在開發(fā)游戲之前，Kakao Talk和微信面臨著同樣的問題：用戶眾多卻無法盈利。雖然Kakao Talk的用戶數(shù)量一直在快速增長，但因?yàn)槿狈线m的商業(yè)模式以及服務(wù)器運(yùn)營費(fèi)用、勞動力成本上漲等原因，經(jīng)營虧損也在不斷攀升，去年Kakao Talk的虧損更是從40億韓元（約2300萬人民幣）上升至152億韓元（約合8600萬元人民幣）。Line也面臨著同樣的問題：有用戶但沒有收入。

Kakao Talk的游戲平臺取得了巨大成功。在一個(gè)月中，Google Play的游戲排行榜中，前10名有7名都是Kakao Talk的游戲應(yīng)用，Anipang更是位居榜首。截止到11月6日，Kakao Talk游戲的總下載數(shù)超過8200萬。其中Anipang上線三個(gè)月獲得了近1600萬用戶下載，每日產(chǎn)生近2億韓元（約114萬元）的收入。

Kakao Talk也從平臺中獲得了巨大的收益。在8月份，游戲平臺帶來的收益為近50億韓元（約3000萬人民幣）。在9月份，這一數(shù)字升至近140億韓元（約7000萬人民幣）。在10月份，這一數(shù)字更是升至400億韓元（約2億3000萬人民幣）。

目前用戶規(guī)模達(dá)7000萬的Line，新游戲Line Birzzle在iOS和Android上推出后僅僅24小時(shí)，就獲得了200萬用戶 。隨后LINE Birzzle只花了97天的時(shí)間就獲得了1000萬用戶。和Kakao Talk一樣，Line也推出了自己的虛擬貨幣：“LINE幣”。

早前就有報(bào)道稱，騰訊在今年花了約4億元人民幣投資Kakao Talk，獲得13.84%股權(quán)?？梢?，騰訊是很看好這個(gè)模式的。從Kakao Talk目前的成功來說，微信的確應(yīng)該嘗試?yán)糜螒蛴Ｈ欢?，游戲的潛力到底有多大呢?/p>

我們不妨看看大洋彼岸已經(jīng)憑借游戲成功“上岸”的公司。對于平臺化最成功的蘋果來說，游戲帶來的利潤微不足道。在2011年，App Store帶來的利潤只占蘋果總利潤的1%，只相當(dāng)于Itunes Store的24%，這其中的app不僅包括游戲，還包括其他應(yīng)用。當(dāng)然，這在很大程度上是因?yàn)樘O果其他業(yè)務(wù)的強(qiáng)勁：蘋果在2011年財(cái)年的營業(yè)額高達(dá)1000億美元、盈利高達(dá)近240億美元。然而，這個(gè)事實(shí)讓我們很清楚的看到：蘋果從本質(zhì)上來說是一個(gè)用內(nèi)容來銷售硬件的公司，游戲是微不足道的內(nèi)容中的微不足道的組成部分。

另一個(gè)在游戲方面嘗到甜頭的公司是Facebook。Facebook很早就開始在游戲方面布局，在Facebook也早已培養(yǎng)出了Zynga這樣的成功游戲公司。Facebook的政策是和開發(fā)者三七分賬。在Facebook要求游戲開發(fā)者必須使用Facebook貨幣系統(tǒng)之后的9個(gè)月中，F(xiàn)acebook從游戲中獲得的營業(yè)額相當(dāng)于全部營業(yè)額的17%。在去年一年，游戲?yàn)镕acebook帶來了近6億美元的收入。由于虛擬貨幣基本上是一本萬利的生意，游戲所得的利潤相當(dāng)于Facebook全部利潤的三分之一。

但是，即使就目前的狀態(tài)而言，游戲?qū)τ贔acebook來說也更多的是副業(yè)。無論是在網(wǎng)絡(luò)上還是在移動方面，F(xiàn)acebook都是主要通過廣告盈利。

而且，F(xiàn)acebook在游戲方面也面臨許多問題。Facebook并沒有培養(yǎng)出一批能夠源源不斷提供好游戲的開發(fā)商，而是讓Zynga一家做大。當(dāng)然，F(xiàn)acebook的游戲平臺開始飽和也是一個(gè)重要原因。直至今日，F(xiàn)acebook中只有2%的用戶會購買虛擬物品，而且這一數(shù)字似乎已經(jīng)定格。Facebook面對的另一個(gè)問題就是來自移動互聯(lián)網(wǎng)的挑戰(zhàn)：隨著用戶越來越多的利用手機(jī)和平板電腦玩游戲，F(xiàn)acebook在游戲方面的好日子或許也快到頭了。

開放平臺固然可以利用第三方開發(fā)者，但開發(fā)也有弊端，那就是缺乏可控性。打造一個(gè)開放平臺本就不易，因此蘋果才會把利潤讓給開發(fā)者，自己繼續(xù)掙硬件的錢。在強(qiáng)勢平臺已經(jīng)存在的情況下，一個(gè)新興平臺的空間有限。比如新浪微游戲平臺上就缺乏好的產(chǎn)品，而這主要是因?yàn)榇蠖鄶?shù)產(chǎn)品都是在為FaceBook、開心網(wǎng)、人人網(wǎng)等平臺開發(fā)的產(chǎn)品把它移植到新浪微游戲上，而不是打造真正的“微游戲”。即使一個(gè)成功的平臺，也可能因?yàn)橐苿踊@樣不可控的趨勢，而失去用戶和開發(fā)者，比如開心網(wǎng)在用戶轉(zhuǎn)移去向后也失去了開發(fā)者。

因此這些原因，Kakao Talk本身也對游戲沒有太大的“野望”。Kakao Talk希望自己的游戲平臺能夠成為規(guī)模不大的開發(fā)者在Google Play和App Store之外的第三選擇。而且，Kakao Talk也沒有把寶完全押在游戲上，其也在嘗試其他業(yè)務(wù)，如供用戶分享內(nèi)容的Kakao Page、主攻電商用戶的Story Plus等，屬于傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的虛擬禮物從2010年的107種增至了現(xiàn)在的9970種。

對于微信來說，學(xué)習(xí)蘋果開發(fā)硬件是遙不可及的。學(xué)習(xí)Facebook利用廣告掙錢也不符合國情，中國的網(wǎng)絡(luò)廣告遠(yuǎn)不如美國發(fā)達(dá)，而在移動廣告方面，無論是美國還是中國都還處于探索和嘗試階段。在這種情況下，游戲不失為一種選擇、一種嘗試。而且，騰訊本就是銷售虛擬產(chǎn)品方面的鼻祖，也是能夠從聊天工具這樣一款看似不能賺錢的產(chǎn)品中成功突圍的典范。或許，游戲真的能夠成為微信的救贖。

來源于：動點(diǎn)科技