直到今天，也沒有多少人能解釋清這個(gè)問題，然而，比起這樣學(xué)究而難解的問題來，團(tuán)購鼻祖Groupon的廣大投資者卻能給出堅(jiān)定不移的答案：Groupon是一個(gè)資本騙局，自上市以來，這家公司市值縮水近八成。

在中國，團(tuán)購經(jīng)過兩年前的浮華和畸形的成長(zhǎng)之后，最近終于回歸理性，那么，如今遭遇重重困境的它在中國究竟是否還有機(jī)會(huì)呢？它的未來究竟又在哪里呢？

也許立足現(xiàn)實(shí)，回溯它的發(fā)展過程，可以幫助我們尋找到答案——或者至少答案的一部分。

事情正在起變化

從2010年到2012年，團(tuán)購鼻祖Groupon它的成交額為7.45億、40億和42億美元，今年的數(shù)字則有可能將跌至26億美元，截至目前為止，這家公司的股價(jià)已經(jīng)跌去七成，市值縮水超過了130億美元，尚不及Google在2010年提出的收購要約（60億美元）的一半。

然而在中國，團(tuán)購卻正以更加讓人觸目驚心的方式發(fā)生著劇變。新的一年，中國的團(tuán)購網(wǎng)站率先掀起了一場(chǎng)裁員的風(fēng)波。

千品網(wǎng)被指在大規(guī)模裁員之后“各分公司少的只有幾人，多的一二十人”，如果員工“完不成自動(dòng)離職，不給補(bǔ)償”。國美在線的裁員風(fēng)暴來得更加猛烈，截至目前為止，三批裁員涉及到了400多人，之前校招大學(xué)生中七成以上被請(qǐng)退。

然而現(xiàn)在引起大家關(guān)注的這場(chǎng)裁員潮流其實(shí)早從去年就已經(jīng)開始醞釀，在暗流涌動(dòng)許久之后，這場(chǎng)最初的冷風(fēng)終于衍變成一場(chǎng)大風(fēng)暴。

2012年，美團(tuán)網(wǎng)被曝裁員超過500人，拉手網(wǎng)技術(shù)部門裁員超過40%，包括窩窩團(tuán)、高朋、團(tuán)寶網(wǎng)在內(nèi)的團(tuán)購網(wǎng)站也先后傳出裁員消息。

不止是裁員而已，還有更多不一般的事情發(fā)生著。

自2012年以來，中國的團(tuán)購行業(yè)經(jīng)歷了前所未有的震動(dòng)，24券關(guān)停、F團(tuán)和高朋合并，IPO的失敗，投資人和創(chuàng)業(yè)者之間的矛盾，大公司和小公司之間的博弈，期間點(diǎn)綴著無數(shù)的內(nèi)幕和花邊新聞。

一場(chǎng)猛烈的變動(dòng)以無聲無息的方式展開著。

急轉(zhuǎn)，直下

從當(dāng)初“千團(tuán)大戰(zhàn)”的熱鬧，到今天被裁員、減薪、關(guān)停以及轉(zhuǎn)型包圍，團(tuán)購在中國只不過經(jīng)歷了兩年多的時(shí)間。

那么在這段時(shí)間內(nèi)，中國的團(tuán)購到底發(fā)生了那些變化？將來又會(huì)朝著怎樣的方向發(fā)展呢？讓我們從三個(gè)方面的數(shù)據(jù)看看它是如何經(jīng)歷這樣一個(gè)過山車過程的。

增長(zhǎng)趨勢(shì)

國內(nèi)團(tuán)購市場(chǎng)規(guī)模從20億元（2010年）暴增至110億元（2011年），然而2012年的成交額卻僅為213.9億元，同上年相比，增幅僅為93%。去年，參加團(tuán)購的消費(fèi)者為4.65億人次，同比增長(zhǎng)45%，客單價(jià)為46.9元，同比增長(zhǎng)僅有34%。

分析近三年的數(shù)據(jù)，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)，團(tuán)購市場(chǎng)的增長(zhǎng)已經(jīng)開始放緩，在經(jīng)歷了前兩年的瘋狂增長(zhǎng)之后，團(tuán)購行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了平穩(wěn)成長(zhǎng)期，對(duì)于那些之前畸形發(fā)展的企業(yè)來說，這不啻于最大的噩耗。

競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境

2011年8月，全國的團(tuán)購網(wǎng)站在5000家以上，到2012年底，這一數(shù)據(jù)銳減至2000家左右，其中還包含了大量指向淘寶的類團(tuán)購網(wǎng)站。2012年排名前十的團(tuán)購網(wǎng)站占據(jù)了團(tuán)購市場(chǎng)交易總額的92.8%，這意味著幾乎2000家左右的團(tuán)購必須去爭(zhēng)奪剩下的15.5億元的市場(chǎng)。

可以預(yù)見的是，這將是在接下來的1～2年的時(shí)間，團(tuán)購市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)將日趨白熱化，市場(chǎng)還會(huì)經(jīng)歷若干輪的洗牌。

