27歲，央企離職，一個普通打工人跳槽經驗分??

我是小帥，一名運營轉崗的B端產品經理，經過3個月的沉浸式學習，拿到了40W年包的B端高級產品經理offer！

回顧這3個月的學習，我發(fā)現最核心的還是找到了【匹配】自己學習訴求的內容和方法。下面就簡單跟大家分享一下。

1、自學原型做產品 莫明被調運營崗

去年6月碩士畢業(yè)后，我在一家央企做產品經理，磕磕絆絆的自學了原型和墨刀等產品工具，僅憑對產品的熱愛，開始了自己的產品之路。

選擇做產品也是因為產品有小CEO之稱，我有一顆創(chuàng)業(yè)心，也希望通過自己的產品改變一些東西。

但我的產品之路并不順，公司在一次“公開招聘”活動中莫明把我劃到了運營崗。日常工作就是貼發(fā)票和算賬，讓我內心無比煎熬。

不想在運營崗位上繼續(xù)內耗，但又對自己“散裝”的產品經驗又沒有太大的信心，想轉行也遲遲不敢。

2、拒絕坐以待斃 主動梳理個人現狀

但大環(huán)境是殘酷的，我必須要有所改變，才能掌握些求職主動權，于是開始一邊看產品JD一邊梳理自己情況：

1??有基礎認知：從工作到現在，東拼西湊不到1年產品經驗+1點運營經驗，對產品經理崗位有一定認知，也場逛“人人都是產品經理”網站自學了很多產品知識。

2??具備基礎技能：自學產品經理工具（Axure、墨刀等）后也在日常的工作中有了一定的實踐和練習，但也僅限于畫原型和做需求，對產品經理整個工作流程接觸不完整。

3??缺乏項目實操：這對剛入行的我來說是很匱乏的。由于產品經驗淺，中途又被調崗到運營。所以只知道產品“0-1”，具體怎么“0-1”，有哪些關鍵節(jié)點？每個關鍵點核心事項是什么？坑點有哪些？基本一問三不知。

企業(yè)招人都要求N年經驗了，這點成了我面試求職的最大阻礙。

4??缺乏產品思維+業(yè)務理解：B端產品建設的底層邏輯和產品思維，說起來很抽象的，但也是做好B端產品的基礎。

因為B端產品難就難在企業(yè)日常的運轉是涉及多部門協(xié)同的、復雜的。客戶的需求，往往只是體現他的“痛點”，并不能簡單地得到解決方案。

十分需要產品經理具備業(yè)務場景的快速搭建，快速梳理，以及精準定位并解決問題的能力。

所以企業(yè)招人，除了底層能力、操盤經驗之外，還會特別看重行業(yè)經驗。

這些都需要在行業(yè)里通過一個又一個項目實踐、試錯、思考、積累。而我現在的經驗積累顯然還差很多。

3、如何快速積累B端產品經驗？ 我選擇站在“巨人”肩膀上

通過梳理，我明確了自己的學習目標，即快速補充自己缺乏的【B端產品底層邏輯/思維】+【項目實操】+【行業(yè)經驗】。

于是我選擇了報《90天B端產品經理實戰(zhàn)班》快速提升產品能力。開始也猶豫：課程真的會對我有用么？學完我可以擺脫現狀么？不會是騙子叭？（小編：我們14年老品牌了，業(yè)內口碑超好的）

事實證明我沒選錯，3個月課程學習確實是幫我達到了以上目標。在年前投遞2周拿到3個offer，最高的是年薪40W高級產品經理offer。

1-掌握體系化B端產品經理工作方法論

老師上課所傳授的方法論是干貨滿滿，按照這個課程的整個邏輯，讓我從0-1做B端產品項目的整個過程中更加的得心應手，也更加有底氣了。

2-3次項目實戰(zhàn)很合理，幫助強化吸收B端產品方法論

通過結合真實的B端工作場景進行很好補足了我的經驗缺口，后續(xù)在往期經驗的梳理和作品集產出上，都給我的求職面試幫了大忙。

3-產品業(yè)務咨詢會，拓展產品思路明確職業(yè)發(fā)展

感覺很棒的一點還有課程的【產品業(yè)務咨詢會】，會有大廠資深專家的免費咨詢，學習或者工作過程中有什么問題，老師都會結合案例通俗易懂的解答。

幫助大家逐層拆解，分析問題本質，并給出解決思路。讓我很直觀的學習到了老師們對不同業(yè)務難題從“why-what-How”的產品思路。

這3個月的沉浸式學習讓我知道我可以改變很多。不僅學到了很多實用的知識和技能，還結識了很多優(yōu)秀的同學和老師，這些同學和老師的支持和幫助讓我更加堅定自己的職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展方向。

如果你在轉型B端產品/做B端產品的過程中，遇到了職業(yè)難題。

可掃碼添加這個顧問老師

幫你理清提升思路

1次系統(tǒng)學習>1年盲目摸索

↓↓↓

如果你想要有經驗的前輩手把手帶，快速提升B端產品能力，強烈推薦你報名人人都是產品經理&起點學院聯(lián)合打造的B端產品體系課——《90天B端產品經理實戰(zhàn)班》，多位老師結合10多年的領域/B端產品經驗，相信能給你帶來不小的啟發(fā)。

1、掌握一套系統(tǒng)的B端產品工作方法

課程以B端產品經理完整的工作流程為主線結構。聚焦解決【系統(tǒng)+復用】兩大核心問題，通過詳實的內容解決系統(tǒng)性問題。

將會從“分析/梳理業(yè)務→洞察需求→產品交互設計→開發(fā)與實施→迭代與運營→產品架構設計“等核心內容展開，幫助你掌握全流程核心要點，從一個整體視角去理解B端產品工作流程。

