3步拆解 | 小紅書(shū)海量?jī)?nèi)容背后的用戶成長(zhǎng)體系
優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品內(nèi)容離不開(kāi)合理的產(chǎn)品機(jī)制和運(yùn)營(yíng)策略。今天就從一個(gè)看似不起眼的小萌物 —— “小紅薯形象”出發(fā),來(lái)拆解這款產(chǎn)品的用戶形象成長(zhǎng)體系,看看它有哪些用處。
前段時(shí)間是雙11購(gòu)物節(jié),我和室友聊起了各自準(zhǔn)備入手的東西,卻不知覺(jué)地聊到小紅書(shū)這款A(yù)PP上了:
室友A:我想買(mǎi)只口紅,是在小紅書(shū)上種草的。
室友B: 我感覺(jué)自己沒(méi)什么特別想買(mǎi)的。
我:去小紅書(shū)上逛一逛就會(huì)有了。
室友C:小紅書(shū)真是什么都有,想買(mǎi)什么、想去哪兒玩,小紅書(shū)的攻略一搜一大把。
不知不覺(jué)地,身邊的人(更多的是女生)都用起了小紅書(shū),將其視為“萬(wàn)能”的生活指南,因?yàn)槲覀兛梢栽谏厦嬲业阶约合胍暮芏鄿y(cè)評(píng),吃的、用的、玩的要啥有啥。而且這些測(cè)評(píng)來(lái)自真實(shí)的用戶,就如同淘寶的買(mǎi)家秀,可信度較高,對(duì)消費(fèi)決策更有說(shuō)服力 。
想要做到讓用戶認(rèn)為一個(gè)內(nèi)容社區(qū)“什么都有”,并且認(rèn)同這些內(nèi)容,從而自發(fā)地去搜索需要的信息,甚至在沒(méi)有特定目標(biāo)的時(shí)候也愿意逛逛社區(qū),它的內(nèi)容需要做到以下 3 點(diǎn):數(shù)量足夠大、質(zhì)量足夠高、話題足夠豐富。
優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品內(nèi)容離不開(kāi)合理的產(chǎn)品機(jī)制和運(yùn)營(yíng)策略。今天就從一個(gè)看似不起眼的小萌物 —— “小紅薯形象”出發(fā),來(lái)拆解這款產(chǎn)品的用戶形象成長(zhǎng)體系,看看它有哪些用處。
一、小紅薯形象是什么?
玩過(guò)小紅書(shū)的人都知道,在每位用戶的個(gè)人主頁(yè)里,都會(huì)一個(gè)很小的形象名稱。
(圖 – 賬號(hào)主頁(yè))
每個(gè)名稱對(duì)應(yīng)著一只萌萌的“紅薯”寶寶。隨著等級(jí)的升高,他們的外表和名稱都會(huì)有所變化。舉個(gè)例子,第1等級(jí)是一只穿著尿布的“尿布薯”,第7等級(jí)是捧著書(shū)本的“文化薯”,最高等級(jí)是持有金冠的“金冠薯”。
總共有10個(gè)等級(jí),每個(gè)等級(jí)有不同的升級(jí)任務(wù),用戶只要完成相應(yīng)的任務(wù)就可以升級(jí)。
(圖 – 10個(gè)形象等級(jí))
二、為什么要搭建形象成長(zhǎng)體系?
小紅書(shū)為何要搭建這么一個(gè)體系?是為了產(chǎn)品發(fā)展考慮,還是為提升用戶體驗(yàn)?
