抖音勝在算法?抱歉,你連它的商業(yè)邏輯都沒看懂
有人認(rèn)為:抖音能夠火起來全靠算法加持。但是,算法不是獨(dú)家秘方,為什么只有抖音一家能靠其發(fā)家致富呢?其實(shí),抖音的成功不光只有算法的功勞。
抖音有毒,切忌沉迷。
我一位搞藝術(shù)的女性朋友告訴我:抖音她下載了3次,卸載了3次,最后的最后,還是決定不用了。因?yàn)槊看我凰⒕秃荛L時(shí)間,但看了下來,內(nèi)心又覺得特別空虛。
不過,這也的的確確證明了抖音這款產(chǎn)品的魅力和用戶粘性,俗稱:有毒。
現(xiàn)在,抖音著實(shí)紅遍了大江南北。曾經(jīng)異軍突起的快手,在抖音面前,已經(jīng)顯得有些力不從心了。
當(dāng)然,由于筆者也就瞎吹牛,并不真正做學(xué)術(shù)上的研究。之所以這樣比較,一是來源于身邊的感知,二是在APP store看到這樣的下載量對比。
好吧,那我們假定抖音的確成功了(事實(shí)也是),我才能繼續(xù)往下寫不是。
之前看很多分析抖音成功的文章寫說:抖音勝在強(qiáng)大的后臺(tái)算法,可以根據(jù)用戶喜好,做精確的推薦。
因?yàn)橐恢薄拔埂庇脩羲枰膬?nèi)容,從而讓其獲得巨大滿足感,最后沉迷其中。
這樣的分析,把算法歸因?yàn)槎兑舻暮诵母偁幜?,但不好意思,我只想說你連抖音的商業(yè)邏輯都沒看懂。
抖音真正強(qiáng)大之處,在于:它開創(chuàng)了一個(gè)前所未有的短視頻商業(yè)邏輯,而算法,只是讓這套邏輯順利執(zhí)行的工具而已。
抖音的神邏輯,簡單說:蹭熱點(diǎn)+創(chuàng)造熱點(diǎn)+神曲
這三點(diǎn),簡直滿足了大家對于“舒服”的理解。
蹭熱點(diǎn)
通俗點(diǎn)解釋“蹭熱點(diǎn)”,其實(shí)就是大家圍繞一個(gè)事件,一起狂歡。
人是群居生物,有共同參與感的事情,總是讓多數(shù)人覺得有意思,有激情。例如:世界杯,就是一個(gè)大熱點(diǎn),每個(gè)人都參與其中,身邊有這樣的氛圍,感覺有意思。
快手有沒有讓大家圍繞一個(gè)事件,一起狂歡?
我覺得沒有。
快手和斗魚的區(qū)別:一個(gè)是讓更多普通人,有機(jī)會(huì)參與視頻錄制,讓自己“上電視”,獲取關(guān)注。
一個(gè)是你得正經(jīng)有一個(gè)直播間,定時(shí)定點(diǎn)播放“節(jié)目”,普通人的參與門檻更高,獲得關(guān)注的機(jī)會(huì)更少。
類似小深深兒這樣的舞霸,馮提莫這樣的歌神,那都是少之又少的。
但本質(zhì)上,快手和斗魚沒多大差別,都是內(nèi)容提供者根據(jù)自己的特長,制作一個(gè)節(jié)目,讓人欣賞。不同的人做不同的節(jié)目,用戶也就只是挑選自己感興趣的去看而已。
抖音卻截然不同,它的底層商業(yè)邏輯,就是鼓勵(lì)和推廣“蹭熱點(diǎn)”的。
不知道誰發(fā)明了“送你99朵玫瑰花”的動(dòng)作,大家都學(xué)。刷一個(gè)小時(shí)抖音,能看見無數(shù)不同的人,用同一段音樂,玩同樣的動(dòng)作。
你可能會(huì)說:這不就是算法?——讓你一直看你在看的內(nèi)容。
但是,你得想想:如果沒有人生產(chǎn)這些相同的內(nèi)容,算法再精確,也沒用不是。
例如:一位網(wǎng)名溫姓的女子,用一段Gucci Gucci Prada Prada的音樂,錄了一段視頻,爆紅。而這段音樂,這種玩法,也是非常多的人在玩的。只不過,她的甜美,動(dòng)作的可愛,讓她脫穎而出(后劇情有反轉(zhuǎn),以被封號(hào)為結(jié)束)。
