在不同公司、不同產(chǎn)品人之間存在著明顯的差別。之前在一個產(chǎn)品交流群，大家討論起產(chǎn)品人的野蠻生長這個話題的時候，真是有著無限感慨， 也能清晰的看見很多切切實實的差距。

一、對號入座，你屬于哪個類型？

第一種，是“野生純天然”

自己看過一些書、聽過一些課，但都是碎片化的學(xué)習(xí)，更多時候做事還是靠直覺。

而且，很多人因為公司小，項目多，一直被項目卷著走。

工作中，基本是項目或者需求方說做什么就做什么，自己沒有想法，有些經(jīng)驗但說起核心競爭力，又總覺得差了點什么，感覺可替代成本很低。

第二種，是“見過好體系”

有同學(xué)在實習(xí)時、正式上班時，有機會進入大廠或者比較規(guī)范的公司，在業(yè)界公認的領(lǐng)域里得到了基本的學(xué)習(xí)和鍛煉。

見過比較成熟的工作模式，也有人教方法論！

第三種，是“建過好體系”

不僅見識過好體系，還知道橘生淮南為橘，生淮北為枳，能用系統(tǒng)方法論，因地制宜建立不同的、適合當(dāng)下工作的體系。

從他的工作內(nèi)容、經(jīng)驗中，可以抽取出可以延展應(yīng)用在其他地方的部分，具備很強的可遷移能力！這些能力可以自己進入一個又一個的新的“戰(zhàn)場”。

（產(chǎn)品經(jīng)理必備能力）

二、舉個例子：以產(chǎn)品人為例

我們總結(jié)了第三種人才的具體能力。

1、擁有很強的可遷移能力

他們會經(jīng)常復(fù)盤自己過往的工作經(jīng)驗。

復(fù)盤的過程中，也能對自己的能力有一個全新認識，進而補足能力和知識。

這也讓這類人，在求職面試中的成功率大大提升！

2、能帶自己的優(yōu)勢進入另一個“戰(zhàn)場”

產(chǎn)品案例積累足夠豐富時，能夠通過不同案例的移花接木，很快就能達到微創(chuàng)新的效果，做出屬于自己的創(chuàng)新設(shè)計。

那么，想成為這類人有沒有什么捷徑呢？

如果一定要深究，大概是：

1、學(xué)習(xí)體系化的知識內(nèi)容

不斷強化自己的基本功，做事、解決問題都有自己的決策依據(jù)和模型，讓自己逐漸擁有一套可復(fù)用的產(chǎn)品方法論！

2、在好的體系中進行實戰(zhàn)，讓經(jīng)驗逐步豐富

運用自己的方法，并在實操中不斷完善和迭代方法，即鞏固了知識又獲取了經(jīng)驗，在未來這些都是進階更高級產(chǎn)品經(jīng)理、跳槽升職加薪的“武器”！

（經(jīng)常做總結(jié)）

由于學(xué)歷、經(jīng)驗、信息、機緣等各種限制，導(dǎo)致你進入Top級公司展開學(xué)習(xí)和鍛煉的機會不多，因此沒有見識過好體系，更難以建立or完善好體系。

你可能會想：我也想去百度、阿里、騰訊這些超級大廠學(xué)習(xí)和鍛煉，系統(tǒng)提升產(chǎn)品能力呀，可是沒有機會??！

在此，如果你想要轉(zhuǎn)崗做產(chǎn)品或是從事產(chǎn)品相關(guān)工作，想要更深入、體系學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識和技能，推薦你《90天產(chǎn)品經(jīng)理實戰(zhàn)班》

人人都是產(chǎn)品經(jīng)理社區(qū)&起點課堂聯(lián)合開辦的《90天產(chǎn)品經(jīng)理實戰(zhàn)班》運用這套方法，已經(jīng)幫助很多同學(xué)成功拿下了心儀的產(chǎn)品offer。

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1、對標大廠產(chǎn)品能力模型，掌握正統(tǒng)的產(chǎn)品方法論

《90天產(chǎn)品經(jīng)理實戰(zhàn)班》課程內(nèi)容以互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理完整的工作流程為主線結(jié)構(gòu)。

從行業(yè)分析-競品分析-需求挖掘與分析-產(chǎn)品設(shè)計-項目管理-產(chǎn)品運營，體系化地講解整體知識結(jié)構(gòu)，全方位覆蓋產(chǎn)品知識，內(nèi)容完整。

課程能夠有效的幫助大家補齊缺失的產(chǎn)品能力，對于想要轉(zhuǎn)崗或者已經(jīng)在職想提升自己產(chǎn)品基礎(chǔ)能力的同學(xué)都非常有幫助！

而且，課程還注重高階思維的培養(yǎng)，如行業(yè)分析、產(chǎn)品規(guī)劃等相關(guān)知識內(nèi)容，能幫你帶著上層視角做產(chǎn)品，為未來2-3年的持續(xù)成長做好鋪墊。

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2、一線大廠產(chǎn)品導(dǎo)師手把手教學(xué)，讓你少走彎路

最高效的學(xué)習(xí)方式之一，就是和有經(jīng)驗的前輩學(xué)習(xí)！

這也是我認為課程最寶貴的內(nèi)容！一次性就有4位大廠導(dǎo)師帶教，像這些老師的級別，在其他地方的付費價格，少則上千，高則上萬。

而且，《90天產(chǎn)品經(jīng)理實戰(zhàn)班》的導(dǎo)師都來自騰訊、阿里、百度、華為等大廠，平均工作年限在10年+以上，都是久經(jīng)沙場的老兵。

而且老師們都在一線工作，對于當(dāng)下熱門的風(fēng)口行業(yè)，老師也能給你較為優(yōu)質(zhì)的建議??

