前陣子,知乎上一個“35歲以上的互聯(lián)網(wǎng)/科技行業(yè)從業(yè)者面臨裁員時,應(yīng)該如何規(guī)劃職業(yè)發(fā)展?”引發(fā)網(wǎng)友的討論。
▲圖源:網(wǎng)絡(luò)
一部分人覺得相比年齡,35歲的自己必定有豐富經(jīng)驗經(jīng)驗、可遷移的互聯(lián)網(wǎng)思維和能力、自己的圈子等不用過早焦慮;
一部分人覺得人到中年,精力下降,無法承受996的高強(qiáng)度工作,不容易與年輕人共情,難以理解用戶需求。
那么面臨“中年危機(jī)”的互聯(lián)網(wǎng)人真的沒有別的出路了嗎?
根據(jù)獵聘發(fā)布的《2022年互聯(lián)網(wǎng)人才報告》顯示,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)還是很青睞25-40歲的中高端人才的。
▲圖源:《2022年互聯(lián)網(wǎng)人才報告》
今年數(shù)字經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展也為互聯(lián)網(wǎng)打開了新機(jī)遇,大廠在推動數(shù)字產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)數(shù)字化過程中,除了高薪爭搶技術(shù)人才,更看重的還有To B產(chǎn)品經(jīng)理。
此外,國內(nèi)還有超6成企業(yè)正在向數(shù)字化轉(zhuǎn)型中,大批中小型企業(yè)需要通過提高技術(shù)和管理水平,優(yōu)化工作流,提高員工工作效率,并通過采購專業(yè)化服務(wù),替代低效部門。
這給了廣大焦慮的產(chǎn)品人一個可選的新方向:轉(zhuǎn)型做B端產(chǎn)品。
1 轉(zhuǎn)行To B產(chǎn)品經(jīng)理10年 ,35歲+ 、年薪50W
朋友小海,在一家互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司擔(dān)任產(chǎn)品總監(jiān),35+歲,年薪稅前50W。
他原本是美術(shù)出身,從UI設(shè)計轉(zhuǎn)行到B端產(chǎn)品經(jīng)理,已經(jīng)做了10多年產(chǎn)品了。
小海說:“我身邊朋友基本沒有遭遇中年危機(jī),目前還沒有看到“熬”不下去的產(chǎn)品經(jīng)理。他們大多在積累了一定工作經(jīng)驗后躋身管理崗,特別是To B的產(chǎn)品經(jīng)理,因為我好多朋友是做To B的?!?/p>
相對來講,toB行業(yè)對于產(chǎn)品經(jīng)理年齡的容忍度更高一點。
如果說To C行業(yè)吃的是青春飯,To B行業(yè)拼的就是資源、經(jīng)驗、專業(yè)和耐力。
這一點,從B端產(chǎn)品崗位職責(zé)和任職要求也可以看出,B端產(chǎn)品經(jīng)理工作年限越長,其對產(chǎn)品設(shè)計、業(yè)務(wù)邏輯以及行業(yè)經(jīng)驗的要求就越高。
很多互聯(lián)網(wǎng)人可能也想年薪50W!不想成為被社會淘汰的中年人!那么如何才能成為高薪且“抗衰老”的TO B產(chǎn)品經(jīng)理呢?
2 想要入坑做B端產(chǎn)品有哪些難點?
B端產(chǎn)品,難就難在企業(yè)日常的運轉(zhuǎn)是涉及多部門協(xié)同的、復(fù)雜的??蛻舻男枨?,往往只是體現(xiàn)他的“痛點”,并不能簡單地得到解決方案。
更加需要產(chǎn)品經(jīng)理具備業(yè)務(wù)場景的快速搭建,快速梳理,以及精準(zhǔn)定位并解決問題的能力。
這就是為什么,企業(yè)在招聘B端產(chǎn)品經(jīng)理的時候,除了底層能力、操盤經(jīng)驗之外,還會特別看重以往從事的行業(yè)是否與其對口。
總而言之,對于B端產(chǎn)品經(jīng)理而言,要想走的更遠(yuǎn),技能更細(xì)分,就必須更貼近業(yè)務(wù)。
但在實際情況中,我們發(fā)現(xiàn)很多主動/被動轉(zhuǎn)崗到B端產(chǎn)品的同學(xué)都是非常的焦慮。經(jīng)常會遇到這樣的問題:
- 跟業(yè)務(wù)部門反復(fù)溝通,花了幾個月產(chǎn)品上線了,卻總是不討喜,業(yè)務(wù)團(tuán)隊都不愿意用;
- 產(chǎn)品才上線,業(yè)務(wù)流程卻又變了,變化趕不上計劃,成天改改改;
- 個性化需求太多,難以取舍,結(jié)果系統(tǒng)臃腫,做的越多維護(hù)成本越高;
這些現(xiàn)象背后都反應(yīng)出一個核心問題——沒有掌握一套系統(tǒng)的B端產(chǎn)品工作方法,因此難以正確的分析診斷業(yè)務(wù)問題,更難以通過產(chǎn)品方案解決業(yè)務(wù)問題。
3 如何提升做B端產(chǎn)品的能力?
如果你在轉(zhuǎn)型B端產(chǎn)品/做B端產(chǎn)品的過程中,遇到行業(yè)洞察力不足、業(yè)務(wù)分析能力弱、復(fù)雜系統(tǒng)設(shè)計能力不強(qiáng)等困難。
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首先,這門課程將會從“分析/梳理業(yè)務(wù)?→?洞察需求?→?產(chǎn)品交互設(shè)計?→?開發(fā)與實施?→?迭代與運營?→?產(chǎn)品架構(gòu)設(shè)計”等核心內(nèi)容展開,幫助你掌握全流程核心要點,從一個整體視角去理解B端產(chǎn)品工作流程,從而提升B端產(chǎn)品能力。
而按照規(guī)劃認(rèn)真學(xué)完所有課程,就能掌握成為一個B端產(chǎn)品經(jīng)理必備技能:
- 產(chǎn)品思維構(gòu)建:完善梳理業(yè)務(wù)的底層邏輯與方法論,具備提供系統(tǒng)化可用的解決方案的能力;
- 產(chǎn)品邏輯梳理:掌握適用于B端產(chǎn)品的業(yè)務(wù)調(diào)研、需求管理,產(chǎn)品交互設(shè)計,產(chǎn)品架構(gòu)設(shè)計等方法論;
- 多維度案例貫穿:能夠參考5大領(lǐng)域(涵蓋CRM系統(tǒng)、電商、企業(yè)信息化、saas、金融等)的業(yè)務(wù)梳理與產(chǎn)品設(shè)計過程。
總而言之,課程將幫助你切實掌握B端產(chǎn)品框架與方法,最終切實落在每個具體的問題解決和能力提升上~
其次,90天的學(xué)習(xí)將帶給你超過實際工作1-2年的項目經(jīng)歷,幫助你解決B端產(chǎn)品工作過程中90%的問題。
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課程也許不能解決你的所有問題,但我們相信,它一定成為你邁向B端產(chǎn)品經(jīng)理的關(guān)鍵一步。
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