企業(yè)自媒體,都是偽命題

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對于非要做自媒體的企業(yè),本文給出了三個建議,enjoy~

在我的公眾號后臺,時不時總有在甲方做新媒體的朋友跟我訴苦——

企業(yè)就請他一個人負(fù)責(zé)運(yùn)營所有自媒體賬號,從官方微博到公眾號,從頭條號到抖音號,乃至知乎、小紅書、企鵝號、大魚號、百家號無所不包!

一個人要負(fù)責(zé)全部撰文、設(shè)計、排版、運(yùn)營、視頻拍攝不說,老板還要求你日更!

企業(yè)沒有一毛錢投入不說,關(guān)鍵是還下KPI!你說要是下個漲粉和閱讀量的KPI也就罷了,居然還下銷售KPI,一年要通過自媒體賣多少多少貨!

于是很多人就迷茫了,跑到公眾號后臺來問我該怎么辦。這種問題碰見多了,我給的建議總是簡潔又中肯:辭職啦!

你想啊,如果你一個人就能把企業(yè)自媒體做好(再說企業(yè)自媒體由于它的商業(yè)意圖和產(chǎn)品屬性限制,本來就難做),沒有一毛錢投放還能漲粉賣貨,那你干脆自己開個號做自媒體好啦,為啥要幫別人做呢?

很多企業(yè)在運(yùn)營自媒體這件事上,有著嚴(yán)重的投機(jī)思維。你說他不重視吧,他明明請了人在做;你說他重視吧,他就請一兩個人運(yùn)營,又沒有任何投入。

分明就抱著一種投機(jī)的心態(tài):做起來了是賺,做不起來也無所謂,反正沒虧多少。

放心吧,不可能做起來的,道理我都講得很清楚了。一個人單槍匹馬沒有任何投入就能把企業(yè)的自媒體做好,那為啥不自己做呢?

一分耕耘一分收獲,世上沒有免費(fèi)的午餐,要想漲粉做好自媒體,就必須投入資源。

  • 要么投入人力資源,組建好團(tuán)隊(duì),花費(fèi)大量時間去研究和創(chuàng)作,做出好內(nèi)容。
  • 要么投入財力資源,花錢做推廣,買粉唄。
  • 要么投入物力資源,天天在自媒體上抽獎、送禮物,做利益裂變也是一條路。

為了發(fā)稿疲于奔命,每個月生產(chǎn)幾十篇質(zhì)量低劣的企業(yè)新聞稿和產(chǎn)品軟文,對企業(yè)來說,沒有任何品牌效果和賣貨效果;對消費(fèi)者來說,沒有獲得任何有價值的資訊和娛樂,結(jié)果當(dāng)然是更一次文掉一次粉了。

很多消費(fèi)者關(guān)注企業(yè)公眾號,是因?yàn)樗谫徺I下單的時候必須通過公眾號完成,或是不好意思當(dāng)場拒絕銷售或店家關(guān)注公眾號的請求。

然后,消費(fèi)者關(guān)注完就忘掉了,等到公眾號一更文,提醒了他這件事,于是他立刻取關(guān),這就是每天都在消費(fèi)者手機(jī)里上演的一幕。

那么請問:貴司自媒體不是偽命題又是什么呢?

我相信,90%以上的企業(yè)自媒體根本沒有存在價值。

拜托你們不要再天天制造消費(fèi)者根本不愿意看的垃圾了,我始終認(rèn)為,在這個信息過剩的互聯(lián)網(wǎng)時代,不給他人增添信息垃圾就是最大的美德。希望你善良,我的微信公眾號列表已經(jīng)要爆炸了。

企業(yè)自媒體,都是偽命題。

拜托你們不要再浪費(fèi)公司年輕人的生命了,讓他們大好年華浪費(fèi)在那些毫無用處和意義的推文上,年紀(jì)輕輕就做著一份沒有創(chuàng)造任何價值的工作,一份薪水不高還看不到任何希望的工作,一份自身能力完全得不到提升的工作。

拜托你們不要花幾千塊招個運(yùn)營,企業(yè)自媒體一古腦扔給一個人打理,然后還異想天開一夜爆紅,粉絲幾十萬幾十萬的漲了,那是癡人說夢。你們寫的那些個文章、拍的那些視頻根本不具備火的潛質(zhì),事實(shí)上,消費(fèi)者能捏著鼻子看完就不錯了。

拜托你們不要天天把杜蕾斯掛在嘴邊,希望新媒體文案學(xué)習(xí)杜蕾斯了,且不說你們的產(chǎn)品屬性和杜蕾斯差著十萬八千里,至少杜蕾斯有請專門的公司代理運(yùn)營自媒體(以前是環(huán)時互動,現(xiàn)在是有門互動),每年付給代理商幾百萬吧。

