有些朋友抱著對運營的美好期待入了行，準(zhǔn)備大展拳腳，但入職后才發(fā)現(xiàn)工作內(nèi)容瑣碎又繁雜。但也有些朋友卻能在瑣碎中找到運營的樂趣，享受拿結(jié)果的成就感。

今天就以一個咱們身邊常見的真實案例，來解釋下為何產(chǎn)生這種不同。

1、同進(jìn)公司的兩個人，為何她能得領(lǐng)導(dǎo)器重？

小雨和小菲是同時進(jìn)公司的兩個運營新人，都在同一個部門。大約1年后，小菲被領(lǐng)導(dǎo)舉薦調(diào)到了核心業(yè)務(wù)部門，擔(dān)任組長。而小雨仍然在原部門，做著日復(fù)一日的工作。

兩個人其實基礎(chǔ)都差不多，讓她們之間的差距越來越大的并不是因為天資，而是因為小菲讓老板看到了她的潛力。

剛?cè)肼?個月的時候，小雨和小菲也和大部分運營新人一樣，她們都——

• 效率低，經(jīng)常踩坑；
• 速度慢，快了質(zhì)量又不好；
• 耗時久，一件事情做半天；

但這種狀態(tài)并沒有持續(xù)很久，因為熟能生巧，執(zhí)行的工作做得久了速度自然就上來了。

真正的差距是從轉(zhuǎn)正之后開始慢慢拉開的……

2、她是怎么和同齡人拉開差距的？

轉(zhuǎn)正之后，小菲的工作效率大大提高，原先用1天完成的工作，現(xiàn)在只需要半天就可以完成，這為她騰出了很多的時間。

那這個時間她用在哪里了呢？——思考。

她通過思考，從被動執(zhí)行到主動提出方案；通過思考，擴(kuò)展邊界，不斷嘗試不同的玩法去達(dá)成工作目標(biāo)，讓自己在團(tuán)隊中的價值更大！

她是怎么思考的呢？

以一個項目為例吧。

公司的外賣項目，目前訂單是16000單/每天，老板下達(dá)的要求是要在Q1底提升到21000單/每天。

大家也可以思考一下，如果你是這個項目的運營，你會怎么做？

（1）第一步：拆解工作目標(biāo)，找關(guān)鍵節(jié)點

離老板定的目標(biāo)差5000單，該怎么提升上來呢？——找到可以增長的運營關(guān)鍵節(jié)點。

首先看看訂單是怎么產(chǎn)生的？月訂單量=用戶 × 轉(zhuǎn)化率 × 交易頻率。根據(jù)這個公式，用戶數(shù)和月訂單量是成正比的，用戶數(shù)越多，訂單量越大。

繼續(xù)拆分，用戶又是由新用戶、活躍用戶、回歸用戶組成，不同的用戶需要有不同的方式去做運營。

（2）第二步：數(shù)據(jù)分析，找出運營關(guān)鍵因子

但問題來了，我們應(yīng)該對哪一類用戶重點做出運營呢？

通過數(shù)據(jù)分析，找到貢獻(xiàn)最多的用戶，然后去提升他的轉(zhuǎn)化率，因為它是關(guān)鍵。

（3）第三步：提出解決方案與落地

現(xiàn)在思路已經(jīng)比較清晰，我們需要在這兩個方面做出調(diào)整：

第一個是提升活躍用戶的留存。

第二個是新用戶跟回歸用戶的下單轉(zhuǎn)化率跟月交易頻次上做提升。

找到了突破點，我們就要做出對應(yīng)的解決方案。

以上就是小菲的一個工作思路，其實這也是運營人應(yīng)該具備的一套科學(xué)工作方法：

從目標(biāo)出發(fā)，通過數(shù)據(jù)分析找到運營關(guān)鍵因子，然后采用對應(yīng)的措施拿到結(jié)果。

大家可以看到，小菲是有科學(xué)的工作思路的，她能綜合運用各種運營方法去達(dá)成目標(biāo)！

3、如何跟小菲一樣，能做拿結(jié)果的運營人

可能有很多朋友也會去經(jīng)常思考，但總是想不到點子上，不知道從哪些維度去思考？或者通過思考找到了關(guān)鍵點，但具體怎么做又不清楚。

其實運營是有科學(xué)方法可循的，通過學(xué)習(xí)、刻意練習(xí)、應(yīng)用，是可以快速掌握加以應(yīng)用的。

運營是一個大的綜合體，用戶/活動/數(shù)據(jù)等等沒有一個是獨立可以單一的，比如小菲，在整體的工作中，用到了數(shù)據(jù)、活動、用戶、還有新媒體模塊的一些知識。

在此，給大家介紹全新升級的《互聯(lián)網(wǎng)高薪運營培養(yǎng)計劃》課程。

課程專門針對運營人設(shè)計，通過10周的線上集訓(xùn)，從【理論知識+實操練習(xí)+項目實戰(zhàn)】三個維度，培養(yǎng)運營人必備的用戶、內(nèi)容、活動、數(shù)據(jù)四大核心能力。

