優(yōu)惠是如何滿足用戶心理的？優(yōu)惠刺激的形式有哪些？給平臺搭建一套優(yōu)惠券系統(tǒng)，要從哪些方面進行思考？以下，本文將進行詳細介紹。

優(yōu)惠是有效刺激用戶發(fā)生購買行為的重要方式之一。在多元化的商業(yè)形式中，不論是線上還是線下的買賣，都離不開優(yōu)惠的參與和刺激，很多時候消費者甚至是延遲消費，付出時間的成本來等待優(yōu)惠。

例如：國慶節(jié)和雙十一前期有購買需求的用戶，會暫時將需求積攢起來，到了那時再將購物車一舉清空。之所以優(yōu)惠能讓商家們屢試不爽，是因為優(yōu)惠是滿足人性心理的，迎合用戶心理的。即便很多時候人們足夠的理性，但也無法完全排除金錢對情緒產(chǎn)生的干擾。

優(yōu)惠運用到的消費心理

占便宜心理

如果有人給你發(fā)某某超市大米，蔬菜，水果，日用品冰點促銷大降低海報?？赡苣銜訔?，甚至不屑看。心想，這玩意誰會去？但結果是超市那天人群爆滿，收銀排隊長龍，阿姨大媽手忙腳亂，現(xiàn)場堪比大混戰(zhàn)。

我想說，作為年輕人，不屑是因為我們不直接與財米油鹽打交道，打開APP即吃即用的什么都有。但作為阿姨群體來說，她們抵擋不住有便宜可占的誘惑。如果說你心儀的新款iPhone降價，你肯定第一時間就關注了。

稀缺心理

“物以希為貴?！弊鰞?yōu)惠不是每時每刻都有，而是針對特定的時間段，特定的數(shù)量，這就體現(xiàn)了優(yōu)惠的稀缺性。

“過了這個村沒這個店”的道理用戶自然都懂。

目標接近心理

不放棄，不拋棄。爬山我們都知道不到山頂非好漢。那是因為我們潛意識里就把登上過山頂設置成了目標。但在商業(yè)中，商家也會不知不覺就給消費者設置一個金額目標。

例如：滿399減20，滿499減30。

這里的399和499就是一個錨點目標。假如用戶消費了300-399之間的金額，他自然會再消費一筆小額來達到399減20。這個目標不會設置的很高，需要稍稍努力就能觸及，但也不會讓消費者輕而易舉的就能到達。

制造沉沒成本

前段時間，我樓下的一家KTV做活動。只要消費滿399，之后酒水買一打送一打。一打20罐，加上送的一共40罐。沒有喝完KTV可幫忙記錄保存，下次消費可使用。這就是制造沉沒成本的設計，用活動鎖定用戶下一次消費。沉沒成本就是已支付過的成本，付出且不可收回。假如你真的有上一次留存下來的啤酒， 我想你下一次KTV來的還是這家。

心理是人性，是人的自然反應。因此商家將它作為促銷的有效工具之一，合理的設計和運用消費心理往往能夠達到意想不到的效果。找到心理，還需要有形式來承載和傳達。心理是原理，要用具體的形式讓用戶來感知。

優(yōu)惠刺激使用的形式

優(yōu)惠券

優(yōu)惠券是一種抵扣券，能抵扣部分商品價格。無門檻可使用的優(yōu)惠券能減輕用戶的消費壓力，讓用戶的支付更加輕松。一般都是設置在爆款上，目的是讓該款產(chǎn)品有個好的銷量，從而提升店鋪的權重和口碑。有門檻的則是需要消費達到一定金額可使用，這樣的設置則是為了帶動更多的商品銷售，提升整個店鋪的銷量。

折扣

折扣是一種傳統(tǒng)的優(yōu)惠方式?；谖覀円郧暗恼J知習慣，說到打折就知道能省錢。折扣的方式大多數(shù)使用在線下，因為銷售員會幫你計算出折扣金額。線上使用較少，因為用戶在輕松瀏覽網(wǎng)頁的時候，腦子并不能立馬計算出優(yōu)惠到的金額，需要多費一點腦筋。就好比100塊錢的商品，銷售員直接告訴我們優(yōu)惠11元和打89折，顯然優(yōu)惠11元會讓我們感受的更明白些。

滿減

滿減的方式也是為了促進店鋪整體的銷售，尤其是外賣平臺最為常見。如大部分的菜品價格在23-24元，店鋪的設置為滿25減5。因為很接近滿減條件了，根據(jù)目標接近心理，大部分用戶會找尋酒水飲料來湊單滿減。通過提價的菜品和飲料在滿減后于商家而言仍有利潤空間，而消費者也因為減去了5元得到了心理上的滿足。

預存現(xiàn)金抵扣或購買增值服務

手機新品發(fā)布會有一種活動，預交定金100購買時可抵200。房地產(chǎn)銷售預存1萬抵2萬。預存和預交的錢可以以一抵2，優(yōu)惠力度很大，但其實也是制造了沉沒成本。因為把錢花出去容易，收回來就難了。

