最近在脈脈的一眾求撈言論中，一位2周拿了5個(gè)B端產(chǎn)品offer的樓主著實(shí)讓眾人狠狠的羨慕了一把。

樓主自己坦言是借了金融背景的優(yōu)勢(shì)，收獲的offer也基本是同行業(yè)的。

那沒(méi)有背景/項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)的朋友怎么辦？一位中高級(jí)B端朋友大吐苦水：

誠(chéng)如評(píng)論區(qū)的留言，B端產(chǎn)品難在企業(yè)日常的運(yùn)轉(zhuǎn)是涉及多部門(mén)協(xié)同的、復(fù)雜的。客戶(hù)的需求，往往只是體現(xiàn)他的“痛點(diǎn)”，并不能簡(jiǎn)單地得到解決方案。

由此，格外需要產(chǎn)品經(jīng)理具備業(yè)務(wù)場(chǎng)景的快速搭建，快速梳理，以及精準(zhǔn)定位并解決問(wèn)題的能力。

如今大環(huán)境艱難，企業(yè)在招聘B端產(chǎn)品經(jīng)理要求不端拔高，除了底層能力、操盤(pán)經(jīng)驗(yàn)之外，還特別看重行業(yè)經(jīng)驗(yàn)、商業(yè)策略能力等。

如果你不具備以上能力，就算面試過(guò)了，最后也可能淪為一個(gè)打雜工具人。

01 不懂業(yè)務(wù)的B端產(chǎn)品人有多難？

?阿海-初創(chuàng)公司-UI轉(zhuǎn)B端產(chǎn)品

2.5年B端UI設(shè)計(jì)，1.5年B端產(chǎn)品經(jīng)歷。目前負(fù)責(zé)報(bào)表工具、低代碼形式的產(chǎn)品，再結(jié)合項(xiàng)目業(yè)務(wù)為政企客戶(hù)提供SaaS服務(wù)。

雖然交互/體驗(yàn)方面的優(yōu)勢(shì)，但是B端更多是以業(yè)務(wù)/項(xiàng)目需求驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品發(fā)展，個(gè)人優(yōu)勢(shì)發(fā)展空間有限。

由于對(duì)業(yè)務(wù)積累不夠，缺乏系統(tǒng)的思維框架，導(dǎo)致無(wú)法深入推進(jìn)產(chǎn)品工作，做事沒(méi)有章法，如何完善自己的產(chǎn)品思維框架，成為一個(gè)思維驅(qū)動(dòng)方案的合格產(chǎn)品？

?maomao-小公司-C轉(zhuǎn)B端產(chǎn)品

3年產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)，沒(méi)有大牛指導(dǎo)，自己摸索至今，工作內(nèi)容從C轉(zhuǎn)B后，雖然接觸了公司的核心業(yè)務(wù)，但由于沒(méi)有專(zhuān)業(yè)的人指導(dǎo)，沒(méi)法深入的了解行業(yè)業(yè)務(wù)。

本想去外面看看機(jī)會(huì)，海投后獲得了1個(gè)面試機(jī)會(huì)，結(jié)果都掛了。

開(kāi)始，面試官問(wèn)了很多關(guān)于產(chǎn)品經(jīng)理的跟進(jìn)能力、項(xiàng)目管理能力的問(wèn)題，聊的很好；因?yàn)橹坝羞^(guò)xx業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)，后面和面試官聊了很多xx產(chǎn)品，有成功的也有失敗的。

當(dāng)面試官問(wèn)：你覺(jué)得XXX平臺(tái)為什么會(huì)失??？

自己當(dāng)時(shí)懵了，因?yàn)閺膩?lái)沒(méi)有思索過(guò)這樣的問(wèn)題，結(jié)果現(xiàn)場(chǎng)一句話(huà)也說(shuō)不出來(lái)，很尷尬的結(jié)束了這次面試。

也被告知業(yè)務(wù)場(chǎng)景深度不夠，不足以支撐B端的業(yè)務(wù)，沒(méi)有拿到offer。

結(jié)束面試后感覺(jué)很挫敗，做了3年產(chǎn)品，一直埋頭寫(xiě)需求畫(huà)原型，從來(lái)沒(méi)有從更高的角度去看自己的基礎(chǔ)能力模型，以及去看商業(yè)模式、業(yè)務(wù)模式到底是怎么去跑的；一個(gè)產(chǎn)品失敗背后的運(yùn)營(yíng)以及它整個(gè)公司成本到底問(wèn)題在哪里？

像阿海和maomao的情況十分常見(jiàn)，B端產(chǎn)品經(jīng)理大火的這幾年，大部分產(chǎn)品人幾乎都半路出家轉(zhuǎn)行轉(zhuǎn)崗做B端,大部分人都苦惱于：

• 缺少大項(xiàng)目操盤(pán)經(jīng)歷，日常就是一個(gè)原型圖工具人，在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境的快速變化里被迫掉隊(duì)。
• 缺少業(yè)務(wù)認(rèn)知，即便知道理論，也不知道如何用，稍一切換應(yīng)用場(chǎng)景就不知所措。

