深度復(fù)盤:轉(zhuǎn)化率僅為9%,一次失敗的引流課,我總結(jié)出了6個坑

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引流課作為被驗證的有效拉新手段之一,對于運營人來說,是很重要的拉新技能;本文從什么是引流課、教育業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的引流課的設(shè)置特點是什么、自己一次失敗的引流課經(jīng)驗出發(fā),和你闡述清楚如何做課程引流,enjoy~

放眼望去,如今無論是知識付費還是在線教育,引流課都已是被驗證的有效拉新手段之一。

原因如下:

  1. 引流課普遍首選剛需類課程產(chǎn)品,這類課程用戶需求大,拉新效果明顯;
  2. 引流課價格低廉,用戶幾乎沒有決策成本;
  3. 引流課的內(nèi)容設(shè)置主打干貨,老師用秀“肌肉”的授課方式,讓用戶產(chǎn)生較強獲得感;
  4. 引流課提供用戶超出預(yù)期的用戶體驗,不僅局限于高質(zhì)量的課程產(chǎn)品,也可以是貼身化的課程服務(wù)和超值的相關(guān)贈品。

以上幾點是引流課的4大基本特征,也是實現(xiàn)轉(zhuǎn)化到正價課的基本“抓手”。如果你做的引流課沒有符合上述任意一條特征,那對不起了,你可能就是做了一節(jié)課而已,與引流壓根無關(guān)。

很多時候,我們在“引流課”里設(shè)置很多自以為巧妙的轉(zhuǎn)化環(huán)節(jié),其實全是自嗨,因為課程產(chǎn)品就是個錯誤:它壓根就不是一節(jié)引流課??!

要想靠引流課拉新,然后實現(xiàn)轉(zhuǎn)化到正價課?

首先我們要明確,到底什么是引流課。

一、提問:什么是引流課?

考蟲,成立于2015年,最初以大學(xué)英語四六級培訓(xùn)為主打產(chǎn)品,現(xiàn)在產(chǎn)品線拓展到考研、雅思托福、專四專八等其他延伸品類,目前已成為中國大學(xué)生中付費用戶數(shù)量最多的在線教育公司,市場占有率更是超過第二名、第三名之和。

Jian兮兮的圖標(biāo),一眼就記住了

考蟲APP

考蟲之所以有現(xiàn)在的成功,更大程度上歸功于其“引流課”的設(shè)計。

仔細研究考蟲的課程,不難發(fā)現(xiàn):所有品類的課程都包含“系統(tǒng)課”和“公開課”,前者價格在99~499元區(qū)間,其中199元最多,后者價格以免費和低價(最高不超過9.9)為主。

一句話概括:“系統(tǒng)課”就是正價課,“公開課”就是引流課。

那考蟲的引流課是怎么設(shè)計的呢?

這里以考蟲經(jīng)典品類項目——大學(xué)英語四六級為例:引流課的課程內(nèi)容主要包括復(fù)習(xí)規(guī)劃、技巧方法、刷題課、在線??己投Y包課5種。

公開課即是引流課

其中四六級過級復(fù)習(xí)規(guī)劃課(免費),28萬人報名量;四六級禮包課(單人購買9.9,三人成團1元),連賣4期,累計8萬人購買,如此亮眼的數(shù)據(jù),和精益化的引流課設(shè)計密不可分。

下面重點對這類引流課類型進行分析:

1. 四六級過級復(fù)習(xí)規(guī)劃課

名師坐鎮(zhèn)的復(fù)習(xí)規(guī)劃課

  1. 用“名師+多節(jié)有針對性課程”作為課程賣點,力在解決用戶備考四六級過程中的常見問題,抓到了用戶的剛需;
  2. 完全免費,用戶沒有決策成本,即使之前沒有上過課的用戶,也會想試試看,而且課程可回放,聽課體驗好;
  3. 在課程的設(shè)置上,除了講備考規(guī)劃外,還穿插“抖干貨”環(huán)節(jié),如“快狠準(zhǔn)記憶核心詞”、“如何練就閱讀滿分”、“翻譯的救贖之路”等,通過這些來體現(xiàn)名師實力,為后續(xù)轉(zhuǎn)化做鋪墊。

