”金三銀四“這段時(shí)間,打算轉(zhuǎn)崗產(chǎn)品的同學(xué)明顯的多了起來(lái)。
我們通過(guò)3類典型人群,總結(jié)了3個(gè)核心建議,相信對(duì)你一定有幫助!
一、設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)崗產(chǎn)品:一定要明確自己轉(zhuǎn)崗的核心原因
90天產(chǎn)品經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)班72期@丁同學(xué),設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)產(chǎn)品
轉(zhuǎn)崗不是一個(gè)口頭事情,意味著以前的經(jīng)驗(yàn)大打折扣,很多東西都要從頭開始學(xué),如果隨意對(duì)待沒(méi)可能影響你的整個(gè)職業(yè)生涯。
畢業(yè)后做設(shè)計(jì)2年,但在實(shí)際的工作中隨著工作的不斷深入,慢慢覺(jué)得做產(chǎn)品是一件很有趣的事,也是一件很有挑戰(zhàn)的事。
以產(chǎn)品思維的邏輯來(lái)看,UI是表現(xiàn)層的東西;相對(duì)而言偏感性思維,產(chǎn)出很直觀,但容易受限于產(chǎn)品或運(yùn)營(yíng)需求。
而產(chǎn)品經(jīng)理的角色更靠前,更多是決策層、結(jié)構(gòu)層的東西,這是我認(rèn)為更有挑戰(zhàn)。也是更喜歡的,比如從不同層次去解構(gòu)一款產(chǎn)品:
- 第一個(gè)層級(jí):從某個(gè)單點(diǎn)看產(chǎn)品,比如覺(jué)得設(shè)計(jì)出漂亮的界面和酷炫的功能就是一款成功的產(chǎn)品;
- 第二個(gè)層級(jí):從某些模塊去看產(chǎn)品,比如將一個(gè)業(yè)務(wù)需求轉(zhuǎn)化為一個(gè)技術(shù)能實(shí)現(xiàn)的功能,應(yīng)該展現(xiàn)哪些信息,這些的關(guān)聯(lián)或者流程是什么;
- 第三個(gè)層級(jí):是從整個(gè)產(chǎn)品生命周期的角度去看,比如在產(chǎn)品定義階段如何充分了解業(yè)務(wù)并清晰定義業(yè)務(wù)目標(biāo),衡量在目前情況下如何快速實(shí)現(xiàn)。
這對(duì)于產(chǎn)品經(jīng)理的考驗(yàn)和挑戰(zhàn)是,需要緊緊圍繞整個(gè)產(chǎn)品體系從下到上,包括戰(zhàn)略層、范圍層、結(jié)構(gòu)層、框架層、表現(xiàn)層去著手,培養(yǎng)從全局去看問(wèn)題的能力。
總的來(lái)說(shuō),我覺(jué)得這是一條“足夠?qū)挕钡呐艿?,是設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)崗的不二之選。
二、技術(shù)轉(zhuǎn)崗產(chǎn)品:最大的瓶頸和差距是思維
90天產(chǎn)品經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)班71期@Herry同學(xué),技術(shù)轉(zhuǎn)產(chǎn)品
后來(lái)我才明白,其實(shí)技術(shù)轉(zhuǎn)崗產(chǎn)品最大的瓶頸是思維的轉(zhuǎn)變,這需要長(zhǎng)期的積累、刻意的練習(xí)。
1、技術(shù)的工作思維著重在:怎么實(shí)現(xiàn)
- 工作往往會(huì)聚焦在技術(shù)架構(gòu)、實(shí)現(xiàn)方式、開發(fā)成本、數(shù)據(jù)存儲(chǔ)與計(jì)算…
- 至于業(yè)務(wù)邏輯,功能流程,產(chǎn)品定義,場(chǎng)景分析,用戶需求,產(chǎn)品目標(biāo)等,則考慮不夠。
2、產(chǎn)品經(jīng)理的思維則是著重在:為什么而做
- 分析產(chǎn)品的使用場(chǎng)景,用戶需求;
- 接著分析商業(yè)模式,市場(chǎng)份額及產(chǎn)品目標(biāo);
- 再分析業(yè)務(wù)流程,功能流程,頁(yè)面跳轉(zhuǎn);
- 繼續(xù)分析內(nèi)容、功能是否要增減;
- 產(chǎn)品上線之后運(yùn)營(yíng),用戶拉新,促活,轉(zhuǎn)化;
- 商業(yè)的變現(xiàn),新版本的迭代方向……
級(jí)群里,這位技術(shù)轉(zhuǎn)崗的同學(xué)也分享了相關(guān)感想:
(90天產(chǎn)品經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)班-技術(shù)轉(zhuǎn)崗代表有感而發(fā))
三、運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)崗產(chǎn)品:提升的核心還是學(xué)習(xí)匹配的內(nèi)容
90天產(chǎn)品經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)班72期@林同學(xué),運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)產(chǎn)品
為了轉(zhuǎn)崗產(chǎn)品,我對(duì)自己展開了一系列深度剖析,從認(rèn)知到技能,從技能到經(jīng)驗(yàn),從經(jīng)驗(yàn)到思維……
1、是否有基礎(chǔ)認(rèn)知?
