“你來公司做產(chǎn)品也快2年了，又不是新人，但今天評審出這狀況讓我很難堪啊……”

辦公室里，面對領(lǐng)導(dǎo)黑成鍋底的臉，溫哲不敢出聲。

還陷在需求評審會挫敗的情緒里出不來。

01 第一次接手新項目 需求評審被老板懟了

溫哲來公司快2年，由于行業(yè)經(jīng)驗不夠，一直沒機會接觸公司核心的項目/業(yè)務(wù)，平時都是跟在領(lǐng)導(dǎo)/前輩身后打打雜。

近期公司新接了一個國企定制化產(chǎn)品項目，涉及5個端口的功能頁面，不算小。領(lǐng)導(dǎo)看溫哲平時兢兢業(yè)業(yè)，就把這個大項目交給了他。

為了不辜負領(lǐng)導(dǎo)的期望，溫哲每天加班加點，泡在需求堆里：不是在和客戶做調(diào)研，就是在和業(yè)務(wù)對需求。

1周時間內(nèi)，理清需求優(yōu)先級，寫PRD、畫原型，每天加班到凌晨2點多。終于把所有需求做好最后的分析和整理，將文檔發(fā)了出去。

原本以為能通過這個項目展示自己的實力，沒想到很快就在需求評審會上被狠狠打臉了。

整個評審會上主要暴露2大問題：

1. 需求挖掘不清晰：他不了解客戶的行業(yè)，規(guī)模體量，商業(yè)模式以及內(nèi)部管理流程，過度聚焦在客戶需求細節(jié)，做出來的方案根本就沒有解決客戶的問題。
2. 優(yōu)先級評估不合理：他將需求按照百分制進行打分，分數(shù)高的優(yōu)先級就高。結(jié)果這一做法被開發(fā)同事瘋狂diss，因為無論一個需求的優(yōu)先級高還是低，最終都是要做的，沒有分數(shù)高低一言。

會議上，客戶的激動話語，開發(fā)的輕蔑眼神，以及boss的黑臉，也讓他久久難以平靜。

溫哲反思自己，其實需求調(diào)研流程、需求優(yōu)先級評估流程他都十分熟悉。但礙于之前的工作經(jīng)驗，雖然名曰B端產(chǎn)品經(jīng)理，但實際上卻一直未能有獨立思考、處理客戶需求的機會。沒有真正的完整全流程實操鍛煉和思路閉環(huán)，所以一到獨立負責(zé)新項目，就翻車了。

往往整體思路明確了，哪怕你做得再慢，也可以比那些上下游沒梳理清楚，而走彎路的人快的多，還避免了返工的風(fēng)險。

02 基本功不扎實 我還能做好B端產(chǎn)品嗎？

B端產(chǎn)品難就難在企業(yè)日常的運轉(zhuǎn)是涉及多部門協(xié)同的、復(fù)雜的。客戶的需求，往往只是體現(xiàn)他的“痛點”，并不能簡單地得到解決方案，更加需要產(chǎn)品經(jīng)理具備業(yè)務(wù)場景的快速搭建，快速梳理，以及精準定位并解決問題的能力。

這就是為什么，企業(yè)在招聘B端產(chǎn)品經(jīng)理的時候，除了底層能力、操盤經(jīng)驗之外，還會特別看重以往從事的行業(yè)是否與其對口。

看到這里，可能很多人會覺得那B端產(chǎn)品經(jīng)理雖然香，但想入行/轉(zhuǎn)崗或者在現(xiàn)在的崗位上更進一步也很難啊。就算面試過了，也可能會像溫哲一樣淪為打雜工。

如果你也有以上顧慮，擔(dān)心沒有相關(guān)行業(yè)經(jīng)驗，以及缺乏系統(tǒng)化能力，無法順利就職心儀的B端產(chǎn)品經(jīng)理，建議你往下看，小編給你3個解決問題的思路：

一、回到真實的業(yè)務(wù)場景，梳理問題，尋求行業(yè)專家的幫助

由于B端產(chǎn)品的封閉屬性，B端產(chǎn)品經(jīng)理在實際工作中存在的個性化問題，很難通過競品（難找到）或者參考網(wǎng)絡(luò)資料得到解決。

在此推薦，騰訊課堂&起點課堂聯(lián)合打造的B端產(chǎn)品體系課《90天B端產(chǎn)品經(jīng)理實戰(zhàn)班》，除了底層能力的傳授之外，還配有解決個性化問題的12場產(chǎn)品業(yè)務(wù)咨詢會。

課程的主講導(dǎo)師，每周會在班級群里給大家專門開小灶，通過語音直播的形式，幫助大家解決在工作中的具體產(chǎn)品/業(yè)務(wù)問題~

在這里你可以和這些一線互聯(lián)網(wǎng)公司產(chǎn)品專家/總監(jiān)以上職位，平均工作年限10年+，且有操盤過豐富大體量項目經(jīng)驗的B端老司機們現(xiàn)場1v1交流學(xué)習(xí)：

且產(chǎn)品業(yè)務(wù)咨詢會兼具個性化和開放性的特點，具體來說：

• 個性化：咨詢會作為對課程通用方法論的補充，可以個性化解決學(xué)員在工作中遇到的實際問題。比如做項目遇到?jīng)_突，和開發(fā)遇到矛盾等典型問題。
• 開放性：給出明確的主題但不限制學(xué)員的提問方向。任何行業(yè)和崗位的同學(xué)，遇到團隊協(xié)作、項目管理/匯報及其他緊急的問題都可以提，