@黃友敬老師：19年互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品策劃與管理經(jīng)驗，現(xiàn)任職媽媽網(wǎng)產(chǎn)品副總裁，主導(dǎo)媽媽網(wǎng)產(chǎn)品戰(zhàn)略與管理、用戶增長與營收工作，帶領(lǐng)團隊5個月達到APP用戶規(guī)模增長率100%，穩(wěn)居同類產(chǎn)品前二名。

@Summer老師：曾任職騰訊近11年，產(chǎn)品經(jīng)驗多元豐富。在ToC、ToB、AI上都有深厚積累，對App/Web/PC/小程序/后臺等多端產(chǎn)品形態(tài)均有涉獵。先后擔(dān)任QQ瀏覽器、騰訊翻譯君、騰訊同傳、騰訊英語君、騰訊AI教考評等多業(yè)務(wù)產(chǎn)品工作。既經(jīng)歷過千萬級產(chǎn)品規(guī)模增長，也有豐富的從0到1打造新產(chǎn)品的經(jīng)歷。

擅長跨領(lǐng)域的產(chǎn)品能力遷移、產(chǎn)品規(guī)劃、產(chǎn)品設(shè)計等領(lǐng)域，新人帶教經(jīng)驗豐富。

@楊俊老師：17年互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品運營經(jīng)驗，既熟悉大廠大體量產(chǎn)品規(guī)?；\作模式又熟悉創(chuàng)業(yè)團隊的破局之道。

騰訊拍拍任職期間負責(zé)拍拍直通車社區(qū)策劃，3個月內(nèi)付費用戶提升至2萬。擅長從用戶視角出發(fā)，深度洞察用戶需求、靈活運用產(chǎn)品/運營的多種技能和方法實現(xiàn)用戶增長運營，為產(chǎn)品的核心目標負責(zé)。

@Jason老師：14年互聯(lián)網(wǎng)人力資源及組織發(fā)展經(jīng)驗。

曾負責(zé)QQ、QQ會員、手Q游戲、QQ錢包等招聘工作，也負責(zé)過騰訊集團內(nèi)部人才活水平臺產(chǎn)品功能的策劃和運營，并參與主導(dǎo)騰訊人才甄選體系的搭建。后轉(zhuǎn)任騰訊組織發(fā)展高級項目經(jīng)理，對組織架構(gòu)設(shè)計、組織發(fā)展診斷、人才梯隊建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)力模型等領(lǐng)域頗有研究。

最重要的是：在課程中，老師們都將毫無保留的把這些已經(jīng)實踐過的產(chǎn)品方法論傳授給大家。

往往有經(jīng)驗的老司機一兩句話就可以讓你少走彎路少踩點坑。

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3、求職技巧教學(xué)，助你提升面試成功率

課程除了教授體系化的產(chǎn)品知識、讓我們上手實戰(zhàn)之外，在課程的最后，我們也會給大家做好就業(yè)/職場進階輔導(dǎo)，包括：

• 如何撰寫簡歷？
• 如何避開面試中的坑？
• 如何讓自己拿到更多內(nèi)推機會？
• 如何做好職業(yè)規(guī)劃？
• ……

讓大家能更好的在面試中展現(xiàn)自己的能力，得到面試官青睞，更好的拿到offer！

而且，我們的產(chǎn)品圈子里，你還可以獲得意想不到的人脈、信息和資源，以及不定時的內(nèi)推招聘信息——

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4、合理的學(xué)習(xí)安排，讓學(xué)習(xí)循序漸進

產(chǎn)品思維本身就是要循序漸進去培養(yǎng)和鍛煉的，不是一兩天能速成的。12周的學(xué)習(xí)周期，就是為了幫助大家系統(tǒng)學(xué)習(xí)鞏固自己的產(chǎn)品思維和能力進階。

課程以是直播+錄播回放的形式，也讓我可以多次學(xué)習(xí)，每次重溫課程都能查漏補缺。

而且，每周2次的直播上課時間（周三、周日晚20:30-22:00），不耽誤白天上班。

而且課程也充分為大家考慮，預(yù)留了練習(xí)和作業(yè)的時間，讓大家可以通過實操慢慢補足自己缺失的能力和知識。

行動起來，遠比停留在原地，不斷內(nèi)耗更有意義??

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