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課程介紹

從市場對(duì)于產(chǎn)品經(jīng)理的要求上來看,純技能/執(zhí)行/功能型產(chǎn)品經(jīng)理的生存空間正變得越來越小~

對(duì)于2年左右的初級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理而言,具備獨(dú)立完成一個(gè)功能模塊或者版本的產(chǎn)品規(guī)劃,與業(yè)務(wù)、產(chǎn)研之間展開過相關(guān)協(xié)作,完成過一個(gè)版本的項(xiàng)目管理過程的經(jīng)歷,已是普遍要求。

再來看大廠產(chǎn)品通道的專業(yè)考核,通常會(huì)按照下列標(biāo)準(zhǔn)來衡量產(chǎn)品規(guī)劃的能力,

大概是這樣的:

  • 產(chǎn)品助理:能為至少單個(gè)功能的下一步做出計(jì)劃,規(guī)劃下一版本的功能和目標(biāo)
  • 產(chǎn)品經(jīng)理:能在至少季度區(qū)間內(nèi),對(duì)產(chǎn)品模塊級(jí)的方案做出規(guī)劃
  • 高階產(chǎn)品:能在至少季度區(qū)間內(nèi),為產(chǎn)品線做出規(guī)劃,制定出關(guān)鍵目標(biāo)
  • 產(chǎn)品架構(gòu):能在至少年度區(qū)間內(nèi),規(guī)劃產(chǎn)品的發(fā)展路徑,提出關(guān)鍵變革,并能持續(xù)審視和升級(jí)規(guī)劃

由此可以看出產(chǎn)品經(jīng)理隨著能力的提升和業(yè)務(wù)的拓展,對(duì)于產(chǎn)品規(guī)劃的需求也在逐漸提升,業(yè)務(wù)范圍上從「單功能」「模塊」「產(chǎn)品及產(chǎn)品線」,時(shí)間從「版本」「季度」「年度」

但想做好產(chǎn)品規(guī)劃卻并不容易,從0到1的B端產(chǎn)品規(guī)劃更是如此。

對(duì)于B端產(chǎn)品經(jīng)理而言,產(chǎn)品規(guī)劃難的核心在于:不只是要滿足當(dāng)下,更要能預(yù)判未來。

就像要建設(shè)一座高樓,需要先打好地基,再搭建一、二樓,逐步升級(jí)建設(shè)三、四樓。

這個(gè)過程中最難的不是把樓建出來,而是在動(dòng)工之前的思考、設(shè)計(jì)、規(guī)劃,以及如何落地和分階段實(shí)現(xiàn)。

也就是說我們在做B端產(chǎn)品的時(shí)候,不只是要支持當(dāng)下的業(yè)務(wù)問題,更是要找到業(yè)務(wù)的底層鏈路,提前做好規(guī)劃。

為了幫助B端產(chǎn)品經(jīng)理解決在B端產(chǎn)品規(guī)劃方面的問題,人人都是產(chǎn)品經(jīng)理社區(qū)&起點(diǎn)課堂(原起點(diǎn)學(xué)院)準(zhǔn)備了一場B端產(chǎn)品經(jīng)理公開課。

特邀企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型高級(jí)戰(zhàn)略專家@磊叔,用1小時(shí)為你解答如何從0-1規(guī)劃一款B端產(chǎn)品,通過【產(chǎn)品定位、業(yè)務(wù)體系架構(gòu)梳理、產(chǎn)品架構(gòu)設(shè)計(jì)與執(zhí)行路徑設(shè)計(jì)】四個(gè)核心內(nèi)容;【市場背景與產(chǎn)業(yè)鏈圖譜/產(chǎn)品定位及目標(biāo)產(chǎn)品節(jié)奏及KPI】等7個(gè)步驟,教你做好B端產(chǎn)品規(guī)劃!更有在線1V1互動(dòng)答疑的機(jī)會(huì)等你來!

價(jià)值99元的課程 限時(shí)免費(fèi)

今晚20點(diǎn)開播

掃描下方海報(bào)二維碼 激活免費(fèi)聽課權(quán)限

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1、這是一門什么樣的公開課?

這是由起點(diǎn)課堂(原起點(diǎn)學(xué)院)出品的B端產(chǎn)品公開課,專為正在做B端產(chǎn)品同學(xué),或者對(duì)B端產(chǎn)品感興趣想要了解相關(guān)工作內(nèi)容的同學(xué)打造,課程將由企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型高級(jí)戰(zhàn)略專家@磊叔直播授課。

我們希望這場直播課能幫助你更全面梳理產(chǎn)品規(guī)劃中出現(xiàn)的問題、掌握一套0-1規(guī)劃一款B端產(chǎn)品的方法,并且能夠應(yīng)用到日常的工作中去。

2、課程將由哪位B端產(chǎn)品老司機(jī)主講?