由于平時(shí)會(huì)跟產(chǎn)品經(jīng)理打交道,以及我常年“浪跡”人人都是產(chǎn)品經(jīng)理社區(qū)的經(jīng)驗(yàn),我多多少少對(duì)產(chǎn)品經(jīng)理的工作內(nèi)容有一點(diǎn)了解。
2、是否具備基礎(chǔ)技能?
我嘗試了解過(guò)一些產(chǎn)品常用軟件(比如Visio、Axure),但日?;静粫?huì)用到,缺乏運(yùn)用。
不過(guò)這些技能層面的東西可以通過(guò)大量的實(shí)操和刻意練習(xí)來(lái)提升,學(xué)起來(lái)不是最難的。我給自己安排了每天的學(xué)習(xí)+練習(xí)的時(shí)間,以此來(lái)鞏固基礎(chǔ)。
3、是否具備產(chǎn)品相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)?
因?yàn)槲抑耙恢笔菑氖逻\(yùn)營(yíng)工作的,產(chǎn)品相關(guān)經(jīng)驗(yàn)顯然是缺乏的。
只知道那句“從0到1”,但具體如何“從0到1”,其中會(huì)遇到什么問(wèn)題,該怎么解決都是不知道的。
這也是我轉(zhuǎn)崗產(chǎn)品路上的一道難關(guān)。
4、是否具備底層產(chǎn)品思維?
底層邏輯說(shuō)起來(lái)很抽象,但其實(shí)它是非常重要。
比如產(chǎn)品類型可能千差萬(wàn)別,但如何去挖掘需求、如何做規(guī)劃,這些是不被局限于某一個(gè)業(yè)務(wù)的底層產(chǎn)品方法,是具備極強(qiáng)的可遷移性的。
這塊能力的積累,需要浸泡在行業(yè)里,且有大量的實(shí)踐、試錯(cuò)、思考、優(yōu)化、積累。
對(duì)于轉(zhuǎn)崗的我,這塊毋庸置疑相當(dāng)缺乏。只能通過(guò)前期的學(xué)習(xí)以及后期的積累來(lái)彌補(bǔ)。
5、找到匹配的高效學(xué)習(xí)途徑!
基于以上的分析,明確我的核心學(xué)習(xí)訴求,無(wú)非是補(bǔ)充缺乏的這些:『項(xiàng)目實(shí)操』+『底層思維』+『行業(yè)經(jīng)驗(yàn)』。
根據(jù)自己的情況,最終我還是選擇了培訓(xùn)課程這個(gè)高效的學(xué)習(xí)方式——
- 第一,大廠老師帶教,可以讓我少走很多彎路;
- 第二,課程足夠體系化,能讓零散的知識(shí)串聯(lián)起來(lái);
- 第三,有大量項(xiàng)目實(shí)操,可積累經(jīng)驗(yàn)、輸出作品集輔助求職;
- ……
因此,通過(guò)學(xué)習(xí),我最終也如愿以償?shù)恼业搅艘环?8K的產(chǎn)品工作。
這里想說(shuō),轉(zhuǎn)崗產(chǎn)品18K只是一個(gè)結(jié)果,更重要的是了解自己的情況,找到合適的提升方式,結(jié)果一定會(huì)水到渠成的到來(lái)。
(90天產(chǎn)品經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)班-運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)崗代表有感而發(fā))
基于以上3個(gè)成功轉(zhuǎn)崗產(chǎn)品同學(xué)的親身案例,我們能發(fā)現(xiàn),只要你想改變、成長(zhǎng),分析清楚自己的情況,理清自己的差距所在,找到合適的提升方式,結(jié)果一定不會(huì)差。
在此,準(zhǔn)備或正處在轉(zhuǎn)崗期的你,我們希望能給到一些衷心的建議。
如果你確定了自己的發(fā)展方向,最好要找到專業(yè)的人士指導(dǎo),這樣可以系統(tǒng)的學(xué)習(xí)相關(guān)的知識(shí),建立起基礎(chǔ)的思維框架,那么在轉(zhuǎn)到產(chǎn)品崗時(shí)會(huì)更游刃有余。
而沒(méi)有相關(guān)的基礎(chǔ)思維,完全憑著自己摸索、自學(xué),可能非常的主觀,會(huì)出現(xiàn)一種,概念道理是懂了,但是總覺(jué)得有無(wú)形的瓶頸。
為了更好的幫助想轉(zhuǎn)崗產(chǎn)品,但缺乏專業(yè)帶教人以及體系化的學(xué)習(xí)內(nèi)容的同學(xué)更好的學(xué)習(xí)提升。
這里向大家推薦人人都是產(chǎn)品經(jīng)理社區(qū)&起點(diǎn)課堂聯(lián)手打造的《90天產(chǎn)品經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)班》。
本課程已經(jīng)開辦了74期,幫助了8000+的產(chǎn)品新人快速成長(zhǎng),作為了一個(gè)被市場(chǎng)檢驗(yàn)了74期的產(chǎn)品課,課程品質(zhì)值得信賴!