而按照規(guī)劃認真學完所有課程，就能掌握成為一個B端產品經理必備技能：

• 產品思維構建：完善梳理業(yè)務的底層邏輯與方法論，具備提供系統(tǒng)化可用的解決方案的能力；
• 產品邏輯梳理：掌握適用于B端產品的業(yè)務調研、需求管理，產品交互設計，產品架構設計等方法論；
• 多維度案例貫穿：能夠參考5大領域（涵蓋CRM系統(tǒng)、電商、企業(yè)信息化、SaaS、金融等）的業(yè)務梳理與產品設計過程。

總而言之，課程將幫助你切實掌握B端產品框架與方法，最終切實落在每個具體的問題解決和能力提升上~

其次，90天的學習將帶給你超過實際工作1-2年的項目經歷，幫助你解決B端產品工作過程中90%的問題。實不相瞞，已經有同學運用學到的產品知識給公司開發(fā)梳理架構，立馬就漲薪3000，學以致用不過如此吧。

如果你也想和這位同學一樣被漲薪

快掃描下方二維碼咨詢課

↓↓↓

2、回歸真實的業(yè)務場景，行業(yè)專家?guī)湍闶崂韱栴}

由于B端產品的封閉屬性，B端產品經理在實際工作中存在的個性化問題，很難通過競品（難找到）或者參考網絡資料得到解決。

由此，《90天B端產品經理實戰(zhàn)班》除了底層能力的傳授之外，還邀請了多位B端主流領域的行業(yè)專家作為主講導師參與產品業(yè)務咨詢會。

你可以每周在班級群里和這些一線互聯(lián)網行業(yè)大廠產品專家/總監(jiān)導師現場1v1交流。

導師們會通過語音直播的形式，幫助解決關于汽車、新零售、OA、SaaS、金融、供應鏈管理、企業(yè)信息化、電商、中臺、物流等各行業(yè)同學在工作中的具體產品/個性化業(yè)務問題~

產品業(yè)務咨詢會上，老師會根據問題的典型程度進行解答。往往有經驗的老司機一兩句話就可以讓你少走彎路少踩點坑。

想了解老師排期/課程優(yōu)惠詳情

掃碼立即咨詢

↓↓↓

3、與2000+行業(yè)精英同頻成長，拓展圈子收獲一手資源

沒有自己的B端產品圈子大多會陷在這樣的困境：

• 單打獨斗學習很吃力，難堅持
• 信息繭房，沒有一手的行業(yè)信息
• 缺少行業(yè)人脈，沒有資源解決B端難題

而《90天B端產品經理實戰(zhàn)班》課程已經開辦了38期，幫助了3000+的B端產品新人快速成長，高質量的產品圈子可以讓你在這里鏈接到更多優(yōu)秀的同行。

（班級群自我介紹-部分）

在這里你可以和同行互換資源，獲取第一手的行業(yè)信息，打破B端行業(yè)信息的封閉性。

簡單的同學關系無形中積累了一批自己的人脈，以后有跳槽換行需求也能更多一個選擇。

想打破信息壁壘和更多同行一起提升

快掃描下方二維碼咨詢課程優(yōu)惠吧

↓↓↓

4、實戰(zhàn)模擬B端產品項目落地產出

為了避免因為在工作中缺乏接觸和積累，沒有真實的B端產品實操經歷，以及不具備完善的B端產品知識體系，在面試時被面試官問到啞口無言。

課程設置有3節(jié)專門的實戰(zhàn)點評課，對于作業(yè)存在的共性問題，以前3提交的小組為例進行直播點評，所有方向都會點評到位。當其他人還在初創(chuàng)公司迷茫的摸爬滾打時，你在起步階段便能接觸到真實B端產品項目案例。包括業(yè)務調研報告、需求分析列表和產品PRD等。

所有作業(yè)將由課程導師親自批改，幫助理清知識短板，定位問題，定向提升。實戰(zhàn)練習的過程，就是一次刻意練習方法論與技巧的實踐，讓所學變成所得，學以致用，所有實戰(zhàn)項目都抽取自典型工作場景，回歸工作場景能夠直接復用。

相信你報名后，經過實戰(zhàn)式學習，能有更加深入的理解，也能像往期同學一樣，將這些方法遷移運用到B端產品工作和求職中，成功跳槽到心儀的公司。

而且學習過《90天B端產品經理實戰(zhàn)班》的同學求職找工作也更多一些機會喲，各個一二線城市企業(yè)招聘也會更青睞這些體系化學習過的產品人。

以上，就是這門由多位10+年B端產品老司機線上親授的課程：

學習內容包含：24節(jié)直播課+7大內容模塊+5大行業(yè)案例拆解+12場產品業(yè)務咨詢會+12場學習成果交流會，幫助你掌握一套B端產品全流程工作方法！

課程自上線以來，已經有3000+名學員完成學習啦，學員都表示這是一門實操性極高的課程，幫助他們系統(tǒng)化搭建B端產品知識體系，從0-1解決面臨的產品難題，實現轉崗/跳槽/漲薪/系統(tǒng)提升的目標。

相比于自學，《90天B端產品經理實戰(zhàn)班》能幫你更好的轉崗B端產品、提升B端產品力，同時避開因無人帶教盲目踩很多不必要的坑。

特別強調

最新一期早鳥報名中

掃碼咨詢顧問老師

即可領取限量現金紅包

↓↓↓