最近，在社群里“B端產(chǎn)品業(yè)務難”又一次引起了大家的熱烈討論。

如果你是做B端沒多久，剛入職一家公司可能要面臨盡快熟悉公司的難題。你可能想我可以通過看內(nèi)部產(chǎn)品相關說明書、上手操作系統(tǒng)、請教同事、接觸客戶獲取信息等方式去熟悉。但這些僅能了解表面的產(chǎn)品信息，無法去體現(xiàn)業(yè)務背后的設計意圖和價值。

如果B端產(chǎn)品不懂業(yè)務，不會做業(yè)務分析和梳理：

• 那么在與業(yè)務部門溝通后，就會直接根據(jù)業(yè)務側提的需求做，從而可能導致提供一個無法上線的產(chǎn)品方案。
• 因為沒有考慮到公司內(nèi)部的流程協(xié)作是什么樣的，以及內(nèi)部是否有匹配的資源去推動產(chǎn)品落地，甚至不知道業(yè)務部門是怎么工作的，核心訴求究竟在哪里，導致很難確定如何提供解決方案才能幫助他們解決核心問題。
• 十分容易陷入被動的被業(yè)務or老板牽著走，甚至被開發(fā)怒懟。

如果B端產(chǎn)品懂業(yè)務，會做業(yè)務分析和梳理：

• 在對業(yè)務有足夠深入的理解后，能發(fā)現(xiàn)業(yè)務需求背后的本質(zhì)問題，從而制定更符合業(yè)務需求的產(chǎn)品方案。
• 并且，如果你擁有業(yè)務分析這項核心能力，一方面可以從0到1規(guī)劃業(yè)務運作流程，另一方面可以從1到N重構業(yè)務運作流程，即使突然面對復雜的項目也能不慌亂的從容應對，逐步成長受到老板青睞。

對于產(chǎn)品經(jīng)理而言，理清楚業(yè)務的來龍去脈，做好業(yè)務分析有多重要？

如果我們不能清晰自己業(yè)務的發(fā)展方向，不了解公司所處的賽道，不能有效的搭建適合自己發(fā)展的產(chǎn)品體系，我們就很難在競賽中勝出。

對于近年來火爆的B端產(chǎn)品而言，更是要求產(chǎn)品經(jīng)理深刻理解和洞察業(yè)務：

能夠識別業(yè)務模式和框架、洞察業(yè)務核心鏈路、找到關鍵切入點，并逐步設計演進路徑。

因為，做好B端產(chǎn)品，像建設高樓，而不是建平房。

但是高樓不是一天建成，那么在開始一邊打地基一邊搭建一樓二樓，讓業(yè)務先成立，逐步升級建設三樓四樓。

難得不是建出來，難的是在動工之前的思考、設計、規(guī)劃，以及如何落地和分階段實現(xiàn)。

也就是說我們在做B端產(chǎn)品的時候，不只是要支持當下的業(yè)務問題，更是要找到業(yè)務的底層鏈路，提前做好規(guī)劃。

為了幫助B端產(chǎn)品經(jīng)理更好地解決業(yè)務洞察理解難、業(yè)務分析思路梳理難、業(yè)務需求滿足難等具體問題，人人都是產(chǎn)品經(jīng)理社區(qū)&起點學院準備了一場B端產(chǎn)品經(jīng)理公開課。

特邀擁有11年互聯(lián)網(wǎng)金融、企業(yè)數(shù)字化轉型咨詢經(jīng)驗，前美的金融產(chǎn)品總監(jiān)@Gina老師，用1小教給你一套B端產(chǎn)品業(yè)務分析模型，幫助你解決眾多B端業(yè)務難題，更有在線1V1互動答疑的機會等你來！

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接下來就請允許我花一點時間來為你介紹一下這場B端產(chǎn)品直播課~

1、這是一門什么樣的公開課？

這是由起點學院出品的B端產(chǎn)品公開課，專為正在做B端產(chǎn)品同學，或者對B端產(chǎn)品感興趣想要了解相關工作內(nèi)容的同學打造，課程將由前美的金融產(chǎn)品總監(jiān)@Gina老師直播授課。

我們希望這場直播課能幫助你理清業(yè)務的真相、梳理業(yè)務分析思路，以及掌握一套大廠B端產(chǎn)品業(yè)務分析模型！

2、課程將由哪位B端產(chǎn)品老司機主講？

@Gina

前美的金融產(chǎn)品總監(jiān)，擁有11年互聯(lián)網(wǎng)金融、企業(yè)數(shù)字化轉型咨詢經(jīng)驗

曾任美的金融產(chǎn)品總監(jiān)、金蝶軟件項目經(jīng)理&實施顧問；PMP項目管理師、信息系統(tǒng)項目管理師；

• 擅長IBM、美的集團、金蝶軟件業(yè)務變革與項目實施方法論。
• 精通消費金融業(yè)務與風控模式，在信貸業(yè)務、資金清結算業(yè)務系統(tǒng)架構設計及產(chǎn)品功能設計領域具有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。

