數(shù)字經(jīng)濟的快速發(fā)展為互聯(lián)網(wǎng)打開新機遇,也擴大了B端產(chǎn)品崗位需求,越來越多人選擇從事B端產(chǎn)品領域。
但過程卻讓不少小伙伴苦不堪言:
- 傳統(tǒng)To B企業(yè)工作3年,網(wǎng)上自學B端產(chǎn)品卻無法落實到工作里,感覺自己像個“野路子”
- 211本二野路子B端產(chǎn)品經(jīng)理,只有2段不知名小公司經(jīng)歷,苦惱如何才能快速達到22W年薪水平?
- 4年經(jīng)驗面騰訊產(chǎn)品崗,一面被打擊到懷疑人生,感覺“野路子”出身的自己啥也不是
由于B端產(chǎn)品自身的特殊性,行業(yè)屬性重、業(yè)務邏輯復雜、學習資料稀缺等,導致很多從事B端產(chǎn)品新人在職場道路上野蠻生長,處處碰壁。
1 被野路子困住的B端產(chǎn)品人
?小南-小公司-2年B端產(chǎn)品
在一個不到50人的小公司,做了2年B端產(chǎn)品,主要從事醫(yī)療和支付方面的產(chǎn)品設計,均是從0到1搭建的,但是基本上到1就沒下文了,能夠進入推廣、迭代的只有兩個產(chǎn)品。
因為公司規(guī)模小,負責的事情多,精力分散,不是各種出差配合商務就是在運維,真正投入到產(chǎn)品工作精力也就1/3,在這方面的成長少得可憐。
金九銀十想跳槽到醫(yī)療行業(yè)的頭部公司,目前經(jīng)驗如何在面試中展現(xiàn)自己的優(yōu)勢?
?阿海-初創(chuàng)公司-UI轉B端產(chǎn)品
畢業(yè)4年,2.5年B端的UI設計,1.5年B端產(chǎn)品經(jīng)歷。目前負責報表工具、低代碼形式的產(chǎn)品,再結合項目業(yè)務為政企客戶提供SaaS服務。
雖然交互/體驗方面的優(yōu)勢,但是B端更多是以業(yè)務/項目需求驅(qū)動產(chǎn)品發(fā)展,個人優(yōu)勢發(fā)展空間有限。
由于對業(yè)務積累不夠,缺乏系統(tǒng)的思維框架,導致無法深入推進產(chǎn)品工作,做事沒有章法,如何完善自己的產(chǎn)品思維框架,成為一個思維驅(qū)動方案的合格產(chǎn)品?
像小南和阿海的情況十分常見,B端產(chǎn)品經(jīng)理大火的這幾年,大部分產(chǎn)品人幾乎都半路出家轉行轉崗做B端, 有的是技術轉過去的, 有的是項目經(jīng)理轉過去的,有的是設計轉過去的。大部分人都苦惱于:
- 缺少大項目操盤經(jīng)歷,日常就是一個原型圖工具人,在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境的快速變化里被迫掉隊。
- 缺少業(yè)務認知,即便知道理論,也不知道如何用,稍一切換應用場景就不知所措。
這上面的任何一點,不及時調(diào)整都能直接影響你的:職業(yè)發(fā)展、職級晉升、薪資漲幅。
那么,作為B端產(chǎn)品經(jīng)理,如何更快地抓準方向和節(jié)奏感?早日脫離打雜、低薪的狀態(tài),成為有“錢途”、有長期職業(yè)競爭力的優(yōu)秀B端產(chǎn)品人?
2 野路子B端產(chǎn)品如何突破困局?
