深度復(fù)盤:轉(zhuǎn)化率僅為9%,一次失敗的引流課,我總結(jié)出了6個坑
引流課作為被驗證的有效拉新手段之一,對于運營人來說,是很重要的拉新技能;本文從什么是引流課、教育業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的引流課的設(shè)置特點是什么、自己一次失敗的引流課經(jīng)驗出發(fā),和你闡述清楚如何做課程引流,enjoy~
放眼望去,如今無論是知識付費還是在線教育,引流課都已是被驗證的有效拉新手段之一。
原因如下:
- 引流課普遍首選剛需類課程產(chǎn)品,這類課程用戶需求大,拉新效果明顯;
- 引流課價格低廉,用戶幾乎沒有決策成本;
- 引流課的內(nèi)容設(shè)置主打干貨,老師用秀“肌肉”的授課方式,讓用戶產(chǎn)生較強獲得感;
- 引流課提供用戶超出預(yù)期的用戶體驗,不僅局限于高質(zhì)量的課程產(chǎn)品,也可以是貼身化的課程服務(wù)和超值的相關(guān)贈品。
以上幾點是引流課的4大基本特征,也是實現(xiàn)轉(zhuǎn)化到正價課的基本“抓手”。如果你做的引流課沒有符合上述任意一條特征,那對不起了,你可能就是做了一節(jié)課而已,與引流壓根無關(guān)。
很多時候,我們在“引流課”里設(shè)置很多自以為巧妙的轉(zhuǎn)化環(huán)節(jié),其實全是自嗨,因為課程產(chǎn)品就是個錯誤:它壓根就不是一節(jié)引流課??!
要想靠引流課拉新,然后實現(xiàn)轉(zhuǎn)化到正價課?
首先我們要明確,到底什么是引流課。
一、提問:什么是引流課?
考蟲,成立于2015年,最初以大學(xué)英語四六級培訓(xùn)為主打產(chǎn)品,現(xiàn)在產(chǎn)品線拓展到考研、雅思托福、專四專八等其他延伸品類,目前已成為中國大學(xué)生中付費用戶數(shù)量最多的在線教育公司,市場占有率更是超過第二名、第三名之和。
Jian兮兮的圖標(biāo),一眼就記住了
考蟲APP
考蟲之所以有現(xiàn)在的成功,更大程度上歸功于其“引流課”的設(shè)計。
仔細研究考蟲的課程,不難發(fā)現(xiàn):所有品類的課程都包含“系統(tǒng)課”和“公開課”,前者價格在99~499元區(qū)間,其中199元最多,后者價格以免費和低價(最高不超過9.9)為主。
一句話概括:“系統(tǒng)課”就是正價課,“公開課”就是引流課。
那考蟲的引流課是怎么設(shè)計的呢?
這里以考蟲經(jīng)典品類項目——大學(xué)英語四六級為例:引流課的課程內(nèi)容主要包括復(fù)習(xí)規(guī)劃、技巧方法、刷題課、在線??己投Y包課5種。
公開課即是引流課
其中四六級過級復(fù)習(xí)規(guī)劃課(免費),28萬人報名量;四六級禮包課(單人購買9.9,三人成團1元),連賣4期,累計8萬人購買,如此亮眼的數(shù)據(jù),和精益化的引流課設(shè)計密不可分。
下面重點對這類引流課類型進行分析:
1. 四六級過級復(fù)習(xí)規(guī)劃課
名師坐鎮(zhèn)的復(fù)習(xí)規(guī)劃課
- 用“名師+多節(jié)有針對性課程”作為課程賣點,力在解決用戶備考四六級過程中的常見問題,抓到了用戶的剛需;
- 完全免費,用戶沒有決策成本,即使之前沒有上過課的用戶,也會想試試看,而且課程可回放,聽課體驗好;
- 在課程的設(shè)置上,除了講備考規(guī)劃外,還穿插“抖干貨”環(huán)節(jié),如“快狠準(zhǔn)記憶核心詞”、“如何練就閱讀滿分”、“翻譯的救贖之路”等,通過這些來體現(xiàn)名師實力,為后續(xù)轉(zhuǎn)化做鋪墊。
2. 四六級禮包課(單人購買9.9,三人成團1元)
這邊,別人還在探索引流課模式創(chuàng)新;那邊,考蟲已經(jīng)跑出了一條屬于自己的引流“新模式”。
從今年起,考蟲的“黃色炸藥包”(即課程隨材)席卷全國高校校園,甚至變成校園里一道靚麗的風(fēng)景線?!包S色炸藥包”不僅正價課送,引流課也送,價格更是低到難以置信,三人拼團僅1元,而且還包郵!