盈利

一個(gè)尷尬的問題是，現(xiàn)在國內(nèi)沒有多少團(tuán)購網(wǎng)站在真正意義上賺到錢。截至目前為止，僅有滿座網(wǎng)、窩窩團(tuán)和美團(tuán)網(wǎng)三家團(tuán)購網(wǎng)站聲稱盈利，然而仔細(xì)分析的話，我們發(fā)現(xiàn)所謂的“盈利”或多或少存在著問題。

滿座網(wǎng)盈利——盡管只有1元——的方式主要依靠精簡(jiǎn)人員、減少宣傳投入等壓縮成本等方式實(shí)現(xiàn)的，更主要的是，隨著先后進(jìn)入京東商城和聚劃算平臺(tái)；

去年12月，窩窩網(wǎng)和美團(tuán)網(wǎng)分別宣布實(shí)現(xiàn)了數(shù)百萬元和千萬人民幣的盈利，然而數(shù)據(jù)顯示，品牌專賣店為窩窩貢獻(xiàn)了七成以上的營收，而后者的途徑主要集中在削減硬廣和人力成本方面。

從各方面的情況來看，團(tuán)購網(wǎng)站在中國的日子或許并不好過。也許，團(tuán)購在中國已經(jīng)過了那個(gè)“最好的年代”，那么離“最壞的年代“到底還有多遠(yuǎn)呢？

“將軍”

從某種意義上來說，在現(xiàn)在中國的互聯(lián)網(wǎng)和市場(chǎng)環(huán)境下，單純的團(tuán)購網(wǎng)站的前路并不明朗，也并不好走。

正如有人說的那樣，團(tuán)購網(wǎng)站存在“長(zhǎng)期負(fù)債”和“短線特征”的雙重風(fēng)險(xiǎn)，這就注定了它是一個(gè)需要在長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)投入大規(guī)模資本的事業(yè)。

之前，為了追求規(guī)模效應(yīng)、占領(lǐng)市場(chǎng)，靠著資本市場(chǎng)的非理性投資趨勢(shì)，團(tuán)購網(wǎng)站以千萬級(jí)別美元的投資進(jìn)行著盲目而狂熱的高速擴(kuò)張，在此過程中，拼低價(jià)、圈地、招人、攬經(jīng)銷商是大家共同的招數(shù)，單純追求速度和規(guī)模，卻忽視了提高質(zhì)量和保證可持續(xù)發(fā)展。

市場(chǎng)成長(zhǎng)起來，數(shù)據(jù)越來越漂亮，然而隱患也不斷暴露。

產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量不到位、用戶體驗(yàn)不佳、毛利率太低、拓展市場(chǎng)成本不斷升高，這些問題逐漸暴露出來，讓團(tuán)購網(wǎng)站不斷陷入口水和批評(píng)之中——一個(gè)有趣的數(shù)據(jù)是，2012年，團(tuán)購在一二線市場(chǎng)開始出現(xiàn)萎縮，三四線城市團(tuán)購成交額較去年暴漲超過234%，占據(jù)了整個(gè)團(tuán)購市場(chǎng)的46%以上。

現(xiàn)在的情況就是，那些急躁的網(wǎng)站倏忽而逝，死在市場(chǎng)的大潮中，而那些幸存下來的電商網(wǎng)站，則要為生機(jī)和未來掙扎——他們采用的手段往往是裁員、減薪以及在“戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型”名義下的第三方合作。

現(xiàn)在的情況是，中國的團(tuán)購幾乎陷入了死局，它被自己“將軍”了。

沒有選擇的選擇

積弊未愈，外患已至。

去年，聚劃算平臺(tái)的成交額高達(dá)207.5億元，和整個(gè)團(tuán)購市場(chǎng)規(guī)模相比也并不遜色，那么未來單一的團(tuán)購平臺(tái)如何應(yīng)對(duì)這個(gè)出自淘寶的龐然大物呢？

躋身阿里巴巴七大事業(yè)群之一的聚劃算，有著足夠的資源、平臺(tái)和優(yōu)勢(shì)在團(tuán)購市場(chǎng)上長(zhǎng)袖善舞，同時(shí)，包括騰訊、京東在內(nèi)的巨頭也把目光轉(zhuǎn)移了過來。

戰(zhàn)，無異于以卵擊石；但是合作，又何嘗不是與虎謀皮？

團(tuán)購在燒錢，而且燒錢很快，團(tuán)購賺錢并不容易，而且賺得很少，那么還有多少投資者加入這個(gè)游戲中，還愿意堅(jiān)持多久來玩這個(gè)游戲呢？一旦缺少了投資人的熱情和支持，中國的團(tuán)購事業(yè)將死無葬身之地。

在內(nèi)憂外困之下，對(duì)國內(nèi)的團(tuán)購網(wǎng)站來說，也許2012年的劇變只是一個(gè)開始，“最壞的時(shí)代”或許并未到來，但是必須考慮清楚自己的前路究竟在哪里？

不變，不成；不破，不立。

也許，對(duì)中國的團(tuán)購網(wǎng)站來說，這是他們目前唯一的安慰和箴言了，除此之外，他們?cè)贌o更多的選擇。