俗話說：1年看經(jīng)驗(yàn)，3年看項(xiàng)目。

作為產(chǎn)品經(jīng)理如果你能沉淀1-2個(gè)出色的、匹配的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，也會(huì)大大提升你之后求（shen）職（zhi）跳（jia）槽（xin）的成功率。

想要遇上好項(xiàng)目，要靠點(diǎn)運(yùn)氣；但要把項(xiàng)目做好了，也需要足夠的（項(xiàng)目管理）實(shí)力。

而往往很多產(chǎn)品經(jīng)理會(huì)把精力集中于文檔、原型、工具、技術(shù)方面的能力提升，卻忽視了項(xiàng)目管理能力的拓展。

• 在真實(shí)的產(chǎn)品工作中至少有一半都是項(xiàng)目管理工作。不管是在做需求挖掘，需求分析，還是畫圖、整理文檔等等，產(chǎn)品人要先把產(chǎn)品從無到有的落地推進(jìn)全流程的相關(guān)業(yè)務(wù)活動(dòng)梳理出來，具備一個(gè)全局看產(chǎn)品設(shè)計(jì)、開發(fā)周期的框架。
• 一個(gè)高級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理（部門經(jīng)理）往往必須具備項(xiàng)目管理的特質(zhì)，比如如何規(guī)劃方向，管理進(jìn)度，管理調(diào)動(dòng)資源，控制成本，保障質(zhì)量，協(xié)調(diào)多方關(guān)系等等。即產(chǎn)品負(fù)責(zé)人要在資源有限、時(shí)間有限的條件下，完成或者超過最初制定的目標(biāo)，完成整個(gè)產(chǎn)品的閉環(huán)，做好項(xiàng)目管理是必須的。

但項(xiàng)目管理也是一項(xiàng)被很多人低估的技能，不少人覺得這應(yīng)該是項(xiàng)目經(jīng)理的工作，其實(shí)不然。

當(dāng)你需求管理不好、溝通協(xié)調(diào)出亂子、風(fēng)險(xiǎn)無法把控、開會(huì)效率低的時(shí)候，這些都是缺乏項(xiàng)目管理技能的表現(xiàn)。

雖然是“簡單”的事，但能做好的人卻很少，大部分產(chǎn)品經(jīng)理們往往面對的現(xiàn)實(shí)卻是：

• 項(xiàng)目對接過程中，業(yè)務(wù)方/合作團(tuán)隊(duì)不配合，項(xiàng)目難以推動(dòng)
• 同時(shí)參與多個(gè)項(xiàng)目，需求多，資源少，不知道如何協(xié)調(diào)？
• 研發(fā)質(zhì)疑需求合理性，需要上層推動(dòng)才能落地，常延期難以把控項(xiàng)目進(jìn)度
• 多任務(wù)并發(fā)，經(jīng)驗(yàn)不足情況下，個(gè)人時(shí)間精力難分配

這些問題多聚焦在產(chǎn)品經(jīng)理的人際溝通、需求管理、風(fēng)險(xiǎn)控制以及多部門協(xié)作問題等方面，如果你處理不好，很可能有想法也無法落地，整天忙碌也無法避免項(xiàng)目延期。

那么究竟B端產(chǎn)品如何做好項(xiàng)目管理呢？

為了幫助大家更好的了解項(xiàng)目管理難的原因和要點(diǎn)，并提前做好應(yīng)對的準(zhǔn)備。人人都是產(chǎn)品經(jīng)理社區(qū)&起點(diǎn)課堂特邀美的金融產(chǎn)品總監(jiān)@Gina，用1個(gè)小時(shí)的時(shí)間，跟大家分享一下團(tuán)隊(duì)不配合如何推動(dòng)項(xiàng)目？如何合理評估資源排期？開發(fā)進(jìn)度延期如何把控項(xiàng)目？以及多任務(wù)并發(fā)情況下個(gè)人時(shí)間精力難分配怎么解決？等問題。更有1v1現(xiàn)場答疑互動(dòng)等你來！

?4月13日（本周三）晚8點(diǎn)開課

限時(shí)免費(fèi)

入門轉(zhuǎn)型B端產(chǎn)品經(jīng)理必看

掃碼添加顧問老師報(bào)名課程

↓↓↓

一、這是一門什么樣的公開課？

這是由起點(diǎn)課堂出品的B端產(chǎn)品公開課，專為正在做B端產(chǎn)品同學(xué)，或者對B端產(chǎn)品感興趣想要了解相關(guān)工作內(nèi)容的同學(xué)打造，課程將由前美的金融產(chǎn)品總監(jiān)@Gina直播授課。

我們希望這門課能幫你拆解項(xiàng)目管理過程業(yè)務(wù)方/開發(fā)等協(xié)作團(tuán)隊(duì)不合作，項(xiàng)目資源評估，項(xiàng)目進(jìn)度難把控等問題，通過案例帶你掌握一套實(shí)用的解決方式。

二、課程將由哪位B端產(chǎn)品老司機(jī)主講？

@Gina
前美的金融產(chǎn)品總監(jiān)，擁有11年互聯(lián)網(wǎng)金融、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型咨詢經(jīng)驗(yàn)

