試用期是一個關鍵的階段，不僅是熟悉產(chǎn)品和提升技能的時期，也是建立團隊信任、理解產(chǎn)品需求和為用戶創(chuàng)造價值的重要時間。本文將探討產(chǎn)品經(jīng)理如何度過試用期！

拿到產(chǎn)品offer之后，又會不得不面臨另外一個嚴峻的問題、能否度過試用期，順利轉(zhuǎn)正？轉(zhuǎn)正與否到底看什么呢？

這么說吧，試用期其實也是一個雙向選擇的過程。

面試之后，面試官基本能對你有一個初步的判斷，決定是否給你offer，但也無法100%確定你與企業(yè)的契合度，所以需要試用期來進行考察。

同樣，作為求職者，我們也能在這段時間更深入了解公司情況，判斷自己是否要留在公司。

所以，從不同角度來看，怎樣才能證明自己是能夠符合公司要求的？

一、從求職者的角度

首先要克服和老板之間的信任危機，既完成“老板對你的期望”，具體來說就是完成試用期該做的事情。

首先你要對公司有最基本的了解，像公司架構、運作模式、企業(yè)文化等等。

其次，要上手工作，必不可少的一定是了解業(yè)務和產(chǎn)品。

• 公司有哪些業(yè)務類型？
• 主營業(yè)務是什么？
• 公司當前業(yè)務的主要目標是什么？存在哪些問題？
• 業(yè)務在近期和遠期分別有什么突破方向？
• ……

再根據(jù)具體情況，運用自己的產(chǎn)品能力幫助產(chǎn)品往前走。

總結來說，試用期最重要的是能力的體現(xiàn)。

二、從產(chǎn)品Leader的角度

所謂知己知彼，百戰(zhàn)不殆。想要順利通過領導們的考核，那就得先去了解一下領導們都會考核哪些方面的內(nèi)容，以及通過什么樣的方式去考核。比如：

• 對行業(yè)的理解力
• 溝通能力和表達能力
• 需求分析和管理的能力
• 負面環(huán)境下處理事情的能力
• 職業(yè)度、敬業(yè)精神和基本功
• ……

那么，作為一個新手，如何才能摸清新公司產(chǎn)品日常工作流程、明確的指標和任務，快速融入團隊，度過試用期呢？

為了幫助更多剛剛?cè)肼毜漠a(chǎn)品新人以及正想往產(chǎn)品經(jīng)理進發(fā)的同學們，能夠拿到offer，成功轉(zhuǎn)正！

我們特邀了前百度Hi產(chǎn)品負責人@吳亮老師在線直播，老師將會在這1小時帶你解讀公司組織結構蘊含的信息，教你如何了解業(yè)務、產(chǎn)品，創(chuàng)造價值，順利通過試用期！

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老師將會帶大家了解解讀公司組織結構蘊含的信息，了解KPI與OKR對績效考核的異同，教你學會根據(jù)考核目標制定自己的目標和完成方法！

其次，老師會通過兩個具體案例，列出新進入一家公司可能會出現(xiàn)的問題并給出具體的解決方法。

同時，老師會帶大家仔細梳理產(chǎn)品經(jīng)理的工作內(nèi)容與所需能力，并幫助大家制定適合自己的產(chǎn)品能力提升計劃，實現(xiàn)自我的提升。

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本次授課老師為前百度Hi產(chǎn)品負責人@吳亮老師，老師深耕互聯(lián)網(wǎng)領域16年，擁有近4年研發(fā)經(jīng)驗、12年產(chǎn)品和團隊管理經(jīng)驗。

而且，在直播課的最后，老師會開啟1V1連麥功能，在直播間里進行免費答疑！如果你有關于課程疑問或工作上的難題，歡迎掃碼添加老師申請連麥名額！

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二、適合哪些同學來學習？

本次直播課推薦3類同學來學習：

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• 剛?cè)胄挟a(chǎn)品的產(chǎn)品新人：沒人教沒人帶，缺乏方法論，想完善自己的產(chǎn)品知識體系；
• 想往產(chǎn)品方向發(fā)展的學生：想以產(chǎn)品經(jīng)理作為職業(yè)生涯的開始，卻不知道怎么學。

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