我的建議是:跟著大佬學系統(tǒng)的B端產(chǎn)品工作方法。
- 有人帶,做事的方式方法是有譜的:大佬經(jīng)歷過各種業(yè)務項目,從實操中總結出的方法,不僅能讓你少走不少彎路,也讓你心里對做事的方式方法都有譜。
- 有人帶,提前明白是什么、為什么、怎么做:一套系統(tǒng)的B端產(chǎn)品工作方法,讓你面對復雜的B端產(chǎn)品工作,能夠從更整體的視角去看問題,也更好理解為什么要這樣做以及具體怎么做。
比如:在專業(yè)的公司,對于產(chǎn)品經(jīng)理都會有一套成長培養(yǎng)方案,從P1到Pn不同階段,學習工作的側重點也完全不一樣。
△圖源:起點課堂產(chǎn)品社群
這樣即便在新的行業(yè)和領域也能很快基于原有的能力去做一些解讀,并快速上手。
工作3-5年后,你和別人的差距也快速拉開,因為你不是拿現(xiàn)有經(jīng)驗直接去復用的,而是把經(jīng)驗當中沉淀出來的能力去復用的。
如果你不確定自己的B端產(chǎn)品能力段位,或在轉型B端產(chǎn)品/做B端產(chǎn)品的過程中,遇到行業(yè)洞察力不足、業(yè)務分析能力弱、復雜系統(tǒng)設計能力不強等困難。
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如果你想要有經(jīng)驗的前輩手把手帶,快速提升B端產(chǎn)品能力,強烈推薦你報名騰訊課堂&起點學院聯(lián)合打造的B端產(chǎn)品體系課——《90天B端產(chǎn)品經(jīng)理實戰(zhàn)班》,多位老師結合10多年的領域/B端產(chǎn)品經(jīng)驗,相信能給你帶來不小的啟發(fā)。
1、掌握一套系統(tǒng)的B端產(chǎn)品工作方法
課程以B端產(chǎn)品經(jīng)理完整的工作流程為主線結構。聚焦解決【系統(tǒng)+復用】兩大核心問題,通過詳實的內(nèi)容解決系統(tǒng)性問題。
將會從“分析/梳理業(yè)務→洞察需求→產(chǎn)品交互設計→開發(fā)與實施→迭代與運營→產(chǎn)品架構設計“等核心內(nèi)容展開,幫助你掌握全流程核心要點,從一個整體視角去理解B端產(chǎn)品工作流程。
而按照規(guī)劃認真學完所有課程,就能掌握成為一個B端產(chǎn)品經(jīng)理必備技能:
- 產(chǎn)品思維構建:完善梳理業(yè)務的底層邏輯與方法論,具備提供系統(tǒng)化可用的解決方案的能力;
- 產(chǎn)品邏輯梳理:掌握適用于B端產(chǎn)品的業(yè)務調(diào)研、需求管理,產(chǎn)品交互設計,產(chǎn)品架構設計等方法論;
- 多維度案例貫穿:能夠參考5大領域(涵蓋CRM系統(tǒng)、電商、企業(yè)信息化、SaaS、金融等)的業(yè)務梳理與產(chǎn)品設計過程。
總而言之,課程將幫助你切實掌握B端產(chǎn)品框架與方法,最終切實落在每個具體的問題解決和能力提升上~
其次,90天的學習將帶給你超過實際工作1-2年的項目經(jīng)歷,幫助你解決B端產(chǎn)品工作過程中90%的問題。實不相瞞,已經(jīng)有同學運用學到的產(chǎn)品知識給公司開發(fā)梳理架構,立馬就漲薪3000,學以致用不過如此吧。
如果你也想和這位同學一樣被漲薪
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2、回歸真實的業(yè)務場景,行業(yè)專家?guī)湍闶崂韱栴}
由于B端產(chǎn)品的封閉屬性,B端產(chǎn)品經(jīng)理在實際工作中存在的個性化問題,很難通過競品(難找到)或者參考網(wǎng)絡資料得到解決。
由此,《90天B端產(chǎn)品經(jīng)理實戰(zhàn)班》除了底層能力的傳授之外,還邀請了多位B端主流領域的行業(yè)專家作為主講導師參與產(chǎn)品業(yè)務咨詢會。
你可以每周在班級群里和這些一線互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)大廠產(chǎn)品專家/總監(jiān)導師現(xiàn)場1v1交流。
導師們會通過語音直播的形式,幫助解決關于汽車、新零售、OA、SaaS、金融、供應鏈管理、企業(yè)信息化、電商、中臺、物流等各行業(yè)同學在工作中的具體產(chǎn)品/個性化業(yè)務問題~
產(chǎn)品業(yè)務咨詢會上,老師會根據(jù)問題的典型程度進行解答。往往有經(jīng)驗的老司機一兩句話就可以讓你少走彎路少踩點坑。
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3、與1700+行業(yè)精英同頻成長,拓展圈子收獲一手資源
沒有自己的B端產(chǎn)品圈子大多會陷在這樣的困境:
- 單打獨斗學習很吃力,難堅持
- 信息繭房,沒有一手的行業(yè)信息
- 缺少行業(yè)人脈,沒有資源解決B端難題