天貓和京東的88VIP和會員plus也是優(yōu)惠同時制造沉沒成本，花一次性的錢購買的打包增值服務。鎖定和鼓勵用戶在多次反復在平臺上消費購，這樣購買的服務才能超值。

有買賣就有促銷手法。無論是線上還是線下，促銷是商家和消費者互動的一種形式。但不管形式如何多變，都離不開消費者心理。

大多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)平臺經(jīng)過了拉新，促活，留存，已經(jīng)到了變現(xiàn)期。很多平臺在變現(xiàn)期都有搭建自己的電商平臺，有推出自己的增值服務。有了這樣的需求，作為產(chǎn)品和運營方來說，搭建產(chǎn)品的優(yōu)惠系統(tǒng)就顯得尤為重要了。優(yōu)惠系統(tǒng)是產(chǎn)品體系重要的一部分，也是買賣重要的促銷工具。作為用戶我們打開手機應用就可以領券，用券?？墒亲鳛殚_發(fā)者和產(chǎn)品優(yōu)惠系統(tǒng)要如何來搭建？這可不是憑空就會產(chǎn)生的。

下面我們就要開始進入主題了，聊一聊如何來搭建優(yōu)惠系統(tǒng)……

給平臺搭建一套優(yōu)惠券系統(tǒng)，要從哪些方面進行思考？

誰來使用

優(yōu)惠券肯定是給用戶來使用。但是我們不能只考慮到用戶，產(chǎn)品要考慮的是多方維度，一套生態(tài)。所以，優(yōu)惠券的使用者除了有用戶，還有運營者。

用戶使用：

負責領取和使用優(yōu)惠券。

運營者使用：

負責的管理和發(fā)放優(yōu)惠券。

用戶如何來領取優(yōu)惠券

做活動領券是一個間歇性事件，目的是要鼓勵用戶領券，用券。要讓用戶來使用，那么用戶去哪領取優(yōu)惠券對平臺來說也是個需要考慮的重要事情？

即前端如何來推送優(yōu)惠券，一般有如下幾類：

• 彈窗推送
• 詳情頁推送
• 消息通知推送

舉例和說明如下：

通過首頁打開APP首頁彈窗領取

彈窗領取的方式用戶到達率高。這種廣撒網(wǎng)的方式也有弊端，易對用戶產(chǎn)生干擾。特別理財app尤為常見，多數(shù)用在新用戶注冊。

優(yōu)點：提醒程度高，覆蓋范圍廣

缺點：容易對用戶產(chǎn)生反感，當成廣告

商品詳情頁，通過商品詳情頁領券

我們逛淘寶京東瀏覽商品，商品詳情的領取扣會設在主圖下方，因為瀏覽商品肯定會看主圖。商品詳情領券可以更加促進商品的銷售，因為在商品詳情停留的用戶即表明用戶對商品有關注和意向，用戶購物場景明確。

優(yōu)點：精準用戶意向，驚喜感，促進成交

缺點：較小

點擊優(yōu)惠活動，在活動詳情頁領券

配合banner圖和廣告圖使用，用戶節(jié)假日或活動前期預熱，廣告告知。

優(yōu)點：儀式感，氛圍感，可以詳細的介紹獲內(nèi)容

缺點：較小

送你一張優(yōu)惠券，好朋友微信分享領取

互聯(lián)互享是互聯(lián)網(wǎng)很打的一個特點，記得有一段時間拼多多做推廣，同一張優(yōu)惠券被好幾個好友同時分享到我。分享可以擴大優(yōu)惠券傳播。

優(yōu)點：社交性，利于傳播，好友之間有信任

缺點：有一定的打擾

叮咚！消息通知推送領取

平臺或官方主動推送消息

優(yōu)點：告知率高

缺點：用戶無感，打擾 ，場景不明確

運營者如何來發(fā)放優(yōu)惠券

建立后臺配置

券不會憑空產(chǎn)生，也需要工作人員來操作發(fā)放。作為設計者，我們要根據(jù)業(yè)務需求來設置優(yōu)惠券的各種屬性。比如這個券用于什么時間，是五一活動，還是店慶活動。能使用在什么產(chǎn)品上。這就需要建立后臺配置，運營者可根據(jù)需求靈活來設置優(yōu)惠券的各種屬性，只要有活動就可以配置出滿足不同需求的優(yōu)惠券。

建立后臺配置，配置的屬性可以有：

• 金額
• 券的數(shù)量
• 使用條件
• 有效期
• 使用范圍
• ……

后臺配置很重要，等于給券打上各種的屬性標簽。根據(jù)實際情況來增加和刪減這些標簽，讓優(yōu)惠券的發(fā)放變得高效和靈活：

例如：五一配置了一個活動券。下個月我還需要在做一個活動，那是不是還需要在開發(fā)一套優(yōu)惠券？不需要。

我們只要在后臺新增券種，設置新券的使用時間，新名稱，發(fā)放多少數(shù)量。設置新的可使用商品范圍等即可。

后臺配置有如下優(yōu)點：

1. 利于管理

2. 方便統(tǒng)計

3. 重復使用，降低開發(fā)成本

建立數(shù)據(jù)監(jiān)控統(tǒng)計

建立數(shù)據(jù)監(jiān)控的目的是為了更好的觀察數(shù)據(jù)，通過數(shù)據(jù)的變化來把握優(yōu)惠券的使用情況。需要監(jiān)控的數(shù)據(jù)有：

