面對產(chǎn)品崗面試大軍,如何從中脫穎而出?今天就自身經(jīng)驗,復(fù)盤了轉(zhuǎn)型B端產(chǎn)品經(jīng)理之后成功拿下22k的offer的經(jīng)驗,總結(jié)了以下幾點,幫你面試上大分,親測有效,你也可以直接參考
我是羊,一名C端轉(zhuǎn)B端的產(chǎn)品經(jīng)理,從《90天B端產(chǎn)品經(jīng)理實戰(zhàn)班》畢業(yè)后,就跳槽拿到了22K的新offer。
如果你也想入行B端/跳槽漲薪,我的故事或許能給你一些啟示。
01 初入物聯(lián)網(wǎng)沒人帶 獨自摸索做B端
我也不是一開始就是做B端產(chǎn)品的,剛畢業(yè)那會兒做了半年開發(fā)后面轉(zhuǎn)了C端產(chǎn)品。出來之后就順著產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的熱潮進入了物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)。
本以為有一點產(chǎn)品基礎(chǔ)應(yīng)該沒問題,但C端和B端產(chǎn)品差異實在太大,更頭疼的是,公司沒人教,很多事情不懂。
第一次去做B端產(chǎn)品業(yè)務(wù)工作的時候,很多東西不明確,手忙腳亂不知道自己要干什么怎么干,工作完全無法推進。
由于壓力太大,工作一直開展不順,認真思考后我覺得不能再這樣下去了,不學(xué)永遠無法自己解決問題,拿到結(jié)果。
于是根據(jù)自身情況,理清自己的學(xué)習(xí)需求,匹配最優(yōu)解!
為什么強調(diào)理清“個人真實需求”,因為和做產(chǎn)品一樣,抓準(zhǔn)真實需求真正的解決問題。
于是我直接選擇了報名《90天B端產(chǎn)品經(jīng)理實戰(zhàn)班》進行體系的學(xué)習(xí)。這是我今年做的最正確的決定,讓我跳槽拿到了22K的新offer,在這樣的大環(huán)境下還漲薪了40%。
02 如何破除B端職業(yè)瓶頸?我建議站在“巨人”肩膀上
毫不猶豫的報班學(xué)習(xí),也是因為我之前從技術(shù)轉(zhuǎn)C端產(chǎn)品也是在起點課堂報了《90天產(chǎn)品經(jīng)理實戰(zhàn)班》學(xué)的,我很清楚跟有經(jīng)驗的人學(xué)有多高效快捷,站在“巨人”肩膀上,不僅可以學(xué)方法,還能學(xué)思維,這是自學(xué)完全沒法比。
實話實說,從開課到結(jié)課的3個月我是很滿意的。
1-梳理了B端產(chǎn)品工作全流程,夯實基本功
轉(zhuǎn)崗B端產(chǎn)品后為了更好地適應(yīng)產(chǎn)品工作,不讓客戶、同事或領(lǐng)導(dǎo)覺得產(chǎn)品設(shè)計的low,就需要提升自己的專業(yè)度。
我從課程中掌握B端產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化流程,讓自己在工作中更自信,也敢于發(fā)表自己的想法。
同時,通過課程輸入倒逼輸出,在多次的實踐中反復(fù)感悟和鍛煉,并總結(jié)業(yè)務(wù)調(diào)研報告、競品分析報告、用戶調(diào)研、需求池、產(chǎn)品設(shè)計交互……過程中技能不斷精進。
2-掌握產(chǎn)品思維,學(xué)會解決復(fù)用性問題
我不拘泥于產(chǎn)品方法論學(xué)習(xí),更專注提升產(chǎn)品思維。即流程+步驟+方法,這一套邏輯下來才能做好一個產(chǎn)品。
首先,特別高興的是業(yè)務(wù)調(diào)研課學(xué)完之后,馬上就用上了。用Gina老師講的用戶思維和調(diào)研方法輸出的調(diào)研報告更是被領(lǐng)導(dǎo)和老板稱贊。
(上課時實戰(zhàn)輸出的業(yè)務(wù)調(diào)研報告)
其次,擺脫了PRD遺漏角色、場景,需求出來天天在補的打補丁式工作狀態(tài)。Leo老師教的方法讓我需求管理方便也能從整體的層面去考慮。
最后,項目實施過程,根據(jù)課程規(guī)范的工作流程,再結(jié)合公司情況,給測試建議增加測試用例,后續(xù)產(chǎn)品驗收效率提升了不少。
這些知識框架和思維能力也讓我在后期的求職中,更從容的面對面試官。
