從總助轉(zhuǎn)崗入職順豐產(chǎn)品崗，邊工作邊學習沉淀；跳槽成功，拿到鵝廠產(chǎn)品offer！如果你正想轉(zhuǎn)崗/入行產(chǎn)品經(jīng)理，我的故事或許能給你一些啟示??

一、初識產(chǎn)品：目標有了，問題也有了

跟大多數(shù)剛畢業(yè)的同學一樣，我沒有目標，不知道要從事什么行業(yè)、崗位……

一開始誤打誤撞收獲了一份總助的工作。

在跟公司同事對接時，我了解到了產(chǎn)品經(jīng)理這個崗位，并對它產(chǎn)生了濃厚的興趣，說來原因有很多：

再加上對于大廠的向往，我給自己設(shè)置了一個看似不可實現(xiàn)的目標：“進鵝廠”！

不過，雖然有了目標，但問題也隨之而來。

我發(fā)現(xiàn)單純看書、看文章，沒辦法有效、快速地幫自己提升：

1個月下來，也不知道自學的產(chǎn)品知識是否正確，也沒有途徑可以上手驗證。

有段時間，只要閑下來，我就泡在產(chǎn)品網(wǎng)站、書籍里，甚至一度焦慮到每晚都是看著手機的電子書睡著的……

我意識到，如果想真正提升自己，我必須知道自己哪里不足，必須找有經(jīng)驗的人帶我，必須系統(tǒng)的學起來！

二、剖析自己，制定計劃：鍛煉產(chǎn)品能力、積累經(jīng)驗

雖然決定轉(zhuǎn)崗，但我現(xiàn)在有什么優(yōu)勢、劣勢？我并不清楚。

第一步，我必須先了解自己。

我開始思考我現(xiàn)在有什么能力、是否可以遷移？比如——

• 解決問題的能力強：在以往工作中，我可以有邏輯的分解問題、把問題逐個擊破；
• 溝通能力強：工作中經(jīng)常需要和不同部門的同事打交道，自認為自己溝通協(xié)作能力不錯；
• ……

當然，劣勢也很多：我基本沒有產(chǎn)品經(jīng)驗、沒有系統(tǒng)的產(chǎn)品方法論可以指導自己工作，這對于轉(zhuǎn)崗來說，每一個都是“致命傷”。

做完對自己的剖析后，接下來就是如何學習了。

首先，問題已經(jīng)擺在這了，如何找到一個最適合自己、最快速可以獲得產(chǎn)品知識和經(jīng)驗的途徑，就成了我現(xiàn)在考慮的Top1。

我找了之前的產(chǎn)品同事咨詢，他們告訴我：讓我看看人人都是產(chǎn)品經(jīng)理和起點課堂這兩個網(wǎng)站，他們已經(jīng)做了很久產(chǎn)品經(jīng)理相關(guān)的東西，平臺大、品牌大、時間長，信得過！

聽了他們的建議，我找到了他推薦的課程——起點課堂的《90天產(chǎn)品經(jīng)理實戰(zhàn)班》。

第二步，系統(tǒng)學習，積攢產(chǎn)品經(jīng)驗。

90天學習的過程中，逐步去掌握產(chǎn)品從0-1建設(shè)全流程的方法論，產(chǎn)品思維也在學習、工作中更上一層樓。

利用《90天產(chǎn)品班》課程里的實戰(zhàn)項目經(jīng)驗，我還制作了我的作品集，也由此成功拿到了順豐產(chǎn)品崗的offer，為跳槽鵝廠做好了充足的準備。

1、對標大廠產(chǎn)品能力模型，體系化補齊產(chǎn)品能力

轉(zhuǎn)崗最害怕的是什么？

對我來說，是自己的能力不足，真正工作中，接到上級任務(wù)兵荒馬亂，交不出成果。

而上課最大的好處在于，老師會著我們，從0-1地走完整個產(chǎn)品流程，每個環(huán)節(jié)的方法、技巧都有詳細拆解。

同時，我還從0-1落地了自己的產(chǎn)品，在這個過程中從頭到尾經(jīng)手了一個產(chǎn)品的誕生。

技能也在此期間不斷精進，比如：行業(yè)分析、競品分析、需求分析、原型設(shè)計、PRD撰寫……

這些對于我搭建初步的產(chǎn)品知識框架，培養(yǎng)底層的產(chǎn)品能力和產(chǎn)品思維以及后來的面試都起到了很好的作用！

在學完產(chǎn)品的基礎(chǔ)知識之后，我繼續(xù)在班級群請教授課的老師們，老師們的方法論、過往經(jīng)驗都給了我很大的啟發(fā)！

而且課程結(jié)束之后，我們的班級群也不會解散，依舊可以在群里向老師和同學取經(jīng)學習??