擁有豐富的B端產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)：

• 曾負(fù)責(zé)美的互聯(lián)網(wǎng)信貸平臺(tái)，年交易額近100億；美的全球資金系統(tǒng)，項(xiàng)目年預(yù)算超千萬；Q房網(wǎng)二手房交易系統(tǒng)，年交易流水近100億；
• 金蝶EAS財(cái)務(wù)與資金管理系統(tǒng)，主導(dǎo)實(shí)施金至尊、深圳農(nóng)產(chǎn)品等項(xiàng)目金額達(dá)500萬級(jí)的大中型項(xiàng)目。
• 精通消費(fèi)金融業(yè)務(wù)與風(fēng)控模式，在信貸業(yè)務(wù)、資金清結(jié)算業(yè)務(wù)系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計(jì)及產(chǎn)品功能設(shè)計(jì)領(lǐng)域具有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

三、在這門課中，你將會(huì)學(xué)到什么？

(1) 業(yè)務(wù)方/開發(fā)/合作團(tuán)隊(duì)不配合，項(xiàng)目推動(dòng)難怎么辦？

項(xiàng)目推動(dòng)的過程中，你是否常遇到這些問題？

• 想加強(qiáng)銷售團(tuán)隊(duì)管理，業(yè)務(wù)方不配合，推廣使用難？
• 加入新團(tuán)隊(duì)且在成熟產(chǎn)品調(diào)整中，開發(fā)推動(dòng)難，總被質(zhì)疑需求的合理性？
• 部門協(xié)作過程，對方配合積極度不高/人員不足，項(xiàng)目難以推動(dòng)？

第一部分內(nèi)容，老師將會(huì)通過案例和產(chǎn)品能力的梳理，幫助你快速了解產(chǎn)品項(xiàng)目推動(dòng)的難點(diǎn)和應(yīng)對方式。

（2）項(xiàng)目資源難評估，如何合理確定項(xiàng)目排期計(jì)劃

項(xiàng)目資源評估與項(xiàng)目排期是系統(tǒng)性工程，與關(guān)鍵干系人KPI、需求范圍、產(chǎn)品解決方案、系統(tǒng)研發(fā)過程的質(zhì)量管控息息相關(guān)。

項(xiàng)目跟進(jìn)過程中，不可避免會(huì)遇到以下問題：

• 上線后bug頻發(fā)，導(dǎo)致二期需求無法排期下去
• 上線后需求變更或擴(kuò)展?

這些情況你現(xiàn)在已經(jīng)有好的解決方式了嗎？這個(gè)部分老師會(huì)現(xiàn)場帶你一起梳理，尋找問題產(chǎn)生的根本原因，并帶入案例手把手帶你拆解項(xiàng)目管理過程中的6個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

（3）項(xiàng)目進(jìn)度難把控，經(jīng)常延期怎么辦？

了解完項(xiàng)目管理的關(guān)鍵點(diǎn)，落地執(zhí)行的過程中你是否依舊難以把控項(xiàng)目進(jìn)度，經(jīng)常延期？

延期的核心原因是什么？又有哪些關(guān)鍵的環(huán)節(jié)是你沒有考慮到位的？

這部分，老師將會(huì)拆解項(xiàng)目延期的根本原因和解決策略,現(xiàn)場支招這類問題的實(shí)用技巧，助你快速適應(yīng)這類工作情況。

四、什么樣的人適合學(xué)習(xí)？

• 如果你想做B端產(chǎn)品，但不清楚不同崗位轉(zhuǎn)型的要點(diǎn)，想提前梳理自己的優(yōu)劣勢。那么不要猶豫，這個(gè)課程就是為你量身定制的，它非常適合你！
• 如果你想做B端產(chǎn)品，沒確定具體要往哪個(gè)方向發(fā)展，想深入了解選擇方向，不妨聽聽王老師對于B端產(chǎn)品核心要點(diǎn)的解讀。
• 如果你剛?cè)腴T摸索，不清楚規(guī)范的B端產(chǎn)品方法，想學(xué)習(xí)B端產(chǎn)品工作方法，也非常歡迎，因?yàn)橐惶滓?guī)范的B端產(chǎn)品工作方法，對你們后續(xù)工作的高效推進(jìn)，也能給到更多的幫助！

這樣一門包含B端產(chǎn)品經(jīng)理入門提升干貨內(nèi)容+專屬社群服務(wù)的公開課，限時(shí)免費(fèi)！

它一定不能解決你的所有問題。但是，它會(huì)是你的B端產(chǎn)品職業(yè)方向選擇和能力提升的開始，幫助你了解自身的優(yōu)劣勢，清楚轉(zhuǎn)崗B端產(chǎn)品的核心要點(diǎn)，并進(jìn)一步的幫助你掌握B端產(chǎn)品工作方法，讓你對B端產(chǎn)品的工作更得心應(yīng)手。

本期公開課將于4月13開課，現(xiàn)在名額已經(jīng)剩余不多，趕快掃描下方圖片中的二維碼，一起加入我們吧！

1小時(shí)教你3大項(xiàng)目管理難題應(yīng)對技巧！

4月13日直播課開始前

限時(shí)免費(fèi)

掃碼添加顧問老師 激活免費(fèi)聽課權(quán)限

▼▼▼