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四、通過(guò)課程內(nèi)容學(xué)習(xí),你將能?
1、搭建系統(tǒng)的能力體系
從產(chǎn)品經(jīng)理真實(shí)的工作流程(參考下圖)出發(fā),拆解每個(gè)模塊所需的能力要求,系統(tǒng)構(gòu)建個(gè)人能力體系。
《90天產(chǎn)品經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)班》課程內(nèi)容以互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理完整的工作流程為主線結(jié)構(gòu)。
從行業(yè)分析-競(jìng)品分析-需求挖掘與分析-產(chǎn)品設(shè)計(jì)-項(xiàng)目管理-產(chǎn)品運(yùn)營(yíng),體系化地講解整體知識(shí)結(jié)構(gòu),全方位覆蓋產(chǎn)品知識(shí),內(nèi)容完整。
而且,已經(jīng)有不少同學(xué)通過(guò)學(xué)習(xí)《90天產(chǎn)品經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)班》后,提前拿到產(chǎn)品offer,實(shí)現(xiàn)升值加薪!
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2、獲得一線大廠產(chǎn)品前輩指引
最高效的學(xué)習(xí)方式之一,就是和有經(jīng)驗(yàn)的前輩學(xué)習(xí)。
《90天產(chǎn)品經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)班》的導(dǎo)師都來(lái)自騰訊、阿里、百度、華為等大廠,平均工作年限在10年+以上,都是久經(jīng)沙場(chǎng)的老兵。
@黃友敬老師:19年互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品策劃與管理經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)任職媽媽網(wǎng)產(chǎn)品副總裁,主導(dǎo)媽媽網(wǎng)產(chǎn)品戰(zhàn)略與管理、用戶增長(zhǎng)與營(yíng)收工作,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)5個(gè)月達(dá)到APP用戶規(guī)模增長(zhǎng)率100%,穩(wěn)居同類產(chǎn)品前二名。
@謝浩然老師:14年互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)及管理經(jīng)驗(yàn),歷任阿里資深產(chǎn)品經(jīng)理、壹心理產(chǎn)品總監(jiān)等。任職阿里期間,負(fù)責(zé)從0到1搭建音樂(lè)電臺(tái)及工具產(chǎn)品,獲得內(nèi)部多個(gè)產(chǎn)品創(chuàng)新獎(jiǎng)項(xiàng)。
@Alex老師:深耕互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域16年,就職于百度、聯(lián)想等知名互聯(lián)網(wǎng)公司,也有創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn),多次從0到1主導(dǎo)項(xiàng)目和組建團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)豐富,既管理過(guò)從0到1的快速成長(zhǎng)團(tuán)隊(duì),也管理過(guò)100+人的成熟大型團(tuán)隊(duì)。
@Chris老師:從事互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)工作10年,曾任阿里資深策略運(yùn)營(yíng)、騰訊高級(jí)運(yùn)營(yíng)經(jīng)理。
阿里任職期間,負(fù)責(zé)直播業(yè)務(wù)內(nèi)容生態(tài)建設(shè),成功推出獨(dú)立音樂(lè)、娛樂(lè)直播節(jié)目,累計(jì)孵化新人主播人超150人;騰訊任職期間,主導(dǎo)完成TPS項(xiàng)目商業(yè)化策略設(shè)計(jì)與優(yōu)化,最終實(shí)現(xiàn)200%收入增長(zhǎng),達(dá)成上億流水目標(biāo)。
@Jason老師:14年互聯(lián)網(wǎng)人力資源及組織發(fā)展經(jīng)驗(yàn)。
