運(yùn)營(yíng)與營(yíng)銷的跨界:從聲量到轉(zhuǎn)化

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本文筆者從營(yíng)銷的角度來(lái)看運(yùn)營(yíng),講述:如何從品牌定位、品牌傳播、開(kāi)源節(jié)流、提高轉(zhuǎn)化率、保證留存率這五個(gè)點(diǎn),做好增長(zhǎng)?

隨著互聯(lián)網(wǎng)的流量紅利消退,增長(zhǎng)在運(yùn)營(yíng)工作中愈發(fā)重要,微信的病毒裂變傳播頻頻被封殺,用戶對(duì)于已經(jīng)用爛了的各種騷套路也基本已經(jīng)脫敏,如何在當(dāng)下惡劣的環(huán)境下完成增長(zhǎng),我們需要將營(yíng)銷融入進(jìn)運(yùn)營(yíng)工作中。

在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),最近增長(zhǎng)黑客這個(gè)名詞漸漸被大家熟知,用白話說(shuō),增長(zhǎng)黑客就是一群熟練掌握數(shù)據(jù)分析、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、技術(shù)和營(yíng)銷的職業(yè)經(jīng)理人。在國(guó)內(nèi),增長(zhǎng)工作一般分為產(chǎn)品項(xiàng)增長(zhǎng)和營(yíng)銷項(xiàng)增長(zhǎng),今天重點(diǎn)講解我認(rèn)為更加好學(xué)習(xí)的營(yíng)銷增長(zhǎng),這也是所有運(yùn)營(yíng)同學(xué)在日常工作中能夠用的到的。

營(yíng)銷&運(yùn)營(yíng)一家親

大家應(yīng)該都知道我的女朋友“麻麻”是從事廣告行業(yè)的阿康,我是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的運(yùn)營(yíng)。剛追求“麻麻”時(shí)我其實(shí)有點(diǎn)擔(dān)心在不同的行業(yè)中共同話題比較少,事實(shí)證明真的多慮了,我們經(jīng)常可以給對(duì)方工作提供所需支持,取長(zhǎng)補(bǔ)短。

我們的工作中有這樣4點(diǎn)共性:活動(dòng)創(chuàng)意、數(shù)據(jù)分析、轉(zhuǎn)化邏輯、高效傳播,這四點(diǎn)是4們討論最多的(按著我半夜想slogan次數(shù)也挺多,哭唧唧),他們叫“聲量到銷量”,我們叫“裂變到轉(zhuǎn)化”,本質(zhì)是一樣的。

所以,在運(yùn)營(yíng)工作中我們經(jīng)常會(huì)需要營(yíng)銷相關(guān)的能力,去讓我們的活動(dòng)傳播的更廣,讓品牌深入人心、品牌形象更加聚焦,從而使轉(zhuǎn)化率節(jié)節(jié)攀升。

失靈的AARRR模型

運(yùn)營(yíng)中有一套用于增長(zhǎng)的AARRR模型,其中包含“獲取用戶-活躍用戶-留存用戶-轉(zhuǎn)化付費(fèi)-老帶新裂變”這5大步驟,這算得上是一個(gè)運(yùn)營(yíng)爛熟于心的標(biāo)準(zhǔn)增長(zhǎng)模型??墒沁@樣一件神器卻屢屢在工作中失靈,發(fā)揮不出書中所說(shuō)的魔力。

這是因?yàn)槟銢](méi)有完成它的喚醒儀式,完成以下5項(xiàng)儀式后,就會(huì)解鎖真正的增長(zhǎng)魔法。

儀式一:品牌定位

如今市場(chǎng)中的各類產(chǎn)品紛繁復(fù)雜,導(dǎo)致了品牌信息過(guò)剩,品牌和產(chǎn)品同質(zhì)化極其嚴(yán)重,用戶很難對(duì)品牌信息感知越來(lái)越遲鈍,逐漸建立起了對(duì)于各類品牌的信息接收屏障。

所以,在這種市場(chǎng)狀態(tài)下,越來(lái)越講究精細(xì)化運(yùn)營(yíng),精細(xì)化意味著品牌定位的精準(zhǔn),瞄準(zhǔn)痛點(diǎn)一擊命中。這也是為什么近年很火的概念都是:個(gè)人IP、小眾品牌、私域流量,始終講究一個(gè)精準(zhǔn)。

