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大咖分享 產(chǎn)品運營人必聽 限時優(yōu)惠
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課程介紹

最近,公司新來了一個B端產(chǎn)品經(jīng)理名叫Daniel,老板交給他的第一個任務就是做競品分析報告。

他從網(wǎng)上找了份B端競品分析模板,從市場分析、競品選擇、功能對比到最后的總結,洋洋灑灑寫了幾千字。

給老板匯報時,老板卻很不滿意,當眾批評了他:“這些信息,我隨手一搜就可以知道,還用你給我找?四處拼湊的內(nèi)容根本一點價值都沒有?!?/strong>

事實上,大多數(shù)B端產(chǎn)品經(jīng)理跟Daniel一樣都面臨著這樣的困境:因為競品分析做不好,被老板懟,被同事看輕,工作能力無法展現(xiàn)……

為什么“B端產(chǎn)品競品分析”,做起來這么難?

主要是因為B端產(chǎn)品和C端產(chǎn)品的服務用戶群體不一樣,用俞軍老師的話來講就是兩者所滿足的需求的集合是不一樣的。這就導致了產(chǎn)品設計、商業(yè)模式、服務模式等方面的差異。

相比于C端產(chǎn)品,B端產(chǎn)品的分析難度很大,難點主要有以下3個方面:

①信息獲取困難:因為B端產(chǎn)品大多數(shù)都要錢,不要錢的產(chǎn)品要么試用功能少,要么不符合自己公司的產(chǎn)品定位,所以獲取競品信息的渠道途徑較少。

另外針對細分領域(例如:無紙化辦公、某某智慧城市管理后臺)資料很難獲取到,就算能獲取到也是一些非常官方的簡單介紹性的東西,對于自己競品分析本身無實質性幫助;

②標準化產(chǎn)品比較低:B端產(chǎn)品早期都是為某一類行業(yè)客戶定制化開發(fā)的,所以行業(yè)客戶特征影響比較大,組織特征、商業(yè)模式、地域特征等影響,都是沒有辦法標準化的;

③分析競品,需要行業(yè)內(nèi)知識,需要充分理解B端產(chǎn)品所在的行業(yè)情況,具備行業(yè)內(nèi)的相關知識(例如要打造一個視頻PaaS平臺,至少要知道流媒體從采集到傳輸?shù)讲シ诺恼麄€邏輯,壓縮編碼的一些常見的知識);

所以,如果不是真正在具體的B端業(yè)務中工作過,是很難有途徑、有方法進行B端產(chǎn)品的競品分析的。

那么想要快速做好B端產(chǎn)品的競品分析,有什么方法嗎?

為了幫助B端產(chǎn)品經(jīng)理解決在競品分析中存在的信息獲取難、功能拆解難以及數(shù)據(jù)分析難等具體問題,人人都是產(chǎn)品經(jīng)理社區(qū)&起點課堂準備了一場B端產(chǎn)品經(jīng)理公開課。

特邀前美的金融產(chǎn)品總監(jiān)@Gina老師,用1小時教給你一套B端產(chǎn)品競品分析方法,幫助你解決B端產(chǎn)品競品分析難題,更有在線1V1互動答疑的機會等你來!

福利直播公開課

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入門轉型B端產(chǎn)品經(jīng)理必看 ?

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1、這是一門什么樣的公開課?

這是由起點課堂出品的B端產(chǎn)品公開課,專為正在做B端產(chǎn)品同學,或者對B端產(chǎn)品感興趣想要了解相關工作內(nèi)容的同學打造,課程將由前美的金融產(chǎn)品總監(jiān)@Gina老師直播授課。

我們希望這場直播課能幫助你破解B端產(chǎn)品競品分析的難點、梳理競品分析思路,以及掌握一套做競品分析的方法!

2、課程將由哪位B端產(chǎn)品老司機主講?

@Gina

前美的金融產(chǎn)品總監(jiān),12年B端產(chǎn)品經(jīng)驗

曾任美的金融產(chǎn)品總監(jiān)、金蝶軟件項目經(jīng)理&實施顧問;PMP項目管理師、信息系統(tǒng)項目管理師;

  • 擅長IBM、美的集團、金蝶軟件業(yè)務變革與項目實施方法論。
  • 精通消費金融業(yè)務與風控模式,在信貸業(yè)務、資金清結算業(yè)務系統(tǒng)架構設計及產(chǎn)品功能設計領域具有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。

3、在這門課中,你將會學到什么?

