我們通過(guò)知乎用戶覃浩tommy，騰訊產(chǎn)品經(jīng)理的觀點(diǎn)，可以了解到app的社會(huì)化營(yíng)銷的運(yùn)營(yíng)方式。“社會(huì)化營(yíng)銷已成為一個(gè)產(chǎn)品最核心的運(yùn)營(yíng)方式，沒(méi)有之一。如果不能很好的利用社會(huì)化營(yíng)銷，在公司，會(huì)被老板噴得狗血淋頭；如果是拿了投資的初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)，會(huì)被VC的智庫(kù)不斷的嚶嚶嚶。就這么重要。 ”

目前APP廠商們一般都會(huì)通過(guò)粉絲通、廣點(diǎn)通、應(yīng)用商店推薦位、手機(jī)出廠預(yù)裝、甚至是刷榜等方式獲取用戶，單個(gè)用戶的獲取成本早已突破2.5元，安妮初次亮相，不花一分錢，輕松擠到appstore第四名。斬獲30萬(wàn)用戶（也許可以突破100萬(wàn)，或者更多）。

并且，通過(guò)這次事件，快看漫畫還塑造了足夠好的品牌形象、以及優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力，這次事件的獲益遠(yuǎn)不止用戶數(shù)這么簡(jiǎn)單。初次營(yíng)銷可以給她們打99分。

“對(duì)不起，我只過(guò)1%的生活” 這條微博確實(shí)是營(yíng)銷微博。為何別的雞湯只有大爺大媽，以及三四五線城市的人才會(huì)轉(zhuǎn)發(fā)，同樣是雞湯，安妮的這碗雞湯卻能快速的在一線城市、眾多白領(lǐng)、很多公司的CEO、微博的大V之間轉(zhuǎn)發(fā)？這背后的原因，我們都很好奇，那么我們來(lái)一起研究一下吧。

首先說(shuō)最重要的雞湯，同樣是雞湯，你的雞湯和別人的雞湯有何不同。?

實(shí)際上，安妮的故事非常老套，每個(gè)人也許都經(jīng)歷過(guò)父母生病，家境貧困，夢(mèng)想與現(xiàn)實(shí)難以抉擇的遭遇，但是為何安妮的雞湯沒(méi)被朋友圈的高逼格年青用戶所唾棄呢？我想，除了安妮本身的800萬(wàn)粉絲沉淀，最重要的是下面幾點(diǎn)：

1、足夠高逼格的標(biāo)題《對(duì)不起，我只做1%》，1%的數(shù)字將夢(mèng)想符號(hào)化了。創(chuàng)業(yè)故事的核心都是夢(mèng)想，但是如果只說(shuō)夢(mèng)想未免太差了。1%這個(gè)概念作為核心要素貫穿始終，也是這個(gè)故事區(qū)別于其他夢(mèng)想故事的點(diǎn)，所以類似廣告一樣，核心包裝是重要的。

2、加入了漫畫元素，足夠精美的畫風(fēng)，不像別的雞湯一樣成為你的朋友圈的牛皮廯，一篇軟文，你不能讓用戶分享出去，被他的朋友認(rèn)為他low，這是基礎(chǔ)。?你得讓人有分享的欲望。它不是說(shuō)教式的雞湯，也不是下三濫的錯(cuò)漏百出的low文。

3、刺痛受眾的內(nèi)心。大家回頭去再看一遍，會(huì)發(fā)現(xiàn)買房、對(duì)待父母、工作與夢(mèng)想的抉擇這類關(guān)鍵字或畫面，這些是每一個(gè)在城市異地工作的白領(lǐng)們正在面臨的現(xiàn)狀，同理心進(jìn)一步擴(kuò)大了分享欲望。

接著說(shuō)說(shuō)別的。

安妮事件證明新浪微博和微信朋友圈結(jié)合，能夠迸發(fā)出驚人的流量，給大V們產(chǎn)生豐富的殘余商業(yè)價(jià)值。?

新浪微博雖顯沒(méi)落，但是剔除僵尸粉之后，閱讀量依然可觀。?當(dāng)然，最重要的是得感謝新浪微博的產(chǎn)品經(jīng)理，雖然他們?cè)诤芏嘤脩粞劾铩耙幌蚰X殘，每一次發(fā)布新版本，都是把新浪微博往死里整”，但是，支持新浪微博分享至朋友圈這個(gè)功能是真的太棒了。

大家一直在說(shuō)“social media”。微博衰退后，現(xiàn)在是愛(ài)social的去了微信，愛(ài)media的留在了微博。新浪的微博能分享至微信朋友圈，將media和social這兩條分享路線打通了。讓新浪微博的閱讀量和影響力不只是局限于新浪。

安妮的微博發(fā)布于新浪，被粉絲轉(zhuǎn)發(fā)至朋友圈，然后在朋友圈迎來(lái)爆發(fā)式分享，數(shù)了一下，我的朋友圈共300人，總共有11人次分享，分享率超過(guò)3%。

安妮的app，是新浪微博草根大V商業(yè)化最優(yōu)雅的方式之一。?

大多數(shù)草根商業(yè)化只局限于發(fā)軟文、發(fā)段子，給品牌做推廣，這類變現(xiàn)方式會(huì)隨著新浪微博的衰退逐漸失去價(jià)值。安妮利用自身的粉絲積累，直接切入漫畫app，可以長(zhǎng)效的留住用戶，是一個(gè)升級(jí)版的新浪微博盈利探索。?假如快看漫畫能成長(zhǎng)成為漫畫界的起點(diǎn)中文網(wǎng)，會(huì)是怎樣一種局面？

目前是安妮自己畫，如果未來(lái)快看成長(zhǎng)為一個(gè)開(kāi)放式的平臺(tái)，將自身的優(yōu)質(zhì)粉絲流量分享給更多的漫畫作者，像起點(diǎn)中文網(wǎng)培育寫手一樣，為漫畫作者也創(chuàng)造出一條足夠優(yōu)質(zhì)的漫畫分享平臺(tái)。這里的社會(huì)價(jià)值和市場(chǎng)空間想象力都足夠大。當(dāng)積累了足夠多的用戶，或者榜上類似騰訊、360、小米這類優(yōu)質(zhì)流量入口，版權(quán)和周邊的商業(yè)化都不成問(wèn)題，騰訊最近傳聞收購(gòu)盛大文學(xué)，最重要的就是盛大文學(xué)的起點(diǎn)中文網(wǎng)的優(yōu)質(zhì)版權(quán)+寫手資源。至于漫畫這塊怎么做，關(guān)鍵看安妮團(tuán)隊(duì)接下來(lái)的運(yùn)作能力了。

最后，Tommy認(rèn)為：這種營(yíng)銷方式，第一次可以打99分，第二次就是50分了，秀個(gè)人的痛苦遭遇次數(shù)多了會(huì)被受眾唾棄。今后更重要的是打磨產(chǎn)品，祝?？炜绰媹F(tuán)隊(duì)。

通過(guò)安妮事件，她的這個(gè)app無(wú)論成功不成功，她都成功了，粉絲、大V、校友等的轉(zhuǎn)發(fā)效應(yīng)，更加深了安妮“草根偶像”的正面形象。