B端產(chǎn)品大火的這幾年,不少人看好B端產(chǎn)品崗發(fā)展前景廣闊、薪資高而入行。經(jīng)歷了短期適應(yīng)后,開始陷入枯燥執(zhí)行、成長慢的狀態(tài)、找不到自己的核心競爭力,開始自我懷疑,進(jìn)入發(fā)展滯緩期。
你是否也進(jìn)入了這樣的狀態(tài)呢?
- 工作低效:每天忙于跟進(jìn)和優(yōu)化項目,沉淀不下方法論。
- 陷于執(zhí)行:只會被動接受來自老板、業(yè)務(wù)和運(yùn)營的需求,沒有主動挖掘需求以及深度的思考背后原因,整天做執(zhí)行的工作。
- 難以獨(dú)當(dāng)一面:無法獨(dú)立承擔(dān)產(chǎn)品從0到1全流程的運(yùn)作,與此同時對業(yè)務(wù)、場景、市場乃至行業(yè)沒有深度的理解或洞察。
而仔細(xì)分析下來,你會發(fā)現(xiàn)他們的共同點(diǎn)是:對于B端產(chǎn)品經(jīng)理的成長路徑和能力提升沒有清晰的認(rèn)知,不知道如何抓住關(guān)鍵點(diǎn),陷入職場發(fā)展滯緩期。
B端產(chǎn)品的兩大重點(diǎn)能力為:業(yè)務(wù)能力和IT產(chǎn)品通用能力,提升業(yè)務(wù)能力可以從理清需求背后的業(yè)務(wù)模式,業(yè)務(wù)流程、業(yè)務(wù)規(guī)則、需求問題與解決目標(biāo)出發(fā),而提高產(chǎn)品能力,則著重培養(yǎng)產(chǎn)品解決方案能力、產(chǎn)品架構(gòu)設(shè)計能力、 產(chǎn)品功能設(shè)計能力、 產(chǎn)品實(shí)施交付能力……
提升產(chǎn)品能力又可以分為短期方案+長期方案:
短期方案:
1、在充分了解客戶需求的前提下,尋求領(lǐng)導(dǎo)的幫助;
2、在設(shè)計產(chǎn)品方案時,與研發(fā)負(fù)責(zé)人確認(rèn)方案,或讓研發(fā)給些指導(dǎo)性意見;
3、不懂的專業(yè)術(shù)語與名詞快速掌握,自己負(fù)責(zé)的項目一定要細(xì)化到所有細(xì)節(jié);
長期方案:
1、系統(tǒng)學(xué)習(xí)IT產(chǎn)品設(shè)計專業(yè)知識;
2、學(xué)習(xí)產(chǎn)品架構(gòu)設(shè)計能力;
3、了解當(dāng)前產(chǎn)品的架構(gòu)設(shè)計方案,數(shù)據(jù)庫方案,系統(tǒng)集成方案;
這些是否有認(rèn)真想清楚?
盲目進(jìn)入一個行業(yè)領(lǐng)域,卻沒有仔細(xì)琢磨該行業(yè)的特點(diǎn),以及明晰自己的發(fā)展路徑,最后溫水煮青蛙,被迫淪為了功能型產(chǎn)品經(jīng)理。
而一個優(yōu)秀的B端產(chǎn)品經(jīng)理,必然能認(rèn)真思考腳下的路:
- 作為B端產(chǎn)品經(jīng)理自己應(yīng)該具備什么樣的能力?
- 我現(xiàn)在在哪個階段,目前的成長瓶頸明確嗎?
- 下個階段成長到哪里?目標(biāo)有沒有明確清楚?我要從哪里來走到哪里去?
只有了解了B端產(chǎn)品經(jīng)理典型成長路徑,以及每個階段所需要的能力模型,才能針對性的做好能力的提升,實(shí)現(xiàn)高效的成長。
為了幫助更多B端產(chǎn)品經(jīng)理,明晰發(fā)展路徑,更高效的實(shí)現(xiàn)成長與提升,3月13日(周三)晚8點(diǎn),人人都是產(chǎn)品經(jīng)理社區(qū)&起點(diǎn)課堂特邀現(xiàn)任一號互聯(lián)產(chǎn)品專家@王鵬老師進(jìn)行直播。
用1個小時的時間,分享B端產(chǎn)品經(jīng)理的核心價值、典型成長路徑以及能力提升的方法,拆解B端產(chǎn)品經(jīng)理高效成長的3大破局點(diǎn)。
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入門轉(zhuǎn)型B端產(chǎn)品經(jīng)理必聽
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接下來就請允許我花一點(diǎn)時間來為你介紹一下這場直播課~
一、這是一門什么樣的公開課?
這是由人人都是產(chǎn)品經(jīng)理社區(qū)&起點(diǎn)課堂聯(lián)合出品,專為1-5歲B端產(chǎn)品經(jīng)理打造的成長提升和職業(yè)發(fā)展公開課,并由現(xiàn)任一號互聯(lián)產(chǎn)品專家@王鵬老師直播親自授課。
我們希望這門課能幫你加深B端產(chǎn)品價值、B端PM核心競爭力、B端PM發(fā)展路徑的理解,掌握一套B端產(chǎn)品學(xué)習(xí)方法,讓你對自己成長路徑更加清晰,對B端產(chǎn)品的工作更得心應(yīng)手。
二、課程將由哪位B端產(chǎn)品老司機(jī)主講?
