營(yíng)銷的本質(zhì)從來(lái)沒(méi)有改變——洞察需求(1)

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什么是營(yíng)銷?怎么樣做好營(yíng)銷?企業(yè)在做營(yíng)銷時(shí)面臨著哪些問(wèn)題?怎么準(zhǔn)確Get用戶的需求?這些都是我們?cè)谧鰻I(yíng)銷的過(guò)程中經(jīng)常會(huì)遇到的問(wèn)題,下面就讓我們來(lái)看看,擁有經(jīng)驗(yàn)的作者怎么說(shuō)。

什么是營(yíng)銷?

這是我們營(yíng)銷人都關(guān)注但是都不能夠深入理解的問(wèn)題。我們經(jīng)常看到各式各樣的解讀。

做文案的,認(rèn)為他寫出了10萬(wàn)+的文章就是營(yíng)銷;做視覺(jué)設(shè)計(jì)的,認(rèn)為她做出了高逼格的設(shè)計(jì)是營(yíng)銷;做線下推廣的,搞了一個(gè)火熱的活動(dòng),他們認(rèn)為就是營(yíng)銷。

營(yíng)銷是傳播,營(yíng)銷是廣告,營(yíng)銷是文案,營(yíng)銷是渠道,營(yíng)銷是公關(guān),營(yíng)銷是新聞等,不同崗位的人對(duì)營(yíng)銷的理解都不一樣。

其實(shí)大家都沒(méi)錯(cuò),只是講得片面了而已。

繆麗偉認(rèn)為,任何營(yíng)銷素材、營(yíng)銷活動(dòng)、營(yíng)銷工具,都不能算真正的營(yíng)銷。那么,營(yíng)銷到底是什么?

我們來(lái)看一下,在百科中是這樣解讀營(yíng)銷的:

  • 解讀一:市場(chǎng)營(yíng)銷是在創(chuàng)造、溝通、傳播和交換產(chǎn)品中,為顧客、客戶、合作伙伴以及整個(gè)社會(huì)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)價(jià)值的活動(dòng)、過(guò)程和體系。
  • 解讀二:市場(chǎng)營(yíng)銷是指企業(yè)發(fā)現(xiàn)或挖掘準(zhǔn)消費(fèi)者和眾多商家的需求,從整體的營(yíng)造以及自身產(chǎn)品形態(tài)的營(yíng)造去推廣、傳播和銷售產(chǎn)品,主要是深挖產(chǎn)品本身的內(nèi)涵,切合準(zhǔn)消費(fèi)者以及眾多商家的需求,從而讓消費(fèi)者深刻了解該產(chǎn)品進(jìn)而購(gòu)買的過(guò)程。

在這兩個(gè)解讀中,我們可以發(fā)現(xiàn)營(yíng)銷的幾個(gè)關(guān)鍵詞語(yǔ):產(chǎn)品、需求、交換、傳播、推廣、銷售等等。

我認(rèn)為,企業(yè)洞察消費(fèi)者需求,創(chuàng)造消費(fèi)者價(jià)值,這就是營(yíng)銷的核心。需求這兩個(gè),是營(yíng)銷的本質(zhì)。

電視廣告做得好是誰(shuí)的功勞?

在座的各位企業(yè)家,我問(wèn)大家這樣一個(gè)問(wèn)題:電視廣告打得特別好,讓產(chǎn)品銷量暴漲,這是誰(shuí)的功勞?

