大家都知道，今年的金三銀四已經(jīng)“透心涼”了，行業(yè)變動(dòng)大、各大企業(yè)降本增效，裁員事件頻繁出現(xiàn)，大量失業(yè)人員涌入市場，就業(yè)競爭空前激烈。

能力不強(qiáng)的運(yùn)營跳槽，就像“取經(jīng)”一樣艱難，那“全能”運(yùn)營跳槽，為何還會(huì)屢遭拒絕？

一、“我工作經(jīng)歷如此出色，憑什么面試不過？”

小曹，在一家小型互聯(lián)網(wǎng)公司做運(yùn)營已經(jīng)3年了，崗位工作是拉新，為盈利負(fù)責(zé)。

日常聊用戶，搞社群、寫文案、搞活動(dòng)等等，也協(xié)助很多項(xiàng)目落地，且結(jié)果反響都不錯(cuò)。

小曹一直認(rèn)為自己是一位“全能運(yùn)營”，每年為公司做這么多貢獻(xiàn)，認(rèn)為加薪絕對(duì)是板上釘釘?shù)氖虑椤５撬岢龅臐q薪要求卻慘遭領(lǐng)導(dǎo)拒絕，導(dǎo)致小曹氣憤離職，覺得老板PUA，太摳門！

離職后，小曹堅(jiān)信憑借自己在原公司卓越的成績一定可以進(jìn)大公司，而現(xiàn)實(shí)是在面試中答非所問，全部一面掛，一起來看看他的寶貴經(jīng)驗(yàn)。

面試官：“看到你過往參與了很多項(xiàng)目，在項(xiàng)目中你都擔(dān)任什么樣的角色，遇到了哪些難題，又如何解決的呢？

小曹：“在項(xiàng)目中大部分都是協(xié)助角色，因?yàn)橛蠸OP所以也沒有什么難題，只要按流程做完，有緊急情況及時(shí)上報(bào)就可以了?！?/p>

面試官：“你是怎樣獲得種子用戶、活躍社群呢？”

小曹：“我每天會(huì)在群里發(fā)熱點(diǎn)話題，分享一些文章，發(fā)優(yōu)惠信息，有回應(yīng)就跟大家聊一聊，恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間就發(fā)我負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)化的產(chǎn)品，讓大家購買；至于種子用戶都是通過裂變、免費(fèi)領(lǐng)之類的活動(dòng)來的，聊得比較多就會(huì)發(fā)展成為種子用戶?！?/p>

面試官：“……”

面試官：“面試前看過你分享的文章合集，發(fā)現(xiàn)去年5月和7月的引流人數(shù)降低60%，針對(duì)這部分你有做什么研究嘛？”

小曹：“這個(gè)也一直想做，但是因?yàn)闀r(shí)間有限，再加上現(xiàn)在的人都不喜歡看長文章，數(shù)據(jù)好壞也是難以控制的。”

簡短的問答，大家都能預(yù)想結(jié)果，小曹失敗了。

他不死心地問他的大廠朋友：“我工作經(jīng)歷這么出色，為啥會(huì)不過啊？”

朋友聽完面試過程一直搖頭，幫他分析了最基本的問題— —

1、專業(yè)能力差，懂的太散太雜，都不精通

用戶、活動(dòng)、內(nèi)容、數(shù)據(jù)你什么都會(huì)一點(diǎn)，但你什么都不精，都是靠直覺野路子發(fā)展，沒有拿得出手的能力。

• 活躍社群，沒有進(jìn)行群定位、沒有對(duì)不同社群做不同運(yùn)營策略；
• 寫文章要做數(shù)據(jù)分析，并且定期復(fù)盤問題、做用戶調(diào)研，不斷優(yōu)化才可以提高引流；
• 與用戶溝通，不能完全憑感覺，要懂用戶運(yùn)營邏輯，做好用戶分層，精細(xì)化運(yùn)營的時(shí)代，廣撒網(wǎng)是行不通的。

2、做項(xiàng)目只會(huì)靠sop執(zhí)行，沒有獨(dú)立思考和策略制定

你簡歷比較值錢的是參與過的項(xiàng)目，但在這些經(jīng)歷中你都只是按照SOP走流程。

那怕是走流程，你也沒有思考哪些地方可以優(yōu)化做到更好。

這不是做運(yùn)營，這是沒有思考能力的機(jī)器，簡單的執(zhí)行一個(gè)實(shí)習(xí)生也可以做好，公司為什么選擇提拔你？為什么花更高的成本去招你？

哪個(gè)公司不喜歡個(gè)人能力強(qiáng)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力強(qiáng)，且有潛力、可以持續(xù)創(chuàng)造價(jià)值的員工？

也難怪你原老板看你辭職都不給你漲工資，快別抱怨了，先解決自身問題吧！

兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)把小曹說得一臉懵，木訥地說： “那我該怎么辦？”

二、怎么提高能力，成為優(yōu)秀運(yùn)營？

第一步：體系化學(xué)習(xí)運(yùn)營知識(shí)，掌握技能做到精通！

小曹的經(jīng)歷就是對(duì)運(yùn)營人的一則提醒，做運(yùn)營只知道要全面，會(huì)的“全面”，卻什么都不精，任何一項(xiàng)技能都屬于“皮毛”，是無用的。

• 站在企業(yè)來看，你是沒有可持續(xù)挖掘的潛力得，她們可以一眼看到你能帶來的價(jià)值；
• 站在個(gè)人發(fā)展來看，強(qiáng)者生存的年代，能力差在將來求職、工作只會(huì)越來越難。

想解決這些問題，我們需要做的就是學(xué)習(xí) 科學(xué)系統(tǒng)的運(yùn)營知識(shí)，提高能力，讓自己更值錢。

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第二步：做項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)，培養(yǎng)獨(dú)立思考和策略制定能力

小曹有項(xiàng)目，但是項(xiàng)目全部都是協(xié)助角色，沒有獨(dú)立的思考與操作，這樣的項(xiàng)目是無法帶給他真正的經(jīng)驗(yàn)，也無法擁有自己的想法，總結(jié)不出自己的方法論。

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