過(guò)去的品類、品牌、產(chǎn)品單一,所以在只需要講究范圍的廣度和搶占的速度,而不需要深度。

就像過(guò)去人們只需要知道可口可樂(lè)是一種“帶汽的甜飲料”即可。而如今帶汽的甜飲料種類太多了,很多時(shí)候消費(fèi)者真的不知道如何選擇,橙子味的、蘋果味的、健康無(wú)糖的等等。

在這樣的市場(chǎng)下,你的品牌定位就不能只是讓人知道這是“帶汽的甜飲料”,而是要成為類似“20-35歲帶汽沙口感較輕的桃子味粉紅色,有維生素C的8-10℃口感最佳的健康飲品”,從細(xì)顆粒度的口感、顏值、健康以及精準(zhǔn)的目標(biāo)定位,多維度的做深度的定位。

所以,在品牌定位上一定要:

  1. 搞清你的目標(biāo)受眾
  2. 有深度、要精準(zhǔn)
  3. 搞清楚你所處的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境
  4. 做到差異化。

儀式二:品牌傳播

不知道大家近兩年是不是經(jīng)常會(huì)發(fā)現(xiàn),很多互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的廣告投放簡(jiǎn)直喪心病狂,就像影子一樣滿世界跟著你跑,反復(fù)的洗腦讓我們不由自主的對(duì)產(chǎn)品信息爛熟于心,可它依舊如影隨性,大有一番相伴終身的架勢(shì)。

奧美創(chuàng)始人奧格威曾在火車旅行中,問(wèn)過(guò)箭牌口香糖董事長(zhǎng)里格利一個(gè)問(wèn)題:“為什么市場(chǎng)上占有率已經(jīng)那么大了,還要繼續(xù)為他們的口香糖做廣告?”

“你知道這輛火車開(kāi)得多快嗎?”里格力反問(wèn)奧格威。

“估計(jì)每小時(shí)一百四五十公里吧?!眾W格威回答。

“那如果我們松開(kāi)引擎呢?”

品牌傳播就是我們不能松開(kāi)的“增長(zhǎng)引擎”,一旦停止了傳播,紛繁復(fù)雜的信息浪便會(huì)很快的蓋住你的聲音。

很多運(yùn)營(yíng)同學(xué)在初入門時(shí)會(huì)給自己定下一個(gè)0成本拉新1000W的志愿,當(dāng)問(wèn)起如何實(shí)現(xiàn)時(shí),他們無(wú)一例外會(huì)從“口碑傳播”講到“尋找爆點(diǎn)”最后達(dá)成“病毒裂變”。在增長(zhǎng)的理論模型中一點(diǎn)問(wèn)題沒(méi)有,可是卻忽略了窮人越來(lái)越窮,富人越來(lái)越富的道理,可以試想一下:一個(gè)擁有的100元的人和一個(gè)擁有100W元的人,誰(shuí)能更快的賺到1000W元。

所以,在做增長(zhǎng)時(shí)一定要舍得花錢,并且要懂得花錢,有2點(diǎn)核心要掌握:

1. 被看見(jiàn)

被看見(jiàn)就是一個(gè)不斷搶占曝光資源的過(guò)程,在這個(gè)過(guò)程中,我們要在目標(biāo)用戶所有可能看見(jiàn)的地方出現(xiàn)。

想象一下,用戶最近一直想買車,但是由于每天上班不方便去4S店看車,剛好看到了“汽車之家”,告訴他在這個(gè)APP可以幫他線上選車,他會(huì)不會(huì)下載?

會(huì)!也可能不會(huì)!不會(huì)也沒(méi)關(guān)系,接下來(lái)就是第2點(diǎn)。

2. 不斷的重復(fù)被看見(jiàn)

是的,出現(xiàn)一次不行,那第二次、第三次、第四次……

在品牌宣傳的輪番攻勢(shì)下,我們都是“巴普洛夫之狗”(著名的心理學(xué)家巴甫洛夫用狗做了這樣一個(gè)實(shí)驗(yàn):每次給狗送食物以前響起鈴聲。這樣經(jīng)過(guò)一段時(shí)間以后,鈴聲一響,狗就開(kāi)始分泌唾液。后用來(lái)形容一個(gè)人反應(yīng)不經(jīng)大腦思考,如意識(shí)形態(tài)的先入為主、對(duì)邏輯思辨的抗拒)。

