B端大火這幾年,不少人半路轉(zhuǎn)崗做B端產(chǎn)品經(jīng)理,由于B端行業(yè)壁壘高、業(yè)務(wù)復(fù)雜等原因?qū)е潞芏郆端產(chǎn)品新人在職場道路上野蠻生長,處處碰壁。跳槽時如何在面試中提煉個人優(yōu)勢;工作中如何歸攏往期經(jīng)驗沉淀個人方法論?分享1個方法你可以直接復(fù)制!
我是小安,一名金融行業(yè)B端產(chǎn)品經(jīng)理,從《90天B端產(chǎn)品經(jīng)理實戰(zhàn)班》畢業(yè)后,跳槽拿到了20K+的新offer。
如果你也想入行B端/跳槽漲薪,我的故事或許能給你一些啟示。
01 獨自摸索做B端 被業(yè)務(wù)diss“野路子”
我原本也是做金融的,這個行業(yè)還不錯吧,因為個人原因轉(zhuǎn)崗做了B端產(chǎn)品。在外人眼里,我可能是一個非常熟練的老手了,但核心的技能和規(guī)范的工作方法卻是沒有的。
每天接需求畫原型、評審開會,被業(yè)務(wù)diss“野路子”。工作內(nèi)容依舊過于聚焦偏執(zhí)行層面,其它方面沒有任何成長。
比如面對領(lǐng)導(dǎo)比較宏觀的戰(zhàn)略需求,完全無法拆解落地,只能做一些比較明確的需求,很無力很挫敗。
工作時,偶爾抬頭環(huán)顧四周,好像公司也沒有很懂產(chǎn)品的人,大家一起摸石頭過河,東一榔頭西一棒子。
N次想跳槽,也嘗試面試,面試官反饋說“專業(yè)度”欠佳,似乎自己什么都會,面試官問深一點就說不出什么,只能絞盡腦汁,掰扯應(yīng)對。馬上快到3年的坎,無形中開始有一種著急感。
由于壓力太大,工作一直沒有新進(jìn)展,我發(fā)覺埋頭苦干,已經(jīng)沒辦法解決當(dāng)前的問題,也就拿不到結(jié)果。
于是根據(jù)自身情況,理清自己的學(xué)習(xí)需求,匹配高效解決方法!
為什么強調(diào)理清“個人真實需求”,因為和做產(chǎn)品一樣,抓準(zhǔn)真實需求真正的解決問題。
于是我直接選擇了報名《90天B端產(chǎn)品經(jīng)理實戰(zhàn)班》進(jìn)行體系的學(xué)習(xí)。結(jié)果讓我跳槽拿到了20K+的新offer,在就業(yè)壓力巨大的環(huán)境下漲薪50%,成功度過了3年的小坎,令人驚喜!
02 如何破除B端職業(yè)瓶頸?我建議站在“巨人”肩膀上
毫不猶豫的報班學(xué)習(xí),也是因為進(jìn)大廠的機會難得,但我當(dāng)下可以做出改變的,就是跟大廠的老師學(xué)。也是這次,我很清楚感知到跟有經(jīng)驗的人學(xué)有多高效快捷,站在“巨人”肩膀上,不僅可以學(xué)方法,還能學(xué)思維,這是自學(xué)完全沒法比。
實話實說,從開課到結(jié)課的3個月我是很滿意的。
1-梳理了B端產(chǎn)品工作全流程,夯實基本功
轉(zhuǎn)崗B端產(chǎn)品后為了更好地適應(yīng)產(chǎn)品工作,不讓客戶、同事或領(lǐng)導(dǎo)覺得產(chǎn)品設(shè)計的low,就需要提升自己的專業(yè)度。
我從課程中掌握B端產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化流程,讓自己在工作中更自信,也敢于發(fā)表自己的想法。
同時,通過課程輸入倒逼輸出,在多次的實踐中反復(fù)感悟和鍛煉,并總結(jié)業(yè)務(wù)調(diào)研報告、競品分析報告、用戶調(diào)研、需求池、產(chǎn)品設(shè)計交互……過程中技能不斷精進(jìn)。
2-掌握產(chǎn)品思維,學(xué)會解決復(fù)用性問題
我不拘泥于產(chǎn)品方法論學(xué)習(xí),更專注提升產(chǎn)品思維。即流程+步驟+方法,這一套邏輯下來才能做好一個產(chǎn)品。
首先,特別高興的是業(yè)務(wù)調(diào)研課學(xué)完之后,馬上就用上了。用Gina老師講的用戶思維和調(diào)研方法輸出的調(diào)研報告更是被領(lǐng)導(dǎo)和老板稱贊。
(上課時實戰(zhàn)輸出的業(yè)務(wù)調(diào)研報告)
其次,擺脫了PRD遺漏角色、場景,需求出來天天在補的打補丁式工作狀態(tài)。Leo老師教的方法讓我需求管理方便也能從整體的層面去考慮。
最后,項目實施過程,根據(jù)課程規(guī)范的工作流程,再結(jié)合公司情況,給測試建議增加測試用例,后續(xù)產(chǎn)品驗收效率提升了不少。
這些知識框架和思維能力也讓我在后期的求職中,更從容的面對面試官。
3-做好實戰(zhàn)輸出,面試更容易掌握主動權(quán)