拜托你們不要再幻想著在微博上@一下喜茶、Mini cooper、奧利奧來個聯(lián)合營銷了,別人不會搭理你的。

企業(yè)自媒體,都是偽命題。

如果我說了這么多,你們還不肯停更兩微一抖,非要認(rèn)為自己是那剩下10%的天選之子,非要做自媒體,那么廢話不多,我只有三個建議。

一、企業(yè)自媒體是戰(zhàn)略投入,而不是戰(zhàn)術(shù)投機(jī)

眾所周知,“私域流量”成了2019年以來互聯(lián)網(wǎng)圈、營銷圈的一個熱詞。為什么呢?

主要是因?yàn)楝F(xiàn)在買流量太貴了,企業(yè)難以承受。尤其是公域流量是一次性的,你花錢時候,流量源源不斷,但是錢一停,流量也就沒了,公域流量不能重復(fù)、多次利用,這造成企業(yè)品牌對流量的嚴(yán)重依賴。說得直白一點(diǎn),很多中小品牌不過是給BAT打工。

企業(yè)必須構(gòu)建屬于自己的營銷陣地,品牌必須成為用戶的小微知音(小紅書、雙微、知乎、抖音)。自媒體當(dāng)然是主陣地之一,但在開始運(yùn)營以前,企業(yè)必須想明白三個問題:

  • 企業(yè)自媒體帶給用戶的價值究竟是什么?用戶為什么要關(guān)注你?
  • 企業(yè)品牌的人設(shè)是什么?與用戶建立什么樣的關(guān)系?
  • 企業(yè)到底要做哪些自媒體,不同自媒體在企業(yè)整體規(guī)劃中的扮演的角色是什么?比如企業(yè)做抖音,跟做微信的目標(biāo)、內(nèi)容策略、運(yùn)營方式顯然應(yīng)該是不一樣的。

要回答好這三個問題,其實(shí)首先需要企業(yè)清晰自身的品牌戰(zhàn)略——

  • 企業(yè)品牌的核心價值是什么,解決用戶什么問題,對于用戶來說品牌存在的意義是什么;
  • 還有品牌的個性和人設(shè),如果說品牌是一個人,那么他的性格是什么樣的,他有著什么樣的生活方式和生活態(tài)度,與用戶共享什么樣的價值觀。

品牌戰(zhàn)略清晰,企業(yè)才能做出清晰的自媒體系統(tǒng)規(guī)劃,然后圍繞著這一規(guī)劃,組建團(tuán)隊(duì),投入資源。

但我們看現(xiàn)實(shí)中的絕大多數(shù)自媒體,說得不客氣一點(diǎn),就是在隨便應(yīng)付。今天發(fā)個通稿,明天追個熱點(diǎn),后天做個活動,然后全公司下個規(guī)定,公司員工和經(jīng)銷商必須轉(zhuǎn)發(fā)、點(diǎn)贊,列入考核??雌饋頍釤狒[鬧,事實(shí)上就是用戰(zhàn)術(shù)的勤奮,掩蓋戰(zhàn)略的懶惰。

二、自媒體的本質(zhì)不是發(fā)稿,而是經(jīng)營用戶

以微信為例,企業(yè)要經(jīng)營好微信這個陣地,絕不僅僅只是開個公眾號,每天寫稿發(fā)稿。事實(shí)上,微信今天自己就是一個龐大的產(chǎn)品矩陣。

企業(yè)要經(jīng)營微信,除了公眾號以外還包括了個人微信號、微信群、小程序。在整個微信矩陣中,不同的自媒體產(chǎn)品要各司其職,相互配合。

公眾號對于很多企業(yè)來說,相當(dāng)于過去企業(yè)官網(wǎng)的性質(zhì),形象展示、沉淀用戶。但要激活用戶,建立人設(shè),和用戶進(jìn)行深度互動,則需要借助個人微信號及其朋友圈。

再通過微信粉絲群用來策劃活動、做推廣,引流和裂變。小程序作為產(chǎn)品展示和電商平臺用來變現(xiàn)。

這就是微信的玩法,這一整套龐大的體系,要是你覺得招一個運(yùn)營就能全部搞定,我是不信的。

企業(yè)經(jīng)營自媒體的終極目標(biāo),是通過社交陣地的構(gòu)建,形成用戶陣營,與用戶建立持續(xù)社交和心理聯(lián)結(jié)。發(fā)稿、拍視頻只是與用戶進(jìn)行社交的手段罷了,目的是建立連接。如果你不能連接用戶,只是通過自媒體發(fā)稿,那么對粉絲而言,你只是無用的累贅罷了。