其實(shí)可以從升級(jí)任務(wù)中找到答案。
點(diǎn)擊每個(gè)形象圖標(biāo)時(shí),會(huì)彈出相應(yīng)的升級(jí)任務(wù)。我收集了其中4個(gè)等級(jí)的任務(wù),制成表格如下:
根據(jù)表格可以總結(jié)出以下的信息:想要升級(jí),就必須要發(fā)布筆記、要獲得贊與收藏。而且解鎖越高的等級(jí),需要用戶發(fā)布越多的筆記、獲得越多的贊與收藏。
除此之外,我們可以看到官方在刻意引導(dǎo)用戶發(fā)布話題筆記和視頻筆記。只要發(fā)布話題筆記和視頻筆記,那他們只需獲得較少的收藏和贊就能順利升級(jí)(見(jiàn)奶瓶薯和金冠薯的升級(jí)任務(wù))。
看到這里,這個(gè)形象成長(zhǎng)體系是干嘛用的已經(jīng)很清楚了。
是刺激用戶生產(chǎn)內(nèi)容的。
上面有提到,內(nèi)容產(chǎn)品對(duì)內(nèi)容的數(shù)量、質(zhì)量和話題豐富度都有要求。小紅書(shū)的內(nèi)容絕大部分由用戶生產(chǎn),所以刺激用戶貢獻(xiàn)內(nèi)容也就顯得格外重要。
升級(jí)任務(wù)中的發(fā)布筆記、獲得贊與收藏、參與話題分別對(duì)應(yīng)著內(nèi)容生產(chǎn)指標(biāo)中的內(nèi)容數(shù)量、內(nèi)容質(zhì)量和話題豐富度。
這里再把“參與話題”的任務(wù)單獨(dú)拎出來(lái)講一下。
之所以要進(jìn)行話題運(yùn)營(yíng),是因?yàn)橛脩魰?huì)有靈感枯竭或失去生產(chǎn)動(dòng)力的時(shí)候,這時(shí)需要官方賬號(hào)助一把力。
官方賬號(hào)提出具象化的話題,并給出優(yōu)質(zhì)范例,引導(dǎo)用戶分享內(nèi)容。這樣做可以降低用戶的生產(chǎn)成本,進(jìn)而刺激用戶生產(chǎn)內(nèi)容、提升社區(qū)內(nèi)容的豐富度。
(圖 – 官方賬號(hào)發(fā)起話題)
另外,從抖音、快手等短視頻產(chǎn)品的興起來(lái)看,短視頻的確帶起了一波創(chuàng)作熱潮。所以作為UGC社區(qū)的小紅書(shū)也加大了對(duì)短視頻的運(yùn)營(yíng)力度,不僅將其納入了形象成長(zhǎng)體系的升級(jí)指標(biāo),官方賬號(hào)還通過(guò)招募原創(chuàng)視頻創(chuàng)作者的活動(dòng),引導(dǎo)用戶生產(chǎn)更多、質(zhì)量更高的視頻筆記。
(圖 – 原創(chuàng)視頻創(chuàng)作者招募活動(dòng))
三、如何提高用戶的參與意愿
再來(lái)看一下這個(gè)體系給用戶帶來(lái)了什么好處,才能讓用戶樂(lè)此不疲地解鎖任務(wù),為產(chǎn)品持續(xù)貢獻(xiàn)內(nèi)容。
1. 精神獎(jiǎng)勵(lì)
用戶的個(gè)人主頁(yè)上會(huì)有小紅薯形象名稱。形象的對(duì)外展示相當(dāng)于告訴訪問(wèn)者,自己對(duì)這個(gè)社區(qū)做出的貢獻(xiàn)和受認(rèn)可的程度,這給用戶帶來(lái)的一定的榮譽(yù)感。
再舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子來(lái)解釋這種精神激勵(lì):QQ也有等級(jí)制度,等級(jí)分為星星、月亮、太陽(yáng)和皇冠,而且等級(jí)就顯示在昵稱下,非常顯眼。最初玩QQ的時(shí)候,絕大部分人都會(huì)長(zhǎng)時(shí)間掛QQ,甚至購(gòu)買(mǎi)會(huì)員進(jìn)行加速升級(jí),恨不得把QQ的等級(jí)升到最高,因?yàn)閾碛性蕉鄠€(gè)“皇冠”和“太陽(yáng)”,就越有面子。
2. 物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)
升級(jí)除了形象上的成長(zhǎng),還能獲得特權(quán)獎(jiǎng)勵(lì),包括個(gè)性化的專屬貼紙和額外的小紅書(shū)表情包,能幫助用戶編輯更美觀的筆記。
(圖 – 個(gè)性化貼紙&小紅薯表情包)
3. 游戲化機(jī)制
(1)拆解目標(biāo),提供成長(zhǎng)路徑
設(shè)想一下,如果告訴一位新用戶,累計(jì)發(fā)布800篇筆記并獲得一定量的贊或收藏,就可以獲得“金冠薯”形象,用戶會(huì)不會(huì)被“800”這個(gè)數(shù)字嚇走?
