項(xiàng)目管理是產(chǎn)品成功交付的必要條件，是產(chǎn)品經(jīng)理在公司復(fù)雜環(huán)境下按計(jì)劃推進(jìn)、落地軟件開發(fā)，并高質(zhì)量完成任務(wù)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

為什么項(xiàng)目管理能力這么重要？

因?yàn)樵谡鎸?shí)的產(chǎn)品工作中至少有一半都是項(xiàng)目管理工作。不管是在做需求挖掘，需求分析，還是畫圖、整理文檔等等，產(chǎn)品人要先把產(chǎn)品從無到有的落地推進(jìn)全流程的相關(guān)業(yè)務(wù)活動(dòng)梳理出來，具備一個(gè)全局看產(chǎn)品設(shè)計(jì)、開發(fā)周期的框架。

高級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理更是要把握：如何規(guī)劃方向、管理進(jìn)度、管理調(diào)動(dòng)資源、控制成本、保障質(zhì)量、協(xié)調(diào)多方關(guān)系等等。

產(chǎn)品負(fù)責(zé)人還要在資源有限、時(shí)間有限的條件下，完成或者超過最初制定的目標(biāo)，完成整個(gè)產(chǎn)品的閉環(huán)，由此做好項(xiàng)目管理是必須的。

產(chǎn)品經(jīng)理做項(xiàng)目管理真的太難啦！又當(dāng)?shù)鶃碛之?dāng)媽，最后項(xiàng)目延期還背鍋。為啥延期？主要還是這三個(gè)坑跨不過：

• 業(yè)務(wù)方/開發(fā)/合作團(tuán)隊(duì)不配合
• 多系統(tǒng)/多項(xiàng)目并發(fā)，資源排期評(píng)估不好
• 開發(fā)進(jìn)度黑盒經(jīng)常延期，項(xiàng)目進(jìn)度難把控

那你一定要來聽一聽這場(chǎng)直播，人人都是產(chǎn)品經(jīng)理社區(qū)&起點(diǎn)課堂特邀前美的金融產(chǎn)品總監(jiān)@Gina，用1個(gè)小時(shí)的時(shí)間，跟大家分享一套實(shí)用的項(xiàng)目管理方法。更有1v1現(xiàn)場(chǎng)答疑互動(dòng)等你來！

??5月28日晚上8點(diǎn)開課

B端產(chǎn)品經(jīng)理單點(diǎn)技能提升必看

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接下來就請(qǐng)?jiān)试S我花一點(diǎn)時(shí)間來為你介紹一下這個(gè)課程~

一、這是一門什么樣的公開課？

這是由起點(diǎn)課堂出品的B端產(chǎn)品公開課，專為正在做B端產(chǎn)品同學(xué)，或者對(duì)B端產(chǎn)品感興趣想要了解相關(guān)工作內(nèi)容的同學(xué)打造，課程將由前美的金融產(chǎn)品總監(jiān)@Gina直播授課。

我們希望這門課能幫你拆解項(xiàng)目管理過程業(yè)務(wù)方/開發(fā)等協(xié)作團(tuán)隊(duì)不合作，項(xiàng)目資源評(píng)估，項(xiàng)目進(jìn)度難把控等問題，通過案例帶你掌握一套實(shí)用的解決方式。

二、課程將由哪位B端產(chǎn)品老司機(jī)主講？

@Gina
前美的金融產(chǎn)品總監(jiān)，擁有14年互聯(lián)網(wǎng)金融、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型咨詢經(jīng)驗(yàn)

擁有豐富的B端產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)：

• 曾負(fù)責(zé)美的互聯(lián)網(wǎng)信貸平臺(tái)，年交易額近100億；美的全球資金系統(tǒng)，項(xiàng)目年預(yù)算超千萬；Q房網(wǎng)二手房交易系統(tǒng)，年交易流水近100億；
• 金蝶EAS財(cái)務(wù)與資金管理系統(tǒng)，主導(dǎo)實(shí)施金至尊、深圳農(nóng)產(chǎn)品等項(xiàng)目金額達(dá)500萬級(jí)的大中型項(xiàng)目。
• 精通消費(fèi)金融業(yè)務(wù)與風(fēng)控模式，在信貸業(yè)務(wù)、資金清結(jié)算業(yè)務(wù)系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計(jì)及產(chǎn)品功能設(shè)計(jì)領(lǐng)域具有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

