面對產(chǎn)品崗面試大軍,如何從中脫穎而出?今天就自身經(jīng)驗,復盤了轉(zhuǎn)型B端產(chǎn)品經(jīng)理之后成功拿下22k的offer的經(jīng)驗,總結(jié)了以下幾點,幫你面試上大分,親測有效,你也可以直接參考
我是阿治,一名C端轉(zhuǎn)B端的產(chǎn)品經(jīng)理,剛剛從生鮮供應鏈跳槽做機場AI產(chǎn)品經(jīng)理,拿到了22K的新offer,漲薪了6K!
如果你也想入行B端/跳槽漲薪,我的故事或許能給你一些啟示。
01 初入物聯(lián)網(wǎng)沒人帶,獨自摸索做B端
我也不是一開始就是做B端產(chǎn)品的,也是做了1年C端產(chǎn)品,遇上公司業(yè)務轉(zhuǎn)型,接了幾個B端項目,我的工作內(nèi)容也順勢調(diào)整了。本以為我有產(chǎn)品基礎做B端應該沒問題,但C端和B端產(chǎn)品差異實在太大。怎么樣搞定客戶,是那個時候遇到的最大的困難,也是我的苦難,四面八方的壓力差點就摧毀我。
首先,B端和C端業(yè)務思維視角不一樣。
BC端產(chǎn)品目標用戶、使用場景、業(yè)務功能、功能設計等差異,讓我之前的產(chǎn)品思維完全無法套用。比如C端產(chǎn)品重在體驗,設計注重精細,關鍵在提升用戶粘性和活躍度;而B端產(chǎn)品面對企業(yè)/商家/團體,產(chǎn)品設計重在效益,幫助企業(yè)達到業(yè)務目標,實現(xiàn)降本增效,企業(yè)才會買單。
其次,學習技能速度跟不上項目來的速度。
B端產(chǎn)品經(jīng)理面對的決策者、使用者等多個角色,各方訴求都不一樣。所以,第一次去做B端產(chǎn)品項目的時候,很多東西不明確,手忙腳亂不知道自己要干什么怎么干,工作難以推進。
這樣咬牙堅持了1-2個月,已經(jīng)因為壓力萌生了些辭職的念頭。但換個環(huán)境/公司我就能搞定這些問題了么?還是不能。
于是我選擇了報名人人都是產(chǎn)品經(jīng)理x起點課堂聯(lián)合打造的《90天B端產(chǎn)品經(jīng)理實戰(zhàn)班》B端產(chǎn)品進階課,開啟體系化學習。
毫不猶豫的報班學習,也是因為我之前入門做C端產(chǎn)品也是在起點課堂報了《90天產(chǎn)品經(jīng)理實戰(zhàn)班》學的,我很清楚知道跟有經(jīng)驗的人學,不僅可以學方法,還能學思維,這是自學完全沒法比。
這是我今年做的最正確的決定,讓我跳槽拿到了22K的新offer,在這樣的大環(huán)境下還漲薪了40%。
02 如何破除B端職業(yè)瓶頸?我建議站在“巨人”肩膀上
我學習目標也很簡單,掌握系統(tǒng)的B端方法論賦能工作。通過實戰(zhàn)作業(yè)的項目增強自己的實戰(zhàn)和管理能力。
事實證明,課程確實是幫我達到了以上目標。
1-體系化B端產(chǎn)品經(jīng)理工作方法論,大幅提效工作
老師上課所傳授的方法論是干貨滿滿,按照這個課程的整個邏輯,讓我從0-1做B端產(chǎn)品項目的整個過程中更加的得心應手,也更加有底氣了。
首先,前期的業(yè)務調(diào)研板塊的課程內(nèi)容,明確自己的工作內(nèi)容與職責,大大提高了我跟客戶溝通的效率產(chǎn)出比。
其次,講高效獲取需求內(nèi)容的時候,老師傳授的GPSPAC對于一些復雜的場景也很好用。
最后,整個產(chǎn)品設計思路之前自己考慮的不成熟的地方,現(xiàn)在通過老師課程上說講得方法能夠非常全面的照顧到每個點。
2-實戰(zhàn)結(jié)合真實工作場景,邊學邊用讓項目開展更順利
剛開始組隊的時候,大家一起探討這次實戰(zhàn)作業(yè)做什么?大家也是各抒己見,最后老師建議:如果有真實的調(diào)研場景,實戰(zhàn)作業(yè)做起來會更加容易一點。
我便把自己卡點了的【新能源汽車工廠物流】調(diào)研項目拿出來做實戰(zhàn)作業(yè)了。
調(diào)研目的:為全面了解次公司在工廠物流的組織架構(gòu),商業(yè)模式、業(yè)務理解、IT 建現(xiàn)狀、業(yè)務流程描述?;谝陨戏治?,尋找該行業(yè)的痛點、業(yè)務訴求、業(yè)務目標,并提供解決方案。
這個過程中基于我的走訪,與相關負責人的溝通,以及通過小組內(nèi)部的一個梳理、討論,很快的我們小組就把這些梳理了出來。
