91年運營總監(jiān)總結(jié):如何做到80萬用戶?

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作為一個剛?cè)胄械腁PP運營新人來說,寫這篇文章有點班門弄斧的感覺,既然大家都在寫年終總結(jié),我也總結(jié)一下自己的運營思路。

一、站在產(chǎn)品的角度做運營

把產(chǎn)品和運營分開,然后讓他們彼此限制、摩擦、打架,是我這輩子見過最扯淡的做法。有人說產(chǎn)品和運營,就是親爹和后娘的關(guān)系,為了家庭和睦,工作順心,親爹和后娘共同努力、、、?產(chǎn)品和運營缺一不可不能割裂,所以把產(chǎn)品運營三七開之類的最終目的還是整體效益最大化,終極目標(biāo)當(dāng)然是100%的好產(chǎn)品+100%的好運營=100%的商業(yè)利益。

二、什么階段做什么事,階段性聚焦

做運營和做產(chǎn)品一樣,需要分層級,需要階段性聚焦。

1、產(chǎn)品未出來之前

朋友問的問題:產(chǎn)品未出來之前運營能做什么?

明確產(chǎn)品定位,做好市場調(diào)研、用戶研究、內(nèi)測用戶征集等工作,確保做出來的產(chǎn)品是目標(biāo)用戶所需要的,而通過一款產(chǎn)品在面試之前會有很多潛在的使用人群,運營要做的就是找到產(chǎn)品最終面向的用戶人群,幫助產(chǎn)品找到用戶痛點并提出解決方案。

2、種子期

繼續(xù)明確產(chǎn)品定位,同時做好三件事:競品分析、用戶分析與推廣方案。

競品分析包括市場趨勢、業(yè)界現(xiàn)狀等,用戶分析包括目標(biāo)用戶特征、角色卡片等;推廣方案主要說清楚前一萬個用戶從哪里來等,同時做好運營數(shù)據(jù)后臺搭建、接入友盟分析用戶行為、渠道推廣效果追蹤等。

3、產(chǎn)品推廣

【APP推廣中必須知道的幾個指標(biāo)】

下載量:下載了不一定安裝,安裝了不一定激活,所以這個數(shù)據(jù)有點虛。

激活量:新增的啟動了該應(yīng)用的獨立設(shè)備的個數(shù),比下載量還重要的數(shù)據(jù)。

活躍度:指定周期內(nèi)有啟動的用戶,啟動并不完全代表活躍!還需要參考平均使用時長、平均啟動次數(shù)這些數(shù)據(jù)。

留存率:這代表了用戶在應(yīng)用中的生存周期,檢驗渠道的用戶質(zhì)量。

【新品自薦】

各大市場開發(fā)者Q群

小米專題自薦(還有魅族和華為的也可以自薦,先加群),豌豆莢開發(fā)者論壇,超多干貨

建議多看應(yīng)用市場的文檔,獎項的話是產(chǎn)品到一定程度才評得上的,新應(yīng)用最值得申請的是新品自薦。強烈推薦小米的新品自薦,其他應(yīng)用市場如應(yīng)用寶、360的新品自薦在它的對外文檔中可以找到??梢钥匆幌隆笨醾鳌斑@個網(wǎng)站,其實根本還是產(chǎn)品,而產(chǎn)品如果獲得蘋果推薦的話安卓市場也比較好推,前期不需要做刷榜刷量換量,多關(guān)注新增、活躍和留存的關(guān)系,接入友盟,數(shù)據(jù)分析這一塊多看看其他網(wǎng)站或知乎。

【蘋果加急審核】

上傳過APP store的同學(xué)應(yīng)該知道,蘋果審核需要排隊10 – 14?天,而真正審核其實一天就搞定了。有時我們已發(fā)布的應(yīng)用會出現(xiàn)點小毛病,或者我們就想快速的通過一個新版本,

可以提交加急更新申請:Expedite Review(加速審核),這是蘋果為了開發(fā)者修復(fù)嚴(yán)重錯誤,或者提交時效性明顯的?APP?開放的特別通道。對于這個通道,業(yè)內(nèi)有個傳說是,每年每個開發(fā)者只有兩次申請機會。就是這個傳說差點害我們錯失了上線?APP?的機會。當(dāng)時我們因為BUG修復(fù)的原因已經(jīng)用掉了兩次加快審核的機會,而第三次是我們要趕在蘋果圣誕放假前發(fā)布我們的IOS新版本,蘋果圣誕節(jié)期間將有一周時間不處理任何審核請求,最長的等待時間高達?3?周。

