“金三銀四”求職季，最喜歡聽到的就是同學們的報喜：我拿到產品offer啦！薪資翻倍！

今天邀請了《90天產品經理實戰(zhàn)班》的學員Celine小姐姐來給大家分享他的產品轉崗經歷：轉崗PM后月薪高達18K！

小姐姐回顧，這大半年的學習經歷，發(fā)現順利轉崗有幾個核心要點：

1、要找到適合自己的學習方式和優(yōu)質的學習內容

2、需要真正專業(yè)、有經驗的導師教授

3、學習要靠長期的積累，別想一蹴而就，但也有“捷徑”可走！

聽完之后，我覺得最核心的是理清楚自己的學習需求。

因為現在的市場環(huán)境而言：學產品一點都不缺學習內容，文章、書籍、課程到處都是。

現在最核心還是【匹配】問題，合適的學習內容匹配自己的學習訴求。

了解學習訴求，先從自己的基本情況開始！下文Celine學姐就位大家整理好了她是如何了解自己以及如何成功轉崗產品的！

Let’s go！

一、基礎認知：是否有產品基礎

從實習到現在，東拼西湊、滿打滿算也有了近3年的工作經驗，做運營有2年了。

對于互聯(lián)網公司常規(guī)的組織架構我還是有一定的認知基礎的。

對于產品經理的工作從身邊的同事、平常閱讀學習里多少也是有了解的。

二、基礎技能：是否在為轉崗產品而學習

因為平常的工作和產品經理的工作還是有很大的差距。

雖然知道一些常見的輔助軟件，Visio畫流程圖，Axure畫原型圖，還有各種需求文檔（PRD、BRD、MRD），但日常缺乏運用，也沒有什么上手實操的機會！

不過，大家也不用太過擔心。

這些技能層面的東西可以通過大量的實操和刻意練習來提升，學起來一定不是最難的。而且《90天產品班》里也贈送了Axure的課程。

這個我規(guī)劃到每天都學習+練習1-2小時。

三、項目實操：基本為0而且沒有途徑

這個對于轉崗/入門的同學而言其實都是非常匱乏的。

我之前一直是做運營的，內容、用戶、社群多少都有涉獵，不過從產品的角度是缺乏相關實操的。

只知道那句“從0到1”，但具體如何“從0到1”，其中會遇到什么問題，該怎么解決都是不知道的。

四、思維+經驗：依舊缺乏

底層邏輯或者說邏輯這說起來很抽象，但其實它是非常本質和基礎的。

比如產品可能有很多類型，社交、游戲、電商、金融……特性也自然有很多差異，但是如何去提煉需求、如何做規(guī)劃。

這些是不被局限于某一個業(yè)務，能應用到任何知識場景，這些底層邏輯是永久、可遷移的知識與能力。

這些需要浸泡在行業(yè)里，且有大量的實踐、試錯、思考、優(yōu)化、積累。

這點毋庸置疑我是很嫩的……

五、學習：了解自身情況，匹配課程學習

通過以上4個問題的梳理，我逐步明確了我的核心學習訴求：

無非是補充缺乏的【項目實操】+【底層思維】+【行業(yè)經驗】。

選擇《90天產品經理實戰(zhàn)班》也是因為它符合我的學習訴求：

1、搭建系統(tǒng)的能力體系

從產品經理真實的工作流程（參考下圖）出發(fā)，拆解每個模塊所需的能力要求，系統(tǒng)構建個人能力體系。

《90天產品經理實戰(zhàn)班》課程內容以互聯(lián)網產品經理完整的工作流程為主線結構。

從行業(yè)分析-競品分析-需求挖掘與分析-產品設計-項目管理-產品運營，體系化地講解整體知識結構，全方位覆蓋產品知識，內容完整。

而且，已經有不少同學通過學習《90天產品經理實戰(zhàn)班》后，提前拿到產品offer，實現升值加薪！

掃碼添加顧問老師

獲取完整課程大綱，了解更多課程詳情

▼▼▼

2、獲得一線大廠產品前輩指引

最高效的學習方式之一，就是和有經驗的前輩學習。

《90天產品經理實戰(zhàn)班》的導師都來自騰訊、阿里、百度、華為等大廠，平均工作年限在10年+以上，都是久經沙場的老兵。

@黃友敬老師：19年互聯(lián)網產品策劃與管理經驗，現任職媽媽網產品副總裁，主導媽媽網產品戰(zhàn)略與管理、用戶增長與營收工作，帶領團隊5個月達到APP用戶規(guī)模增長率100%，穩(wěn)居同類產品前二名。

@謝浩然老師：14年互聯(lián)網產品設計及管理經驗，歷任阿里資深產品經理、壹心理產品總監(jiān)等。任職阿里期間，負責從0到1搭建音樂電臺及工具產品，獲得內部多個產品創(chuàng)新獎項。

@Alex老師：深耕互聯(lián)網領域16年，就職于百度、聯(lián)想等知名互聯(lián)網公司，也有創(chuàng)業(yè)經驗，多次從0到1主導項目和組建團隊。團隊管理經驗豐富，既管理過從0到1的快速成長團隊，也管理過100+人的成熟大型團隊。

