論Web 2.0社區(qū)的平等性:知乎逼走用戶,豆瓣吸引用戶

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豆瓣和知乎是現(xiàn)在國內(nèi)Web 2.0網(wǎng)站的兩個標(biāo)桿,然而仔細對比之下,我們會發(fā)現(xiàn)兩者在用戶的區(qū)分上有著截然不同的方式,而正是這種細節(jié)上的差異決定了兩個網(wǎng)站不同的發(fā)展趨勢。

豆瓣用戶門柱的文章從個人角度對兩個網(wǎng)站做出了自己的觀察和分析。

豆瓣是一個真的社區(qū),除了天朝網(wǎng)內(nèi)的普適雷區(qū)外,基本上,豆瓣不會管你用什么樣的方式發(fā)言,以及發(fā)什么樣的言。也就是說,如果(豆娘認(rèn)為)你沒有威脅到豆娘的生存,豆娘就不會出來做法。有了這一點,就應(yīng)該說這個社區(qū)基本上是平等的。

它的主要驅(qū)動力是分享精神,因為沒有一項客觀或主觀指標(biāo)將用戶區(qū)分成擁有不同權(quán)利的群體?!靶《埂痹?jīng)是個為社區(qū)引入經(jīng)濟制度的嘗試,但(暫時仍)沒有深推。

豆瓣這個社區(qū)里有區(qū)塊之分,而無階級之分。它的用戶群體足夠大,每個用戶都可以通過關(guān)注和加組,從而劃分出一片自己的天地。舉個例子,一個用戶完全可以把豆瓣當(dāng)成以前的貓撲,只要加入冷組、逼組等熱門組即可;另一個用戶也完全可以把豆瓣當(dāng)成資源分享站,只要加入一些分享小組;同理,文藝知識站豆瓣、A片交流站豆瓣、技術(shù)學(xué)習(xí)站豆瓣都可以通過某些加入和關(guān)注方式而定義出來。

怎么今天想起了對豆瓣說句情話呢,因為近幾天在知乎上有所感,深覺豆瓣的好處。同為網(wǎng)絡(luò)社區(qū),知乎卻有不少可笑之處。

最可笑的一點是,那是一個階級分明的地方。劃分階級的元素,是每個用戶表露給別人看的所謂“知識”,以及受此影響(同時取決于現(xiàn)實中情況)的用戶知名度。當(dāng)你是個滔滔不絕的用戶時,你會天然擁有更高的福利。社區(qū)的管理者傾向于維護這種階級性,通過“折疊”他們認(rèn)為顯得不夠有知識的回答,和“贊同”他們歡迎的那類長篇大論的回答,以鼓勵后者,打擊前者,并強化用戶間的差異。久而久之,產(chǎn)生了一批“帶著金光”的用戶,當(dāng)他們翩翩地走向一個問題時,這個問題的參與和關(guān)注者都會被那種金光照耀,不感興趣也無處可逃。

知乎盡管也是個分享社區(qū),但它是少見的非中立社區(qū),即社區(qū)管理團隊和社區(qū)規(guī)則會強烈地歧視使用某種方式參與的用戶。我從未見過哪個社區(qū)像知乎那樣限制用戶的發(fā)言方式,社區(qū)奉行知識至上主義,管理團隊用主觀判斷方法解釋社區(qū)規(guī)則,并執(zhí)行管理。這個社區(qū)的管理者擁有非常高的權(quán)力,我認(rèn)為他們表現(xiàn)得不像服務(wù)者,而是統(tǒng)治者。

支撐知乎管理團隊方法的價值觀和品味,能一定程度上體現(xiàn)出互聯(lián)網(wǎng)人在文化方面的缺失之處。這句話的意思不是口語中約等于“沒知識”的“沒文化”,事實上,知乎運營團隊在知識方面應(yīng)為精英翹楚,但在culture方面相對降下一截。我想這是因為該社區(qū)基本上不支持幽默感,也不支持相對特立獨行的cult用戶,缺乏幽默感和cult用戶平衡的社區(qū)會更像社交場所,而不是值得生活于此的地方。

我很受不了的一點是,在知乎上,若是名人,廢話也可得贊(可關(guān)注王小峰在知乎的回答,挺搞笑的是,他似乎曾想成為社區(qū)中的cult用戶,但在管理團隊的推動下,他成了一個吸引贊同和馬屁的標(biāo)桿,不過他也沒有拒絕);若非名人,同樣的一句回答會被“折疊”。這導(dǎo)致不同用戶所視內(nèi)容的強烈同一化,成為單極社區(qū),對權(quán)威用戶不感興趣的其他用戶也無處可逃,除非干脆不來。