2. 四六級禮包課(單人購買9.9,三人成團1元)

這邊,別人還在探索引流課模式創(chuàng)新;那邊,考蟲已經(jīng)跑出了一條屬于自己的引流“新模式”。

從今年起,考蟲的“黃色炸藥包”(即課程隨材)席卷全國高校校園,甚至變成校園里一道靚麗的風(fēng)景線?!包S色炸藥包”不僅正價課送,引流課也送,價格更是低到難以置信,三人拼團僅1元,而且還包郵!

用戶曬單-“黃色炸藥包”

用戶僅花1元錢,就可以獲得“多節(jié)直播課+精美實物禮包+名師在線指導(dǎo)”等一連串課程產(chǎn)品,完全超出預(yù)期!加之大學(xué)生群體人口密度高度集中且封閉,且群體本身天生有“愛分享”的特性,不用運營引導(dǎo),這部分人就是天生的宣傳員:

在微博里搜索“考蟲”,會出現(xiàn)8382563條結(jié)果,“考蟲四六級系統(tǒng)班”微博閱讀總14.3億,不僅如此,在其他流量平臺,如知乎、百度知道、百度貼吧等也全都是來自用戶的自發(fā)好評。

微博里自來水的好評

這也是至今考蟲的營銷費用占比不到5%,幾乎全部依靠口碑營銷和老生轉(zhuǎn)介紹的原因:給用戶超出預(yù)期的體驗,就是在給用戶一個傳播你的理由。

總結(jié)一下,考蟲的引流課是怎么做的?

  1. 大學(xué)四六級英語補習(xí),抓住了大學(xué)生學(xué)習(xí)剛需;
  2. 課程價格低,大學(xué)生幾乎沒有決策成本;
  3. 明星老師直播授課,干貨和大招頻出,對大學(xué)生圈粉能力強;
  4. 1元=多節(jié)直播課+精美實物禮包+名師在線指,產(chǎn)品完全超出用戶期待。

當(dāng)你不確定你做的產(chǎn)品是否是引流課時,不妨回過頭看看考蟲的產(chǎn)品。

記住,引流課要做低價,但低價不意味著質(zhì)量要打折扣,恰恰相反,引流課要質(zhì)量先行。

二、案例:一次失敗的引流課

這是我第一次參與到引流課的設(shè)計:包括課程內(nèi)容設(shè)置、定價策略制定、活動策略制定和宣傳策略制定等。

本次活動實際結(jié)果:雖然在招生人數(shù)上達到了預(yù)期,但相比于投入資源,產(chǎn)出效能過低,且轉(zhuǎn)化率過低,所以是一次失敗的引流課沒跑了。

為了讓各位看官和我信息保持對等,便于更順利得出相關(guān)經(jīng)驗。

現(xiàn)將本次項目基本情況列出如下:

1. 項目背景

這次引流課目的是為秋季正價課做轉(zhuǎn)化,目標(biāo)實現(xiàn)招生5500人,轉(zhuǎn)化率30%。

  • 面向群體:小學(xué)3~6年級學(xué)生
  • 時間安排:國慶期間,課程為期3天,每天課時1小時
  • 課程內(nèi)容:開設(shè)語數(shù)英三科,以新學(xué)期重難點知識為主
  • 價格設(shè)置:39元/科
  • 活動策略:主打0元購課,用戶按時到課就可領(lǐng)取39元無門檻代金券
  • 宣傳渠道:客戶端內(nèi)

2. 項目結(jié)果

本次引流課實際招生6500人,轉(zhuǎn)化率9%。

與目標(biāo)相比,招生人數(shù)雖達到預(yù)期,但轉(zhuǎn)化率很低。從更詳細的數(shù)據(jù)可知,本次引流課的到課率比9月引流課高出22%,領(lǐng)取代金券的用戶占比77%,但使用率僅有21%。