三、自媒體要站在用戶本位,而非企業(yè)本位

從用戶角度來說,企業(yè)自媒體的內(nèi)容創(chuàng)作只有兩條標(biāo)準(zhǔn):第一對消費(fèi)者是否有用,第二對消費(fèi)者是否有趣。

無用又無趣的自媒體是沒有人愿意關(guān)注的。雖然理想狀況如此,但實(shí)際上很多企業(yè)更多是將自媒體當(dāng)成企業(yè)內(nèi)刊和新聞發(fā)言人。

企業(yè)老板又發(fā)表了什么重要講話、又去哪家員工家里進(jìn)行了親切慰問、企業(yè)又勝利召開了第幾屆員工大會經(jīng)銷商大會、產(chǎn)品榮獲什么沒人聽說過的不知名大獎、行業(yè)又發(fā)生了什么重大變革……諸如此類巴啦巴啦。請問這跟消費(fèi)者有什么關(guān)系呢?

多年前,企業(yè)內(nèi)刊盛行一時,很多企業(yè)都以搞一份自己企業(yè)的內(nèi)部雜志為榮,尤其是房地產(chǎn)業(yè)。

翻開內(nèi)刊,領(lǐng)導(dǎo)講話、行業(yè)動態(tài)、公司新聞、員工故事各種欄目琳瑯滿目,然而時過境遷,現(xiàn)在還有多少企業(yè)在做內(nèi)刊呢?紙媒倒掉了,于是很多企業(yè)把內(nèi)刊搬到網(wǎng)上,又把公眾號搞成內(nèi)刊,這種思維不過是重蹈過去內(nèi)刊的覆轍罷了。

再一點(diǎn),我相信很多企業(yè)做自媒體的初衷就是打造屬于自己的免費(fèi)廣告位,不花錢還能天天投廣告多好啊。

所以我們看到,甭管企業(yè)做什么campaign、又到了什么節(jié)做大促,都要把自媒體帶上,發(fā)上一通免費(fèi)廣告,簡直是把自媒體當(dāng)成了一個垃圾廣告站。

搞笑的是,消費(fèi)者連企業(yè)花幾個億投的廣告都不想看,我還主動關(guān)注你自媒體看你發(fā)廣告?

現(xiàn)在很多企業(yè)為了做好自媒體,設(shè)置了新媒體部門。對于這個新媒體部門來說,要想做好自媒體,請從拒絕企業(yè)內(nèi)部廣告開始,不要接品牌部、市場部的單,幫他們發(fā)廣告。

你要考慮的是企業(yè)自媒體如何幫用戶創(chuàng)造價值,而不是一天到晚想著怎么發(fā)廣告。

THE END.

#專欄作家#

空手,微信公眾號:空手(ID:firesteal13),人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家。廣東省廣告集團(tuán)|策略群總監(jiān)。

本文原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理,未經(jīng)作者許可,禁止轉(zhuǎn)載

題圖來自Unsplash,基于CC0協(xié)議

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評論
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  1. 說得很好

    回復(fù)
  2. 學(xué)習(xí)收藏了,今天就當(dāng)一回課代表吧。搭建私域流量運(yùn)營,當(dāng)然必須要有工具。給大家推薦一款由【人人都是產(chǎn)品經(jīng)理】【起點(diǎn)課堂】旗下獨(dú)立研發(fā)的私域流量運(yùn)營工具——糧倉·企微管家。糧倉·企微管家是一款基于企業(yè)微信的一款營銷型SCRM系統(tǒng)。集裂變獲客、留存促活、銷售變現(xiàn)、客戶管理于一體的私域增長閉環(huán)系統(tǒng)。覆蓋企業(yè)客戶運(yùn)營的生命周期,助力企業(yè)私域流量運(yùn)營,提升售前/售后服務(wù)能力。還可以免費(fèi)開始使用哦~ http://996.pm/M0A06

    來自廣東 回復(fù)
  3. 人家發(fā)雞湯文你發(fā)吐槽文,不過還是同意你的觀點(diǎn)

    回復(fù)
  4. 說的雖然沒錯,但又好像什么都沒說…所以如果沒有那么變態(tài)的要求,只是被委托管理一個公眾號,請問如何實(shí)踐呢?

    來自北京 回復(fù)
  5. 贊一個 深有感觸

    來自四川 回復(fù)
  6. 現(xiàn)在看來是實(shí)話,再往前兩年就是廢話,企業(yè)有錢,得跟上時代萬一出來什么新玩法了呢?這是戰(zhàn)略跟進(jìn),做企業(yè)難,難在會被時代淹沒。

    來自江蘇 回復(fù)