雖然最終目標(biāo)都是最高等級(jí)“金冠薯”,但小紅書(shū)機(jī)智地將等級(jí)拆分為10個(gè),且升級(jí)任務(wù)的難度遞增。將0-800進(jìn)行拆解,從引導(dǎo)用戶發(fā)布第1篇筆記開(kāi)始,每個(gè)等級(jí)逐漸增加累計(jì)的筆記篇數(shù),到最后完成800篇筆記的發(fā)布,似乎也成了順理成章的事。
這種通關(guān)升級(jí)的機(jī)制,一方面幫助用戶減輕了心理負(fù)擔(dān),另一方面,每個(gè)等級(jí)的解鎖獎(jiǎng)勵(lì)提供了堅(jiān)持下去的動(dòng)力。
(2)及時(shí)反饋
及時(shí)反饋對(duì)提升用戶體驗(yàn)十分重要。通過(guò)告知用戶知道目前所處階段、接下來(lái)該做什么、為什么要做,可以刺激用戶完成目標(biāo)。
小紅書(shū)的及時(shí)反饋?lái)?yè)面由進(jìn)度條和文案引導(dǎo)組成。
(圖 – 及時(shí)反饋?lái)?yè)面)
進(jìn)度條顯示所有的形象圖標(biāo),并將已解鎖的形象點(diǎn)亮。那些還未被點(diǎn)亮的形象起到了暗示引導(dǎo)的作用,激勵(lì)用戶進(jìn)行下去;通過(guò)文案清晰地告知接下來(lái)的任務(wù),以及完成任務(wù)后即可解鎖的小紅書(shū)形象。
除此之外,還加上了用戶頭像、昵稱和加入小紅書(shū)的時(shí)長(zhǎng),以增強(qiáng)用戶的專屬感與參與感。
四、總結(jié)
小紅薯形象成長(zhǎng)體系,是小紅書(shū)為刺激用戶生產(chǎn)內(nèi)容而搭建的。形象升級(jí)任務(wù)圍繞著內(nèi)容數(shù)量、內(nèi)容質(zhì)量、話題豐富度等指標(biāo)來(lái)設(shè)置,并且利用精神、物質(zhì)激勵(lì)和升級(jí)打怪的游戲化機(jī)制引導(dǎo)用戶參與。
本文由 @carb 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載
題圖來(lái)自網(wǎng)絡(luò)
想和作者做盆友~
?? 可以加微信xiiexn ~~~
主要還是設(shè)計(jì)的形象很吸引人,也沒(méi)有說(shuō)每個(gè)等級(jí)之前需要完成的數(shù)值有什么規(guī)律
我想設(shè)計(jì)者一開(kāi)始 不是 以800為目標(biāo)
參與體系的建立:
1.遞進(jìn)層級(jí):激發(fā)用戶與平臺(tái)互動(dòng)(點(diǎn)贊評(píng)論轉(zhuǎn)發(fā)等)—-促進(jìn)用戶生產(chǎn)內(nèi)容—-激勵(lì)用戶生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容;
2.動(dòng)力機(jī)制:等級(jí)勛章,積分反饋,虛擬物獎(jiǎng)勵(lì),實(shí)物周邊獎(jiǎng)勵(lì)。
質(zhì)疑——
“拆解目標(biāo),提供成長(zhǎng)路徑”
最終目標(biāo)不是數(shù)字目標(biāo),筆者思路反了,(“設(shè)想一下,如果告訴一位新用戶,累計(jì)發(fā)布800篇筆記并獲得一定量的贊或收藏,就可以獲得“金冠薯”形象,用戶會(huì)不會(huì)被“800”這個(gè)數(shù)字嚇走?”)
設(shè)計(jì)者在設(shè)計(jì)梯度時(shí)是為了提高用戶與平臺(tái)的互動(dòng),設(shè)置合理的梯度值,數(shù)字只是衡量每個(gè)梯度目標(biāo)是否達(dá)到的指標(biāo),我想設(shè)計(jì)者一開(kāi)始以800為目標(biāo),然后均分在每個(gè)梯度上的吧?而是每個(gè)梯度單獨(dú)設(shè)置合理的數(shù)值,最終算起來(lái)一共是800
我本意是,從用戶角度出發(fā)講,把800篇拆成多次慢慢發(fā)會(huì)簡(jiǎn)單很多。設(shè)計(jì)者目的則應(yīng)該是你說(shuō)的那樣。是我在表達(dá)的時(shí)候把設(shè)計(jì)者和用戶的角度混淆了 ? 謝謝你滴指正啦!
梯度數(shù)字設(shè)置怎么樣設(shè)置才算合理
加油
謝謝~ ??
打怪升級(jí)!