小程序運營現(xiàn)狀:布局小程序的3大初衷和4種定位
對于小程序運營者或創(chuàng)業(yè)者來說,入局小程序將意味著什么?
根據(jù)官方數(shù)據(jù)顯示,截止到2018年6月,小程序應用總量已經(jīng)突破100萬個,平均日活高達2.8億。大量資本涌入投資小程序創(chuàng)業(yè)企業(yè),根據(jù)第三方平臺統(tǒng)計,80%的一線基金已投資小程序企業(yè),在投融資事件中,不乏億元級別的融資規(guī)模。
在小程序生態(tài)中,開發(fā)服務、Baas服務、模板服務、數(shù)據(jù)分析服務等第三方服務生態(tài)基本成型,小程序應用也包含了游戲、網(wǎng)絡購物、工具、生活服務、社交、內(nèi)容資訊、影音娛樂等多個門類領域,移動互聯(lián)網(wǎng)細分領域基本完成了小程序生態(tài)的平移。
對于小程序運營者或創(chuàng)業(yè)者來說,入局小程序將意味著什么?
這一章節(jié)將筆者自己的分析并參考QUESTMOBILE于2018年7月發(fā)布的小程序深度洞察研究報告(以下簡稱QUESTMOBILE報告)中的數(shù)據(jù),分享小程序運營現(xiàn)狀。
一、小程序紅利仍在,新入局者仍有流量機會
筆者整理了第三方平臺提供的2018年7月份小程序TOP100榜單,在上榜的產(chǎn)品分類中,游戲類產(chǎn)品42個,生活服務類產(chǎn)品21個,內(nèi)容資訊類產(chǎn)品13個,電商類產(chǎn)品12個,工具類產(chǎn)品7個,商業(yè)服務類產(chǎn)品2個。
而在TOP20榜單的產(chǎn)品分類中,游戲類產(chǎn)品9個,生活服務類產(chǎn)品7個,電商類產(chǎn)品3個,商業(yè)服務類產(chǎn)品1個。
從TOP100的小程序產(chǎn)品分類來看,游戲、生活服務類小程序的用戶使用度更高,跳一跳連續(xù)占據(jù)小程序TOP100榜首,同程旅游、京東、貓眼電影、大眾點評、騰訊視頻、摩拜單車等各領域巨頭都在小程序中有優(yōu)質表現(xiàn),但這并不意味著小程序只是老牌巨頭的狂歡。
在7月份小程序TOP100榜單中,45個小程序產(chǎn)品為新上榜產(chǎn)品,其中“2048六角消除”、“瘋狂賽車場”、“轉轉二手交易網(wǎng)”沖入了TOP20榜單。
小程序官方基于微信社交關系鏈,為小程序開放了大量的社交入口和社交功能,以“2048六角消除”這款產(chǎn)品為例,產(chǎn)品中植入了群榜單、好友積分排名、轉發(fā)推薦等相關社交元素,再加上運營方的有效推廣,短期帶來大量流量。
同時,通過QUESTMOBILE報告可以看出,TOP100小程序中騰訊系占28%,自有小程序主要覆蓋游戲類和生活類,合作及控股品牌的小程序基本覆蓋了小程序的主要行業(yè)。
但以游戲類小程序為例,并非騰訊系產(chǎn)品占據(jù)了頭部領域,除跳一跳、歡樂斗地主等騰訊系小游戲外,海盜來了、損友圈、頭腦王者、最強彈一彈等非騰訊系小游戲也都獲得了很高的用戶流量。
二、企業(yè)入局小程序,搶占/完善移動互聯(lián)網(wǎng)布局
對于企業(yè)來說,入局小程序的目的是什么?