另外還有98K、嘟啦舞、俄舞、空空如也,甚至重慶洪崖洞,這些全都是玩抖音的用戶非常熟悉的,在抖音世界里著名的玩法。
除了抖音,還沒有短視頻APP能做到,讓某一件事成為整個(gè)平臺(tái)的狂歡。
正是引導(dǎo)和制造出了龐大的“蹭熱點(diǎn)”用戶群,打造了抖音社群的基本氛圍,才能支撐起另一個(gè)核心點(diǎn)——?jiǎng)?chuàng)造熱點(diǎn)。
創(chuàng)造熱點(diǎn)
創(chuàng)造=原創(chuàng)
在版權(quán)意識(shí),尤其是互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容版權(quán)意識(shí)相對薄弱的現(xiàn)實(shí)環(huán)境下,“原創(chuàng)”這件事,是很容易讓人泄氣的。就算不至于“泄氣”,但也不會(huì)樂此不疲。
拿快手來說,一個(gè)人發(fā)明了一種玩法,他能獲得的可能就是這段視頻被點(diǎn)贊。但假如這種玩法被另外幾個(gè)人“偷去”,他們獲得了更多的關(guān)注,原創(chuàng)者應(yīng)該是會(huì)感到不平的。
抖音因?yàn)槌晒Φ拇蛟炝恕安錈狳c(diǎn)”這個(gè)社群氛圍,很多玩法其實(shí)你也不知道從哪里來的,但無所謂,因?yàn)椤耙黄鹂駳g”這件事,足以讓原創(chuàng)者有動(dòng)力證明自己有好點(diǎn)子。
玻利維亞烏尤尼鹽湖的天空之鏡,就被大家各種玩。
很細(xì)微,卻至關(guān)重要的產(chǎn)品設(shè)計(jì)就在于此,1%的原創(chuàng)者,是靠99%的追隨者支撐起來的。
像其他平臺(tái)那樣各玩各的,原創(chuàng)這件事的魅力和動(dòng)力,就會(huì)減弱很多。
最后,關(guān)鍵的關(guān)鍵——神曲。
神曲
先聽這首歌,抖音用戶不用說,人人都熟悉。沒玩過抖音,單聽歌,很帶勁。
抖音幾乎所有的全民玩法,都是依托于一首歌。
音樂是可以跨越文化,跨越層級(jí),讓每個(gè)人都參與和享受其中的?;鹌饋淼亩兑敉娣ǎǔJ怯梢皇滋貏e的歌帶動(dòng)起來的。
98K就是HandClap的變形,它就帶動(dòng)了大面積的眨眼舞模仿。
英特爾的“燈,等燈等燈”,幾個(gè)音符,就讓品牌深入人心。只能說音樂的魅力太大,人類是無法抗拒音樂的。
而短視頻APP中,應(yīng)該唯有抖音,把音樂元素做成了社群的核心元素?;诖?,才成就了抖音的爆紅,讓抖音變得“有毒”。
其實(shí),抖音這款產(chǎn)品成功的邏輯還有很多,例如:手機(jī)端的視頻技術(shù)流邏輯;大平臺(tái)范圍下的視頻分類邏輯;美顏瘦臉技術(shù)下的美女邏輯;正能量邏輯,等等。
實(shí)在寫不動(dòng),也不想寫了,真要展開從直播類APP的演化講起,感覺能寫出一本書來。
主要想說的“蹭熱點(diǎn)”,“創(chuàng)造熱點(diǎn)”,“神曲”說到了,抖音區(qū)別于同類產(chǎn)品的商業(yè)邏輯就清晰了。
這三點(diǎn),其他APP一個(gè)都沒有,所以,干不過抖音也是正常。
而算法,固然重要,但也要基于強(qiáng)大的業(yè)務(wù)邏輯,才能發(fā)揮它應(yīng)有的作用。不然,給你10倍于抖音算法的能力,你也未必能做出一個(gè)抖音來。