有的人說(shuō)是市場(chǎng)環(huán)境好,為啥?產(chǎn)品好賣唄;有的人說(shuō)是廣告公司廣告做得好,因?yàn)閺V告逼格很高,很打動(dòng)用戶;也有人說(shuō)廣告投放渠道做得好,因?yàn)閺V告投入大;還有人說(shuō)廣告策劃人員有創(chuàng)意,不拘一格。

但我認(rèn)為,最大的功臣是一線人員,那些一直在接觸消費(fèi)者的人,他們無(wú)時(shí)無(wú)刻不在反饋消費(fèi)者信息,洞察消費(fèi)者需求。

只有找到了消費(fèi)者的本質(zhì),打動(dòng)了消費(fèi)者,才能做出好的廣告。所以你看現(xiàn)在很多廣告,做的精美,投放渠道也廣,但是產(chǎn)品銷量平平無(wú)奇,究其原因就是沒(méi)有洞察

消費(fèi)者需求。你的東西都不能夠打動(dòng)消費(fèi)者,引起消費(fèi)者的欲望,投放再多的廣告,都只能是洗腦。

營(yíng)銷人為什么也做不好營(yíng)銷?

在我身邊很多的營(yíng)銷人,他們營(yíng)銷戰(zhàn)術(shù)做得非常好,譬如說(shuō)每天都在思考怎么做宣傳、怎么蹭熱點(diǎn)、怎么發(fā)公眾號(hào)、怎么玩抖音、怎么搞活動(dòng)。

講到經(jīng)典的營(yíng)銷案例和營(yíng)銷套路,可以講得滔滔不絕,對(duì)于市面上的案例如數(shù)家珍,例如經(jīng)典案例:江小白、答案奶茶、喜茶等。

我們這些營(yíng)銷人很多時(shí)候都存在一個(gè)很大的問(wèn)題,就是丟了西瓜,撿了芝麻。我

們不去挖掘營(yíng)銷背后的原理,即使把營(yíng)銷的套路學(xué)得一模一樣,也只能夠是東施效顰,最后效果達(dá)不到預(yù)期甚至沒(méi)有效果。

我們今天的任務(wù)就是找到營(yíng)銷的底層核心密碼,每個(gè)營(yíng)銷戰(zhàn)都會(huì)考慮的核心。我希望這樣一個(gè)工具,能夠成為營(yíng)銷人的基礎(chǔ)思維工具,成為營(yíng)銷的思維習(xí)慣。

當(dāng)我們?cè)谌魏涡袠I(yè)、任何企業(yè),都能夠通用的營(yíng)銷密碼。這是我今天要講述給大家的。

企業(yè)做營(yíng)銷面臨的問(wèn)題?

因?yàn)槲冶旧硎亲鰻I(yíng)銷的,所以會(huì)接觸到很多企業(yè)的創(chuàng)始人和相關(guān)的營(yíng)銷負(fù)責(zé)人,我們也深入了解了一些營(yíng)銷問(wèn)題,絕大部分企業(yè)存在的問(wèn)題都是如下:

  • 我的產(chǎn)品我認(rèn)為非常好,超過(guò)了市面上的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,我也做了非常多的渠道,打了很好的廣告,傳播效果也可以,但是為啥我不能形成強(qiáng)勢(shì)品牌呢?我一旦不打廣告,銷量就暴減。
  • 我的產(chǎn)品非常有創(chuàng)新,前期用戶調(diào)研,感興趣的人非常多,都認(rèn)為很酷,功能很牛,可是為啥鋪了渠道,還是沒(méi)有人買?
  • 我自認(rèn)為從產(chǎn)品到渠道到營(yíng)銷,都做得挺好了,但是轉(zhuǎn)化率特別低,原因在哪里。

以上的企業(yè),都從自身的角度去思考了問(wèn)題,然后研發(fā)產(chǎn)品,做廣告,做宣傳,核心還是沒(méi)有從消費(fèi)者的角度去想問(wèn)題。

我們很多企業(yè)生產(chǎn)出來(lái)了好產(chǎn)品,然后通過(guò)渠道投放給消費(fèi)者,告訴消費(fèi)者我的產(chǎn)品很好,價(jià)格很便宜,大家快來(lái)買。