3-做好實戰(zhàn)輸出,面試更容易掌握主動權(quán)
課程安排的3次實戰(zhàn)項目很好的幫我梳理了過往的經(jīng)驗。面試被問到問題,可以用課程里學(xué)到的知識去將自己做的項目完整清晰且有成果的步驟講述清楚。輕易掌握主動權(quán)。
很多時候面試官更多考核的是你對于一個行業(yè)的思考,所以在面試過程中我充分運用課程上學(xué)到的內(nèi)容及自身經(jīng)驗,向面試官證明自己的產(chǎn)品思維和產(chǎn)品能力。
這樣即便在新的行業(yè)和領(lǐng)域也能很快基于原有的能力去做一些解讀,并快速上手。
這樣以后工作中,你和別人的差距也能快速拉開,因為你不是拿現(xiàn)有經(jīng)驗直接去復(fù)用的,而是把經(jīng)驗當(dāng)中沉淀出來的思維能力去復(fù)用的。
如果你在轉(zhuǎn)型B端產(chǎn)品/做B端產(chǎn)品的過程中,也感覺做事/學(xué)習(xí)沒有章法。因為行業(yè)洞察力不足、業(yè)務(wù)分析能力弱、設(shè)計能力不強等原因?qū)覍也瓤印?/strong>
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1次系統(tǒng)學(xué)習(xí)>1年盲目摸索
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以上就是《90天B端產(chǎn)品經(jīng)理實戰(zhàn)班》28期學(xué)員羊同學(xué)的真實故事。
03 這門課為什么能幫羊拿到22K的offer?
看到這里,其實不難理解,當(dāng)思維上升一個層次,并且可以將體系的方法論和自身的項目經(jīng)驗進行結(jié)合,有效應(yīng)用到工作中,升值加薪/跳槽加薪也就是自然而然的事情。
往期還有多學(xué)員通過3個月學(xué)習(xí)成功跳槽大廠、漲薪、轉(zhuǎn)崗。
如果你也想要通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)提升B端產(chǎn)品能力,建議你學(xué)起點課堂打造的B端產(chǎn)品體系課——《90天B端產(chǎn)品經(jīng)理實戰(zhàn)班》,多位老師結(jié)合10多年的領(lǐng)域/B端產(chǎn)品經(jīng)驗,幫你構(gòu)建B端產(chǎn)品核心能力。
1、掌握一套系統(tǒng)的B端產(chǎn)品工作方法
課程以B端產(chǎn)品經(jīng)理完整的工作流程為主線結(jié)構(gòu)。聚焦解決【系統(tǒng)+復(fù)用】兩大核心問題,通過詳實的內(nèi)容解決系統(tǒng)性問題。
將會從“分析/梳理業(yè)務(wù)→洞察需求→產(chǎn)品交互設(shè)計→開發(fā)與實施→迭代與運營→產(chǎn)品架構(gòu)設(shè)計“等核心內(nèi)容展開,幫助你掌握全流程核心要點,從一個整體視角去理解B端產(chǎn)品工作流程。
而按照規(guī)劃認真學(xué)完所有課程,就能掌握成為一個B端產(chǎn)品經(jīng)理必備技能:
- 產(chǎn)品思維構(gòu)建:完善梳理業(yè)務(wù)的底層邏輯與方法論,具備提供系統(tǒng)化可用的解決方案的能力;
- 產(chǎn)品邏輯梳理:掌握適用于B端產(chǎn)品的業(yè)務(wù)調(diào)研、需求管理,產(chǎn)品交互設(shè)計,產(chǎn)品架構(gòu)設(shè)計等方法論;
- 多維度案例貫穿:能夠參考5大領(lǐng)域(涵蓋CRM系統(tǒng)、電商、企業(yè)信息化、SaaS、金融等)的業(yè)務(wù)梳理與產(chǎn)品設(shè)計過程。
總而言之,課程將幫助你切實掌握B端產(chǎn)品框架與方法,最終切實落在每個具體的問題解決和能力提升上~
其次,90天的學(xué)習(xí)將帶給你超過實際工作1-2年的項目經(jīng)歷,幫助你解決B端產(chǎn)品工作過程中90%的問題。實不相瞞,已經(jīng)有同學(xué)運用學(xué)到的產(chǎn)品知識給公司開發(fā)梳理架構(gòu),立馬就漲薪3000,學(xué)以致用不過如此吧。