最后說說抖音網(wǎng)紅,我這么看:
- 紅一條視頻真沒啥用;
- 一條視頻真紅不起來。
紅一條視頻真沒啥用
這個(gè)妹紙?zhí)貏e可愛,這條視頻的歌特別好聽,100萬的贊很厲害了。
但關(guān)注之后,發(fā)現(xiàn)也就這條視頻獲贊多,其他的都很一般。
短視頻不同于直播間,本來就是看完就走,你不會(huì)因?yàn)橐粭l視頻,就天天守著給她點(diǎn)贊。
所以,紅一條的意義,通常就只是“我紅了一條”。
這個(gè)小哥帥,這首《我是神仙》的前兩句特別特別好聽,500萬的贊算爆紅了。
但發(fā)他這條視頻的人,也沒有因?yàn)檫@一條500萬贊的視頻,在發(fā)布的其他內(nèi)容上獲得更多關(guān)注。
一條視頻真紅不起來
Gucci Gucci Prada Prada那位,那真是萬里挑一的,該她紅。像她那樣,因?yàn)橐粭l視頻紅起來,之后就紅起來的人,少之又少。
斗魚那樣的平臺(tái),水友們是沖著固定喜歡的主播,在固定的時(shí)間,到固定的房間去看“表演”的。而且,跟隨很長時(shí)間的水友,因?yàn)榱私庵鞑?,在直播間里說“暗語”,“黑話”,是極大的樂趣。
短視頻要經(jīng)營成品牌,是可以,只是從基因來說,可別認(rèn)為紅了一條你就紅了。太多的普通參與者,都有機(jī)會(huì)制作一條百萬級(jí)點(diǎn)贊的視頻,但在這樣的平臺(tái),不代表你會(huì)繼續(xù)被關(guān)注。
總之,作為一款爆紅的新生事物,抖音有它特別牛的商業(yè)邏輯。從產(chǎn)品本身而言,是非常成功的。抖音上的確也有很多開眼界的東西,能豐富自己的見識(shí)。至于“刷”這件事,倒是要謹(jǐn)慎而為,看久了確實(shí)空虛。
作者:伍昊,微信公眾號(hào):伍老濕Excel(Enjoy_Excel)
來源:https://mp.weixin.qq.com/s/tDvNYJVSrdD8aQ0lH1c5wA
本文由@伍昊 授權(quán)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理,未經(jīng)作者許可,禁止轉(zhuǎn)載
題圖來自Unsplash, 基于CC0協(xié)議
不懂可以學(xué),寫錯(cuò)了還用個(gè)嘲諷語句就有點(diǎn)搞笑了
標(biāo)題黨。。抱歉,什么叫“商業(yè)邏輯”? ?
這是挺高用戶粘性的一種運(yùn)營策略,算不上商業(yè)模式
當(dāng)然,如果非要說得具體點(diǎn),這叫產(chǎn)品邏輯。為何做的挺好。從用戶使用成本的角度來看,一方面,抖音平臺(tái)的玩法簡單,用戶的操作發(fā)布內(nèi)容的成本低。導(dǎo)致大量的ugc用戶參與,用戶有參與感,讓其內(nèi)容生生不息。持續(xù)不斷的內(nèi)容本身就是它的立足之本。另一方面,是單瀑布流的方式,讓用戶刷著簡單,傻瓜式操作,不用過多思考,推薦算法提供的內(nèi)容加音樂也相對不錯(cuò),解決了當(dāng)今社會(huì),用戶的碎片化時(shí)間休閑娛樂的目的。
滿足互聯(lián)網(wǎng)2.0時(shí)代的思想
本文在微信公眾號(hào)上的文章里也算是有真材實(shí)料的了。
呵呵 這叫商業(yè)邏輯
中心化與去中心化
作者說的都是圍繞ugc資源的定位和運(yùn)營策略,亮點(diǎn)如你所說,但是這個(gè)商業(yè)邏輯有什么關(guān)系呢?好產(chǎn)品和賺錢的產(chǎn)品是怎么轉(zhuǎn)化的呢?