用戶曬單-“黃色炸藥包”
用戶僅花1元錢,就可以獲得“多節(jié)直播課+精美實物禮包+名師在線指導(dǎo)”等一連串課程產(chǎn)品,完全超出預(yù)期!加之大學(xué)生群體人口密度高度集中且封閉,且群體本身天生有“愛分享”的特性,不用運營引導(dǎo),這部分人就是天生的宣傳員:
在微博里搜索“考蟲”,會出現(xiàn)8382563條結(jié)果,“考蟲四六級系統(tǒng)班”微博閱讀總14.3億,不僅如此,在其他流量平臺,如知乎、百度知道、百度貼吧等也全都是來自用戶的自發(fā)好評。
微博里自來水的好評
這也是至今考蟲的營銷費用占比不到5%,幾乎全部依靠口碑營銷和老生轉(zhuǎn)介紹的原因:給用戶超出預(yù)期的體驗,就是在給用戶一個傳播你的理由。
總結(jié)一下,考蟲的引流課是怎么做的?
- 大學(xué)四六級英語補習(xí),抓住了大學(xué)生學(xué)習(xí)剛需;
- 課程價格低,大學(xué)生幾乎沒有決策成本;
- 明星老師直播授課,干貨和大招頻出,對大學(xué)生圈粉能力強;
- 1元=多節(jié)直播課+精美實物禮包+名師在線指,產(chǎn)品完全超出用戶期待。
當(dāng)你不確定你做的產(chǎn)品是否是引流課時,不妨回過頭看看考蟲的產(chǎn)品。
記住,引流課要做低價,但低價不意味著質(zhì)量要打折扣,恰恰相反,引流課要質(zhì)量先行。
二、案例:一次失敗的引流課
這是我第一次參與到引流課的設(shè)計:包括課程內(nèi)容設(shè)置、定價策略制定、活動策略制定和宣傳策略制定等。
本次活動實際結(jié)果:雖然在招生人數(shù)上達到了預(yù)期,但相比于投入資源,產(chǎn)出效能過低,且轉(zhuǎn)化率過低,所以是一次失敗的引流課沒跑了。
為了讓各位看官和我信息保持對等,便于更順利得出相關(guān)經(jīng)驗。
現(xiàn)將本次項目基本情況列出如下:
1. 項目背景
這次引流課目的是為秋季正價課做轉(zhuǎn)化,目標(biāo)實現(xiàn)招生5500人,轉(zhuǎn)化率30%。
- 面向群體:小學(xué)3~6年級學(xué)生
- 時間安排:國慶期間,課程為期3天,每天課時1小時
- 課程內(nèi)容:開設(shè)語數(shù)英三科,以新學(xué)期重難點知識為主
- 價格設(shè)置:39元/科
- 活動策略:主打0元購課,用戶按時到課就可領(lǐng)取39元無門檻代金券
- 宣傳渠道:客戶端內(nèi)
2. 項目結(jié)果
本次引流課實際招生6500人,轉(zhuǎn)化率9%。
與目標(biāo)相比,招生人數(shù)雖達到預(yù)期,但轉(zhuǎn)化率很低。從更詳細的數(shù)據(jù)可知,本次引流課的到課率比9月引流課高出22%,領(lǐng)取代金券的用戶占比77%,但使用率僅有21%。
3. 分析原因
判斷一次引流課是否成功,最核心的指標(biāo)無疑是轉(zhuǎn)化率。
毫無疑問,這次引流課失敗了。
活動結(jié)束后,我針對轉(zhuǎn)化環(huán)節(jié)做了快速復(fù)盤,導(dǎo)致這次轉(zhuǎn)化率低的原因有以下幾點:
- 報名用戶構(gòu)成中,新用戶占比小;
- 轉(zhuǎn)化環(huán)節(jié)僅由老師在課上進行,在課后沒有渠道持續(xù)推進;
- 用戶領(lǐng)取到的無門檻優(yōu)惠券,更傾向于低價課購買。
但這僅僅是從轉(zhuǎn)化層面去思考的。
要知道:一個引流課轉(zhuǎn)化到正價課是一個系統(tǒng)化運營流程。
是什么原因造成本次活動轉(zhuǎn)化率低?接下來我們的引流課活動中,每一步我們應(yīng)該如何去設(shè)計和優(yōu)化?