這樣的營(yíng)銷,并沒(méi)有在產(chǎn)品和用戶的某個(gè)需求之間建立關(guān)系,所以常常是無(wú)效的,但是這樣的基本錯(cuò)誤,在我們的營(yíng)銷宣傳中,各大企業(yè)重復(fù)在上演。

所以綜上所述,營(yíng)銷最大的本質(zhì)是需求。我們所有的品牌推廣、文案策劃、廣告投放,都是營(yíng)銷的手段,而非營(yíng)銷的本質(zhì)。

如果一家企業(yè)在創(chuàng)業(yè)初期,沒(méi)有抓住用戶的真實(shí)需求,那么,再多的營(yíng)銷活動(dòng)都是沒(méi)有意義的。

那么從需求這個(gè)本質(zhì)出發(fā),我們?cè)賮?lái)審視營(yíng)銷活動(dòng)。我們寫文案、發(fā)微博、送紅包、搞地推、讓別人掃一掃……這些花樣繁多的營(yíng)銷方法的目的該是什么呢?

營(yíng)銷方法的本質(zhì)目的是增長(zhǎng)消費(fèi)者對(duì)你的需求。如果你的營(yíng)銷方案沒(méi)有增長(zhǎng)消費(fèi)者對(duì)你的需求,那么無(wú)論它們短期內(nèi)取得了怎樣靚麗的曝光數(shù)據(jù),它們?cè)陂L(zhǎng)期內(nèi)就是無(wú)效的。

營(yíng)銷從古到今一直都存在!

人性都是相通的,我們活在世界上,就會(huì)有各種各樣的欲望。馬斯洛需求層次理論講,人有生理需要、安全需要、社會(huì)需要、尊重需要、自我實(shí)現(xiàn)需要。這些都是人的欲望。

例如:人餓了就要吃飯,困了就要睡覺(jué),要出行就產(chǎn)生了馬車。

有了欲望,就有了解決方案,而解決方案,絕大部分都是需要依賴別人才能實(shí)現(xiàn)的,于是營(yíng)銷就出現(xiàn)了。

其實(shí)在幾千年錢營(yíng)銷就存在,例如春秋戰(zhàn)國(guó)時(shí)期,上層社會(huì)的男人擁有“玩女人”的需求,就出現(xiàn)了官營(yíng)妓院,最早的還是齊國(guó)的管仲興辦的。如北宋時(shí)期出現(xiàn)的銀票,就是為了滿足商人的攜帶巨款的保存需求。

營(yíng)銷從古代沿用至今,只是營(yíng)銷的方式、渠道、策略、工具等變了。

用戶需求是如何形成的?

需求是經(jīng)常掛在嘴邊的概念,一周不聽(tīng)個(gè)一兩次都不算是營(yíng)銷人,我們聽(tīng)習(xí)慣了,也覺(jué)得沒(méi)什么高深的。

在百度百科中,需求是指人們有能力購(gòu)買并且愿意購(gòu)買某個(gè)具體商品的欲望。我們對(duì)這句話進(jìn)行細(xì)分,就能得出需求的幾個(gè)要素。

第一要素:欲望(與現(xiàn)狀的沖突)

欲望是產(chǎn)生需求的基礎(chǔ),也是人性產(chǎn)生的想要達(dá)到某種目的的要求,沒(méi)有欲望就不用談需求。因?yàn)橛辛擞?,我們才有了缺失感。因?yàn)橛辛擞?,我們才?huì)有找尋解決欲望方法的動(dòng)力。

欲望產(chǎn)生的原因多種多樣,如基于生理的欲望,吃喝;還有基于情感的欲望,別人買了蘋果手機(jī),你也想買。

欲望是一種感受,你能感受到自己想要干嘛,包括貪心、渴望、欲求、燃燒、懷念、熱望、嗜好、愛(ài)慕、家庭愛(ài)等等。

第二要素,解決欲望(具體的解決方案)