豆瓣就不是單極社區(qū)。就我自己的使用體驗,比如豆瓣上有我不喜歡的社區(qū)紅人T、Z、A等,盡管他們每人都有數(shù)萬的粉絲,每天產(chǎn)生合計上千的分享次數(shù),但在我自己每天的豆瓣信息流中,幾乎看不到有關(guān)他們的信息。我關(guān)注200+用戶,還不算小站和加入的小組,這數(shù)百信息源組成我關(guān)心的信息流,他們劃出了一個隱秘的收斂界限,保證我可以看到豐富的信息,還能與不喜歡的用戶(即便影響力很大)和平相處。

有朋友提到了“轉(zhuǎn)播功能出現(xiàn)之后就呵呵后”了,我這的情況是,即便轉(zhuǎn)播功能出現(xiàn)之后,也很難看到自己特別不喜歡的紅人廣播,只是偶爾會有漏網(wǎng)。我不算信息潔癖,不太在乎這種偶爾,事實上有一些信息進來也好,省得過于自我封閉,只要沒有整天都是“T好好笑啊,Z好有才啊,A好美好啊”就行了

但這在知乎上不可能。在這個社區(qū)中,所有多數(shù)人感興趣的領(lǐng)域,都已有領(lǐng)域內(nèi)紅人了。你稍稍看一眼這些領(lǐng)域內(nèi)的問題,就可以看到他們在吹水、清談、大侃特侃,紅人的回答無論價值如何,都一定是被頂?shù)米罡叩?。不同觀點有沒有?有一些,但都被折疊了。最后,那些或娓娓道來或循循善誘的繞彎話成為標(biāo)準(zhǔn)答案。

為什么對知乎也有喜愛之情呢,因為在一些話題,尤其是技術(shù)、行業(yè)秘密、理科知識、生活冷知識上,能得到深入淺出的詳細解答;可是在人文、社科類話題上,凈是層出不窮的“如何看待某某某某”,似乎本來就有一個標(biāo)準(zhǔn)答案一樣。提供那些第一答案的用戶,在無數(shù)次答案被頂上去的重復(fù)之后,也真的認(rèn)為自己成為了“標(biāo)準(zhǔn)答案提供者”。

可是這些運營社區(qū)的小家伙們,焉知一篇吹著牛的intellectual essays不是一篇既臭且長的狗屎,又焉知一句“存在誤導(dǎo)他人的事實性錯誤或過于偏激的主觀臆斷”的回答其中沒有智慧之光?這種非中立的社區(qū)運營方式,使社區(qū)最終成為管理者想要的樣子,可惜的是,限于他們的水平,那真不會是一個好地方。

這些都是在知乎的框架內(nèi)部來討論它不好的地方,從這個角度可以探討得起來,但卻只能流于表層的批評。我內(nèi)心常存的是對他們秉承的“知識主義”的懷疑,一堆人比誰懂得多,比誰在講臺上待的時間長,這情景讓我看,無論如何也不迷人。不過我倒是對這種社區(qū)實驗很感興趣,既然不喜歡,不如旁觀,看看它會抵達什么樣的地方。

我堅持認(rèn)為,網(wǎng)絡(luò)社區(qū)應(yīng)該是平等、多極、低權(quán)威的,在這樣的機制下才會產(chǎn)生好的內(nèi)容。好的內(nèi)容是聚集在“智慧”的內(nèi)核旁的多種信息,“知識”只是其中一個普通類別,但圍繞它產(chǎn)生的虛榮卻可能變成“愚蠢”,成為智慧不愿光臨的地方。豆瓣在使用方式上折騰過用戶,但是“平等、多極、低權(quán)威”原則卻一直沒有根本性的改變。用過許多社區(qū),也包括雪球這樣同樣擁有良好原則和專業(yè)性的社區(qū),那里像一個很不錯的可以供職的公司,而豆瓣是整個網(wǎng)絡(luò)上我最愿意“在此安家”的地方。

文章來源;談資網(wǎng)

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評論
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  1. 人家的定位就是這樣的,只是恰好定在了你不喜歡行列,豆瓣再好,也有不喜歡他的人,而你就是在其中,沒有必要強求太多,他沒有對錯

    來自廣東 回復(fù)
  2. 不錯

    來自黑龍江 回復(fù)