3. 分析原因

判斷一次引流課是否成功,最核心的指標(biāo)無疑是轉(zhuǎn)化率。

毫無疑問,這次引流課失敗了。

活動結(jié)束后,我針對轉(zhuǎn)化環(huán)節(jié)做了快速復(fù)盤,導(dǎo)致這次轉(zhuǎn)化率低的原因有以下幾點:

  1. 報名用戶構(gòu)成中,新用戶占比小;
  2. 轉(zhuǎn)化環(huán)節(jié)僅由老師在課上進行,在課后沒有渠道持續(xù)推進;
  3. 用戶領(lǐng)取到的無門檻優(yōu)惠券,更傾向于低價課購買。

但這僅僅是從轉(zhuǎn)化層面去思考的。

要知道:一個引流課轉(zhuǎn)化到正價課是一個系統(tǒng)化運營流程。

是什么原因造成本次活動轉(zhuǎn)化率低?接下來我們的引流課活動中,每一步我們應(yīng)該如何去設(shè)計和優(yōu)化?

我和團隊成員們從頭梳理,總結(jié)出以下“引流課轉(zhuǎn)化到正價課避踩的6個坑”,希望能讓看到這篇文章的你,少走點彎路。

三、經(jīng)驗:轉(zhuǎn)化到正價課避踩的6個坑

1. 課程設(shè)置

這次課程,我們安排了3天課,每天課時1小時。

這樣的時間安排,對小學(xué)生來說未免過重,而且主講學(xué)科重難點的課程內(nèi)容也過重。在節(jié)假日期間,小學(xué)生及家長的普遍心理是:趁著放假多開闊眼界。

如果非要在節(jié)假日開課,針對小學(xué)生群體,其實1~2節(jié)的輕課更合適,比如今年國慶《學(xué)而思旅行1元課》:

《學(xué)而思旅行1元課》課程介紹頁

《學(xué)而思旅行1元課》相關(guān)介紹:

  • 課程內(nèi)容:跟著老師在課中游歷山水,掌握語文素養(yǎng)知識
  • 課程安排:1元5次課,每次課20分鐘
  • 課程活動:1元解鎖第一節(jié),邀請3人后免費解鎖全部課程/直接支付剩余98元解鎖全部課程

我們的經(jīng)驗:在設(shè)計引流課的課程內(nèi)容時,切記要符合用戶使用場景,而且形式力求輕量化,能用語音的別用視頻,能手機看的別限制用電腦,最好單節(jié)課時間不超過1小時。

2. 價格策略

這次課程,我們定價是39元/科(包含3節(jié)課),用戶決策成本較高。

雖然按時到課能返回同等金額代金券,但畢竟不是現(xiàn)金,對用戶的吸引力很有限。

我們的經(jīng)驗:要明確引流課的“流量入口”定位,引流課單價不超過19元/科(包含3節(jié)課)。圍繞價格可以嘗試多種價格策略,如19元+1元,即可報名2科,不僅能提高用戶停留時間,而且能間接提高轉(zhuǎn)化成功率。

對于K12領(lǐng)域來說:+1元多1科,可以和家長課進行捆綁銷售,通過這樣的方式直接觸達購買決策人。

其中“凱叔講故事”在這個領(lǐng)域做得很扎實,近期其公眾號上線了“親子日課”菜單,里面包含1元訓(xùn)練營、免費親子日課、父母課堂等內(nèi)容,通過解決家長在養(yǎng)孩子過程中的實際問題,來帶動自身拳頭產(chǎn)品,即講故事課程的售賣:

“親子日課”課程入口

課程頁面上線僅1周,其中《高情商是培養(yǎng)出來的嗎》單科訂閱量就達到了2w+,這在流量紅利日益趨低的大形勢下,已經(jīng)是非常不錯的成績了。

3. 活動策略

這次課程,我們嘗試了“按時到課即返代金券”的活動,對用戶的到課率起到了非常不錯的促進作用,相比9月到課率提高了22%。

我們的經(jīng)驗:引流課由于“低價+剛需”,所以吸引用戶報名并不難,最難的是怎么提高到課率,讓盡可能多的人都參與直播?