曾負(fù)責(zé)QQ、QQ會(huì)員、手Q游戲、QQ錢包等招聘工作,也負(fù)責(zé)過(guò)騰訊集團(tuán)內(nèi)部人才活水平臺(tái)產(chǎn)品功能的策劃和運(yùn)營(yíng),并參與主導(dǎo)騰訊人才甄選體系的搭建。后轉(zhuǎn)任騰訊組織發(fā)展高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理,對(duì)組織架構(gòu)設(shè)計(jì)、組織發(fā)展診斷、人才梯隊(duì)建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)力模型等領(lǐng)域頗有研究。
最重要的是,在課程中,老師們都將毫無(wú)保留的把這些已經(jīng)實(shí)踐過(guò)的產(chǎn)品方法論傳授給大家。
往往有經(jīng)驗(yàn)的老司機(jī)一兩句話就可以讓你少走彎路少踩點(diǎn)坑。
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3、獲得項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)(理論+實(shí)踐),可落地能力
課程在每個(gè)知識(shí)板塊后設(shè)置實(shí)戰(zhàn)項(xiàng)目,一共3個(gè)月的干貨輸入、10+次作業(yè)輸出、5次真實(shí)項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)。
而且,所有實(shí)戰(zhàn)項(xiàng)目都抽取自典型工作場(chǎng)景,回歸工作場(chǎng)景能夠直接復(fù)用。
另外,課程實(shí)戰(zhàn)支持小組組隊(duì)完成的,一個(gè)小組協(xié)作完成實(shí)戰(zhàn)項(xiàng)目的全流程,能幫大家還原真實(shí)的產(chǎn)品工作協(xié)作場(chǎng)景。
每份實(shí)戰(zhàn)作業(yè)都由導(dǎo)師親自批改,1V1的詳細(xì)批改意見可以幫助你深入理解,確保你能真正掌握產(chǎn)品的基礎(chǔ)技能。
同時(shí),這樣產(chǎn)出的一份精打細(xì)磨的作品集,足以幫助大家內(nèi)化課程上學(xué)習(xí)到的產(chǎn)品知識(shí),更可以作為求職產(chǎn)品崗位的敲門磚。
課程多年沉淀,干貨滿滿
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4、獲得全方位的就業(yè)/職場(chǎng)進(jìn)階輔導(dǎo),提升職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力
經(jīng)過(guò)3個(gè)月的系統(tǒng)學(xué)習(xí)與實(shí)戰(zhàn)輸出,同學(xué)們都掌握了一套體系化的產(chǎn)品知識(shí),但其實(shí)很多人都把知識(shí)放在了腦子里,一到職場(chǎng)就變成“啞巴”!
不會(huì)談薪、不會(huì)寫簡(jiǎn)歷、不會(huì)展示自己,成了職場(chǎng)人的通病。
所以,在課程的最后,我們也會(huì)給大家做好就業(yè)/職場(chǎng)進(jìn)階輔導(dǎo),包括:
- 如何撰寫簡(jiǎn)歷?
- 如何避開面試中的坑?
- 如何讓自己拿到更多內(nèi)推機(jī)會(huì)?
- 如何做好職業(yè)規(guī)劃?
- ……
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五、這個(gè)課程還能給你什么?
1、獲得產(chǎn)品人脈圈子,共享信息和資源
本課程已經(jīng)開辦了74期,幫助了8000+的產(chǎn)品新人快速成長(zhǎng),作為了一個(gè)被市場(chǎng)檢驗(yàn)了74期的產(chǎn)品,其高質(zhì)量的產(chǎn)品圈子一直是讓大家津津樂(lè)道的。
而且,現(xiàn)在是一個(gè)分工協(xié)作的時(shí)代,如果你不懂得怎么和別人溝通、交流、協(xié)作,無(wú)論能力再?gòu)?qiáng),在職場(chǎng)上也可能比較吃虧。
因此在我們的產(chǎn)品圈子里,會(huì)給到你意想不到的人脈、信息和資源。比如:招聘信息——
2、優(yōu)質(zhì)的課程服務(wù)、豐厚的學(xué)后福利
專屬的班主任和助教陪學(xué):提醒你預(yù)習(xí)、上課、做作業(yè),全程跟蹤學(xué)習(xí)進(jìn)度,幫助你及時(shí)解決學(xué)習(xí)路上的疑難雜癥。
最后,報(bào)名課程的同學(xué)還有機(jī)會(huì)收獲豐厚的獎(jiǎng)學(xué)金:第一名獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金1500元、第二名800元、第三名400元!