當(dāng)團隊以為沒有希望的時候,我百度搜索到36Kr的一篇文章巧借“春節(jié)”契機,成功申請APP Store的“加速核審”資格 | 36氪,于是我按照文章中的模板,將春節(jié)改為了冬至,說明我們應(yīng)用將在冬至(相當(dāng)于美國的感恩節(jié))搞活動,第三次獲得了蘋果的加快審核資格,為開發(fā)人員多爭取了五天的開發(fā)時間。

小提醒:非必要不要加急審核,好刀要用在刀刃上,以免當(dāng)你真需要的時候蘋果不會鳥你。

【應(yīng)用市場維護】

接觸應(yīng)用市場后,感覺目前做APP推廣的很多比較浮躁,用心做產(chǎn)品的較少。但也有固定的套路,先找好最美應(yīng)用、少數(shù)派等推薦媒體,以及主流創(chuàng)業(yè)媒體,確定報道后聯(lián)系應(yīng)用市場會比較容易,把握兩個關(guān)鍵點,一是先引起對方興趣,二是思考對方想要什么,互聯(lián)網(wǎng)講究“利他”思維,與人交往多思考能為對方帶來什么,才能整合自己身邊的資源。

【刷量和刷榜】

我的好友城輝在《叔叔阿姨們,創(chuàng)業(yè)為啥要說謊?》這篇文章中犀利的指出數(shù)據(jù)造假已成行業(yè)通病,在APP推廣中刷量和刷榜也是繞不開的話題。部分應(yīng)用刷榜是為了數(shù)據(jù),沒有刷出來的數(shù)據(jù)就沒有消費者自發(fā)的充值數(shù)據(jù),不是為了投資人也不是為了面子,而是為了真實的用戶。而部分應(yīng)用刷量純粹為了做一個好看的融資數(shù)據(jù),很多號稱千萬用戶級別的應(yīng)用連自己的活躍用戶有多少也不清楚。很多應(yīng)用產(chǎn)品沒想清楚,運營和推廣到處吹牛逼,只有開發(fā)在老老實實的干實事。投資人對創(chuàng)業(yè)者的最基本要求就是誠信,其次才是能力。企業(yè)要想獲得投資人青睞,只有踏踏實實地將產(chǎn)品做好、把用戶體驗做好,在市場競爭中勝出才是唯一的正途??俊昂鲇啤眮眚_取投資的惡性行為,最終斷送的是自己的未來。

階段性聚焦,很多時候你看到別人這個階段做的是很風(fēng)光,但你更應(yīng)該看到他是怎樣一步一步走過來的,就好像一個人的傳記在第30頁的時候是不會知道自己將在第300頁取得成功的,剛登上舞臺的和舞臺正中央的沒有可比性,盲目模仿只有死路一條。

最后,還是用心做產(chǎn)品最重要,該來的始終會來,只有你做出了逼格,得到了用戶的認(rèn)可,其他東西自然會找上門。刷榜、刷評論都是鉆空子的行為,很多游戲、應(yīng)用也只是火了一陣子,如何在不同階段產(chǎn)品有一個穩(wěn)步上升的勢頭,也許是運營最需要考慮的。

最后,告訴大家一個好消息:

為了幫助在運營進階路上,執(zhí)著前進的伙伴們能夠更快速的提升,我們聯(lián)合了騰訊、百度等擁有10年以上經(jīng)驗沉淀的實戰(zhàn)派導(dǎo)師,推出了【運營總監(jiān)修煉之道】,至今已幫助5000多名運營管理者和進階者,掌握了更加系統(tǒng)全面的運營專業(yè)知識和管理思路,在處理類似運營戰(zhàn)略規(guī)劃、不同渠道運營策略和流量變現(xiàn)、品牌營銷玩法、數(shù)據(jù)分析等實際問題時有更清晰的解決方向!

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  1. 寫得不錯,話說91年這個標(biāo)題和文章的干貨關(guān)系大嗎。。

    來自廣東 回復(fù)
  2. 需要了解,但是要交互設(shè)計師何用。。。

    來自廣東 回復(fù)
    1. 呀。。發(fā)錯地方了。。。sorry啊。。

      來自廣東 回復(fù)
  3. 牛,這居然是某統(tǒng)計軟件的軟文

    來自湖南 回復(fù)