課程安排的3次實戰(zhàn)項目很好的幫我梳理了過往的經(jīng)驗。面試被問到問題,可以用課程里學(xué)到的知識去將自己做的項目完整清晰且有成果的步驟講述清楚。輕易掌握主動權(quán)。
很多時候面試官更多考核的是你對于一個行業(yè)的思考,所以在面試過程中我充分運用課程上學(xué)到的內(nèi)容及自身經(jīng)驗,向面試官證明自己的產(chǎn)品思維和產(chǎn)品能力。
這樣即便在新的行業(yè)和領(lǐng)域也能很快基于原有的能力去做一些解讀,并快速上手。
這樣以后工作中,你和別人的差距也能快速拉開,因為你不是拿現(xiàn)有經(jīng)驗直接去復(fù)用的,而是把經(jīng)驗當(dāng)中沉淀出來的思維能力去復(fù)用的。
如果你在轉(zhuǎn)型B端產(chǎn)品/做B端產(chǎn)品的過程中,也感覺做事/學(xué)習(xí)沒有章法。因為行業(yè)洞察力不足、業(yè)務(wù)分析能力弱、設(shè)計能力不強等原因?qū)覍也瓤印?/strong>
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1次系統(tǒng)學(xué)習(xí)>1年盲目摸索
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以上就是《90天B端產(chǎn)品經(jīng)理實戰(zhàn)班》27期學(xué)員小安同學(xué)的真實故事。
03 這門課為什么能幫小安拿到20K+的offer?
看到這里,其實不難理解,當(dāng)思維上升一個層次,并且可以將體系的方法論和自身的項目經(jīng)驗進(jìn)行結(jié)合,有效應(yīng)用到工作中,升值加薪/跳槽加薪也就是自然而然的事情。
往期還有多學(xué)員通過3個月學(xué)習(xí)成功跳槽大廠、漲薪、轉(zhuǎn)崗。
如果你也想要通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)提升B端產(chǎn)品能力,建議你學(xué)起點課堂打造的B端產(chǎn)品體系課——《90天B端產(chǎn)品經(jīng)理實戰(zhàn)班》,多位老師結(jié)合10多年的領(lǐng)域/B端產(chǎn)品經(jīng)驗,幫你構(gòu)建B端產(chǎn)品核心能力。
1、掌握一套系統(tǒng)的B端產(chǎn)品工作方法
課程以B端產(chǎn)品經(jīng)理完整的工作流程為主線結(jié)構(gòu)。聚焦解決【系統(tǒng)+復(fù)用】兩大核心問題,通過詳實的內(nèi)容解決系統(tǒng)性問題。
將會從“分析/梳理業(yè)務(wù)→洞察需求→產(chǎn)品交互設(shè)計→開發(fā)與實施→迭代與運營→產(chǎn)品架構(gòu)設(shè)計“等核心內(nèi)容展開,幫助你掌握全流程核心要點,從一個整體視角去理解B端產(chǎn)品工作流程。
而按照規(guī)劃認(rèn)真學(xué)完所有課程,就能掌握成為一個B端產(chǎn)品經(jīng)理必備技能:
- 產(chǎn)品思維構(gòu)建:完善梳理業(yè)務(wù)的底層邏輯與方法論,具備提供系統(tǒng)化可用的解決方案的能力;
- 產(chǎn)品邏輯梳理:掌握適用于B端產(chǎn)品的業(yè)務(wù)調(diào)研、需求管理,產(chǎn)品交互設(shè)計,產(chǎn)品架構(gòu)設(shè)計等方法論;
- 多維度案例貫穿:能夠參考5大領(lǐng)域(涵蓋CRM系統(tǒng)、電商、企業(yè)信息化、SaaS、金融等)的業(yè)務(wù)梳理與產(chǎn)品設(shè)計過程。
總而言之,課程將幫助你切實掌握B端產(chǎn)品框架與方法,最終切實落在每個具體的問題解決和能力提升上~
其次,90天的學(xué)習(xí)將帶給你超過實際工作1-2年的項目經(jīng)歷,幫助你解決B端產(chǎn)品工作過程中90%的問題。實不相瞞,已經(jīng)有同學(xué)運用學(xué)到的產(chǎn)品知識給公司開發(fā)梳理架構(gòu),立馬就漲薪3000,學(xué)以致用不過如此吧。
如果你也想和這位同學(xué)一樣被漲薪
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2、回歸真實的業(yè)務(wù)場景,行業(yè)專家?guī)湍闶崂韱栴}
由于B端產(chǎn)品的封閉屬性,B端產(chǎn)品經(jīng)理在實際工作中存在的個性化問題,很難通過競品(難找到)或者參考網(wǎng)絡(luò)資料得到解決。