我和團隊成員們從頭梳理,總結(jié)出以下“引流課轉(zhuǎn)化到正價課避踩的6個坑”,希望能讓看到這篇文章的你,少走點彎路。
三、經(jīng)驗:轉(zhuǎn)化到正價課避踩的6個坑
1. 課程設(shè)置
這次課程,我們安排了3天課,每天課時1小時。
這樣的時間安排,對小學(xué)生來說未免過重,而且主講學(xué)科重難點的課程內(nèi)容也過重。在節(jié)假日期間,小學(xué)生及家長的普遍心理是:趁著放假多開闊眼界。
如果非要在節(jié)假日開課,針對小學(xué)生群體,其實1~2節(jié)的輕課更合適,比如今年國慶《學(xué)而思旅行1元課》:
《學(xué)而思旅行1元課》課程介紹頁
《學(xué)而思旅行1元課》相關(guān)介紹:
- 課程內(nèi)容:跟著老師在課中游歷山水,掌握語文素養(yǎng)知識
- 課程安排:1元5次課,每次課20分鐘
- 課程活動:1元解鎖第一節(jié),邀請3人后免費解鎖全部課程/直接支付剩余98元解鎖全部課程
我們的經(jīng)驗:在設(shè)計引流課的課程內(nèi)容時,切記要符合用戶使用場景,而且形式力求輕量化,能用語音的別用視頻,能手機看的別限制用電腦,最好單節(jié)課時間不超過1小時。
2. 價格策略
這次課程,我們定價是39元/科(包含3節(jié)課),用戶決策成本較高。
雖然按時到課能返回同等金額代金券,但畢竟不是現(xiàn)金,對用戶的吸引力很有限。
我們的經(jīng)驗:要明確引流課的“流量入口”定位,引流課單價不超過19元/科(包含3節(jié)課)。圍繞價格可以嘗試多種價格策略,如19元+1元,即可報名2科,不僅能提高用戶停留時間,而且能間接提高轉(zhuǎn)化成功率。
對于K12領(lǐng)域來說:+1元多1科,可以和家長課進行捆綁銷售,通過這樣的方式直接觸達購買決策人。
其中“凱叔講故事”在這個領(lǐng)域做得很扎實,近期其公眾號上線了“親子日課”菜單,里面包含1元訓(xùn)練營、免費親子日課、父母課堂等內(nèi)容,通過解決家長在養(yǎng)孩子過程中的實際問題,來帶動自身拳頭產(chǎn)品,即講故事課程的售賣:
“親子日課”課程入口
課程頁面上線僅1周,其中《高情商是培養(yǎng)出來的嗎》單科訂閱量就達到了2w+,這在流量紅利日益趨低的大形勢下,已經(jīng)是非常不錯的成績了。
3. 活動策略
這次課程,我們嘗試了“按時到課即返代金券”的活動,對用戶的到課率起到了非常不錯的促進作用,相比9月到課率提高了22%。
我們的經(jīng)驗:引流課由于“低價+剛需”,所以吸引用戶報名并不難,最難的是怎么提高到課率,讓盡可能多的人都參與直播?
“按時到課即返券”可以進一步包裝成“獎學(xué)金機制”,實施階梯式到課時長,領(lǐng)取階梯式獎學(xué)金,刺激用戶到課,并能同時提高完課率。
除了給用戶直接利益,刺激到課還可以利用很多虛擬化獎勵,如“按時到課才贈課程講義”,“按時到課可進入免費答疑社群”等,這類獎勵邊際成本低,是教育機構(gòu)的常用方法。
4. 宣傳策略
這次課程,我們僅用了客戶端內(nèi)宣傳資源位,并沒有在外部渠道進行宣傳,導(dǎo)致的結(jié)果是新生比例少,轉(zhuǎn)化率低。
我們的經(jīng)驗:在獲取新客上,拼團和助力砍價已是常用的裂變手段。但這種方式也有弊端,一二線城市的用戶,會礙于面子不愿意分享,但又不愿意支付全額,這是一個很典型的用戶流失場景。
對于課程產(chǎn)品,定向邀請制是更好的選擇,老用戶通過課程頁面分享,如果其好友通過其分享的頁面購買課程,可以得到優(yōu)惠,同時老用戶可獲得現(xiàn)金分成或其他獎勵。利用老用戶的圈層口碑效應(yīng),幫機構(gòu)拓寬傳播范圍。
這里舉一個不是很恰當(dāng)?shù)睦樱喝鹦铱Х?;它通過邀請好友免費喝咖啡的方式來大量獲客。
好友通過你的分享,免費嘗鮮咖啡,消費后你也可以獲得一張免費優(yōu)惠券,雙重利益誘惑下,這種裂變方式快速在朋友圈病毒傳播開來。
5. 服務(wù)策略
這次課程,我們沒有配備社群,僅靠老師在直播課上做轉(zhuǎn)化。