這上面的任何一點(diǎn)，不及時(shí)調(diào)整都能直接影響你的：職業(yè)發(fā)展、職級(jí)晉升、薪資漲幅。

那么，作為B端產(chǎn)品經(jīng)理，如何更快地抓準(zhǔn)方向和節(jié)奏感？早日脫離打雜、低薪的狀態(tài)，成為有“錢(qián)途”、有長(zhǎng)期職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的優(yōu)秀B端產(chǎn)品人？

02 B端產(chǎn)品該如何突破困局？

我的建議是：跟著大佬學(xué)系統(tǒng)的B端產(chǎn)品工作方法。

• 有人帶，做事的方式方法是有譜的：大佬經(jīng)歷過(guò)各種業(yè)務(wù)項(xiàng)目，從實(shí)操中總結(jié)出的方法，不僅能讓你少走不少?gòu)澛罚沧屇阈睦飳?duì)做事的方式方法都有譜。
• 有人帶，提前明白是什么、為什么、怎么做：一套系統(tǒng)的B端產(chǎn)品工作方法，讓你面對(duì)復(fù)雜的B端產(chǎn)品工作，能夠從更整體的視角去看問(wèn)題，也更好理解為什么要這樣做以及具體怎么做。

比如：在專(zhuān)業(yè)的公司，對(duì)于產(chǎn)品經(jīng)理都會(huì)有一套成長(zhǎng)培養(yǎng)方案，從P1到Pn不同階段，學(xué)習(xí)工作的側(cè)重點(diǎn)也完全不一樣。

△ 圖源：起點(diǎn)課堂產(chǎn)品社群

這樣即便在新的行業(yè)和領(lǐng)域也能很快基于原有的能力去做一些解讀，并快速上手。

工作3-5年后，你和別人的差距也快速拉開(kāi)，因?yàn)槟悴皇悄矛F(xiàn)有經(jīng)驗(yàn)直接去復(fù)用的，而是把經(jīng)驗(yàn)當(dāng)中沉淀出來(lái)的能力去復(fù)用的。

如果你在轉(zhuǎn)型B端產(chǎn)品/做B端產(chǎn)品的過(guò)程中，遇到行業(yè)洞察力不足、業(yè)務(wù)分析能力弱、復(fù)雜系統(tǒng)設(shè)計(jì)能力不強(qiáng)等困難。

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如果你想要通過(guò)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)提升B端產(chǎn)品能力，強(qiáng)烈推薦你報(bào)名騰訊課堂&起點(diǎn)學(xué)院聯(lián)合打造的B端產(chǎn)品體系課——《90天B端產(chǎn)品經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)班》，多位老師結(jié)合10多年的領(lǐng)域/B端產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)，相信能給你帶來(lái)不小的啟發(fā)。

首先，這門(mén)課程將會(huì)從“分析/梳理業(yè)務(wù)→洞察需求→產(chǎn)品交互設(shè)計(jì)→開(kāi)發(fā)與實(shí)施→迭代與運(yùn)營(yíng)→產(chǎn)品架構(gòu)設(shè)計(jì)”等核心內(nèi)容展開(kāi)，幫助你掌握全流程核心要點(diǎn)，從一個(gè)整體視角去理解B端產(chǎn)品工作流程，從而提升B端產(chǎn)品能力。

而按照規(guī)劃認(rèn)真學(xué)完所有課程，就能掌握成為一個(gè)B端產(chǎn)品經(jīng)理必備技能：

• 產(chǎn)品思維構(gòu)建：完善梳理業(yè)務(wù)的底層邏輯與方法論，具備提供系統(tǒng)化可用的解決方案的能力；
• 產(chǎn)品邏輯梳理：掌握適用于B端產(chǎn)品的業(yè)務(wù)調(diào)研、需求管理，產(chǎn)品交互設(shè)計(jì)，產(chǎn)品架構(gòu)設(shè)計(jì)等方法論；
• 多維度案例貫穿：能夠參考5大領(lǐng)域（涵蓋CRM系統(tǒng)、電商、企業(yè)信息化、saas、金融等）的業(yè)務(wù)梳理與產(chǎn)品設(shè)計(jì)過(guò)程。

總而言之，課程將幫助你切實(shí)掌握B端產(chǎn)品框架與方法，最終切實(shí)落在每個(gè)具體的問(wèn)題解決和能力提升上~

其次，90天的學(xué)習(xí)將帶給你超過(guò)實(shí)際工作1-2年的項(xiàng)目經(jīng)歷，幫助你解決B端產(chǎn)品工作過(guò)程中90%的問(wèn)題。

以上，就是這門(mén)由多位10+年B端產(chǎn)品老司機(jī)線(xiàn)上親授的課程：

學(xué)習(xí)內(nèi)容包含：24節(jié)直播課+7大內(nèi)容模塊+5大行業(yè)案例拆解+12場(chǎng)產(chǎn)品業(yè)務(wù)咨詢(xún)會(huì)+12場(chǎng)學(xué)習(xí)成果交流會(huì)，幫助你掌握一套B端產(chǎn)品全流程工作方法！

課程也許不能解決你的所有問(wèn)題，但我們相信，它一定成為你邁向B端產(chǎn)品經(jīng)理的關(guān)鍵一步。

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