讓你掌握一套科學(xué)的運營工作方法，并內(nèi)化為自己所用，成為行業(yè)TOP10%的精英型、有核心競爭力的高薪運營人。

今天報名立減500元，僅限5人

掃描海報二維碼

獲取限量優(yōu)惠

▼▼▼

1、8周理論學(xué)習(xí)+思維拓展，培養(yǎng)科學(xué)工作方法

8周的理論知識學(xué)習(xí)，從運營基礎(chǔ)逐步深入，覆蓋用戶、內(nèi)容、活動、數(shù)據(jù)4大核心運營知識，結(jié)合30+熱門行業(yè)案例講解，業(yè)務(wù)時間隨時學(xué)。

下邊是課程大綱，可以看到每個版塊都有很詳細(xì)的知識點，非常體系化和完善，學(xué)完課程這些內(nèi)容可以讓大家對運營工作有一套系統(tǒng)的工作方法，以后就不用擔(dān)心野路子，懂得多會的淺這種情況發(fā)生啦~

每個版塊的課程設(shè)計都是按照【認(rèn)知-方法論-案例】來設(shè)計和講解的，結(jié)合30+熱門行業(yè)案例，確保大家能聽懂、能用在實際工作中。

這個是目前市面上非常核心且高效的學(xué)習(xí)路徑，幫大家從0-1搭建成為高薪運營人所需要的知識體系，成為能全流程掌握、全業(yè)務(wù)熟悉、能拿結(jié)果的的運營人。

除此之外，還有直播加餐，定期舉行關(guān)于【行業(yè)案例】、【百態(tài)人生】、【知識拓展】等主題的直播，不斷更新你的認(rèn)知。

掃碼添加運營顧問

領(lǐng)取詳細(xì)課程表

▼▼▼

2、7次實操練習(xí)，2周項目實戰(zhàn)，為簡歷加分

理論學(xué)習(xí)的同時還會配套有相應(yīng)的實操小練習(xí)，及時檢驗知識的掌握程度。

7次實操練習(xí)，分布在5個核心內(nèi)容板塊，可以邊學(xué)課程，邊做練習(xí)。一方面幫助大家把所學(xué)知識應(yīng)用起來，另一方面是為了培養(yǎng)大家的運營思維和實操能力，讓大家在以后實際工作中也有能力去做項目。

最后將由專業(yè)導(dǎo)師帶隊，進(jìn)行2周的綜合實戰(zhàn)訓(xùn)練，從0到1指導(dǎo)你完成具體的運營工作任務(wù)，輸出作品、積累項目經(jīng)驗，讓知識不再是知識，而變成可以落地實踐的方法論。

這個實戰(zhàn)項目主要目的是幫助你將各個板塊的所學(xué)知識融會貫通，一起應(yīng)用在實際項目中解決問題。

3、4位頭部大廠導(dǎo)師親授，帶你實現(xiàn)職場躍遷

不管是學(xué)習(xí)、求職還是解決工作問題，身邊有一位前輩幫助你，一切都會變得更加容易一些！而在《互聯(lián)網(wǎng)高薪運營培養(yǎng)計劃》中，你可以擁有4位均有超12年的運營工作經(jīng)驗的導(dǎo)師！

這4位導(dǎo)師，既有大公司的項目經(jīng)驗，又有小團(tuán)隊的運營操盤實踐，源于大廠的科學(xué)工作方法被在諸多項目中被驗證。

他們不僅自身功底扎實，還懂業(yè)務(wù)、會教學(xué)，以通俗易懂的形式讓你吸收知識精華。

除此之外，眾所周知運營的玩法是瞬息萬變的，導(dǎo)師們目前都仍在運營一線帶團(tuán)隊，不斷在當(dāng)下千變?nèi)f化的運營環(huán)境中尋求最優(yōu)解。他們的最新實踐和方法論都是與時俱進(jìn)的。

在這個發(fā)展快速的時代，確保讓你學(xué)到的內(nèi)容是實時性和可落地性的！

有這樣幾位導(dǎo)師指導(dǎo)你，相信學(xué)習(xí)、求職都會效果翻倍！

想成為像老師一樣的運營人嗎？

掃碼添加運營顧問

獲取免費1V1職業(yè)規(guī)劃?

▼▼▼

4、課程適用人群

無論你是零基礎(chǔ)想入門運營，還是在職人員想晉升，還是想拓寬能力邊界……，這門課程都非常適合你，如果你不清楚自己是否適合這門課程，歡迎咨詢運營顧問：qidianElla

10周、70天——

8周理論知識，五大核心運營板塊、7個實操練習(xí)；

2周項目實戰(zhàn)，3個項目可選，導(dǎo)師親自帶隊；

4位BAT導(dǎo)師授課，帶你持續(xù)學(xué)習(xí)行業(yè)新玩法，不斷提升自我；

助你掌握大廠運營能力，成為高薪全棧運營人才！

讓你從容應(yīng)對多變的環(huán)境，立于不敗之地。

今天報名立減500元，僅限5人

掃描海報二維碼

獲取限量優(yōu)惠

▼▼▼

?