雖然有3節(jié)直播課,但沒有課后答疑環(huán)節(jié),造成用戶對課程的感知僅停留在授課上,和機構(gòu)缺乏感情維系。
我們的經(jīng)驗:引流課配備社群,一是便于做到課提醒,二是方便課后答疑,三是維系感情。維系感情這條看似比較抽象,但實則最后的轉(zhuǎn)化全靠它。在做好基本的課程服務(wù)外,老師和運營人員可以在群里發(fā)起一些討論,通過日常交流建立起對機構(gòu)的信任感。
調(diào)研了多個在線學(xué)習(xí)平臺,個人覺得熊貓小課的社群運營做的比較好,這里由于篇幅關(guān)系,就不展開多說,大家有興趣可以去了解一下。
“熊貓小課”購課成功后引導(dǎo)加群頁面
切記:建立信任是實現(xiàn)轉(zhuǎn)化非常重要的一環(huán)。
6. 運營細節(jié)的把控
這次課程,我們在很多運營細節(jié)上沒有做到位。
比如:
- 課程詳情頁關(guān)于活動的描述不清晰,沒有直接說明代金券在何時發(fā)放,導(dǎo)致帶來很多客服問題;
- 代金券的端內(nèi)推送沒有配合短信通知,導(dǎo)致很多用戶并不知道已經(jīng)收到代金券;
- 代金券即將過期時沒有配合短信提醒,導(dǎo)致錯失大量有購買意愿用戶……
我們的經(jīng)驗:引流課是一個需建立起運營流程化的系統(tǒng)項目,在策劃初期就需要對每個運營細節(jié)進行書面說明,并落實到具體執(zhí)行時間和具體執(zhí)行人,防止因項目出現(xiàn)其他突發(fā)情況,而在運營細節(jié)上沒有執(zhí)行到位。
最后項目執(zhí)行結(jié)果=細節(jié)1完成百分比*細節(jié)2完成百分比*細節(jié)3完成百分比……,只有每個細節(jié)做到100%,最后的結(jié)果才會是1。
關(guān)于運營細節(jié)的書面說明,建議用甘特圖來做規(guī)劃:
四、總結(jié)本文
- 在做引流課前,首先要明確自己是否真的在做一個引流課產(chǎn)品,而不是在自嗨。
- 引流課的基本特征主要有4條,即課程有剛需性、課程價格低廉、用戶學(xué)完課程有獲得感、課程產(chǎn)品體驗超出預(yù)期;
- 在設(shè)計引流課內(nèi)容時,切記要符合目標(biāo)用戶使用場景,而且形式力求輕量化,能用語音的別用視頻,能手機看的別限制用電腦;
- 引流課價格一定要低,除此之外還可以嘗試多種價格策略,如19元+1元,即可報名2科,盡可能提高用戶體驗課程產(chǎn)品時間;
- 引流課成功與否關(guān)鍵看轉(zhuǎn)化率,在策劃之初就要考慮如何提高用戶到課率;
- 對于小微課程平臺,在宣傳期要用好老用戶的圈層口碑效應(yīng),擴大信息傳播范圍;
- 引流課一定要搭配社群進行服務(wù),最后實現(xiàn)轉(zhuǎn)化的關(guān)鍵是用戶對機構(gòu)的信任感;
- 引流課是一個系統(tǒng)化的運營項目,有時候往往細節(jié)決定成??;在細節(jié)的執(zhí)行上,要落實到具體時間點和具體責(zé)任人。
實踐出真知,復(fù)盤得經(jīng)驗;我踩過的坑,請各位跳過去!
最后,希望你能成功,期待看到你的《轉(zhuǎn)化率超30%,復(fù)盤我的成功經(jīng)驗》。
本文由 @木公子 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載。
題圖來自 Unsplash,基于 CC0 協(xié)議。
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很具體,很實用,同為教育行業(yè)運營,是否可以加個VX
歡迎同行加我微信15801582304,一起交流哈
最后的甘特圖沒看明白,根線上活動有關(guān)系嗎?
獲益匪淺,感謝。
復(fù)盤挺到位的,值得學(xué)習(xí)的經(jīng)驗
難得找到一篇原創(chuàng) 感謝
拜讀復(fù)盤,獲益匪淺????
加油
學(xué)習(xí)了,感謝!
拜讀了,學(xué)習(xí)了不少,感謝!