通過結(jié)合真實的B端工作場景進行很好的完成了這次實戰(zhàn),最后方案還獲得了老師細致的點評,也讓這個項目后期開展更加順利了。
3-思維進階,提升了業(yè)務分析梳理和文檔撰寫能力
通過業(yè)務分析與梳理+需求列表+PRD文檔的撰寫,相關的文檔書寫起來也更加的規(guī)范了。能夠很明確的將需求與內(nèi)部溝通,將需求統(tǒng)一管理起來,逐步跟進開發(fā)去實現(xiàn)了。
最幸運的是,通過這些時間以及自己在工作上的沉淀,在大家都在吐槽大環(huán)境不好的時候,我順利的拿到了新的offer,并且實現(xiàn)了漲薪。
在這90天的學習中,雖然也很多次想擺爛,不想寫作業(yè)的情況,但我還是對自己說說,再咬咬牙,再堅持一下,可能勝利就在前面。
因著這份堅持,這3個月我也真的做了很多事。不僅學到了很多實用的知識和技能,還結(jié)識了很多優(yōu)秀的同學和老師,這些同學和老師的支持和幫助讓我更加堅定自己的職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展方向。
如果你在轉(zhuǎn)型B端產(chǎn)品/做B端產(chǎn)品的過程中,遇到了職業(yè)難題。
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1次系統(tǒng)學習>1年盲目摸索
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03 這門課為什么能幫阿治拿到22K的offer?
其實不難理解,即當思維上升一個層次,并且可以將體系的方法論和自身的項目經(jīng)驗進行結(jié)合,有效應用到工作中,跳槽漲薪也就是自然而然的事情。即“做正確的事,然后把事做正確?!?/strong>
除了阿治,起點課堂還有很多類似經(jīng)歷的同學,通用系統(tǒng)的學習,打下扎實的B端產(chǎn)品基礎,積累豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗,并貼合了企業(yè)用人需求的綜合能力,贏得企業(yè)青睞。
如果你想要通過系統(tǒng)的學習提升B端產(chǎn)品能力,強烈推薦你報名起點課堂打造的B端產(chǎn)品體系課——《90天B端產(chǎn)品經(jīng)理實戰(zhàn)班》,多位老師結(jié)合10多年的領域/B端產(chǎn)品經(jīng)驗,相信能給你帶來不小的啟發(fā)。
1、掌握一套系統(tǒng)的B端產(chǎn)品工作方法
課程以B端產(chǎn)品經(jīng)理完整的工作流程為主線結(jié)構(gòu)。聚焦解決【系統(tǒng)+復用】兩大核心問題,通過詳實的內(nèi)容解決系統(tǒng)性問題。
將會從“分析/梳理業(yè)務→洞察需求→產(chǎn)品交互設計→開發(fā)與實施→迭代與運營→產(chǎn)品架構(gòu)設計“等核心內(nèi)容展開,幫助你掌握全流程核心要點,從一個整體視角去理解B端產(chǎn)品工作流程。
而按照規(guī)劃認真學完所有課程,就能掌握成為一個B端產(chǎn)品經(jīng)理必備技能:
- 產(chǎn)品思維構(gòu)建:完善梳理業(yè)務的底層邏輯與方法論,具備提供系統(tǒng)化可用的解決方案的能力;
- 產(chǎn)品邏輯梳理:掌握適用于B端產(chǎn)品的業(yè)務調(diào)研、需求管理,產(chǎn)品交互設計,產(chǎn)品架構(gòu)設計等方法論;
- 多維度案例貫穿:能夠參考5大領域(涵蓋CRM系統(tǒng)、電商、企業(yè)信息化、SaaS、金融等)的業(yè)務梳理與產(chǎn)品設計過程。
總而言之,課程將幫助你切實掌握B端產(chǎn)品框架與方法,最終切實落在每個具體的問題解決和能力提升上~
其次,90天的學習將帶給你超過實際工作1-2年的項目經(jīng)歷,幫助你解決B端產(chǎn)品工作過程中90%的問題。實不相瞞,已經(jīng)有同學運用學到的產(chǎn)品知識給公司開發(fā)梳理架構(gòu),立馬就漲薪3000,學以致用不過如此吧。
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2、回歸真實的業(yè)務場景,行業(yè)專家?guī)湍闶崂韱栴}