老師會根據(jù)問題的典型程度進行解答。往往有經(jīng)驗的老司機一兩句話就可以讓你少走彎路少踩點坑。

▲ 老師在《90天B端產(chǎn)品經(jīng)理實戰(zhàn)班》社群為大家答疑

開課至今，經(jīng)過19期的沉淀，我們總結(jié)老師對1500+課程學(xué)員工作中遇到各種難題的解答，整理成了目前業(yè)內(nèi)獨1份《B端產(chǎn)品經(jīng)理工作內(nèi)參》。每個問題都有我們的主講老師都給出了核心解決思路和落地措施。

這份《B端產(chǎn)品工作實踐內(nèi)參》目前已經(jīng)出了2冊，且還在不斷更新中。購買《90天B端產(chǎn)品經(jīng)理實戰(zhàn)班》課程即可免費獲取。

這份資料完全可以成為一份問答錦囊，當你遇到業(yè)務(wù)難點時，可以隨時打開查看、借鑒他人的產(chǎn)品方法，拓寬思路。

很多B端工作中個性化難題，在網(wǎng)上找不到答案，沒有前輩請教的，資料里都有我們一線大廠導(dǎo)師提供的思路和方法。

如果你身邊沒有這樣精準洞察問題，并思路敏捷提供解決方案的老司機，建議你可以用這份《B端產(chǎn)品工作實踐內(nèi)參》自檢自查，既可以直接解決當前的工作中一些棘手問題，也可以有一些解決問題的新思路。

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二、鏈接拓展人脈，收獲同頻成長的B端產(chǎn)品圈子

提及人脈圈子，很多人會覺得工具屬性過強，沒有實用價值。

但事實就是沒有圈子的人大多處在這樣的處境：

• 沒有成長圈子，單打獨斗學(xué)習(xí)很吃力
• 信息繭房，沒有一手的行業(yè)信息
• 沒有資源，缺少行業(yè)人脈

就像我們過去上學(xué)一樣，一個人孤單地學(xué)習(xí)，比很多人一起學(xué)習(xí)的效果往往差一些。而且，現(xiàn)在是一個分工協(xié)作的時代，如果你不懂得怎么和別人溝通、交流、協(xié)作，無論能力再強，在職場上也可能比較吃虧。

而《90天B端產(chǎn)品經(jīng)理實戰(zhàn)班》課程已經(jīng)開辦了23期，幫助了1500+的B端產(chǎn)品新人快速成長，其高質(zhì)量的產(chǎn)品圈子可以讓你在這里鏈接到更多優(yōu)秀的同行。

在這里你可以互換資源，分享第一手的行業(yè)信息，并慢慢積累自己的人脈。更重要的是我們的產(chǎn)品圈子，會不定期更新干貨信息和資源。

三、以頭部企業(yè)B端產(chǎn)品經(jīng)理能力模型為藍本，查漏補缺

一般大廠的用人標準會高于其它公司，且有完善的培養(yǎng)機制。且大廠完善的B端產(chǎn)品工作方法，源自更加復(fù)雜的業(yè)務(wù)鏈路，涉及到更多復(fù)雜的角色、流程、任務(wù)目標。

所以，參照大廠B端產(chǎn)品的能力要求，去查漏補缺，是最能找出自己薄弱點的高效方法。

當你看完這份能力標準，發(fā)現(xiàn)自己當前的B端產(chǎn)品能力還有些欠缺，怎么提升呢？

《90天B端產(chǎn)品經(jīng)理實戰(zhàn)班》是老師們用過往10來年經(jīng)驗，深度總結(jié)提煉出來的；知識點從底層出發(fā)，經(jīng)多業(yè)務(wù)場景和案例反復(fù)驗證抽象出來。

可以從“分析/梳理業(yè)務(wù)→洞察需求→產(chǎn)品交互設(shè)計→開發(fā)與實施→迭代與運營→產(chǎn)品架構(gòu)設(shè)計“等核心內(nèi)容展開，并通過行業(yè)案例拆解細分領(lǐng)域中的B端產(chǎn)品落地。

90天的學(xué)習(xí)將帶給你超過實際工作1-2年的項目經(jīng)歷，幫助你解決B端產(chǎn)品工作過程中90%的問題。

此外，我們相信發(fā)現(xiàn)在解決問題中得到反饋，才能實現(xiàn)更高效的提升，因此課程設(shè)置有3節(jié)專門的實戰(zhàn)點評課，對于作業(yè)存在的共性問題，以前3提交的小組為例進行直播點評，所有方向都會點評到位。

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了解往期學(xué)員優(yōu)秀實戰(zhàn)作業(yè)

相信你報名后，經(jīng)過實戰(zhàn)式學(xué)習(xí)，能有更加深入的理解，并且將這些方法移植運用到不同類型的B端產(chǎn)品工作中。

課程將幫助你切實掌握B端產(chǎn)品框架與方法，最終切實落在每個具體的問題解決和能力提升上~

如果你屬于以下 3 類人的一種，別猶豫，報名就是了！

* 特別強調(diào)：不適合對產(chǎn)品經(jīng)理基礎(chǔ)知識毫不了解的新手！

如果不確定自己是否合適的同學(xué)，可以直接掃描下方二維碼咨詢顧問老師～

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以上，就是這門由多位10+年B端產(chǎn)品老司機線上親授的課程：

學(xué)習(xí)內(nèi)容包含：24節(jié)直播課+7大內(nèi)容模塊+5大行業(yè)案例拆解+12場產(chǎn)品業(yè)務(wù)咨詢會+12場學(xué)習(xí)成果交流會，幫助你掌握一套B端產(chǎn)品全流程工作方法！

課程也許不能解決你的所有問題，但我們相信，它一定成為你邁向B端產(chǎn)品經(jīng)理的關(guān)鍵一步。