3、在這門課中，你將會學到什么？

（1）問題：你的產(chǎn)品方案為何總被業(yè)務主導？

隨著移動互聯(lián)網(wǎng)紅利消失，C端流量見頂，B端產(chǎn)品受到了更廣泛的關注。但B端產(chǎn)品可能是一條更為艱辛的道路。

這部分內(nèi)容，老師會講解B端產(chǎn)品經(jīng)理普遍面臨的困境——產(chǎn)品總被業(yè)務主導，并為大家理清問題背后的具體原因。

（2）思路：如何通過業(yè)務梳理改變被動局面？

那么找到業(yè)務問題以及其原因之后，如何去解決呢？

首先要做的就是理清業(yè)務的真相，這是開展一切產(chǎn)品工作的基礎。

接著需要梳理業(yè)務的場景，也會是明晰業(yè)務場景有哪些？如何進行梳理？

這部分內(nèi)容，老師將具體講解需要做業(yè)務梳理的四種場景：產(chǎn)品從0-1、產(chǎn)品重構、產(chǎn)品功能迭代升級、產(chǎn)品經(jīng)理自己不熟悉業(yè)務時。

了解詳情內(nèi)容，掃碼查看

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（3）方法：一套拿來即用的業(yè)務分析模型

接著，了解了每個場景的業(yè)務梳理思路之后，如何去落地做好業(yè)務流程的梳理呢？

這部分內(nèi)容，老師將會教大家一套名企都在用的業(yè)務分析模型：從“公司–部門–業(yè)務規(guī)則”自上而下全面梳理業(yè)務。

（4）案例：一個案例帶你深入拆解業(yè)務本質(zhì)

學習的最終目的是將輸入轉化為輸出，將知識內(nèi)化為自己的能力，而不是單方面的輸入。

掌握了的業(yè)務分析和梳理的方法，如何去深入去拆解業(yè)務本質(zhì)又是一個新的難題。

這部分內(nèi)容，老師將基于第三個部分所講的方法，用一個具體的場景案例將五級流程的梳理逐級分解演示！

了解詳情內(nèi)容，掃碼查看

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4、課程配有哪些服務？

（1）專屬學習社群

對于此次公開課，我們還會設置專屬的學習交流社群，在這里你會結識各行各業(yè)優(yōu)秀的B端產(chǎn)品經(jīng)理，在群內(nèi)進行提問或是是參與話題的討論，跟大家一起學習，共同進步。

（2）直播互動答疑

本次的課程講解結束后，還將會留出10分鐘的互動答疑時間，你可以提前準備好問題（注意越具體越容易得到針對性的建議哦），直播時向老師提問，并會獲得老師的專業(yè)解答。

（3）直播抽獎活動

注意啦！注意啦！在現(xiàn)場聽直播并互動評論的同學，更有機會抽取-一門精品視頻課-《詳解數(shù)據(jù)中臺建設4步法：采、存、通、用》

5、什么樣的人適合學習？

• 想往B端產(chǎn)品方向發(fā)展的同學，但不清楚B端產(chǎn)品工作難點，想提前了解B端產(chǎn)品的相關信息。那么不要猶豫，這個課程就是為你量身定制的，它非常適合你！
• 野路子出身的B端產(chǎn)品同學，不清楚規(guī)范的B端產(chǎn)品方法，想學習大廠B端產(chǎn)品工作方法，也非常歡迎，因為一套規(guī)范的B端產(chǎn)品工作方法，對你們后續(xù)工作的高效推進，也能給到更多的幫助！

以上，就是這樣一門包含B端產(chǎn)品經(jīng)理入門提升干貨內(nèi)容+專屬社群服務的公開課，限時優(yōu)惠 1元 起！差不多一次短途公交費！

它一定不能解決你的所有問題。但是，它會是你的B端產(chǎn)品職業(yè)發(fā)展和能力提升的開始，幫助你了解B端產(chǎn)品核心工作難點，梳理清常見解決思路，讓你對B端產(chǎn)品的工作更得心應手。

本期公開課將于9月1日開課，現(xiàn)在名額已經(jīng)剩余不多，趕快掃描下方圖片中的二維碼，一起加入我們吧！

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