拆解并落地公司經營戰(zhàn)略是運營管理者的核心工作，將公司的經營戰(zhàn)略合理拆解到運營規(guī)劃中，能讓你更好地理解公司當前的業(yè)績指標、明晰團隊成員分工。

因此，對于一名優(yōu)秀的運營管理者來說，將公司經營戰(zhàn)略拆解至運營規(guī)劃，并合理落地是運營管理者必備的工作技能。

然而，做好拆解落地公司經營戰(zhàn)略，卻不是一件容易的事！

相信很多運營管理者都有這樣的經歷：

拿到公司經營戰(zhàn)略后，開始拆解運營規(guī)劃，熬了好幾個通宵拆解的運營規(guī)劃卻被老板痛批：拆解的運營規(guī)劃沒有基于公司經營戰(zhàn)略拆解，根本是在做無用功

又或者，拿到公司的經營戰(zhàn)略規(guī)劃后，不知道該如何合理拆解并落地，對團隊業(yè)績指標分配、團隊成員的工作分配、內容調整…..一系列的事情感覺無從下手。

那么，運營管理者該如何合理拆解落地公司經營戰(zhàn)略？拆解后的公司經營戰(zhàn)略，又該如何落地呢？

為了幫助3年以上的運營人更好地掌握拆解落地公司經營戰(zhàn)略這項運營管理崗的核心能力，人人都是產品經理社區(qū)&起點學院準備了一場運營管理者公開課。

特邀美圖秀秀運營副總裁、原豆瓣內容副經理@陳輝老師用1小時為你解答，運營管理者如何做好拆解落地公司的經營戰(zhàn)略，更有在線1V1互動答疑的機會等你來！

接下來請允許我花一些時間為你介紹這場運營管理者公開課~

一、這是一門怎樣的公開課

1、本次公開課目的：

這是由起點學院出品的運營管理者公開課，專為3年以上的運營同學，或者對已經是運營管理崗的同學打造。

我們希望這場直播課能幫你厘清，運營管理者如何拆解落地公司經營戰(zhàn)略？如何將拆解后的公司經營戰(zhàn)略，落地到團隊？

二、課程將由哪位運營大咖主講？

@陳輝

美圖秀秀運營副總裁，前豆瓣內容副總經理、11年互聯(lián)網運營增長與產品經驗。

曾先后就職于新浪、掌閱、金山、豆瓣等多家知名移動互聯(lián)網公司。歷任運營經理、運營總監(jiān)、副總經理等職務，

擁有豐富的實戰(zhàn)經驗：

• 曾搭建北京金山辦公運營團隊，單日運營營收破百萬；
• 組織過百萬級的B端用戶活動
• 對用戶增長體系搭建有著豐富的實戰(zhàn)經驗。

三、在這門課程中，你將會學到什么？

（1）如何定義運營管理者這個名稱？

運營管理者，它不是一個職稱，而是運營人對未來職業(yè)生涯選擇的結果，以及自身能力的表現(xiàn)。

陳輝老師認為運營管理者都具有以下3個特征：

1. 3-10年工作經驗的運營人，對于運營或產品業(yè)務有比較深刻的理解
2. 并非單人作戰(zhàn)，需要帶領團隊以結果為導向，完成業(yè)績目標。
3. 負責大產品的整體運營、產品、增長工作，團隊規(guī)模根據業(yè)務量級決定

（2）運營管理者遇到的普遍性問題怎么解決？

大多運營管理者遇到普遍的問題，都來源于哪呢？

一般來說，運營管理者在日常工作中普遍遇到的大多數問題都來自于業(yè)務運營能力與領導力不足，并且都有以下6點：

1. 缺乏戰(zhàn)略能力：沒有理解公司和產品戰(zhàn)略。
2. 商業(yè)能力：不知道如何體現(xiàn)自己的價值點。
3. 專業(yè)能力：不懂如何分解當前的業(yè)務模型。
4. 管理能力：不懂如何帶團隊不懂識人用人。
5. 向上溝通：與高層溝通不同頻，整合能力不夠
6. 領導力不足：領導力不夠，團隊難管理。

（3）以攜程“boss直播”為例，拆解企業(yè)經營鏈路四步驟

學習的最終目的是將輸入轉化為輸出，將知識內化為自己的能力，而不是單方面的輸入。

陳輝老師將以攜程“boss直播“為例，帶你全方位拆解企業(yè)經營鏈路，本次拆解圍繞4個步驟。

1. 制定戰(zhàn)略與商業(yè)規(guī)劃
2. 明確業(yè)務模型
3. 拆解運營規(guī)劃
4. 落地執(zhí)行調整

四、課程適合誰學習？

本次公開課尤其推薦以下3類同學學習：

• 運營團隊骨干：從入門到初級，從初級向中高級的運營進階之路，希望有所突破。
• 新晉運營總監(jiān)：剛晉升不久，缺乏大型運營活動的操盤經驗，希望能有所提升。
• 運營相關工作：經常與運營打交道，個人發(fā)展需要掌握一些高階運營能力。

最后再強調一下，1小時的直播課你可以收獲到什么：

• 如何定義一名優(yōu)秀的運營管理者？
• 運營管理者在工作中普遍與道德問題如何快速解決？
• 運營管理者如何拆解公司經營戰(zhàn)略？
• 以“boss直播”為例，詳解戰(zhàn)略落地四步驟

五、除了課程內容之外，還有……

（1）專屬學習社群

除了幫助你掌握“拆解公司落地經營戰(zhàn)略“之外，課程內容中還有很多運營干貨認知。這些運營干貨認知，能夠幫你解決很多日常工作的困惑。

但為了最大程度地幫助想要3年以上的運營同學，我們還升級了社群服務。

升級了什么服務呢？——全天的免費答疑！

只要你在學習群里發(fā)問題，我們都會給你解答。

相信本次公開課學完，對于如何將公司經營戰(zhàn)略進行合理拆解并落地、對于管理者運營普遍遇到的問題，你心中的困惑感會少很多，取而代之的是一種踏實感。

（2）直播互動答疑

本次的課程講解結束后，還將會留出10分鐘的互動答疑時間，你可以提前準備好問題（注意，問題內容越具體越容易得到針對性的建議），直播時向老師提問，并會獲得老師的專業(yè)解答。

以上，就是這樣一門幫助3年以上運營人提升自身核心能力+提供專屬社群服務的公開課，只要 1元！不到一瓶礦泉水錢！

僅需1小時，資深運營大咖教你拆解落地公司經營戰(zhàn)略。

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名額僅限200人

名額僅剩78席

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