移動互聯(lián)網(wǎng)為企業(yè)提供了連接用戶的新方式,目前我們常用的包括:APP、WAP、H5、微信公眾號以及其他自媒體、EDM、信息流廣告等多種方式,但企業(yè)可以擁有自主權長期維護并能夠獲得用戶關系的只有前4種,小程序為企業(yè)提供了第5種連接用戶的方式。
相比APP和WAP,小程序的開發(fā)周期短、成本低,并可以通過微信流量為自己帶來曝光,相比于公眾號,小程序擁有更多的應用拓展能力,帶來豐富的服務能力。所以,對于企業(yè)來說,入局小程序,是為了搶占或補足自己的移動互聯(lián)網(wǎng)布局。
企業(yè)在入局小程序前,首先需要想清楚為什么做小程序,在QUESTMOBILE報告中,體現(xiàn)了不同企業(yè)類型對小程序布局的需要:
1. 創(chuàng)業(yè)企業(yè)利用小程序拓展服務
創(chuàng)業(yè)型企業(yè)對小程序的應用分為兩類:
- 一類為游戲類小程序創(chuàng)業(yè)者,以海盜來了為代表,通過小程序游戲獲取用戶流量,做純粹的小程序創(chuàng)業(yè)者;
- 第二類以“軍武次位面”為代表的內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者,將公眾號內(nèi)容創(chuàng)業(yè)獲取的流量遞延到小程序,利用小程序提供公眾號的功能空白,比如PGC社區(qū)、UGC社區(qū)或電商平臺。
同時,對于已有APP產(chǎn)品的創(chuàng)業(yè)者來說,小程序的用戶體驗門檻更低,適合像“街電”、“摩拜”這類即時應用類服務的應用場景拓展,通過小程序獲得更多用戶。
2. 移動互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)延展自己的服務
對于移動互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來說,大多數(shù)本身已擁有APP,布局小程序一是可以降低用戶體驗門檻,將APP功能平移到小程序上,能夠為用戶提供輕量化服務。其次是可以剝離APP中的某一項功能,例如:攜程、去哪、同程等旅游平臺的小程序都將預定酒店、機票作為主要功能,京東除了APP平移小程序外,還推出了京東特價小程序,單獨展示特價商品。
對于APP運營來說,功能越來越多,但APP的展示空間卻依然不變,入口有限的情況下,小程序提供了嘗試新功能、單獨功能拓展等運營方式的嘗試。
3. 傳統(tǒng)企業(yè)通過小程序提供互聯(lián)網(wǎng)服務
傳統(tǒng)企業(yè)(包括政府部門)在小程序的布局上,通過小程序提供互聯(lián)網(wǎng)化服務或營銷,從而實現(xiàn)用戶互動。比如:萬達廣場的小程序,提供了萬達廣場內(nèi)商戶的優(yōu)惠活動,實現(xiàn)商家曝光和用戶獲益。
而星巴克的小程序在營銷上帶來了一次創(chuàng)新,通過小程序的卡券能力將星享卡植入小程序,好友之間可以互相贈送星享卡,而同樣在咖啡領域的瑞星咖啡,更是推出了拼手氣咖啡的裂變玩法。
除了在營銷上提供能力外,小程序還被應用于線下門店的服務上,麥當勞、COCO等品牌的小程序提供點單功能,減輕線下門店的客流壓力。
三、精準定位,布局小程序場景的4種方式
通過對TOP100小程序的分析,筆者發(fā)現(xiàn),企業(yè)布局小程序有4種方式,根據(jù)企業(yè)自身的能力、發(fā)展、用戶情況不同,布局小程序可以從內(nèi)容+小程序、商品+小程序、生活+小程序和游戲+小程序4個方面入手。
1. 內(nèi)容+小程序,建立微信生態(tài)下的內(nèi)容社區(qū)
微信公眾號為內(nèi)容生產(chǎn)者帶來了新的流量來源,但經(jīng)過6年的發(fā)展,微信公眾號已進入流量寒冬,有的內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者流走于其他自媒體平臺,而已發(fā)展為“頭部賬號”的內(nèi)容平臺則需要有更多玩法。
以QUESTMOBILE報告中體現(xiàn)的新華社微悅讀小程序為例,2018年6月日均DAU1.7萬,新華社的微信公眾號同樣是新聞類目下的頭部賬號,小程序進一步延展了新華社的內(nèi)容覆蓋面,通過社交裂變的形式獲得更多用戶,傳播有效信息。
同時,微信公眾號對社區(qū)形態(tài)的發(fā)展一直沒有有效的平臺支撐方式,但在小程序端,我們也發(fā)現(xiàn)了一些如“輕芒雜志”類的產(chǎn)品,發(fā)展內(nèi)容社區(qū),提供PGC或UGC類內(nèi)容。
