淘寶導(dǎo)購+自營商城,情趣用品電商應(yīng)用“性價比”改版,用戶突破100萬

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有個很大的互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,它是強需求,有很多用戶,但 36 氪不太方便說——這個領(lǐng)域關(guān)乎人類的原始需求,這個話題叫做性…

不賣關(guān)子,今天我們談的是“性價比”,一款基于“淘寶導(dǎo)購 + 自營商城”的情趣用品電商應(yīng)用。性價比 iPhone 應(yīng)用最近剛剛升級,升級后的應(yīng)用更加強調(diào)自營服務(wù)(自己做商家),導(dǎo)購服務(wù)則被弱化。據(jù)團隊透露,自 2012 年 8 月上架以來,他們的應(yīng)用用戶數(shù)已經(jīng)突破 100 萬。

由于情趣用品的隱私性和特殊性,很多用戶在線上購買商品比逛線下情趣用品店更自在,從這個角度來說,性價比團隊算是找準(zhǔn)了用戶的需求點。就導(dǎo)購服務(wù)而言,性價比目前聚合了來自淘寶商家的情趣用品,品類已經(jīng)超過 2000 件。三個月前,團隊又在應(yīng)用中加入了自營業(yè)務(wù),目前上架的商品品類在 200-300 件左右,并且還在不斷增加——后者由團隊直接協(xié)調(diào)物流發(fā)貨,并支持用戶貨到付款。

另外,考慮到用戶隱私,性價比團隊會對用戶賬號做密碼加鎖,并對產(chǎn)品包裝做私密化處理,算是比較人性化。

不過,為何從導(dǎo)購轉(zhuǎn)型做銷售呢?性價比團隊告訴我,目前他們的盈利模式主要有兩種:導(dǎo)購分成及直接的銷售利潤,前者在商品價格的 5%-10% 左右,但后者的利潤空間卻能達(dá)到 20% 左右。顯然,自營比導(dǎo)購來錢更快。另外,因為移動支付目前尚未在用戶中大范圍普及,支持貨到付款的自營模式也能開啟一部分小白用戶的需求。

在中國,從事情趣用品在線銷售的網(wǎng)站有數(shù)萬家,其中包括老牌網(wǎng)站“春水堂”、我們之前介紹過的新型導(dǎo)購網(wǎng)站“藍(lán)色愛”,以及情趣百貨網(wǎng)站“愛向上”等等。據(jù)了解,目前淘寶上最大的成人用品商家的年交易額達(dá)到 1 個億,這個數(shù)字占到淘寶全平臺成人用品交易額的 10%;也就是說,淘寶全平臺的成人用品交易額在 10 億左右。放到整個中國,市場空間應(yīng)該在幾十億到上百億。

按性價比團隊營銷總監(jiān)陳子鍵的說法,在這個領(lǐng)域,目前沒有真正意義上的行業(yè)巨頭,截至目前,該領(lǐng)域的投資動作也不算多——因為這個領(lǐng)域較為敏感,沒有固定的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和邊界,很多風(fēng)投也在觀望。

直到去年 8 月,做成人用品生產(chǎn)和批發(fā)的“愛侶”拿了約三億人民幣的巨額投資,算是開啟了整個市場的分水嶺。

另外,陳子鍵也指出,目前貨到付款在全國的三四線城市還沒有辦法滿足,但他覺得,這些城市的居民跟其他城市的居民有一樣的身心需求——把物流問題解決了,這里面應(yīng)該還能釋放出一部分需求。

性價比的團隊成員來自口袋購物,新浪,閃團網(wǎng)等,在電商這塊有一定經(jīng)驗。他們的下一步計劃也是圍繞強化自營展開的,包括招人用以完善售后、做自己的倉儲、跟更多的物流合作等等。最后,他們也準(zhǔn)備在 2013 年引入融資。

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