(1)探究B端產(chǎn)品難找競品的冰山之謎

眾所周知,競品分析是B端產(chǎn)品經(jīng)理普遍面臨的困境。

  • B端產(chǎn)品很多時候不容易找到競品直接體驗,競品分析該怎么做?
  • B端產(chǎn)品找大廠的資料很難,有時候又感覺產(chǎn)品差不多,競品報告怎么輸出?
  • 如何從競品功能分析它覆蓋的業(yè)務場景?如何判斷哪些應該借鑒哪些不應該?

這部分內(nèi)容,老師會講解大家在做B端產(chǎn)品競品分析過程中普遍存在的問題,以及背后的具體原因。

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(2)透過三大核心場景,破解競品分析困局

那么找到競品分析難的原因之后,下一步該怎么做呢?

  • 首先你需要理解:做競品分析的目的是什么?
  • 其次你需要思考:你在哪些場景做過競品分析?目標達成了嗎?
  • 最后你需要知道:哪些場景適合做競品分析?

這部分內(nèi)容,老師將具體講解需要做競品分析的三種場景以及背后的目的。

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(3)3招教你快速掌握B端競品分析方法

接著,了解了需要做競品分析的場景之后,如何去落地做好競品分析呢?

這部分內(nèi)容,老師將會教大家一套名企都在用的競品分析方法——B端競品分析3步曲。

①產(chǎn)品資訊獲取;②深入產(chǎn)品架構與功能;③深入產(chǎn)品背后的業(yè)務與商業(yè)戰(zhàn)略;

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4、課程配有哪些服務?

(1)專屬學習社群

對于此次公開課,我們還會設置專屬的學習交流社群,在這里你會結識各行各業(yè)優(yōu)秀的B端產(chǎn)品經(jīng)理,在群內(nèi)進行提問或是是參與話題的討論,跟大家一起學習,共同進步。

(2)直播互動答疑

本次的課程講解結束后,還將會留出10分鐘的互動答疑時間,你可以提前準備好問題(注意越具體越容易得到針對性的建議哦),直播時向老師提問,并會獲得老師的專業(yè)解答。

(3)直播抽獎活動

注意啦!注意啦!在現(xiàn)場聽直播并互動評論的同學,更有機會抽取《詳解數(shù)據(jù)中臺建設4步法:采、存、通、用》精品視頻課。

5、什么樣的人適合學習?

  • 想往B端產(chǎn)品方向發(fā)展的同學,但不清楚B端產(chǎn)品工作難點,想提前了解B端產(chǎn)品的相關信息。不需要猶豫,這個課程就是為你量身定制的,它非常適合你!
  • 野路子出身的B端產(chǎn)品同學,不清楚規(guī)范的B端產(chǎn)品方法,想學習大廠B端產(chǎn)品工作方法,也非常歡迎,因為一套規(guī)范的B端產(chǎn)品工作方法,對你們后續(xù)工作的高效推進,也能給到更多的幫助!

以上,就是這樣一門包含B端產(chǎn)品經(jīng)理入門提升干貨內(nèi)容+專屬社群服務的公開課,限量免費,報完即止!

它不一定能解決你的所有問題。但是,它會是你B端產(chǎn)品職業(yè)發(fā)展和能力提升的開始,幫助你了解B端產(chǎn)品核心工作難點,梳理清常見解決思路,讓你對B端產(chǎn)品的工作更得心應手。

本期公開課將于7月6日開課,現(xiàn)在名額已經(jīng)剩余不多,掃描下方圖片中的二維碼,一起加入我們吧!

1小時,帶你掌握B端產(chǎn)品競品分析方法

7月6日直播課開始前

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評論
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  1. 點擊報名,提示:糧倉私域因違規(guī)已暫停服務
    很抱歉,小程序糧倉私域由于無實質功能引導跳轉,已暫停服務,查看對應規(guī)則。

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  2. Gina老師又來直播啦!上次就聽她講過B端產(chǎn)品產(chǎn)品如何實施落地,講的很好!

    最近 回復
    1. 哈哈哈,那這場直播趕緊來報名!限量秒殺價0.01元,報名鏈接都給你拎出來:http://996.pm/Y2y24 ??

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  3. 當對標的某類競品,其核心用戶與我方不同,但提供的服務(工具)相同時,如何去“抄”?

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    1. 產(chǎn)品一定要先圍繞著自己的核心客群去設計,最好就是先拋開競品,回到自己所關注的業(yè)務本身。

      其次,如果我們一定要抄,從哪些維度去抄呢?其實有兩個層面是可以參考的:第一個就是產(chǎn)品架構;第二個就是產(chǎn)品設計的思路。

      這里就簡單的回答一下哈,更詳細專業(yè)的回答,可以到直播中和老師提問得到哈,直播有專門的答疑時間~??

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