由于B端產(chǎn)品的封閉屬性,B端產(chǎn)品經(jīng)理在實際工作中存在的個性化問題,很難通過競品(難找到)或者參考網(wǎng)絡資料得到解決。
由此,《90天B端產(chǎn)品經(jīng)理實戰(zhàn)班》除了底層能力的傳授之外,還邀請了多位B端主流領域的行業(yè)專家作為主講導師參與產(chǎn)品業(yè)務咨詢會。
你可以每周在班級群里和這些一線互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)大廠產(chǎn)品專家/總監(jiān)導師現(xiàn)場1v1交流。
導師們會通過語音直播的形式,幫助解決關于汽車、新零售、OA、SaaS、金融、供應鏈管理、企業(yè)信息化、電商、中臺、物流等各行業(yè)同學在工作中的具體產(chǎn)品/個性化業(yè)務問題~
產(chǎn)品業(yè)務咨詢會上,老師會根據(jù)問題的典型程度進行解答。往往有經(jīng)驗的老司機一兩句話就可以讓你少走彎路少踩點坑。
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3、與3000+行業(yè)精英同頻成長,拓展圈子收獲一手資源
沒有自己的B端產(chǎn)品圈子大多會陷在這樣的困境:
- 單打獨斗學習很吃力,難堅持
- 信息繭房,沒有一手的行業(yè)信息
- 缺少行業(yè)人脈,沒有資源解決B端難題
而《90天B端產(chǎn)品經(jīng)理實戰(zhàn)班》課程已經(jīng)開辦了36期,幫助了3000+的B端產(chǎn)品新人快速成長,高質(zhì)量的產(chǎn)品圈子可以讓你在這里鏈接到更多優(yōu)秀的同行。
(班級群自我介紹-部分)
在這里你可以和同行互換資源,獲取第一手的行業(yè)信息,打破B端行業(yè)信息的封閉性。
簡單的同學關系無形中積累了一批自己的人脈,以后有跳槽換行需求也能更多一個選擇。
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4、實戰(zhàn)模擬B端產(chǎn)品項目落地產(chǎn)出
為了避免因為在工作中缺乏接觸和積累,沒有真實的B端產(chǎn)品實操經(jīng)歷,以及不具備完善的B端產(chǎn)品知識體系,在面試時被面試官問到啞口無言。
課程設置有3節(jié)專門的實戰(zhàn)點評課,對于作業(yè)存在的共性問題,以前3提交的小組為例進行直播點評,所有方向都會點評到位。當其他人還在初創(chuàng)公司迷茫的摸爬滾打時,你在起步階段便能接觸到真實B端產(chǎn)品項目案例。包括業(yè)務調(diào)研報告、需求分析列表和產(chǎn)品PRD等。
所有作業(yè)將由課程導師親自批改,幫助理清知識短板,定位問題,定向提升。實戰(zhàn)練習的過程,就是一次刻意練習方法論與技巧的實踐,讓所學變成所得,學以致用,所有實戰(zhàn)項目都抽取自典型工作場景,回歸工作場景能夠直接復用。
相信你報名后,經(jīng)過實戰(zhàn)式學習,能有更加深入的理解,也能像往期同學一樣,將這些方法遷移運用到B端產(chǎn)品工作和求職中,成功跳槽到心儀的公司。
而且學習過《90天B端產(chǎn)品經(jīng)理實戰(zhàn)班》的同學求職找工作也更多一些機會喲,各個一二線城市企業(yè)招聘也會更青睞這些體系化學習過的產(chǎn)品人。
以上,就是這門由多位10+年B端產(chǎn)品老司機線上親授的課程:
學習內(nèi)容包含:24節(jié)直播課+7大內(nèi)容模塊+5大行業(yè)案例拆解+12場產(chǎn)品業(yè)務咨詢會+12場學習成果交流會,幫助你掌握一套B端產(chǎn)品全流程工作方法!
課程自上線以來,已經(jīng)有3000+名學員完成學習啦,學員都表示這是一門實操性極高的課程,幫助他們系統(tǒng)化搭建B端產(chǎn)品知識體系,從0-1解決面臨的產(chǎn)品難題,實現(xiàn)轉(zhuǎn)崗/跳槽/漲薪/系統(tǒng)提升的目標。
相比于自學,《90天B端產(chǎn)品經(jīng)理實戰(zhàn)班》能幫你更好的轉(zhuǎn)崗B端產(chǎn)品、提升B端產(chǎn)品力,同時避開因無人帶教盲目踩很多不必要的坑。
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