【川渝產(chǎn)品經(jīng)理峰會實錄】數(shù)據(jù)分析
大數(shù)據(jù),目前最流行的話題。對于數(shù)據(jù)分析師,當(dāng)然也是大家眼中的高人。
誠然,在互聯(lián)網(wǎng)時代,數(shù)據(jù)的價值不言而喻,誰掌握了數(shù)據(jù)(準確說是有意義的、有用的數(shù)據(jù))就掌握了用戶、掌握了市場,無論什么行業(yè)都是如此。不止BAT在大數(shù)據(jù)方面深下工夫,更有越來越多的創(chuàng)業(yè)選擇了數(shù)據(jù)方向的創(chuàng)業(yè)。
那么,對于一般的企業(yè)而言,如何做、怎么做數(shù)據(jù)分析呢?
6.13日,人人都是產(chǎn)品經(jīng)理社區(qū)聯(lián)合成都泡面小鎮(zhèn)、重慶微贏互動一起舉辦的川渝產(chǎn)品經(jīng)理峰會,特邀前支付寶數(shù)據(jù)分析師劉興玲老師為大家分享數(shù)據(jù)分析。
以下全文:
利用數(shù)據(jù)最終回答解決商業(yè)問題的過程。一切不以解決業(yè)務(wù)問題為目標(biāo)的數(shù)據(jù)分析都是耍流氓。 第一層次: 了解自己這個產(chǎn)品的基本現(xiàn)狀、屬性,對產(chǎn)品的商業(yè)價值的認識,比如它在行業(yè)內(nèi)的上升空間。 第一層次: 了解自己這個產(chǎn)品的基本現(xiàn)狀、屬性,對產(chǎn)品的商業(yè)價值的認識,比如它在行業(yè)內(nèi)的上升空間。 這里劉女士舉了支付寶收銀臺作為案例。 支付寶開始想提高自己用戶的綁卡數(shù),就隱藏了收銀臺鏈接到各大網(wǎng)銀的按鈕,優(yōu)先顯示快捷支付,然后快捷支付數(shù)綁卡數(shù)biu的上去了,但是沒多久他們發(fā)現(xiàn)他們的新用戶首次購買(支付)成功率下降了,經(jīng)分析發(fā)現(xiàn),新用戶一旦綁卡過程失敗又找不到網(wǎng)銀入口,很多新用戶就放棄了,他們又把網(wǎng)銀入口按鈕放出來了,當(dāng)然支付界面上還是優(yōu)先顯示快捷支付方式。 第三層次:通過數(shù)據(jù)分析開發(fā)出新的產(chǎn)品 首先要有數(shù)據(jù),在做產(chǎn)品設(shè)計的時候就把數(shù)據(jù)規(guī)劃好。 然后用四個方法: (1).比較法 比如這個功能要不要上這個文案要不要上 他們要從平臺角度、用戶角度、賣家角度三方面去分析考慮 (2).除數(shù)法 比率更會說明問題 (3).啟發(fā)法 比如如何判斷支付失敗用戶購買意愿是否強烈? 該用戶是否多次瀏覽過該產(chǎn)品?是否支付失敗以后還有嘗試? (4).圖表法 數(shù)據(jù)與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系 (1)朦朧期。此時企業(yè)自身是自下而上的發(fā)展,數(shù)據(jù)團隊以養(yǎng)數(shù)據(jù)為主,為以后做準備 (2)探索試錯期。此時可以打通公司各個部門的數(shù)據(jù),上下互動良性循環(huán)。 (3)高速成長期。此時公司內(nèi)部的數(shù)據(jù)已經(jīng)立體且豐滿,關(guān)注內(nèi)部的同時也要關(guān)注外部數(shù)據(jù),比如競品數(shù)據(jù)。 支付寶的數(shù)據(jù)之路 (1)全民數(shù)據(jù)意識 讓員工可以很容易的接觸到公司的數(shù)據(jù),支付寶里面提供各種數(shù)據(jù)工具供員工使用。 (2)數(shù)據(jù)化運營 每個不同的賬號不同的設(shè)備,顯示的淘寶購物界面都是不一樣的,這是數(shù)據(jù)分析的結(jié)果。 有人提問支付寶的競品數(shù)據(jù)是哪里來的,競品數(shù)據(jù)是否準確可信。 劉女士說:他們的競品數(shù)據(jù)來源于第三方平臺,當(dāng)然這些數(shù)據(jù)多少會有偏差,他們在使用這些數(shù)據(jù)之前會做交叉驗證。 還有人提問公司成立初期養(yǎng)數(shù)據(jù)需要多長時間。劉女士說:這個要根據(jù)不同公司的具體情況來,但不能一上來就追求大數(shù)據(jù),也不能只收集結(jié)果數(shù)據(jù),可以先收集點數(shù)據(jù)(后來形成面數(shù)據(jù))。 小編點評:數(shù)據(jù)對于任何企業(yè)而言絕對是一筆寶貴的財富,每個企業(yè)也都希望能好好利用這些數(shù)據(jù)來推動企業(yè)的發(fā)展和創(chuàng)新,劉老師根據(jù)自己在支付寶的切身體驗,給大家現(xiàn)身說法如何來做數(shù)據(jù)分析。當(dāng)然,產(chǎn)品經(jīng)理如果也懂一點數(shù)據(jù)分析,那么產(chǎn)品或許可以做得更好,更貼近用戶。 本次大會合作伙伴:起點學(xué)院、秒聘網(wǎng)、美魅(APP)、卷皮網(wǎng)、瀑布IM、Keep、活動行、阿里云、騰訊、鮮果網(wǎng)、肌膚管理、寶寶助手、泡面小鎮(zhèn)、找我網(wǎng)、愛豆TV。 2015廣州產(chǎn)品經(jīng)理大會現(xiàn)場報道 【廣州產(chǎn)品經(jīng)理大會實錄】如何做好一款大眾化產(chǎn)品 【廣州產(chǎn)品經(jīng)理大會實錄】談?chuàng)u一搖微信紅包的產(chǎn)品方案 【廣州產(chǎn)品經(jīng)理大會實錄】從導(dǎo)購到特賣,價值鏈的構(gòu)建 【廣州產(chǎn)品經(jīng)理大會實錄】一個懶蟲的創(chuàng)業(yè)故事 【廣州產(chǎn)品經(jīng)理大會實錄】數(shù)據(jù)運營—我們踩過的坑 【廣州產(chǎn)品經(jīng)理大會實錄】如何更懂用戶的運營 2015深圳產(chǎn)品經(jīng)理大會現(xiàn)場報道 【深圳首屆產(chǎn)品經(jīng)理大會實錄】QQ音視頻年輕化之路 【深圳首屆產(chǎn)品經(jīng)理大會實錄】如何做用戶喜歡的產(chǎn)品 【深圳首屆產(chǎn)品經(jīng)理大會實錄】最好的時代 【深圳首屆產(chǎn)品經(jīng)理大會實錄】互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品與移動電商什么是數(shù)據(jù)分析?
數(shù)據(jù)分析的三個層次或進階
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