編者按：本文由 Human Business Works的主席Chris Brogan撰寫。在文中，Chris詳述了自己被無數(shù)人“求轉(zhuǎn)發(fā)求擴(kuò)散”的經(jīng)歷，披露了這種微博營銷模式的弊病，并分享了自己做媒體的心得：即他是怎樣獲得關(guān)注，并持續(xù)獲得關(guān)注的。

當(dāng)我在這個博客平臺發(fā)布一個新的帖子時，我會費點精力到Twitter上，拋出一個問題，這個問題會將用戶引回到這個帖子上。我也會在Google+上做一些推廣。其實，基本上每個媒體從業(yè)人員都是這么做的。很多寫博客的人都會說，“在Twitter之前，我都不知道自己的流量是怎么漲的?！?/p>

我會盡自己最大的努力，讓自己創(chuàng)建的信息可以幫到那些商務(wù)人士和希望提高自身能力的人。當(dāng)我將信息貼到諸如Twitter這樣的信息發(fā)布前哨時，我的動機非常清楚：我認(rèn)為這些信息是有用的，并希望它們能夠贏得別人的注意。但是，我不會使盡解數(shù)把某個帖子硬生生地推到某些人面前。我就是把帖子推出來，然后看它能走多遠(yuǎn)。即便我是在兜售某些信息，我也不會強買強賣，我只是在心里希望它能受到更多的關(guān)注。

但是，我自己卻碰到越來越多的“關(guān)注控”。這些人求我?guī)退麄冝D(zhuǎn)發(fā)并分享微博和帖子，求我?guī)退麄償U(kuò)大媒體效應(yīng)，而且這樣的人越來越多。令人難以忍受的是，他們的一些信息還不是什么重要的信息，而僅僅是一些“他們希望讀者讀的東西”。

讓別人轉(zhuǎn)發(fā)微博不是真正意義上的營銷

這些轉(zhuǎn)發(fā)和分享的請求大致可以分成兩類：一種讓我覺得絕望，另一種我在收到的時候還比較高興。對那些讓我覺得絕望的請求，我現(xiàn)在基本上就會無視。如果你在仰仗我來轉(zhuǎn)發(fā)并拯救你的微博，那你的營銷是不是本身就有問題？

如果我在收到一個轉(zhuǎn)發(fā)請求的時候還比較高興，那我可能就會進(jìn)一步想，在過去的幾個月之內(nèi)你是否跟我有真正社交層面上的聯(lián)系，還是僅僅對我有所求？如果答案是肯定的，那么這些請求我也可以忽略了。

到這里為止，這篇帖子看起來有點像吐槽貼，不過上面所說的確實是我的親身經(jīng)歷。如果媒體自身不能贏得更多的關(guān)注，而要依賴某個有影響力的人的轉(zhuǎn)發(fā)和分享，那這種營銷和商業(yè)模式很難說是可持續(xù)的。現(xiàn)在我來談一談一些我自己做媒體的心得。

這樣做值得嗎？

你們當(dāng)中有些人可能已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了，我現(xiàn)在已經(jīng)沒有每天寫博客。有人問我，我這樣做值得嗎？如果我一個星期左右才發(fā)一篇博客，事情會不會有什么變化？我的答案是，沒有變化。那些訂閱博客的讀者還在。他們還是會就自己喜歡的話題發(fā)言，然后分享那些他們認(rèn)為有價值的信息。有的時候，也有一些生意會通過這個渠道找到我。但其他時候沒有生意，一切都跟以前一樣。

我有沒有小題大做？答案是沒有。

但是假如你已經(jīng)放手做媒體了？

假如你已經(jīng)放手做媒體，那么你肯定需要更多的用戶牽引。你必須試圖吸引更多的眼球。這些我完全理解。但是，這些注意力是你求來的？還是通過你寫出好的東西，活躍在各大優(yōu)秀的社區(qū)為人解答，在各大網(wǎng)站通過寫各種帖子贏來的？答案當(dāng)然是后者。

如果我們需要贏得別人的關(guān)注，那么肯定不是通過請求別人轉(zhuǎn)發(fā)或者分享帖子獲得的。而是通過創(chuàng)造有價值的，并可以讓別人從中受益的信息。

我是怎樣獲得關(guān)注，并持續(xù)獲得關(guān)注的？

別人之所以關(guān)注我，是基于以下原因：

1.我寫的東西可以為別人服務(wù)。

2.大部分時候，我都會發(fā)表一些關(guān)于什么東西能在未來派上用場，比較正向的觀點。（不好意思，這篇帖子看起來不那么正向）

3.我不會僅僅停留在討論別人都在討論的話題上，我會試圖做更多。

4.我在創(chuàng)建信息的時候，就有這樣的動機：不管是小公司還是大公司，他們都能夠從我的信息中挖掘出他們的需求。

5.我在寫東西的時候，營造出一副我很關(guān)心你的樣子（因為實際上就是這樣）。

但是，別人對我的關(guān)注從來都不是我求來的。其實道理很簡單：寫有用的東西，分享有用的東西，真正關(guān)心那些你想企及的讀者。然后，不斷地重復(fù)這三個步驟。

我花了8年時間，才有了自己的第100個讀者。而那時候既沒有Twitter，也沒有Google+。

文章來自36氪