如何能成為一名優(yōu)秀的運營人才呢？
最有效的辦法當(dāng)然是在實踐中成長了，必須在真刀真槍的一線打仗，你才能真正的感受和理解運營。

——《超級運營術(shù)》作者@韓敘

（題圖來自 Pexels，基于 CC0 協(xié)議 ）

有大量的干貨文章告訴你運營有多么重要，如何成為更優(yōu)秀的運營，但是卻很少有人真的能教你怎么做。

對于3歲內(nèi)的運營人，由于對運營的理解比較淺，加上沒有人帶，很難培養(yǎng)出自己的核心競爭力。

為了幫助這些童鞋：

我們希望為大家創(chuàng)造一個沉浸式學(xué)習(xí)氛圍，集中、系統(tǒng)、全面的跟有經(jīng)驗的實戰(zhàn)運營老司機，深入學(xué)習(xí)運營。

讓大家在這里可以運用正確的方法和思路去做運營，可以學(xué)到能長期受用的普適性思考方法以及運營的底層邏輯。

于是有了【互聯(lián)網(wǎng)運營實戰(zhàn)訓(xùn)練營】通過周末2天時間，和有著近10年來運營經(jīng)驗的實戰(zhàn)老司機們一起打磨，一場線下訓(xùn)練營，希望和大家一起仔細、系統(tǒng)的面對面講跟大家一起學(xué)習(xí)，去做一個深度學(xué)習(xí)交流。

12月15-16日（上周末），互聯(lián)網(wǎng)運營實戰(zhàn)訓(xùn)練營-杭州站，一群運營小伙伴，大家匯聚一起和網(wǎng)易運營總監(jiān)韓敘老師一起通過方法論+知識點+案例分析+實戰(zhàn)演練的形式系統(tǒng)學(xué)習(xí)運營知識。

接下來讓我們一起簡單回顧下課程內(nèi)容與現(xiàn)場~

課程導(dǎo)師

課程內(nèi)容

1. 課程預(yù)期

在【互聯(lián)網(wǎng)運營實戰(zhàn)訓(xùn)練營】，希望大家在這里可以運用正確的方法和思路去做運營，所以在這里可能不能學(xué)到所謂的招式，但能夠?qū)W到更重要的，可以長期受用的普適性思考方法以及運營的底層邏輯。

2. 課程預(yù)習(xí)

韓敘老師通過學(xué)員常見問題形式，讓大家先簡要了解整個課程的核心作用。

讓大家明確學(xué)習(xí)核心目的包括：系統(tǒng)的運營方法論和思維模式、細分的執(zhí)行做法和典型案例，在模擬實戰(zhàn)中練習(xí)方法論的合理運用。

【互聯(lián)網(wǎng)運營實戰(zhàn)訓(xùn)練營】的課程中，會通過大量的案例，去描述運營這個崗位的工作內(nèi)容。包括百度、美團、滴滴、京東這樣的大公司，也包括初創(chuàng)公司。

• 如果你是一個新人，對運營完全沒有概念，通過這樣的案例，至少可以對運營有大概的輪廓。課程中會再細化到用戶運營、活動運營、內(nèi)容運營三大核心模塊，幫助大家從輪廓到深入。
• 如果你是一個非互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，想學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)運營方法的同學(xué)，不可能給出特別符合需求的具體措施，但是可以通過互聯(lián)網(wǎng)思維的講解，幫助大家去分析問題。

3. 學(xué)習(xí)模塊

整個內(nèi)容從運營基礎(chǔ)理論、用戶運營、活動運營、內(nèi)容運營、社區(qū)運營以及運營進階等方面展開。

在該模塊，從運營的概念、工作內(nèi)容、分工、價值等方面，結(jié)合百度、美團、滴滴、新浪、京東等案例展開，帶大家一起解構(gòu)互聯(lián)網(wǎng)運營。

小組圍繞自己的“產(chǎn)品”討論相應(yīng)的運營方案~

在該模塊，圍繞用戶運營的概念、精細化運營的模式、用戶運營的4種模式、用戶運營的數(shù)據(jù)分析方法等，以微博、網(wǎng)易新聞為具體案例詳細講解用戶運營的核心知識與底層邏輯。

小組圍繞自己的“產(chǎn)品”討論相應(yīng)的運營方案~

在該模塊，圍繞活動運營的概念、核心價值、優(yōu)秀案例、策劃步驟等核心知識展開，并詳細剖析真實案例：一個活動如何搞定2000個種子用戶，帶大家詳解活動運營模塊。

小組圍繞自己的“產(chǎn)品”討論相應(yīng)的運營方案~

在該模塊，將圍繞內(nèi)容運營的概念、價值、用戶需求、內(nèi)容調(diào)性、效果評估等方面展開，詳解如何做好內(nèi)容運營，又該如何評估效果。

組員代表展示自己小組的運營方案~

在該模塊，圍繞社區(qū)定義、分類、影響社區(qū)冷啟動的關(guān)鍵因素、運營節(jié)奏、運營的陷阱等方面展開，拆解如何做社區(qū)運營。

小組圍繞自己的“產(chǎn)品”討論相應(yīng)的運營方案~

在該模塊，通過運營4個發(fā)展階段、如何構(gòu)建屬于自己的運營方法論、以及運營進階的6種思維模式展開，幫助大家理解運營進階與運營團隊管理的重點。

小組圍繞自己的“產(chǎn)品”討論相應(yīng)的運營方案~

實戰(zhàn)輸出

在經(jīng)過了知識點和方法論的梳理以及案例分析后，大家開始一起通過小組實戰(zhàn)演練，全面提升知識吸收效果~

課后同學(xué)們在班級群里表達了學(xué)后收獲滿滿的感受以及對韓敘老師的感謝~

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2天線下運營實戰(zhàn)訓(xùn)練營只是一個開始，參加課程的同學(xué)們還將享受1年線上增值服務(wù)，讓大家可以在基于運營體系框架下，進行補充學(xué)習(xí)~

互聯(lián)網(wǎng)運營實戰(zhàn)訓(xùn)練營

2天線下課程

• 扎實基礎(chǔ)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)BAT運營方法論；涵蓋產(chǎn)品、用戶、渠道等運營核心模塊；
• BAT大咖面授、復(fù)盤剖析大廠明星案例；小班授課+小組學(xué)習(xí)+模擬訓(xùn)練+當(dāng)場掌握。

365天線上課程

• 增值服務(wù)，1年會員權(quán)限，長時間學(xué)習(xí)；利用碎片化時間查缺補漏，彌補盲點；
• 涵蓋產(chǎn)品、運營、數(shù)據(jù)分析多維學(xué)習(xí)模塊；錄播課+專題課+答疑課+公開課。

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