“按時到課即返券”可以進一步包裝成“獎學(xué)金機制”,實施階梯式到課時長,領(lǐng)取階梯式獎學(xué)金,刺激用戶到課,并能同時提高完課率。

除了給用戶直接利益,刺激到課還可以利用很多虛擬化獎勵,如“按時到課才贈課程講義”,“按時到課可進入免費答疑社群”等,這類獎勵邊際成本低,是教育機構(gòu)的常用方法。

4. 宣傳策略

這次課程,我們僅用了客戶端內(nèi)宣傳資源位,并沒有在外部渠道進行宣傳,導(dǎo)致的結(jié)果是新生比例少,轉(zhuǎn)化率低。

我們的經(jīng)驗:在獲取新客上,拼團和助力砍價已是常用的裂變手段。但這種方式也有弊端,一二線城市的用戶,會礙于面子不愿意分享,但又不愿意支付全額,這是一個很典型的用戶流失場景。

對于課程產(chǎn)品,定向邀請制是更好的選擇,老用戶通過課程頁面分享,如果其好友通過其分享的頁面購買課程,可以得到優(yōu)惠,同時老用戶可獲得現(xiàn)金分成或其他獎勵。利用老用戶的圈層口碑效應(yīng),幫機構(gòu)拓寬傳播范圍。

這里舉一個不是很恰當(dāng)?shù)睦樱喝鹦铱Х?;它通過邀請好友免費喝咖啡的方式來大量獲客。

好友通過你的分享,免費嘗鮮咖啡,消費后你也可以獲得一張免費優(yōu)惠券,雙重利益誘惑下,這種裂變方式快速在朋友圈病毒傳播開來。

5. 服務(wù)策略

這次課程,我們沒有配備社群,僅靠老師在直播課上做轉(zhuǎn)化。

雖然有3節(jié)直播課,但沒有課后答疑環(huán)節(jié),造成用戶對課程的感知僅停留在授課上,和機構(gòu)缺乏感情維系。

我們的經(jīng)驗:引流課配備社群,一是便于做到課提醒,二是方便課后答疑,三是維系感情。維系感情這條看似比較抽象,但實則最后的轉(zhuǎn)化全靠它。在做好基本的課程服務(wù)外,老師和運營人員可以在群里發(fā)起一些討論,通過日常交流建立起對機構(gòu)的信任感。

調(diào)研了多個在線學(xué)習(xí)平臺,個人覺得熊貓小課的社群運營做的比較好,這里由于篇幅關(guān)系,就不展開多說,大家有興趣可以去了解一下。

鳥哥筆記,用戶運營,木公子,案例分析,營銷,轉(zhuǎn)化,裂變

“熊貓小課”購課成功后引導(dǎo)加群頁面

切記:建立信任是實現(xiàn)轉(zhuǎn)化非常重要的一環(huán)。

6. 運營細節(jié)的把控

這次課程,我們在很多運營細節(jié)上沒有做到位。

比如:

  1. 課程詳情頁關(guān)于活動的描述不清晰,沒有直接說明代金券在何時發(fā)放,導(dǎo)致帶來很多客服問題;
  2. 代金券的端內(nèi)推送沒有配合短信通知,導(dǎo)致很多用戶并不知道已經(jīng)收到代金券;
  3. 代金券即將過期時沒有配合短信提醒,導(dǎo)致錯失大量有購買意愿用戶……

我們的經(jīng)驗:引流課是一個需建立起運營流程化的系統(tǒng)項目,在策劃初期就需要對每個運營細節(jié)進行書面說明,并落實到具體執(zhí)行時間和具體執(zhí)行人,防止因項目出現(xiàn)其他突發(fā)情況,而在運營細節(jié)上沒有執(zhí)行到位。