人一旦有了欲望,就會(huì)想要找尋解決欲望的方法,解決欲望的方法可以是實(shí)物商品,如吃喝玩樂(lè)等具體的食物,也可以是虛擬商品,如陪聊天。

由于人所處的環(huán)境、成長(zhǎng)的方式、文化差異等,每個(gè)人解決欲望的方式是不一樣的。即使是解決同一種欲望,同一個(gè)人的方式也不一樣。如營(yíng)銷人在做營(yíng)銷的過(guò)程中,成長(zhǎng)常常會(huì)遇到瓶頸,有的人通過(guò)培訓(xùn)來(lái)突破,有的人通過(guò)旅游來(lái)放松突破,有的人通過(guò)看書來(lái)突破。

用戶解決欲望的方式不一樣,也就是可能消費(fèi)的商品是不一樣的。

第三要素,有能力解決欲望(消費(fèi)者能力)

有能力解決欲望,才是用戶產(chǎn)生需求的最終渠道。有些用戶有某種欲望,他想要解決這種欲望的方法也找到了,但是可能對(duì)于他來(lái)說(shuō),解決的方式成本太高,他就會(huì)進(jìn)行降維解決。

所以我們?cè)跔I(yíng)銷過(guò)程中,如奢侈品,從來(lái)都不是給低端消費(fèi)者準(zhǔn)備的,而低端消費(fèi)者也沒(méi)有能力承受這種解決欲望的方法,于是就有人降維解決:找仿品或者買自己能承受的。

以上三個(gè)要素就是需要產(chǎn)生的要素,只有滿足了這三個(gè)要素,我們才能更好的做好營(yíng)銷。

像很多營(yíng)銷為什么沒(méi)有效果?基本上就是這三個(gè)維度其中至少有一個(gè)沒(méi)有滿足。

#專欄作家#

繆麗偉,公眾號(hào):繆麗偉講營(yíng)銷,人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家?!痘ヂ?lián)網(wǎng)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)手冊(cè)》作者,數(shù)十家公司的營(yíng)銷顧問(wèn)。擅長(zhǎng)用戶研究、品牌策劃與管理等,喜歡從表象去研究營(yíng)銷的深層次原因,并找尋切實(shí)可尋的操作方法。

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題圖來(lái)自Unsplash,基于 CC0 協(xié)議

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  1. 支持 互勉 同行 ,主編的內(nèi)容值得浮躁的同行一看,但更值得的是這篇所蘊(yùn)含的思維。這也是我一直對(duì)部門灌輸?shù)膬r(jià)值觀與思維。對(duì)于我們營(yíng)銷這種知識(shí)型的工種,我們更需要這樣類似心理學(xué)的思維:描述、解釋、預(yù)測(cè)、控制。去應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的變化,而不是僅僅的復(fù)制~!

    來(lái)自廣東 回復(fù)
  2. 按照李叫獸的觀點(diǎn) 需求是由 缺乏感 目標(biāo)物 能力 形成的

    來(lái)自浙江 回復(fù)
  3. 挺好,學(xué)習(xí)了

    回復(fù)
  4. 增長(zhǎng)消費(fèi)者的需求不是李叫獸的觀點(diǎn)嗎

    來(lái)自浙江 回復(fù)
    1. 消費(fèi)者需求一直都在。李教授的觀點(diǎn)我也看了,不謀而合。

      回復(fù)
    2. 嗯,回歸本質(zhì)還是挺支持的

      來(lái)自浙江 回復(fù)
    3. 嘻嘻,都是為了成長(zhǎng)的思考。 ??

      來(lái)自江蘇 回復(fù)
  5. 營(yíng)銷的本質(zhì)從來(lái)沒(méi)有改變——洞察需求(1) 這個(gè)是四分之一的內(nèi)容,還要根據(jù)三個(gè)要素進(jìn)行具體闡述以及具體的方法,敬請(qǐng)期待。

    來(lái)自江蘇 回復(fù)