企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型高級(jí)戰(zhàn)略專家@磊叔

現(xiàn)任世界500強(qiáng)企業(yè)集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型負(fù)責(zé)人,前阿里 “智慧場館”高級(jí)產(chǎn)品專家;萬達(dá)集團(tuán)第一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目“萬達(dá)電影”負(fù)責(zé)人;“247OL”“影核”創(chuàng)始人副總經(jīng)理。

擁有豐富的B端產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn):

  • 曾負(fù)責(zé)上市公司四大業(yè)務(wù)板塊中臺(tái)戰(zhàn)略規(guī)劃、商業(yè)地產(chǎn)集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型頂層規(guī)劃。
  • 集團(tuán)業(yè)務(wù)中臺(tái)中心負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)會(huì)員中臺(tái)、營銷中臺(tái)、資產(chǎn)中臺(tái)、服務(wù)中臺(tái)產(chǎn)品線;精通 B端產(chǎn)品規(guī)劃、數(shù)字化戰(zhàn)略頂層設(shè)計(jì)、企業(yè)管理優(yōu)化等。
  • 擅長“智慧+”電影、文旅、產(chǎn)業(yè)園、場館、商業(yè)等SaaS產(chǎn)品的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,Top級(jí)案例實(shí)踐包括:阿里大文娛泛會(huì)員營銷平臺(tái);冬奧會(huì)國家級(jí)智慧小鎮(zhèn)項(xiàng)目;國內(nèi)第一大文旅運(yùn)營商數(shù)字化平臺(tái)。

3、在這門課中,你將會(huì)學(xué)到什么?

(1)問題篇:B端產(chǎn)品經(jīng)理面臨哪些產(chǎn)品規(guī)劃問題?

B端產(chǎn)品規(guī)劃存在的問題如:目前產(chǎn)品的現(xiàn)狀是什么?要達(dá)成什么目標(biāo)?如何打造競爭優(yōu)勢?需要什么資源?如何保證規(guī)劃的執(zhí)行?等等。

這個(gè)部分,老師會(huì)基于B端產(chǎn)品規(guī)劃中常見的難題展開講解,幫助大家理清解決產(chǎn)品規(guī)劃問題的思路。

(2)方法篇:巧用阿里七步法展開B端產(chǎn)品規(guī)劃

梳理了產(chǎn)品規(guī)劃的思路之后,如何從0-1做好一款B端產(chǎn)品的規(guī)劃呢?

這個(gè)部分,老師會(huì)對(duì)產(chǎn)品規(guī)劃的四個(gè)核心內(nèi)容,并幫助大家掌握一套一線互聯(lián)網(wǎng)公司B端產(chǎn)品規(guī)劃的方法論實(shí)踐——阿里七步法。

(3)案例篇:“智慧+中臺(tái)”新零售的數(shù)字化轉(zhuǎn)型

掌握了B端產(chǎn)品規(guī)劃的方法之后,如何去做好產(chǎn)品落地,管控好B端產(chǎn)品規(guī)劃的每個(gè)關(guān)鍵流程節(jié)點(diǎn)又是一個(gè)新的難題。

這個(gè)部分,老師會(huì)詳細(xì)講解B端產(chǎn)品落地實(shí)施的兩大方法,并給出一個(gè)應(yīng)用案例,幫助大家更好地理解。

4、什么樣的人適合學(xué)習(xí)?

  • 想往B端產(chǎn)品方向發(fā)展的同學(xué),但不清楚B端產(chǎn)品工作難點(diǎn),想提前了解B端產(chǎn)品的相關(guān)信息。那么不要猶豫,這個(gè)課程就是為你量身定制的,它非常適合你!
  • 野路子出身的B端產(chǎn)品同學(xué),不清楚規(guī)范的B端產(chǎn)品方法,想學(xué)習(xí)大廠B端產(chǎn)品工作方法,也非常歡迎,因?yàn)橐惶滓?guī)范的B端產(chǎn)品工作方法,對(duì)你們后續(xù)工作的高效推進(jìn),也能給到更多的幫助!

以上,就是這樣一門包含B端產(chǎn)品經(jīng)理入門提升干貨內(nèi)容+專屬社群服務(wù)的公開課,限時(shí)免費(fèi)!

它一定不能解決你的所有問題。但是,它會(huì)是你的B端產(chǎn)品職業(yè)發(fā)展和能力提升的開始,幫助你了解B端產(chǎn)品核心工作難點(diǎn),梳理清常見解決思路,讓你對(duì)B端產(chǎn)品的工作更得心應(yīng)手。

本期公開課將于今晚開課,趕快掃描下方二維碼,預(yù)約聽課吧!

僅需1小時(shí),為你解答如何從0-1規(guī)劃一款B端產(chǎn)品

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