這對于我這樣的新手來說，有引路人很重要，遇事不慌，有問題也能找到人幫忙。

3個月下來，從原來的0基礎(chǔ)，到現(xiàn)在敢說自己有一定產(chǎn)品文檔輸出和項目推進能力，《90天產(chǎn)品班》真的給了我很大的幫助。

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2、實戰(zhàn)機會很多，要懂得主動出擊

我經(jīng)常聽到身邊的朋友說：剛開始學習產(chǎn)品，很少有能上手做產(chǎn)品的機會。

其實這很正常，我也一樣。

設(shè)想一下：誰會給一個沒有經(jīng)驗的人去上手實操呢？

但也不是完全沒有機會，機會是要自己主動去發(fā)掘的。

像我就會利用周末的時間，學習課程里的原型工具，自己按照案例一個個地畫，去理解背后的交互和設(shè)計初衷。

除此之外，我還——

• 參加人人都是產(chǎn)品經(jīng)理社區(qū)發(fā)起的產(chǎn)品相關(guān)的比賽；
• 自己嘗試輸出產(chǎn)品相關(guān)的文章，鍛煉自己表達的能力。

以及，最重要的課程學習！

因為隨著課程的進程，我可以接觸到《90天產(chǎn)品班》為大家設(shè)置的5次實戰(zhàn)項目以及10+次作業(yè)練習：競品分析、需求分析、原型設(shè)計、需求文檔PRD、項目答辯。

每學習一個知識模塊之后，都有相應(yīng)的實戰(zhàn)練習。

這些實戰(zhàn)項目都抽取自典型工作場景，即使我回歸工作場景也能夠直接復用。

而且，我還把課程的實戰(zhàn)項目整理成了作品集，附在了我的簡歷中，這也成為了我產(chǎn)品面試的“敲門磚”。

在不斷的學習以及實戰(zhàn)下，加以《90天產(chǎn)品經(jīng)理實戰(zhàn)班》的課程實戰(zhàn)輸出，面試還算順利，面試官給了我很好的反饋。

而且，課程中也有求職指導，每次面試后復盤到回答不好的問題，我也會去咨詢老師！慢慢學習老師的解決方法，受益匪淺！

我能順利進鵝廠的原因，其實沒有什么“歪門邪道”，大家只要記住這句話：做個行動者，堅持學習！保持輸入和輸出。

三、為什么推薦想要轉(zhuǎn)崗的你來學習？

看到這里，其實不難理解，為什么糖糖可以從總經(jīng)理助理躍升到鵝廠的產(chǎn)品經(jīng)理。

當你的產(chǎn)品能力、思維逐步完善，并且能夠?qū)⑦@些體系化的方法論和工作結(jié)合時，產(chǎn)品offer離你也不遠了！

那么，幫助糖糖順利轉(zhuǎn)崗的究竟是怎樣的一個課程呢？

接下來就為大家介紹人人都是產(chǎn)品經(jīng)理社區(qū)&起點課堂聯(lián)手開辦的《90天產(chǎn)品經(jīng)理實戰(zhàn)班》。

課程運用這套方法，已經(jīng)幫助很多同學成功拿下了心儀的產(chǎn)品offer。

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1、一線大廠產(chǎn)品導師手把手教學，讓你少走彎路

最高效的學習方式之一，就是和有經(jīng)驗的前輩學習！

這也是我認為課程最寶貴的內(nèi)容！一次性就有4位大廠導師帶教，像這些老師的級別，在其他地方的付費價格，少則上千，高則上萬。

而且，《90天產(chǎn)品經(jīng)理實戰(zhàn)班》的導師都來自騰訊、阿里、百度、華為等大廠，平均工作年限在10年+以上，都是久經(jīng)沙場的老兵。

而且老師們都在一線工作，對于當下熱門的風口行業(yè)，老師也能給你較為優(yōu)質(zhì)的建議??

