“運(yùn)營(yíng)是塊磚，哪里需要哪里搬?！边@句話是大多數(shù)運(yùn)營(yíng)人常說的，而貌似確實(shí)如此。

一、小慧近期的“憋屈”經(jīng)歷

小慧在公司做運(yùn)營(yíng)3年，一直負(fù)責(zé)公司社群的維護(hù)，前段時(shí)間她跟我說：“她一個(gè)做社群運(yùn)營(yíng)的被老板要求去搭建一個(gè)公眾號(hào)，月漲粉要達(dá)到5W，面對(duì)這樣不合理的要求她想拒絕又不能…”

只能一邊在社群賣力的自嗨，一邊東拼西湊出一篇文章、瀏覽各大網(wǎng)站總結(jié)引流方案。

• 社群變成了僵尸群，發(fā)資料都無(wú)人領(lǐng)取；
• 公眾號(hào)文章閱讀量依然沒超過500；
• 月度總結(jié)被領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)沒有做得差，讓她多學(xué)習(xí)…

后來公司給她招了一位實(shí)習(xí)生文文，跟她共同負(fù)責(zé)新任務(wù)。

起初小慧對(duì)這位實(shí)習(xí)生也沒抱有什么期待，可就在小慧覺得這個(gè)項(xiàng)目要爛尾的時(shí)候，文文根據(jù)往年活動(dòng)數(shù)據(jù)策劃了一場(chǎng)裂變活動(dòng)，并且針對(duì)前中后期輸出了詳細(xì)的運(yùn)營(yíng)方案。

結(jié)果公眾號(hào)漲粉2萬(wàn)，閱讀10萬(wàn)+，轉(zhuǎn)化率高達(dá)35%，老板還在月度大會(huì)重點(diǎn)表?yè)P(yáng)了一波，直接提前轉(zhuǎn)正，并說期待新人的表現(xiàn)……

自此，小慧陷入了極度焦慮的狀態(tài)，一方面覺得能力不如實(shí)習(xí)生很丟臉、一邊擔(dān)心新人都能比自己優(yōu)秀，自己工作三年競(jìng)爭(zhēng)力在哪里？會(huì)不會(huì)被優(yōu)化掉？我的職業(yè)發(fā)展何去何從？

其實(shí)很多工作了幾年的運(yùn)營(yíng)都有 “自己好像沒什么競(jìng)爭(zhēng)力” 的焦慮和疑惑。

其實(shí)有這些問題很正常，因?yàn)檫\(yùn)營(yíng)并非科班專業(yè)，無(wú)法得到系統(tǒng)培訓(xùn)“不知道該會(huì)什么、該如何深耕、晉升路線是什么樣” 全靠自己理解、自己踩坑摸爬滾打。

導(dǎo)致現(xiàn)在基礎(chǔ)薄弱、工作幾年依然很迷茫，沒有自己的方法論，也沒有拿得出手的核心競(jìng)爭(zhēng)力。工作年限一直在增長(zhǎng)，能力卻原地踏步。

而如今隨著互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)逐漸規(guī)范化，很多運(yùn)營(yíng)人開始難以符合能力標(biāo)準(zhǔn)，處于容易被替代的尷尬處境。

提升，迫在眉睫。

二、如何破局，成為不容易被替代的運(yùn)營(yíng)人？

翻看騰訊運(yùn)營(yíng)人能力標(biāo)準(zhǔn)模型得出初、中、高，每個(gè)級(jí)別的能力模型給大家參考。

總結(jié)下來無(wú)論你是什么運(yùn)營(yíng)崗位、無(wú)論是初中高級(jí)都要具備內(nèi)容、活動(dòng)、數(shù)據(jù)、用戶運(yùn)營(yíng)能力。并且隨著工作年限、職級(jí)的上升，精專度也要不斷提高，實(shí)現(xiàn)深耕、操盤。

我們想高薪、發(fā)展好，就必須提高這四個(gè)核心技能，打通底層邏輯。

如果你想提高自身能力，擺脫成長(zhǎng)緩慢、能力單一、野路子發(fā)展、沒有核心競(jìng)爭(zhēng)力的窘境，我誠(chéng)摯推薦你學(xué)習(xí)《互聯(lián)網(wǎng)高薪運(yùn)營(yíng)培養(yǎng)計(jì)劃》課程。

課程專門針對(duì)運(yùn)營(yíng)人打造，集結(jié)用戶、內(nèi)容、活動(dòng)、數(shù)據(jù)四大核心崗位，采取8+2的時(shí)間周期、【理論知識(shí)+實(shí)操練習(xí)+項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)】的學(xué)習(xí)模式。

通過能力、思維、資源三個(gè)維度，讓你可以對(duì)核心運(yùn)營(yíng)崗位都有一套系統(tǒng)的工作方法，有自己的方法論，成為行業(yè)TOP10%的精英型、有核心競(jìng)爭(zhēng)力的高薪運(yùn)營(yíng)人。

1、八周理論知識(shí)、七個(gè)實(shí)操練習(xí)

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2、兩周項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)

在理論知識(shí)學(xué)習(xí)+實(shí)操練習(xí)后，會(huì)進(jìn)行長(zhǎng)達(dá)2周進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練，有用戶、活動(dòng)、內(nèi)容三個(gè)項(xiàng)目可選。

項(xiàng)目源于真實(shí)工作的項(xiàng)目背景，由專業(yè)導(dǎo)師直接帶隊(duì)，從0到1指導(dǎo)你完成作品、積累項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，讓知識(shí)不再是知識(shí)，而變成可以落地實(shí)踐的方法論。

3、4位頭部大廠導(dǎo)師親授，帶你實(shí)現(xiàn)職業(yè)躍遷

《互聯(lián)網(wǎng)高薪運(yùn)營(yíng)培養(yǎng)計(jì)劃》四位導(dǎo)師均有超12年的運(yùn)營(yíng)工作經(jīng)驗(yàn)，獨(dú)立負(fù)責(zé)過多個(gè)大型項(xiàng)目，積累了豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

且目前仍在一線大廠工作，不斷接收、產(chǎn)出與拆解新的運(yùn)營(yíng)動(dòng)態(tài)與玩法，保證帶給大家新的、實(shí)用的運(yùn)營(yíng)知識(shí)技能，以及廣闊的人脈資源。

有這樣幾位導(dǎo)師指導(dǎo)你，相信學(xué)習(xí)、求職都會(huì)效果翻倍！

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4、課程學(xué)習(xí)管理體系

好的課程配有好的學(xué)習(xí)管理體系，才可以保證大家高效吸收，高薪運(yùn)營(yíng)培養(yǎng)課程采取【學(xué)習(xí)-鞏固-實(shí)操】讓大家學(xué)習(xí)成果看得見。

10周、70天——

8周理論知識(shí)，五大核心運(yùn)營(yíng)板塊、7個(gè)實(shí)操練習(xí)；

2周項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)，3個(gè)項(xiàng)目可選，導(dǎo)師親自帶隊(duì)；

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早學(xué)比晚學(xué)好，在不確定時(shí)代，我們懂得抱團(tuán)學(xué)習(xí)，穩(wěn)定成長(zhǎng)，用別人的經(jīng)驗(yàn)做為自己的人生杠桿，增加自己高薪、長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的勝利籌碼！