需求分析是產品經理的工作中的重要環(huán)節(jié),但很多人在這個過程中會遇到各種問題和困難。本文將為你揭示需求分析的常見坑,以及如何避免和解決它們!
無論什么時候,總是能看到有人提問:需求分析怎么做?
需求分析是產品經理工作中非常重要的一環(huán),也是產品經理的必備技能之一,它決定著做出來的產品是否能夠真正滿足用戶的需求。
不僅如此,需求分析也是產品求職者必須滿足的一項基本能力。
不過,還是許多入行不久的同學經常遇到下面這些情況:
- 根據客觀情況分析、推理出的客戶痛點,卻不被市場認可?
- 產品明明是按照老板要求做的,老板卻始終不滿意?
- 需求太多,不知道如何辨別需求真?zhèn)危约翱尚行裕?/strong>
一來二去,花了很多的時間效率低不說,最重要的是沒有實質性產出!進度一直沒有辦法往下推進。
即便天天和需求打交道,許多產品新人還是會因為前期需求分析沒做好,對用戶需求把握不準確,導致自己一直在做無用功……
有同學很是疑惑:需求分析不就是搜集用戶反饋,分析用戶的需求嗎?怎么最后變成這么耗費心力的事?
出現(xiàn)這種情況,很大幾率是因為你陷入了許多產品新人做需求分析的誤區(qū)——
1、把用戶描述當需求:用戶說什么就做什么,被用戶帶偏;
2、把數據表象當需求:脫離核心業(yè)務,只看數據好不好,卻忽視了是否有偏離核心業(yè)務;
3、把競品功能當需求:照搬照抄競品的功能,卻沒有考量其功能是否符合自身用戶的訴求;
4、把個人臆想當需求:不重視用戶調研,把自己當做典型用戶,從自己的角度提出一些針對自己需要的但并非用戶需要的需求。
最終導致在進行需求分析的過程中,雖然耗費了大量時間返工修正,但功能上線后發(fā)現(xiàn)用戶的需求并沒有得到滿足,留不住用戶,既浪費時間又浪費精力。
為了幫助更多0基礎或入行不久的產品新人更快地上手需求分析。
我們邀請了前阿里高級產品專家@黃友敬老師在線直播,1小時幫你梳理從挖掘收集到規(guī)劃落地,解構需求分析的全流程!4步教你做用戶真正需要的產品——
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一、這節(jié)公開課你能收獲什么?
1、幫你務實產品基本功,掌握一套高效需求分析模板
課程中老師會以產品人必備的需求分析技能為切入點,通過具體案例,教你認清需求分析的常見誤區(qū),掌握拆解需求分析的正確姿勢!
其次,老師會從常見的5種偽需求出發(fā),幫大家剖析怎么辨別真?zhèn)涡枨螅o大家提供5個需求識別的小Tips!
第三部分,老師會從需求的優(yōu)先級判斷出發(fā),帶大家了解影響需求優(yōu)先級的因素有什么?有什么需求優(yōu)先級評估的方法,最后給大家一個判斷需求優(yōu)先級的具體可實施的方法!
同時,在最后老師會帶大家仔細梳理產品經理的工作內容與所需能力,并幫助大家制定適合自己的產品能力提升計劃,實現(xiàn)自我的提升。
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2、獲得與資深產品專家1對1交流機會
本次授課老師為@黃友敬老師,具有19年互聯(lián)網產品策劃與管理經驗,歷任阿里高級產品專家、酷狗音樂產品總監(jiān),現(xiàn)任職媽媽網產品副總裁等崗位。
在直播課的最后,老師會開啟1V1連麥,在直播間里進行免費答疑!如果你有關于課程疑問或工作上的難題,歡迎掃碼添加老師申請連麥名額!
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3、社群共學模式+分享答疑,收獲一個產品交流圈子
報名課程后,我們會組建班級群,由專屬的班主任老師進行服務。
可以幫你:
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- 不定期干貨分享+顧問老師專屬答疑
二、適合哪些同學來學習?
本次直播課推薦3類同學來學習:
1、有轉行意向的0基礎職場人:不滿現(xiàn)狀,想轉行產品經理,不知道從哪里下手;
2、剛入行產品的產品新人:沒人教沒人帶,缺乏方法論,想完善自己的產品知識體系;
3、想往產品方向發(fā)展的學生:想以產品經理作為職業(yè)生涯的開始,卻不知道怎么學。
三、如何報名?
本期公開課將于8月16日(周三)晚上8點開課,現(xiàn)在名額已經剩余不多,趕快長按識別下方圖片中的二維碼,一起加入我們吧!
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