職業(yè)規(guī)劃影響著我們的未來發(fā)展,但依舊有很多人還是“走一步看一步”,經(jīng)常在工作中質(zhì)疑自己是否步入“正途”?那么,一份產(chǎn)品經(jīng)理專屬的職業(yè)規(guī)劃應(yīng)該長什么樣呢>>>
最近經(jīng)常聽到在面試產(chǎn)品經(jīng)理的同學(xué)的反饋:老師,面試中遇到需求相關(guān)的問題,有什么回答的方法嗎?
- 你們的需求是從哪來的?
- 你怎么看待(或理解)用戶的偽需求?
- 說說你最滿意的產(chǎn)品,并解說下從需求到產(chǎn)品上線的過程。
- 你們?nèi)绾闻袛嘈枨蟮膬?yōu)先級?
- 如果你提的需求,技術(shù)說做不了,你會如何處理?
- 如何領(lǐng)導(dǎo)/老板提出了一個需求,你認(rèn)為不合理,你會怎么做?
等等這些需求相關(guān)的問題,你會如何回答?
這么說吧:需求分析是產(chǎn)品經(jīng)理工作中非常重要的一環(huán),熟悉業(yè)務(wù)、精通自己產(chǎn)品的產(chǎn)品經(jīng)理拿到需求后,能快速判斷用戶的根本訴求是什么、是否是偽需求、如何設(shè)計(jì)功能以及開發(fā)成本如何?
但是即使每天都和需求打交道,仍然有人不知道需求背后真正的含義。
導(dǎo)致在面試的時候,一遇到這類問題就毫無頭緒,不知道從何說起。
所以,為了幫助更多0基礎(chǔ)想入行以及想跳槽的產(chǎn)品新人能更有效率的拿下心儀的產(chǎn)品offer,我們邀請了前阿里高級產(chǎn)品專家@黃友敬老師1小時在線直播,幫你梳理從挖掘收集到規(guī)劃落地,解構(gòu)需求分析的全流程,理清的需求相關(guān)問題——
搞定需求分析與管理
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一、這節(jié)公開課你能收獲什么?
1、剖析面試中會遇到的【需求】相關(guān)的問題,掌握一套高效需求分析模板
課程中老師會以產(chǎn)品人必備的需求分析技能為切入點(diǎn),通過具體案例,教你認(rèn)清需求分析的常見誤區(qū),掌握拆解需求分析的正確姿勢,囊括10+個常見問題。
其中,老師分享的內(nèi)容會包含理論分享、案例分析,讓大家能更加直觀的感受到問題的解法。
第三部分,老師會從需求的優(yōu)先級判斷出發(fā),帶大家了解影響需求優(yōu)先級的因素有什么?有什么需求優(yōu)先級評估的方法,最后給大家一個判斷需求優(yōu)先級的具體可實(shí)施的方法!
同時,在最后老師會帶大家仔細(xì)梳理產(chǎn)品經(jīng)理的工作內(nèi)容與所需能力,并幫助大家制定適合自己的產(chǎn)品能力提升計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)自我的提升。
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2、獲得與資深產(chǎn)品專家1對1交流機(jī)會
本次授課老師為@黃友敬老師,具有19年互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品策劃與管理經(jīng)驗(yàn),歷任阿里高級產(chǎn)品專家、酷狗音樂產(chǎn)品總監(jiān),現(xiàn)任職媽媽網(wǎng)產(chǎn)品副總裁等崗位。
在直播課的最后,老師會開啟1V1連麥,在直播間里進(jìn)行免費(fèi)答疑!如果你有關(guān)于課程疑問或工作上的難題,歡迎掃碼添加老師申請連麥名額!
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3、社群共學(xué)模式+分享答疑,收獲一個產(chǎn)品交流圈子
報(bào)名課程后,我們會組建班級群,由專屬的班主任老師進(jìn)行服務(wù)。
可以幫你:
- 鏈接更多行業(yè)人脈
- 與同行學(xué)習(xí)交流&資源共通
- 不定期干貨分享+顧問老師專屬答疑
二、適合哪些同學(xué)來學(xué)習(xí)?
本次直播課推薦3類同學(xué)來學(xué)習(xí):
- 有轉(zhuǎn)行意向的0基礎(chǔ)職場人:不滿現(xiàn)狀,想轉(zhuǎn)行產(chǎn)品經(jīng)理,不知道從哪里下手;
- 剛?cè)胄挟a(chǎn)品的產(chǎn)品新人:沒人教沒人帶,缺乏方法論,想完善自己的產(chǎn)品知識體系;
- 想往產(chǎn)品方向發(fā)展的學(xué)生:想以產(chǎn)品經(jīng)理作為職業(yè)生涯的開始,卻不知道怎么學(xué)。
三、如何報(bào)名?
本期公開課將于3月6日(周三)晚上8點(diǎn)開課,現(xiàn)在名額已經(jīng)剩余不多,趕快長按識別下方圖片中的二維碼,一起加入我們吧!
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??【需求分析】公開課,周三(3月6日)晚上8點(diǎn),準(zhǔn)時開播!
??在這門課程中,你將聽到:
1??發(fā)現(xiàn):如何掌握需求挖掘的正確姿勢?
2??辨別:如何篩選真實(shí)可靠有價值的需求?
3??管理:如何做好需求優(yōu)先級評估和規(guī)劃?
4??化被動為主動,如何有效提升產(chǎn)品專業(yè)力?
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