成績(jī)優(yōu)異的同學(xué)更有機(jī)會(huì)獲得大廠的內(nèi)推機(jī)會(huì)!
3、報(bào)名前你還需要知道的2件事
1)學(xué)習(xí)方式
起點(diǎn)課堂平臺(tái)直播授課+專屬的班主任和助教陪學(xué)+知識(shí)點(diǎn)測(cè)試
2)上課時(shí)間
每周2次直播上課:周三、周日晚20:30-22:00,不耽誤白天上班。
就算錯(cuò)過(guò)了課程直播,也可以在次日觀看回放,一年內(nèi)可以無(wú)限次復(fù)習(xí)觀看,學(xué)習(xí)時(shí)間非常靈活。
微信班級(jí)群內(nèi)每天都有干貨講解和答疑,錯(cuò)過(guò)也可以集中回看。
以上,就是幫助了8000+的產(chǎn)品新人快速提升的《90天產(chǎn)品經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)班》。
說(shuō)了這么多,還是經(jīng)常聽到很多想要轉(zhuǎn)崗/入行產(chǎn)品的同學(xué)總說(shuō):“我再想想”、“我再看看”,卻一直沒(méi)有行動(dòng)。
徘徊和猶豫,只會(huì)浪費(fèi)時(shí)間,讓自己陷入內(nèi)耗之中,到最后反而被自己所累!
所以,先行動(dòng)起來(lái),遠(yuǎn)比停留在原地,不斷內(nèi)耗更有意義??
開班福利
今天報(bào)名立享限時(shí)優(yōu)惠,機(jī)會(huì)難得!
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現(xiàn)在報(bào)名有什么優(yōu)惠嗎?
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實(shí)操練習(xí)作業(yè)會(huì)有批改指導(dǎo)嗎?
當(dāng)然!每份實(shí)戰(zhàn)作業(yè)都由導(dǎo)師親自批改,1V1的詳細(xì)批改意見可以幫助你深入理解!
5次實(shí)戰(zhàn)項(xiàng)目,是可以自選方向嗎?
可以的,每一期都有幾個(gè)不同方向的內(nèi)容供大家選擇,如果你有特別想做的也可以跟老師說(shuō)哦~
可以看看課程其他作品集嗎?沒(méi)有項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn),課程里的項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)可以放簡(jiǎn)歷里嗎?
更多作品集可以掃描文中二維碼,添加顧問(wèn)老師咨詢領(lǐng)??!課程安排了10+次作業(yè)輸出、5次真實(shí)項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn),這些都可以寫進(jìn)簡(jiǎn)歷成為面試?yán)鳎?/p>
介紹里的老師都是授課老師嗎?
是的哦!《90天產(chǎn)品經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)班》的老師都是來(lái)自騰訊、阿里、百度、華為等大廠,產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)豐富,有什么問(wèn)題都可以隨時(shí)向老師提出哦~
像我這種傳統(tǒng)的建筑行業(yè)轉(zhuǎn)崗難嗎
我們有很多傳統(tǒng)行業(yè)來(lái)學(xué)習(xí)的學(xué)員喲!同學(xué)可以掃描文中的二維碼添加顧問(wèn)老師,讓老師給你發(fā)一下案例,相信你會(huì)得到答案??
思維的轉(zhuǎn)變是轉(zhuǎn)崗成功與否的關(guān)鍵因素之一?。?!
是的!崗位間的思維方式有所不同,要打破這層壁壘才能真正看懂產(chǎn)品經(jīng)理~
項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)很難獲取……
經(jīng)驗(yàn)不足是大家的通病,不用太過(guò)擔(dān)心,其實(shí)還是有很多途徑可以獲取的!像課程的學(xué)習(xí)、一些比賽等等~
老師不會(huì)技術(shù)轉(zhuǎn)產(chǎn)品會(huì)比較難嗎~
小問(wèn)題~技術(shù)只是加分項(xiàng),不會(huì)技術(shù)也能做產(chǎn)品!
不同崗位有不同的優(yōu)劣勢(shì),取長(zhǎng)補(bǔ)短
沒(méi)錯(cuò)!求職前先梳理一遍,看看自己還有哪些不足,查漏補(bǔ)缺~