三、在這門課中，你將會(huì)學(xué)到什么？

（1）業(yè)務(wù)方等合作團(tuán)隊(duì)不配合，項(xiàng)目推動(dòng)難怎么辦？

項(xiàng)目推動(dòng)的過程中，你是否常遇到這些問題？

• 想加強(qiáng)銷售團(tuán)隊(duì)管理，業(yè)務(wù)方不配合，推廣使用難？
• 加入新團(tuán)隊(duì)且在成熟產(chǎn)品調(diào)整中，開發(fā)推動(dòng)難，總被質(zhì)疑需求的合理性？
• 部門協(xié)作過程，對(duì)方配合積極度不高/人員不足，項(xiàng)目難以推動(dòng)？

第一部分內(nèi)容，老師將會(huì)通過案例，幫助你盤點(diǎn)梳理產(chǎn)品項(xiàng)目推動(dòng)的難點(diǎn)和關(guān)鍵要素。

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（2）開發(fā)進(jìn)度黑盒經(jīng)常延期，項(xiàng)目進(jìn)度把控難怎么辦？

了解完項(xiàng)目推進(jìn)難點(diǎn)，依舊難以把控項(xiàng)目進(jìn)度，怎么辦？項(xiàng)目經(jīng)常延期的問題出在哪里？又該如何做好項(xiàng)目進(jìn)度的把控呢？

第二部分內(nèi)容，老師將會(huì)從案例拆解不同項(xiàng)目延期場(chǎng)景，幫助你更加清楚項(xiàng)目延期的問題所在，幫助你提前做項(xiàng)目進(jìn)度管理的準(zhǔn)備。

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（3）項(xiàng)目進(jìn)度難把控，經(jīng)常延期怎么辦？

項(xiàng)目延期是一件讓產(chǎn)品人十分頭疼卻又難以控制的事情，原因是多樣的，如工時(shí)拆分不合理，需求變更頻繁等。如果你也面對(duì)項(xiàng)目總延期卻無法把控的情況，一定要來聽直播。

第三部分內(nèi)容，老師將會(huì)現(xiàn)場(chǎng)支招，教你一套實(shí)用的項(xiàng)目想推進(jìn)方法，把控主導(dǎo)項(xiàng)目進(jìn)度。

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四、什么樣的人適合學(xué)習(xí)？

如果你想做B端產(chǎn)品，但不清楚不同崗位轉(zhuǎn)型的要點(diǎn)，想提前梳理自己的優(yōu)劣勢(shì)。那么不要猶豫，這個(gè)課程就是為你量身定制的，它非常適合你！

• 如果你想做B端產(chǎn)品，沒確定具體要往哪個(gè)方向發(fā)展，想深入了解選擇方向，不妨聽聽王老師對(duì)于B端產(chǎn)品核心要點(diǎn)的解讀。
• 如果你剛?cè)腴T摸索，不清楚規(guī)范的B端產(chǎn)品方法，想學(xué)習(xí)B端產(chǎn)品工作方法，也非常歡迎，因?yàn)橐惶滓?guī)范的B端產(chǎn)品工作方法，對(duì)你們后續(xù)工作的高效推進(jìn)，也能給到更多的幫助！

這樣一門包含B端產(chǎn)品經(jīng)理入門提升干貨內(nèi)容+專屬社群服務(wù)的公開課，限量免費(fèi)！

它一定不能解決你的所有問題。但是，它會(huì)是你的B端產(chǎn)品職業(yè)方向選擇和能力提升的開始，幫助你了解自身的優(yōu)劣勢(shì)，清楚轉(zhuǎn)崗B端產(chǎn)品的核心要點(diǎn)，并進(jìn)一步的幫助你掌握B端產(chǎn)品工作方法，讓你對(duì)B端產(chǎn)品的工作更得心應(yīng)手。

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