最后項目執(zhí)行結(jié)果=細節(jié)1完成百分比*細節(jié)2完成百分比*細節(jié)3完成百分比……,只有每個細節(jié)做到100%,最后的結(jié)果才會是1。

關(guān)于運營細節(jié)的書面說明,建議用甘特圖來做規(guī)劃:

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四、總結(jié)本文

  1. 在做引流課前,首先要明確自己是否真的在做一個引流課產(chǎn)品,而不是在自嗨。
  2. 引流課的基本特征主要有4條,即課程有剛需性、課程價格低廉、用戶學(xué)完課程有獲得感、課程產(chǎn)品體驗超出預(yù)期;
  3. 在設(shè)計引流課內(nèi)容時,切記要符合目標(biāo)用戶使用場景,而且形式力求輕量化,能用語音的別用視頻,能手機看的別限制用電腦;
  4. 引流課價格一定要低,除此之外還可以嘗試多種價格策略,如19元+1元,即可報名2科,盡可能提高用戶體驗課程產(chǎn)品時間;
  5. 引流課成功與否關(guān)鍵看轉(zhuǎn)化率,在策劃之初就要考慮如何提高用戶到課率;
  6. 對于小微課程平臺,在宣傳期要用好老用戶的圈層口碑效應(yīng),擴大信息傳播范圍;
  7. 引流課一定要搭配社群進行服務(wù),最后實現(xiàn)轉(zhuǎn)化的關(guān)鍵是用戶對機構(gòu)的信任感;
  8. 引流課是一個系統(tǒng)化的運營項目,有時候往往細節(jié)決定成??;在細節(jié)的執(zhí)行上,要落實到具體時間點和具體責(zé)任人。

實踐出真知,復(fù)盤得經(jīng)驗;我踩過的坑,請各位跳過去!

最后,希望你能成功,期待看到你的《轉(zhuǎn)化率超30%,復(fù)盤我的成功經(jīng)驗》。

 

本文由 @木公子 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載。

題圖來自 Unsplash,基于 CC0 協(xié)議。

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  1. 學(xué)習(xí)收藏了,今天就當(dāng)一回課代表吧。搭建私域流量運營,當(dāng)然必須要有工具。給大家推薦一款由【人人都是產(chǎn)品經(jīng)理】【起點課堂】旗下獨立研發(fā)的私域流量運營工具——糧倉·企微管家。糧倉·企微管家是一款基于企業(yè)微信的一款營銷型SCRM系統(tǒng)。集裂變獲客、留存促活、銷售變現(xiàn)、客戶管理于一體的私域增長閉環(huán)系統(tǒng)。覆蓋企業(yè)客戶運營的生命周期,助力企業(yè)私域流量運營,提升售前/售后服務(wù)能力。還可以免費開始使用哦~ http://996.pm/M0A06

    來自廣東 回復(fù)
  2. 很具體,很實用,同為教育行業(yè)運營,是否可以加個VX

    來自浙江 回復(fù)
    1. 歡迎同行加我微信15801582304,一起交流哈

      回復(fù)
  3. 最后的甘特圖沒看明白,根線上活動有關(guān)系嗎?

    來自北京 回復(fù)
  4. 獲益匪淺,感謝。

    來自廣東 回復(fù)
  5. 復(fù)盤挺到位的,值得學(xué)習(xí)的經(jīng)驗

    來自北京 回復(fù)
  6. 難得找到一篇原創(chuàng) 感謝

    來自上海 回復(fù)
  7. 拜讀復(fù)盤,獲益匪淺????

    回復(fù)
  8. 加油

    回復(fù)
  9. 學(xué)習(xí)了,感謝!

    來自廣東 回復(fù)
  10. 拜讀了,學(xué)習(xí)了不少,感謝!

    回復(fù)