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2、回歸真實的業(yè)務(wù)場景,行業(yè)專家?guī)湍闶崂韱栴}
由于B端產(chǎn)品的封閉屬性,B端產(chǎn)品經(jīng)理在實際工作中存在的個性化問題,很難通過競品(難找到)或者參考網(wǎng)絡(luò)資料得到解決。
由此,《90天B端產(chǎn)品經(jīng)理實戰(zhàn)班》除了底層能力的傳授之外,還邀請了多位B端主流領(lǐng)域的行業(yè)專家作為主講導(dǎo)師參與產(chǎn)品業(yè)務(wù)咨詢會。
你可以每周在班級群里和這些一線互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)大廠產(chǎn)品專家/總監(jiān)導(dǎo)師現(xiàn)場1v1交流。
導(dǎo)師們會通過語音直播的形式,幫助解決關(guān)于汽車、新零售、OA、SaaS、金融、供應(yīng)鏈管理、企業(yè)信息化、電商、中臺、物流等各行業(yè)同學(xué)在工作中的具體產(chǎn)品/個性化業(yè)務(wù)問題~
產(chǎn)品業(yè)務(wù)咨詢會上,老師會根據(jù)問題的典型程度進行解答。往往有經(jīng)驗的老司機一兩句話就可以讓你少走彎路少踩點坑。
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3、與2500+行業(yè)精英同頻成長,拓展圈子收獲一手資源
沒有自己的B端產(chǎn)品圈子大多會陷在這樣的困境:
- 單打獨斗學(xué)習(xí)很吃力,難堅持
- 信息繭房,沒有一手的行業(yè)信息
- 缺少行業(yè)人脈,沒有資源解決B端難題
而《90天B端產(chǎn)品經(jīng)理實戰(zhàn)班》課程已經(jīng)開辦了33期,幫助了2500+的B端產(chǎn)品新人快速成長,高質(zhì)量的產(chǎn)品圈子可以讓你在這里鏈接到更多優(yōu)秀的同行。
(班級群自我介紹-部分)
在這里你可以和同行互換資源,獲取第一手的行業(yè)信息,打破B端行業(yè)信息的封閉性。
簡單的同學(xué)關(guān)系無形中積累了一批自己的人脈,以后有跳槽換行需求也能更多一個選擇。
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4、實戰(zhàn)模擬B端產(chǎn)品項目落地產(chǎn)出
為了避免因為在工作中缺乏接觸和積累,沒有真實的B端產(chǎn)品實操經(jīng)歷,以及不具備完善的B端產(chǎn)品知識體系,在面試時被面試官問到啞口無言。
課程設(shè)置有3節(jié)專門的實戰(zhàn)點評課,對于作業(yè)存在的共性問題,以前3提交的小組為例進行直播點評,所有方向都會點評到位。當(dāng)其他人還在初創(chuàng)公司迷茫的摸爬滾打時,你在起步階段便能接觸到真實B端產(chǎn)品項目案例。包括業(yè)務(wù)調(diào)研報告、需求分析列表和產(chǎn)品PRD等。
所有作業(yè)將由課程導(dǎo)師親自批改,幫助理清知識短板,定位問題,定向提升。實戰(zhàn)練習(xí)的過程,就是一次刻意練習(xí)方法論與技巧的實踐,讓所學(xué)變成所得,學(xué)以致用,所有實戰(zhàn)項目都抽取自典型工作場景,回歸工作場景能夠直接復(fù)用。
相信你報名后,經(jīng)過實戰(zhàn)式學(xué)習(xí),能有更加深入的理解,也能像往期同學(xué)一樣,將這些方法遷移運用到B端產(chǎn)品工作和求職中,成功跳槽到心儀的公司。
而且學(xué)習(xí)過《90天B端產(chǎn)品經(jīng)理實戰(zhàn)班》的同學(xué)求職找工作也更多一些機會喲,各個一二線城市企業(yè)招聘也會更青睞這些體系化學(xué)習(xí)過的產(chǎn)品人。
以上,就是這門由多位10+年B端產(chǎn)品老司機線上親授的課程:
學(xué)習(xí)內(nèi)容包含:24節(jié)直播課+7大內(nèi)容模塊+5大行業(yè)案例拆解+12場產(chǎn)品業(yè)務(wù)咨詢會+12場學(xué)習(xí)成果交流會,幫助你掌握一套B端產(chǎn)品全流程工作方法!