@Chris老師：從事互聯(lián)網產品運營工作10年，曾任阿里資深策略運營、騰訊高級運營經理。

阿里任職期間，負責直播業(yè)務內容生態(tài)建設，成功推出獨立音樂、娛樂直播節(jié)目，累計孵化新人主播人超150人；騰訊任職期間，主導完成TPS項目商業(yè)化策略設計與優(yōu)化，最終實現200%收入增長，達成上億流水目標。

@Jason老師：14年互聯(lián)網人力資源及組織發(fā)展經驗。

曾負責QQ、QQ會員、手Q游戲、QQ錢包等招聘工作，也負責過騰訊集團內部人才活水平臺產品功能的策劃和運營，并參與主導騰訊人才甄選體系的搭建。后轉任騰訊組織發(fā)展高級項目經理，對組織架構設計、組織發(fā)展診斷、人才梯隊建設、領導力模型等領域頗有研究。

最重要的是，在課程中，老師們都將毫無保留的把這些已經實踐過的產品方法論傳授給大家。

往往有經驗的老司機一兩句話就可以讓你少走彎路少踩點坑。

掃碼添加顧問老師

了解導師授課風格/排期，還有開課特惠等你來

▼▼▼

3、獲取項目經驗（理論+實踐）、可落地能力

課程在每個知識板塊后設置實戰(zhàn)項目，一共3個月的干貨輸入、10+次作業(yè)輸出、5次真實項目實戰(zhàn)。

而且，所有實戰(zhàn)項目都抽取自典型工作場景，回歸工作場景能夠直接復用。

另外，課程實戰(zhàn)支持小組組隊完成的，一個小組協(xié)作完成實戰(zhàn)項目的全流程，能幫大家還原真實的產品工作協(xié)作場景。

每份實戰(zhàn)作業(yè)都由導師親自批改，1V1的詳細批改意見可以幫助你深入理解，確保你能真正掌握產品的基礎技能。

同時，這樣產出的一份精打細磨的作品集，足以幫助大家內化課程上學習到的產品知識，更可以作為求職產品崗位的敲門磚。

課程多年沉淀，干貨滿滿

掃碼添加顧問老師，免費提供資料與建議

▼▼▼

4、獲得全方位的就業(yè)/職場進階輔導，提升職場競爭力

經過3個月的系統(tǒng)學習與實戰(zhàn)輸出，同學們都掌握了一套體系化的產品知識，但其實很多人都把知識放在了腦子里，一到職場就變成“啞巴”！

不會談薪、不會寫簡歷、不會展示自己，成了職場人的通病。

所以，在課程的最后，我們也會給大家做好就業(yè)/職場進階輔導，包括：

• 如何撰寫簡歷？
• 如何避開面試中的坑？
• 如何讓自己拿到更多內推機會？
• 如何做好職業(yè)規(guī)劃？
• ……

立即掃碼添加顧問老師

咨詢量上千老師，1v1幫你做好職業(yè)規(guī)劃

▼▼▼

六、這個課程還能給你什么？

1、獲得產品人脈圈子，共享信息和資源

本課程已經開辦了74期，幫助了8000+的產品新人快速成長，作為了一個被市場檢驗了74期的產品，其高質量的產品圈子一直是讓大家津津樂道的。

而且，現在是一個分工協(xié)作的時代，如果你不懂得怎么和別人溝通、交流、協(xié)作，無論能力再強，在職場上也可能比較吃虧。

因此在我們的產品圈子里，會給到你意想不到的人脈、信息和資源。比如：招聘信息——

2、優(yōu)質的課程服務、豐厚的學后福利

專屬的班主任和助教陪學：提醒你預習、上課、做作業(yè)，全程跟蹤學習進度，幫助你及時解決學習路上的難雜癥。

最后，報名課程的同學還有機會收獲豐厚的獎學金：第一名獎勵現金1500元、第二名800元、第三名400元！

成績優(yōu)異的同學更有機會獲得大廠的內推機會！

3、報名前你還需要知道的2件事

1）學習方式

起點課堂平臺直播授課+專屬的班主任和助教陪學+知識點測試

2）上課時間

每周2次直播上課：周三、周日晚20:30-22:00，不耽誤白天上班。

就算錯過了課程直播，也可以在次日觀看回放，一年內可以無限次復習觀看，學習時間非常靈活。

微信班級群內每天都有干貨講解和答疑，錯過也可以集中回看。

以上，就是幫助了8000+的產品新人快速提升的《90天產品經理實戰(zhàn)班》。

說了這么多，還是經常聽到很多想要轉崗/入行產品的同學總說：“我再想想”、“我再看看”，卻一直沒有行動。

徘徊和猶豫，只會浪費時間，讓自己陷入內耗之中，到最后反而被自己所累！

所以，先行動起來，遠比停留在原地，不斷內耗更有意義??

早鳥特惠

今天報名立減學費，僅此一次

僅限5人，僅限今天

立即掃碼，搶占優(yōu)惠

▼▼▼