由此,《90天B端產(chǎn)品經(jīng)理實戰(zhàn)班》除了底層能力的傳授之外,還邀請了多位B端主流領(lǐng)域的行業(yè)專家作為主講導(dǎo)師參與產(chǎn)品業(yè)務(wù)咨詢會。
你可以每周在班級群里和這些一線互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)大廠產(chǎn)品專家/總監(jiān)導(dǎo)師現(xiàn)場1v1交流。
導(dǎo)師們會通過語音直播的形式,幫助解決關(guān)于汽車、新零售、OA、SaaS、金融、供應(yīng)鏈管理、企業(yè)信息化、電商、中臺、物流等各行業(yè)同學(xué)在工作中的具體產(chǎn)品/個性化業(yè)務(wù)問題~
產(chǎn)品業(yè)務(wù)咨詢會上,老師會根據(jù)問題的典型程度進(jìn)行解答。往往有經(jīng)驗的老司機一兩句話就可以讓你少走彎路少踩點坑。
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3、與2500+行業(yè)精英同頻成長,拓展圈子收獲一手資源
沒有自己的B端產(chǎn)品圈子大多會陷在這樣的困境:
- 單打獨斗學(xué)習(xí)很吃力,難堅持
- 信息繭房,沒有一手的行業(yè)信息
- 缺少行業(yè)人脈,沒有資源解決B端難題
而《90天B端產(chǎn)品經(jīng)理實戰(zhàn)班》課程已經(jīng)開辦了34期,幫助了2500+的B端產(chǎn)品新人快速成長,高質(zhì)量的產(chǎn)品圈子可以讓你在這里鏈接到更多優(yōu)秀的同行。
(班級群自我介紹-部分)
在這里你可以和同行互換資源,獲取第一手的行業(yè)信息,打破B端行業(yè)信息的封閉性。
簡單的同學(xué)關(guān)系無形中積累了一批自己的人脈,以后有跳槽換行需求也能更多一個選擇。
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4、實戰(zhàn)模擬B端產(chǎn)品項目落地產(chǎn)出
為了避免因為在工作中缺乏接觸和積累,沒有真實的B端產(chǎn)品實操經(jīng)歷,以及不具備完善的B端產(chǎn)品知識體系,在面試時被面試官問到啞口無言。
課程設(shè)置有3節(jié)專門的實戰(zhàn)點評課,對于作業(yè)存在的共性問題,以前3提交的小組為例進(jìn)行直播點評,所有方向都會點評到位。當(dāng)其他人還在初創(chuàng)公司迷茫的摸爬滾打時,你在起步階段便能接觸到真實B端產(chǎn)品項目案例。包括業(yè)務(wù)調(diào)研報告、需求分析列表和產(chǎn)品PRD等。
所有作業(yè)將由課程導(dǎo)師親自批改,幫助理清知識短板,定位問題,定向提升。實戰(zhàn)練習(xí)的過程,就是一次刻意練習(xí)方法論與技巧的實踐,讓所學(xué)變成所得,學(xué)以致用,所有實戰(zhàn)項目都抽取自典型工作場景,回歸工作場景能夠直接復(fù)用。
相信你報名后,經(jīng)過實戰(zhàn)式學(xué)習(xí),能有更加深入的理解,也能像往期同學(xué)一樣,將這些方法遷移運用到B端產(chǎn)品工作和求職中,成功跳槽到心儀的公司。
而且學(xué)習(xí)過《90天B端產(chǎn)品經(jīng)理實戰(zhàn)班》的同學(xué)求職找工作也更多一些機會喲,各個一二線城市企業(yè)招聘也會更青睞這些體系化學(xué)習(xí)過的產(chǎn)品人。
以上,就是這門由多位10+年B端產(chǎn)品老司機線上親授的課程:
學(xué)習(xí)內(nèi)容包含:24節(jié)直播課+7大內(nèi)容模塊+5大行業(yè)案例拆解+12場產(chǎn)品業(yè)務(wù)咨詢會+12場學(xué)習(xí)成果交流會,幫助你掌握一套B端產(chǎn)品全流程工作方法!
課程自上線以來,已經(jīng)有2500+名學(xué)員完成學(xué)習(xí)啦,學(xué)員都表示這是一門實操性極高的課程,幫助他們系統(tǒng)化搭建B端產(chǎn)品知識體系,從0-1解決面臨的產(chǎn)品難題,實現(xiàn)轉(zhuǎn)崗/跳槽/漲薪/系統(tǒng)提升的目標(biāo)。
相比于自學(xué),《90天B端產(chǎn)品經(jīng)理實戰(zhàn)班》能幫你更好的轉(zhuǎn)崗B端產(chǎn)品、提升B端產(chǎn)品力,同時避開因無人帶教盲目踩很多不必要的坑。
特別強調(diào)
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