@王鵬
12年B端實(shí)戰(zhàn)派,精通SaaS產(chǎn)品架構(gòu)
王老師擁12年B端產(chǎn)品經(jīng)驗;現(xiàn)任一號互聯(lián)產(chǎn)品專家。
豐富的B端產(chǎn)品經(jīng)驗:
- 前加脈產(chǎn)品總監(jiān),為企業(yè)銷售人員提供微信營銷解決方案,極大提高獲客效率和成交率,通過服務(wù)號+小程序的內(nèi)容營銷解決方案,鎖定私域流量并流量變現(xiàn);
- 前六度人和產(chǎn)品線負(fù)責(zé)人,解決教育、金融、大健康等不同行業(yè)的CRM互動營銷體系;SCRM產(chǎn)品線中從0負(fù)責(zé)外呼系統(tǒng),達(dá)到1000W每天的連接數(shù)據(jù);
三、在這門課中,你將會學(xué)到什么?
1. 現(xiàn)狀剖析,明確轉(zhuǎn)崗B端產(chǎn)品經(jīng)理必備能力
工作幾年想轉(zhuǎn)崗B端產(chǎn)品經(jīng)理(C端轉(zhuǎn)B端、設(shè)計師轉(zhuǎn)B端),雖然了解一些產(chǎn)品工作流程,但轉(zhuǎn)崗B端產(chǎn)品到底應(yīng)該怎么做呢?
這節(jié)課的第一部分內(nèi)容,老師將會通過對C端和B端的不同點(diǎn)介紹,以及幫助你快速了解B端產(chǎn)品的價值,明確B端產(chǎn)品的核心工作流程和環(huán)節(jié),提前做好轉(zhuǎn)崗的知識和技能準(zhǔn)備。
2. 拆解模型,明晰B端產(chǎn)品經(jīng)理核心競爭力
對B端產(chǎn)品的價值有了一個大概的了解之后,接下來老師將會拆解B端產(chǎn)品經(jīng)理的能力模型,幫助你理解B端PM的核心競爭力包括什么,以及如何在公司中體現(xiàn)重要價值?
3. 路徑剖析,理清B端PM發(fā)展路徑
接著,老師將會對B端產(chǎn)品經(jīng)理的經(jīng)典成長路徑進(jìn)行剖析,為大家講解B端產(chǎn)品經(jīng)理未來的職業(yè)發(fā)展路徑,以及不同段位B端產(chǎn)品的薪資組成。
并為大家分享一套B端產(chǎn)品工作與學(xué)習(xí)的方法,幫助你更好的提升B端產(chǎn)品能力。
四、課程配有哪些服務(wù)?
1. 專屬學(xué)習(xí)社群
對于此次公開課,我們還會設(shè)置專屬的學(xué)習(xí)交流社群,在這里你會結(jié)識各行各業(yè)優(yōu)秀的B端產(chǎn)品經(jīng)理,在群內(nèi)進(jìn)行提問或是是參與話題的討論,跟大家一起學(xué)習(xí),共同進(jìn)步。
2. 直播互動答疑
本次的課程講解結(jié)束后,還將會留出10分鐘的與老師1v1線上連麥,任何B端產(chǎn)品/業(yè)務(wù)難題,職業(yè)發(fā)展問題,現(xiàn)場高效解答你自己搞不定的個性化難題~僅有3個名額哦~提前準(zhǔn)備好問題,越具體越容易得到針對性的建議哦!
五、什么樣的人適合學(xué)習(xí)?
- 如果你想做B端產(chǎn)品,但不了解具體現(xiàn)狀與價值,想提前了解相關(guān)背景知識。那么不要猶豫,這個課程就是為你量身定制的,它非常適合你!
- 如果你是做B端產(chǎn)品的,但是長時間沒有構(gòu)建出能力模型,想深入了解所需核心能力,不妨聽聽王鵬老師對于B端產(chǎn)品核心能力的解讀。
- 野路子出身的B端產(chǎn)品同學(xué),不清楚規(guī)范的B端產(chǎn)品方法,想學(xué)習(xí)大廠B端產(chǎn)品工作方法,也非常歡迎,因為一套規(guī)范的B端產(chǎn)品工作方法,對你們后續(xù)工作的高效推進(jìn),也能給到更多的幫助!
以上,就是這樣一門包含B端產(chǎn)品經(jīng)理成長提升和職業(yè)發(fā)展的干貨內(nèi)容+專屬社群服務(wù)的公開課,限量免費(fèi)聽!
本期公開課將于3月13日(周三)晚8點(diǎn)開課,現(xiàn)在名額已經(jīng)剩余不多,趕快掃描下方圖片中的二維碼,一起加入我們吧!
1小時解讀B端產(chǎn)品經(jīng)理如何高效成長
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