增長產(chǎn)品經(jīng)理、策略產(chǎn)品經(jīng)理、商業(yè)化產(chǎn)品經(jīng)理、AI產(chǎn)品經(jīng)理、數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理、中臺產(chǎn)品經(jīng)理……

在這其中，像中臺產(chǎn)品之類的B端產(chǎn)品經(jīng)理無疑是大家討論最多的產(chǎn)品崗位。

但入行成為一名優(yōu)秀的B端產(chǎn)品經(jīng)理，卻不是那么容易的事情。

來自90天B端產(chǎn)品經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)班的趙同學(xué)，已經(jīng)入行B端產(chǎn)品1年左右了，想通過剛?cè)肼毜奈锪鞴咀鳛檫M(jìn)入B端的跳板。

但是公司大部分的B端產(chǎn)品是自研的，比如ERP系統(tǒng)、CRM系統(tǒng)，客戶和資源管理系統(tǒng)等，都是領(lǐng)導(dǎo)和研發(fā)在主導(dǎo)、探索，產(chǎn)品在里面起到很小的輔助作用。

主要意見也是產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人在提，自己沒有接觸到很專業(yè)和復(fù)雜的系統(tǒng)，對B端產(chǎn)品以及企業(yè)應(yīng)用架構(gòu)體系的理解也非常淺顯。之前沒有接觸過比較先進(jìn)的相關(guān)軟件平臺，要如何系統(tǒng)的學(xué)習(xí)?

而轉(zhuǎn)崗B端產(chǎn)品1個(gè)月蔡同學(xué)也煩惱到，自己在現(xiàn)代物流行業(yè)負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)結(jié)算系統(tǒng)設(shè)計(jì)，產(chǎn)品類型是業(yè)務(wù)支撐系統(tǒng)、業(yè)務(wù)運(yùn)作及經(jīng)營管理活動(dòng)等，但像物流行業(yè)中保稅通關(guān)業(yè)務(wù)和供應(yīng)鏈金融比較難滲透，根本不知如何著手?

而接手了成熟項(xiàng)目的程同學(xué)反饋到，自己接手到的是比較成熟的項(xiàng)目了，目前做的工作基本上都是細(xì)節(jié)的修改，這種情況如何考慮有哪些繼續(xù)優(yōu)化的方向?如何體現(xiàn)自己的價(jià)值?

我們將以上同學(xué)的問題進(jìn)行下簡單總結(jié)，可以概括為:

1-新進(jìn)陌生的領(lǐng)域，如何快速了解項(xiàng)目，深入理解其業(yè)務(wù)邏輯?

2-B端產(chǎn)品經(jīng)理快速上手，做出成績體現(xiàn)自己的價(jià)值？

那為何接手B端新產(chǎn)品，快速上手項(xiàng)目這么難呢？

為了幫助B端產(chǎn)品經(jīng)理在接手B端新產(chǎn)品，新項(xiàng)目時(shí)能夠快速上手，掌握系統(tǒng)學(xué)習(xí)沒有接觸過的領(lǐng)域及如何快速理解其業(yè)務(wù)邏輯，勝任手中的B端產(chǎn)品經(jīng)理工作，人人都是產(chǎn)品經(jīng)理社區(qū)&起點(diǎn)課堂準(zhǔn)備了一場直播公開課。

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