同理,如果每天你都能告訴一個(gè)人“汽車之家”能幫他選車,久而久之,當(dāng)有一天他想買車時(shí),一定會(huì)第一時(shí)間想起“汽車之家”,那么他一定就會(huì)自覺(jué)的下載APP使用了。

這樣的增長(zhǎng)引擎會(huì)為你的產(chǎn)品輸送源源不斷的精準(zhǔn)的用戶,那么,接下來(lái)你需要做的就是如何留下用戶,并創(chuàng)造更大的價(jià)值了。

儀式三:開(kāi)源節(jié)流

開(kāi)源節(jié)流不是一種方法,也不是一種套路,而是意識(shí)。如何能讓水池里的水更多,最直接的辦法就是更多的開(kāi)辟流入池子的水源,減少流出水的缺口。在獲取到流量后也一定要有這樣的意識(shí),富人越來(lái)越富也是明白開(kāi)源節(jié)流的道理。

我們要不斷的開(kāi)辟新的流量入口,新的傳播資源,但同時(shí)也要保證產(chǎn)品能夠把流量承接下來(lái),一邊流入一邊流出,那做品牌傳播那么多錢真金白銀就浪費(fèi)了。所以,我們一定要做好轉(zhuǎn)化和留存的機(jī)制,把珍貴的流量存下來(lái)。

儀式四:提高轉(zhuǎn)化率

做運(yùn)營(yíng)的同學(xué)一定都明白,在做轉(zhuǎn)化時(shí)每一次點(diǎn)擊,每一次卡頓,每一處視覺(jué)引導(dǎo)不清晰都會(huì)造成批量的用戶流失。

在互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品做推廣傳播時(shí),一定要在“回流頁(yè)”上下足功夫,每一處細(xì)節(jié)都必須優(yōu)化到位,下載流程要盡可能簡(jiǎn)單,引導(dǎo)文案要簡(jiǎn)潔清晰一眼就懂。盡量減少用戶需要付出的成本。

儀式五:保證留存率

用戶直到成功下載注冊(cè)后,依然會(huì)有警戒心理,他會(huì)嘗試性的使用一下,如果不是想要的,立即就會(huì)卸載。

所以,一樣要在用戶留下一個(gè)非常好的“第一印象”,把用戶最想看到的或是最需要送到他眼前,符合用戶心理預(yù)期自然會(huì)逐漸成為忠實(shí)用戶。

做到這五點(diǎn)之后,你的AARRR模型才有可能發(fā)揮出它的魔力,留住用戶,引導(dǎo)他體驗(yàn)?zāi)愕暮诵姆?wù)。如果這是他所真心滿意的產(chǎn)品,那么,接下來(lái)的裂變才會(huì)發(fā)揮作用,源源不斷的為你帶來(lái)精準(zhǔn)用戶。恭喜,這時(shí)你的增長(zhǎng)引擎也就算了是建造成功了!

 

作者:吳佳昊,一個(gè)在凌晨死磕日活的運(yùn)營(yíng)人,公眾號(hào):吳佳昊(ID:theivanmind)

本文由 @吳佳昊 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載

題圖來(lái)自Unsplash,基于CC0協(xié)議

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  1. 學(xué)習(xí)收藏了,今天就當(dāng)一回課代表吧。搭建私域流量運(yùn)營(yíng),當(dāng)然必須要有工具。給大家推薦一款由【人人都是產(chǎn)品經(jīng)理】【起點(diǎn)課堂】旗下獨(dú)立研發(fā)的私域流量運(yùn)營(yíng)工具——糧倉(cāng)·企微管家。糧倉(cāng)·企微管家是一款基于企業(yè)微信的一款營(yíng)銷型SCRM系統(tǒng)。集裂變獲客、留存促活、銷售變現(xiàn)、客戶管理于一體的私域增長(zhǎng)閉環(huán)系統(tǒng)。覆蓋企業(yè)客戶運(yùn)營(yíng)的生命周期,助力企業(yè)私域流量運(yùn)營(yíng),提升售前/售后服務(wù)能力。還可以免費(fèi)開(kāi)始使用哦~ http://996.pm/M0A06

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  2. 全篇廢話,鑒定完畢

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  3. 寫的什么玩意 亂七八糟 你根本不懂什么是市場(chǎng)營(yíng)銷

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