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大咖分享 產(chǎn)品運營人必聽 限時優(yōu)惠
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課程介紹

項目管理是產(chǎn)品成功交付的必要條件,是產(chǎn)品經(jīng)理在公司復(fù)雜環(huán)境下按計劃推進(jìn)、落地軟件開發(fā),并高質(zhì)量完成任務(wù)的核心競爭力。但B端產(chǎn)品想要做好項目管理往往沒有想象中那么簡單。

為什么產(chǎn)品經(jīng)理的項目管理能力這么重要?

因為在真實的產(chǎn)品工作中至少有一半都是項目管理工作。不管是在做需求挖掘,需求分析,還是畫圖、整理文檔等等,產(chǎn)品人要先把產(chǎn)品從無到有的落地推進(jìn)全流程的相關(guān)業(yè)務(wù)活動梳理出來,具備一個全局看產(chǎn)品設(shè)計、開發(fā)周期的框架。

高級產(chǎn)品經(jīng)理更是要把握:如何規(guī)劃方向、管理進(jìn)度、管理調(diào)動資源、控制成本、保障質(zhì)量、協(xié)調(diào)多方關(guān)系等等。

產(chǎn)品負(fù)責(zé)人還要在資源有限、時間有限的條件下,完成或者超過最初制定的目標(biāo),完成整個產(chǎn)品的閉環(huán),由此做好項目管理是必須的。

如果做產(chǎn)品的過程中你總遇到:

  • 業(yè)務(wù)方/開發(fā)/合作團隊不配合
  • 多系統(tǒng)/多項目并發(fā),資源排期評估不好
  • 開發(fā)進(jìn)度黑盒經(jīng)常延期,項目進(jìn)度難把控

那你一定要來聽一聽這場直播,人人都是產(chǎn)品經(jīng)理社區(qū)&起點課堂特邀前美的金融產(chǎn)品總監(jiān)@Gina,用1個小時的時間,跟大家分享一套實用的項目管理方法。更有1v1現(xiàn)場答疑互動等你來!

??5月28日晚上8點開課

B端產(chǎn)品經(jīng)理單點技能提升必看

構(gòu)建知識體系+掌握提升方法

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溫馨提示:直播無回放,請謹(jǐn)慎購買

準(zhǔn)時聽課即有機會參與直播抽獎贏神秘獎品

接下來就請允許我花一點時間來為你介紹一下這個課程~

一、這是一門什么樣的公開課?

這是由起點課堂出品的B端產(chǎn)品公開課,專為正在做B端產(chǎn)品同學(xué),或者對B端產(chǎn)品感興趣想要了解相關(guān)工作內(nèi)容的同學(xué)打造,課程將由前美的金融產(chǎn)品總監(jiān)@Gina直播授課。

我們希望這門課能幫你拆解項目管理過程業(yè)務(wù)方/開發(fā)等協(xié)作團隊不合作,項目資源評估,項目進(jìn)度難把控等問題,通過案例帶你掌握一套實用的解決方式。

二、課程將由哪位B端產(chǎn)品老司機主講?

@Gina
前美的金融產(chǎn)品總監(jiān),擁有14年互聯(lián)網(wǎng)金融、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型咨詢經(jīng)驗

擁有豐富的B端產(chǎn)品經(jīng)驗:

  • 曾負(fù)責(zé)美的互聯(lián)網(wǎng)信貸平臺,年交易額近100億;美的全球資金系統(tǒng),項目年預(yù)算超千萬;Q房網(wǎng)二手房交易系統(tǒng),年交易流水近100億;
  • 金蝶EAS財務(wù)與資金管理系統(tǒng),主導(dǎo)實施金至尊、深圳農(nóng)產(chǎn)品等項目金額達(dá)500萬級的大中型項目。
  • 精通消費金融業(yè)務(wù)與風(fēng)控模式,在信貸業(yè)務(wù)、資金清結(jié)算業(yè)務(wù)系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計及產(chǎn)品功能設(shè)計領(lǐng)域具有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。

三、在這門課中,你將會學(xué)到什么?

(1)業(yè)務(wù)方等合作團隊不配合,項目推動難怎么辦?

項目推動的過程中,你是否常遇到這些問題?

  • 想加強銷售團隊管理,業(yè)務(wù)方不配合,推廣使用難?
  • 加入新團隊且在成熟產(chǎn)品調(diào)整中,開發(fā)推動難,總被質(zhì)疑需求的合理性?
  • 部門協(xié)作過程,對方配合積極度不高/人員不足,項目難以推動?

第一部分內(nèi)容,老師將會通過案例,幫助你盤點梳理產(chǎn)品項目推動的難點和關(guān)鍵要素。

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(2)開發(fā)進(jìn)度黑盒經(jīng)常延期,項目進(jìn)度把控難怎么辦?

了解完項目推進(jìn)難點,依舊難以把控項目進(jìn)度,怎么辦?項目經(jīng)常延期的問題出在哪里?又該如何做好項目進(jìn)度的把控呢?

第二部分內(nèi)容,老師將會從案例拆解不同項目延期場景,幫助你更加清楚項目延期的問題所在,幫助你提前做項目進(jìn)度管理的準(zhǔn)備。

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(3)項目進(jìn)度難把控,經(jīng)常延期怎么辦?

項目延期是一件讓產(chǎn)品人十分頭疼卻又難以控制的事情,原因是多樣的,如工時拆分不合理,需求變更頻繁等。如果你也面對項目總延期卻無法把控的情況,一定要來聽直播。

第三部分內(nèi)容,老師將會現(xiàn)場支招,教你一套實用的項目想推進(jìn)方法,把控主導(dǎo)項目進(jìn)度。

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四、什么樣的人適合學(xué)習(xí)?

如果你想做B端產(chǎn)品,但不清楚不同崗位轉(zhuǎn)型的要點,想提前梳理自己的優(yōu)劣勢。那么不要猶豫,這個課程就是為你量身定制的,它非常適合你!

  • 如果你想做B端產(chǎn)品,沒確定具體要往哪個方向發(fā)展,想深入了解選擇方向,不妨聽聽王老師對于B端產(chǎn)品核心要點的解讀。
  • 如果你剛?cè)腴T摸索,不清楚規(guī)范的B端產(chǎn)品方法,想學(xué)習(xí)B端產(chǎn)品工作方法,也非常歡迎,因為一套規(guī)范的B端產(chǎn)品工作方法,對你們后續(xù)工作的高效推進(jìn),也能給到更多的幫助!

這樣一門包含B端產(chǎn)品經(jīng)理入門提升干貨內(nèi)容+專屬社群服務(wù)的公開課,限量免費!

它一定不能解決你的所有問題。但是,它會是你的B端產(chǎn)品職業(yè)方向選擇和能力提升的開始,幫助你了解自身的優(yōu)劣勢,清楚轉(zhuǎn)崗B端產(chǎn)品的核心要點,并進(jìn)一步的幫助你掌握B端產(chǎn)品工作方法,讓你對B端產(chǎn)品的工作更得心應(yīng)手。

僅需1小時,教你一套實用的項目難題解決方法

5月28日開課

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