而《90天B端產(chǎn)品經(jīng)理實戰(zhàn)班》課程已經(jīng)開辦了25期,幫助了1700+的B端產(chǎn)品新人快速成長,高質(zhì)量的產(chǎn)品圈子可以讓你在這里鏈接到更多優(yōu)秀的同行。
在這里你可以和同行互換資源,獲取第一手的行業(yè)信息,打破B端行業(yè)信息的封閉性。
簡單的同學關系無形中積累了一批自己的人脈,以后有跳槽換行需求也能更多一個選擇。
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4、實戰(zhàn)模擬B端產(chǎn)品項目落地產(chǎn)出
為了避免因為在工作中缺乏接觸和積累,沒有真實的B端產(chǎn)品實操經(jīng)歷,以及不具備完善的B端產(chǎn)品知識體系,在面試時被面試官問到啞口無言。
課程設置有3節(jié)專門的實戰(zhàn)點評課,對于作業(yè)存在的共性問題,以前3提交的小組為例進行直播點評,所有方向都會點評到位。當其他人還在初創(chuàng)公司迷茫的摸爬滾打時,你在起步階段便能接觸到真實B端產(chǎn)品項目案例。包括業(yè)務調(diào)研報告、需求分析列表和產(chǎn)品PRD等。
所有作業(yè)將由課程導師親自批改,幫助理清知識短板,定位問題,定向提升。實戰(zhàn)練習的過程,就是一次刻意練習方法論與技巧的實踐,讓所學變成所得,學以致用,所有實戰(zhàn)項目都抽取自典型工作場景,回歸工作場景能夠直接復用。
相信你報名后,經(jīng)過實戰(zhàn)式學習,能有更加深入的理解,也能像往期同學一樣,將這些方法遷移運用到B端產(chǎn)品工作和求職中,成功跳槽到心儀的公司。
以上,就是這門由多位10+年B端產(chǎn)品老司機線上親授的課程:
學習內(nèi)容包含:24節(jié)直播課+7大內(nèi)容模塊+5大行業(yè)案例拆解+12場產(chǎn)品業(yè)務咨詢會+12場學習成果交流會,幫助你掌握一套B端產(chǎn)品全流程工作方法!
課程自上線以來,已經(jīng)有1700+名學員完成學習啦,學員都表示這是一門實操性極高的課程,幫助他們系統(tǒng)化搭建B端產(chǎn)品知識體系,從0-1解決面臨的產(chǎn)品難題,實現(xiàn)轉崗/跳槽/漲薪/系統(tǒng)提升的目標。
相比于自學,《90天B端產(chǎn)品經(jīng)理實戰(zhàn)班》能幫你更好的轉崗B端產(chǎn)品、提升B端產(chǎn)品力,同時避開因無人帶教盲目踩很多不必要的坑。
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做了3年的研發(fā),想再轉B端產(chǎn)品經(jīng)理的話,難度大不大?
研發(fā)本身對產(chǎn)品邏輯的理解其實是會有優(yōu)勢的,您可以添加顧問老師,進行更詳細的咨詢哈(微信ID:qdkt1996)
想了解自己目前的水平!
可以呀,加咱們的顧問老師(微信ID:qdkt1996)
畢業(yè)快4年了,一直在執(zhí)行層打轉~害
業(yè)務發(fā)展很快,沒有體系化的指導或者懂行的人帶,直接被推到業(yè)務前線,很容易陷入這種局面
野路子B端產(chǎn)品簽到了,革命尚未成功,還須更多努力[呲牙]
加油!你一定可以的!
哈哈 不錯不錯 ??思路明確了 做起事來就沒有想象的那么復雜了
是的,所以做事的方式方法很重要[旺柴]
未來10年的市場發(fā)展將會向B端傾斜,傳統(tǒng)行業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理一枚,學習中!
沉淀好能力,帶著自己的優(yōu)勢進入一個又一個的戰(zhàn)場!
整個課程都是直播是吧??
對的,全程直播授課,還有12場產(chǎn)品業(yè)務咨詢會,12場學習成果交流會,以及專屬學習社群哦~
想提升B端產(chǎn)品業(yè)務分析和設計的能力,這個課程能解決嗎?
可以的哈~我們的課程將會圍繞“分析/梳理業(yè)務、洞察需求、產(chǎn)品設計、架構設計”等B端產(chǎn)品設計中的重難點展開,同時包含開發(fā)與實施、迭代與運營的工作全流程~
業(yè)務線需求不同,若要滿足,涉及底層數(shù)據(jù)結構變動,是否有辦法避免再次出現(xiàn)需求大改的情況?
首先,判斷產(chǎn)品領域所處的層級,是不是具有底層或通用能力屬性;其次,如果具有,先抽象產(chǎn)品架構,然后定義定義哪些是穩(wěn)定不變的,哪些是相對變化的,基于這種思考方式,進行業(yè)務需求的提前收集,并保持擴展新變化的能力。希望對你有幫助!
剛轉過來做B端產(chǎn)品不久,覺得B端產(chǎn)品的重構還有很多時候是在個性與共性直接不斷掙扎
是的呢,在產(chǎn)品的設計上,如何能以靈活的方式在同一個應用體系上滿足不同客戶的個性化需求,成了B端產(chǎn)品經(jīng)理的必修課