課程自上線以來,已經(jīng)有2500+名學(xué)員完成學(xué)習(xí)啦,學(xué)員都表示這是一門實操性極高的課程,幫助他們系統(tǒng)化搭建B端產(chǎn)品知識體系,從0-1解決面臨的產(chǎn)品難題,實現(xiàn)轉(zhuǎn)崗/跳槽/漲薪/系統(tǒng)提升的目標(biāo)。
相比于自學(xué),《90天B端產(chǎn)品經(jīng)理實戰(zhàn)班》能幫你更好的轉(zhuǎn)崗B端產(chǎn)品、提升B端產(chǎn)品力,同時避開因無人帶教盲目踩很多不必要的坑。
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公司缺產(chǎn)品經(jīng)理,就從B端UI轉(zhuǎn)了B端產(chǎn)品,不太清晰B端產(chǎn)品經(jīng)理怎么做,每天上班都好煎熬
其實咋們B端UI轉(zhuǎn)產(chǎn)品經(jīng)理是有優(yōu)勢的哈,在日常工作中能接觸到業(yè)務(wù)板塊,對業(yè)務(wù)也有一定的理解;因為經(jīng)常使用設(shè)計軟件,所以對于產(chǎn)品設(shè)計軟件上手也會很快;且抽象能力往往很強,在設(shè)計B端產(chǎn)品時是十分受用的。同學(xué)可以掃描文中二維碼加咱們顧問老師,詳細了解一下B端產(chǎn)品經(jīng)理工作全流程哈~
接好運,下半年跳槽漲薪
想提升B端產(chǎn)品業(yè)務(wù)分析和設(shè)計的能力,這個課程能解決嗎?
可以的哈~我們的課程將會圍繞“分析/梳理業(yè)務(wù)、洞察需求、產(chǎn)品設(shè)計、架構(gòu)設(shè)計”等B端產(chǎn)品設(shè)計中的重難點展開,同時包含開發(fā)與實施、迭代與運營的工作全流程~
和這個人經(jīng)歷好像,也想轉(zhuǎn)
可以趁早準(zhǔn)備起來哦~
整個課程都是直播是吧
對的,全程直播授課,還有12場產(chǎn)品業(yè)務(wù)咨詢會,12場學(xué)習(xí)成果交流會,以及專屬學(xué)習(xí)社群哦~
項目經(jīng)理也在轉(zhuǎn)B端,感覺還是有難度的
是的,可以從3個方向入手;1、提升業(yè)務(wù)能力 2、培養(yǎng)IT系統(tǒng)設(shè)計能力 3、掌握B端產(chǎn)品經(jīng)理核心技能。
有人帶著學(xué)確實是最快的,不過很多人都是自己摸石頭過河的
是的,可以快速掌握靠譜的做事方式,正確的做事,也更利于沉淀自己的方法論
轉(zhuǎn)B端要很懂業(yè)務(wù)吧
業(yè)務(wù)能力也核心能力之一
做了3年的研發(fā),想再轉(zhuǎn)B端產(chǎn)品經(jīng)理的話,難度大么?
研發(fā)本身對產(chǎn)品邏輯的理解其實是會有優(yōu)勢的,您可以添加顧問老師,進行更詳細的咨詢哈(Tel:18617087073)
怎么了解自己目前的水平?
您可以掃描文中二維碼添加顧問老師回復(fù)【地圖】獲取B端產(chǎn)品能力地圖,對照梳理一下目前的能力板塊,心里就比較清晰啦~