• 一共發(fā)放券的數(shù)量
• 用戶領券的數(shù)量
• 用戶用券的數(shù)量

1. 通過領券總人數(shù)，計算領取率。

比如：推送了1000條消息，有100人領券。那領取率就是1/10，運營同事需要思考：

• 如何提升讓更多用戶領取。
• 是否推送方式不合適，是推送消息對用戶吸引力不夠，還是推送是否對用戶造成反感。

2.通過使用率，反應活動效果。

比如：100人領券，只有兩三個人使用，運營同事需要思考：

• 優(yōu)惠券是否吸引力不夠，優(yōu)惠力度是不是還可以做調(diào)整
• 優(yōu)惠券和商品之間的結合，是不是沒有符合用戶的心理預期，讓用戶不想使用。

互聯(lián)網(wǎng)，數(shù)據(jù)就是價值，運營者可以根據(jù)數(shù)據(jù)來讀取很多信息，并且根據(jù)數(shù)據(jù)的變化和趨勢來調(diào)整自己的策略。建立數(shù)據(jù)監(jiān)控統(tǒng)計就顯得尤為重要了。

給用戶提供優(yōu)惠券使用情況

用戶也不是只有需要用的時候才會去領券。很多時候用戶也不知道自己會不會使用，推送過來就順手領取了，不需要成本。有些產(chǎn)品在用戶發(fā)生購買行為時會默認給用戶勾選上優(yōu)惠券。但是如果平臺在做不同方案的活動，即同一個購買行為滿足了使用不一樣優(yōu)惠金額的券，用戶是有權做最優(yōu)選的。

例如：用戶領了10元，20元兩種券?；顒佑袧M199減10，滿299減20。購買了299元支付默認選擇了減10，用戶可以選擇更改20優(yōu)惠。

從體驗角度，更明確的展示可以讓用戶更有安全感。用戶可以知道有哪些券是可以用的。

優(yōu)惠券規(guī)則很重要，規(guī)則是大腦，是秩序

使用規(guī)則很重要，一方面是讓優(yōu)惠活動進行的一個秩序。

就好比我們說玩一個“老鷹抓小雞的游戲?！蹦蔷陀杏螒蛞?guī)則，有老鷹，母雞和小雞。游戲規(guī)則就是母雞保護小雞不讓老鷹抓走，老鷹攻擊，母雞和小雞防守。在規(guī)定的時間內(nèi)老鷹沒有抓到小雞就是失敗。

另一方面就是我們的程序小哥哥需要游戲規(guī)則來進行邏輯編寫。程序小哥哥需要通過代碼的語言來將這一套規(guī)則說清楚，否則游戲也無法進行。

我們之前有一個運營同事想做一個抽獎活動。開發(fā)同事開發(fā)到一半就抓狂了，和運營同事抱怨。原因是因為運營同事沒有給到他活動規(guī)則。例如，抽獎是否可以重復抽，一個用戶是否只有一次機會。用戶中獎率是如何等等？沒有規(guī)則，程序小哥哥的開發(fā)就不知如何來開始。

簡單列舉幾條優(yōu)惠券的使用規(guī)則：

• 一個用戶可以多次領取多種優(yōu)惠券
• 優(yōu)惠券不可以疊加使用
• 優(yōu)惠券只能自己使用，不可轉讓贈送。但是可以分享給好友領取
• 如果退單，優(yōu)惠券作廢，退款金額不超過實際支付金額
• ……

如果把一套系統(tǒng)比作一個人，其他都是肢體，而規(guī)則就是大腦和思想。肢體是圍繞著我們大腦思想來運行的。

最后

不管是設計優(yōu)惠券，還是其他功能模塊體系。我們都要從多維度站在平臺的角度來思考。勿自嗨唱獨角戲。

優(yōu)惠券體系小結：

• 優(yōu)惠券是給用戶和運營者使用的
• 通過前端展示來讓用戶優(yōu)惠券
• 建立配置工具，運營者通過后臺配置來發(fā)放優(yōu)惠券
• 規(guī)則很重要，一套優(yōu)惠體系有它的使用規(guī)則
• 要建立數(shù)據(jù)統(tǒng)計

我們設計邏輯將多方參與者連接和串聯(lián)起來，形成有效流通的閉環(huán)。

最后截一張優(yōu)惠券框架圖供參考，希望在產(chǎn)品的路上和朋友們進步，共勉。

本文由 @我是廣告班 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可，禁止轉載

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