@黃友敬老師：19年互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品策劃與管理經(jīng)驗，現(xiàn)任職媽媽網(wǎng)產(chǎn)品副總裁，主導媽媽網(wǎng)產(chǎn)品戰(zhàn)略與管理、用戶增長與營收工作，帶領(lǐng)團隊5個月達到APP用戶規(guī)模增長率100%，穩(wěn)居同類產(chǎn)品前二名。

@Summer老師：曾任職騰訊近11年，產(chǎn)品經(jīng)驗多元豐富。在ToC、ToB、AI上都有深厚積累，對App/Web/PC/小程序/后臺等多端產(chǎn)品形態(tài)均有涉獵。先后擔任QQ瀏覽器、騰訊翻譯君、騰訊同傳、騰訊英語君、騰訊AI教考評等多業(yè)務(wù)產(chǎn)品工作。既經(jīng)歷過千萬級產(chǎn)品規(guī)模增長，也有豐富的從0到1打造新產(chǎn)品的經(jīng)歷。

擅長跨領(lǐng)域的產(chǎn)品能力遷移、產(chǎn)品規(guī)劃、產(chǎn)品設(shè)計等領(lǐng)域，新人帶教經(jīng)驗豐富。

@楊俊老師：17年互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品運營經(jīng)驗，既熟悉大廠大體量產(chǎn)品規(guī)?；\作模式又熟悉創(chuàng)業(yè)團隊的破局之道。

騰訊拍拍任職期間負責拍拍直通車社區(qū)策劃，3個月內(nèi)付費用戶提升至2萬。擅長從用戶視角出發(fā)，深度洞察用戶需求、靈活運用產(chǎn)品/運營的多種技能和方法實現(xiàn)用戶增長運營，為產(chǎn)品的核心目標負責。

@Jason老師：14年互聯(lián)網(wǎng)人力資源及組織發(fā)展經(jīng)驗。

曾負責QQ、QQ會員、手Q游戲、QQ錢包等招聘工作，也負責過騰訊集團內(nèi)部人才活水平臺產(chǎn)品功能的策劃和運營，并參與主導騰訊人才甄選體系的搭建。后轉(zhuǎn)任騰訊組織發(fā)展高級項目經(jīng)理，對組織架構(gòu)設(shè)計、組織發(fā)展診斷、人才梯隊建設(shè)、領(lǐng)導力模型等領(lǐng)域頗有研究。

最重要的是：在課程中，老師們都將毫無保留的把這些已經(jīng)實踐過的產(chǎn)品方法論傳授給大家。

往往有經(jīng)驗的老司機一兩句話就可以讓你少走彎路少踩點坑。

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2、求職技巧教學，助你提升面試成功率

課程除了教授體系化的產(chǎn)品知識、讓我們上手實戰(zhàn)之外，在課程的最后，我們也會給大家做好就業(yè)/職場進階輔導，包括：

• 如何撰寫簡歷？
• 如何避開面試中的坑？
• 如何讓自己拿到更多內(nèi)推機會？
• 如何做好職業(yè)規(guī)劃？
• ……

讓大家能更好的在面試中展現(xiàn)自己的能力，得到面試官青睞，更好的拿到offer！

而且，我們的產(chǎn)品圈子里，你還可以獲得意想不到的人脈、信息和資源，以及不定時的內(nèi)推招聘信息——

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3、合理的學習安排，讓學習循序漸進

產(chǎn)品思維本身就是要循序漸進去培養(yǎng)和鍛煉的，不是一兩天能速成的。12周的學習周期，就是為了幫助大家系統(tǒng)學習鞏固自己的產(chǎn)品思維和能力進階。

課程以是直播+錄播回放的形式，也讓我可以多次學習，每次重溫課程都能查漏補缺。

而且，每周2次的直播上課時間（周三、周日晚20:30-22:00），不耽誤白天上班。

而且課程也充分為大家考慮，預(yù)留了練習和作業(yè)的時間，讓大家可以通過實操慢慢補足自己缺失的能力和知識。

行動起來，遠比停留在原地，不斷內(nèi)耗更有意義??

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