怎么說呢。。還是算法先于并高于所謂的熱點(diǎn)+神曲論。先有集中大范圍的推送,加上用戶的懶惰+缺乏創(chuàng)意+從眾(即是跟風(fēng)抄襲),然后這個(gè)短視頻才會(huì)是熱點(diǎn)!這是一個(gè)現(xiàn)象,不能說是抖音的商業(yè)邏輯!放眼互聯(lián)網(wǎng),每個(gè)內(nèi)容型的APP,哪一個(gè)不是熱點(diǎn)至上?
頭部作者培養(yǎng)+UGC+推薦算法+部分人工干預(yù)現(xiàn)在已經(jīng)是大部分平臺(tái)干的事了吧,抖音在這個(gè)領(lǐng)域干的早,干得好,加上頭條系一直也是導(dǎo)流高手,當(dāng)然就是贏家了呀。
沒看懂,我是不是沒救了
果真一大堆噴作者的,跟我想的一樣,蹭熱點(diǎn)+創(chuàng)造熱點(diǎn)+神曲也叫商業(yè)邏輯?你怕是對商業(yè)邏輯有什么誤解?這最多算是運(yùn)營邏輯好么,產(chǎn)品邏輯都算不上,真的是服了人人的小編了,什么鳥文章都敢放出來,審核水平捉急。
什么標(biāo)題???不用審核么。。。。。。。亂七八糟
商業(yè)邏輯? 這是產(chǎn)品策略,別混淆了。。。
其實(shí)很多都是靠專業(yè)刷單團(tuán)隊(duì)刷的,強(qiáng)項(xiàng)在于運(yùn)營,靠抖音鏈條上的專業(yè)公司和團(tuán)隊(duì),很多視頻都是打擦邊球,點(diǎn)擊率最高的絕大多數(shù)是美女,性感,或是軟色情,真正的才藝和新奇視頻越來越少
沒有算法加持你創(chuàng)造一個(gè)熱點(diǎn)我看看?
哈哈哈。這位肯定是算法同學(xué)?????
開始app store的數(shù)字是評論數(shù)量吧……
你講對了
把UGC發(fā)揮到極致
糾正一下,玻利維亞那叫烏龍尼鹽沼,茶卡鹽湖是中國青海省的??
我剛想說這個(gè),我就知道評論里會(huì)有糾正的
一個(gè)是產(chǎn)品設(shè)計(jì)邏輯,一個(gè)是商業(yè)營銷邏輯,抱歉,你連基本邏輯都沒理清。并且,“抖音重在算法” by: 張一鳴
個(gè)人拙見——作者的意思可能是表明:在抖音的成功上,特殊的“商業(yè)營銷手段”比“產(chǎn)品設(shè)計(jì)”中的算法更具有推動(dòng)力;當(dāng)然兩者都非常重要。一個(gè)產(chǎn)品的成功是由多方面的因素決定的,在這個(gè)思維邏輯下,就算不是同一模塊的商業(yè)營銷邏輯和產(chǎn)品設(shè)計(jì)邏輯,也可以分個(gè)孰重孰更重。
嗯,到位。作者標(biāo)題黨的行為容易歧義而已
別把產(chǎn)品邏輯跟商業(yè)邏輯,搞混了,,
對的