yè)務流程圖、畫產(chǎn)品原型圖再到最后產(chǎn)品經(jīng)理的核心產(chǎn)出物——PRD（產(chǎn)品需求文檔）（重點突出的內(nèi)容建議同學好好學，面試被問到的概率極高）

歷時兩個月，結(jié)課后我拿到了一等獎學金（只有一個名額哦），最后還成功拿到大廠offer。

01 關(guān)于面試

我前面提到了現(xiàn)在是在歡聚YY做產(chǎn)品經(jīng)理實習生。（我應該是這一期學員中最快拿到offer的了…）當時是有三輪面試。坦白講我自己都傻了，不就是個日常實習，咋還三輪面試呢？

一輪是直屬leader面，二輪是主管面，三輪是HR面。前兩輪過了的話，HR一般都不會篩人的。

整個求職過程中，我感悟最大的有三個點：迭代簡歷、復盤簡歷、提前準備面試問題。這里還是要夸一下起點課堂的，這個課程是有求職課程可供學習的。

1.迭代簡歷

就是不停的更改簡歷內(nèi)容：其一是盡量往產(chǎn)品經(jīng)理的工作內(nèi)容靠，其二是成果可視化，要讓人眼前一亮。（我反正是已經(jīng)記不清我簡歷迭代的次數(shù)了。。。）

?文末可領(lǐng)取簡歷模板和求職作品集?

2.復盤簡歷

就是你要對自己的簡歷中的內(nèi)容負責。別人問簡歷中任何內(nèi)容，你都能清清楚楚地回答出來，而且要以產(chǎn)品經(jīng)理的思維方式去回答，我當時是把所有經(jīng)歷都寫成了復盤文章，發(fā)在了自己的微博里…目測有大幾千字。

3.提前準備面試問題

我在被求職導師1V1輔導時，曾任阿里巴巴高級產(chǎn)品經(jīng)理的Kevin老師跟我說：“面試中70%的問題其實都是可以提前準備的”。是的，這里我也準備了…（見下圖）實際面試時，命中率還挺高。

? Kevin老師給我的答疑輔導?

4.認真學基礎(chǔ)知識

起點的課程雖然基礎(chǔ)，但其實都是必備技能。不要瞧不起基礎(chǔ)知識，沒基礎(chǔ)面試會“死”得更慘…

另外，產(chǎn)品經(jīng)理必須要懂技術(shù)，這是我自己下的一個結(jié)論。我這里的懂技術(shù)，不是會敲代碼，而是懂技術(shù)思維。包括前后端的交互原理、數(shù)據(jù)庫等知識。

當時面試官就問了我相關(guān)內(nèi)容！不要臉地說我強到可以前兩天剛學，今天面試就能用…哈哈哈哈。

當然，面試其實是很小的一部分作用，更重要的是未來我們產(chǎn)品經(jīng)理在跟開發(fā)（前后端）溝通需求，討論實現(xiàn)方式的時候，你不懂就很懵逼。需求評審會的時候，你如果真的一點技術(shù)都不懂，很容易被開發(fā)懟成篩子的…

02 執(zhí)行力+思考力

這兩點是我學習這門課程或者說以后做任何事情的必備素養(yǎng)。首先是執(zhí)行力。沒有執(zhí)行力，任何事情都是白搭，體現(xiàn)在課程學習中就是錄播看不完，作業(yè)寫不完，最后落下一屁股債。

其次就是思考力。凡事多問為什么。尤其是產(chǎn)品設(shè)計的時候，很多人吐槽產(chǎn)品經(jīng)理就會抄… 是的，這其實蠻正常，競品做得挺好的，我干嘛還要去重復造輪子？

但，問題就在于你會不會抄。競品注冊登錄是A流程，產(chǎn)品經(jīng)理是否能夠根據(jù)競品產(chǎn)品定位、目標用戶等維度想明白為什么競品是A流程，我自己的產(chǎn)品能不能抄？多對周圍的事物保持一份好奇心，多去思考事物的本質(zhì)，學會站在巨人的肩膀上思考。

這里引用《教父》里的一句話：“花半秒鐘就看透事物本質(zhì)的人，和花一輩子都看不清事物本質(zhì)的人，注定是截然不同的命運。”

03 選對導師可以事半功倍

說起來我當時報課主要是被起點課堂這邊眾多大廠導師的資源所吸引，感覺可以跟他們學習優(yōu)秀的產(chǎn)品思維、產(chǎn)品設(shè)計方法。

比如我的作業(yè)導師閔偉老師（攜程途風高級產(chǎn)品經(jīng)理），講直播課風趣幽默，又能深入到事物的本質(zhì)。

他每周都會有作業(yè)答疑，我每次都會準時報到，不是為了裝作好好學習的樣子，而是就單純覺得他能讓我做產(chǎn)品時的思維方式更進一步。

?閔偉老師群內(nèi)答疑截選?

他對于競品分析、產(chǎn)品背后運行邏輯等內(nèi)容的講解，真的是讓我受益匪淺。到現(xiàn)在還記得他對于競品分析的一段話：“就好比兩個人走進擁擠的地鐵，他在通風處，你不在，你汗流浹背。那你下一步的目標就是往那邊擠?！?/strong>