對于內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者布局小程序來說,小程序能夠提供豐富的內(nèi)容玩法、小程序裂變帶來的用戶流量、內(nèi)容社區(qū)帶來的創(chuàng)作者關系。
2. 內(nèi)容+商品,社交電商服務的流量紅利期
一直以來,微信流量都是電商品牌們“覬覦”的重要流量池,微商由于無法對運營個體進行管控,而微信缺少對電商功能的支持,小程序的上線為社交電商帶來了全新的思考。
(1)發(fā)揮好友間的互助關系
拼多多通過小程序在微信內(nèi)獲取億級用戶,通過其好友間的砍價帶來用戶新增。
(2)倡導好友間的特權分享
在小程序電商中,很多商家植入了購買后的福利分享,相比于通過APP轉發(fā)來的交互,比如:美團外賣可以將購買后紅包分享至微信好友,但領取紅包后需要登錄APP使用。而小程序分享購物紅包,在領取后可以直接訪問小程序使用,微信賦予了小程序獲取用戶信息的特權,用戶就可以省去注冊的復雜環(huán)節(jié)。
(3)植入用戶生活元素
小程序支持讀取用戶步數(shù)、位置等功能,類似于步數(shù)寶可以利用用戶步數(shù)兌換獎勵,而再往后發(fā)展,步數(shù)兌換福利發(fā)展電商也是另一種有效的福利發(fā)放方式。
(4)品牌方的小程序會員服務
對于品牌方來說,獨立開發(fā)購物APP似乎并不能起到很好的效果,但小程序提供了輕量化的電商場景。同時,在QUESTMOBILE報告中分析了輕奢品牌的在線營銷和留存案例,小程序為會員提供積分管理、禮券管理、購物清單、購物評價等功能。
除此之外,小程序也可以為品牌方帶來更多的營銷方式,并在營銷后獲得持續(xù)的用戶留存。比如:蒙牛在世界杯期間推出了小程序讓用戶參與活動,世界杯結束后,小程序可以陸續(xù)更新其他節(jié)點活動。
3. 服務+小程序,輕量化服務體驗的便捷入口
對于服務型APP來說,小程序降低了用戶的體驗門檻,并且通過小程序的社交裂變能力能夠低成本獲客。同時對于企業(yè)主來說,通過小程序矩陣可以完善企業(yè)的服務能力。
以麥當勞為例:麥當勞推出了點餐小程序、禮品卡小程序、生日會小程序、i麥樂送小程序,分別服務于店內(nèi)訂餐、購買禮品卡、兒童派對和預定外賣,在做好細分服務的同時,有效實現(xiàn)了用戶分層。2018年6月,i麥當勞小程序日均DAU62.6萬。
4. 游戲+小程序,及時填補用戶休閑娛樂需求
2017年12月,微信正式開放小程序的游戲開發(fā)能力,半年時間,微信小游戲占據(jù)了社會大眾的休閑空間。
相比于APP游戲的運營,小程序游戲裂變快、用戶新增快、游戲節(jié)奏快、用戶門檻低、受眾規(guī)模大,同時小程序為游戲開發(fā)者提供了社群分享、好友關系等裂變能力,同時提供了觀看視頻、小程序流量主等變現(xiàn)能力。
小程序游戲不僅指傳統(tǒng)意義上的休閑娛樂方式,而是更大范圍的覆蓋到“互動”的意義,比如答題游戲,可以將內(nèi)容與游戲相結合,再比如迎合節(jié)點設計的游戲,比如:七夕節(jié)售賣自己,也可以歸到游戲類,惡搞性更強,提供給用戶一個參與熱點的方式。
總結:以上,是對小程序發(fā)展現(xiàn)狀和應用方向的思考總結,微信官方持續(xù)為小程序開放新的能力,讓微信從社交應用轉變?yōu)槿粘I畹囊粋€要素和移動互聯(lián)網(wǎng)的平臺型入口。企業(yè)布局小程序,主要看重的是微信的流量紅利。
序提供的輕便開發(fā)工具,輕量化的產(chǎn)品體驗讓用戶更容易接受、傳播小程序,也就意味著更容易體驗開發(fā)者的產(chǎn)品。
本文由 @諸葛io 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可,禁止轉載
題圖來自網(wǎng)絡
小程序的一個關鍵詞就是輕:輕應用—輕入口、輕內(nèi)容、輕玩法;
在目前流量通道擁擠、流量成本高企的狀態(tài)下,小程序采取了邊緣效應,輕松插入了流量隊伍,跑在了前頭;
小程序的未來,在于如微信一直保持簡潔一樣一直保持小程序足夠的輕;
當小程序自身隊伍龐大后,小程序的輕本身具有的輕的優(yōu)勢也同時具有的輕的局限性都會漸漸現(xiàn)象出來;
如何解決其局限性及用戶的審美疲勞,是小程序官方的主要命題、廣大小程序開發(fā)者必須提前規(guī)劃的主要命題。