前幾天，微博上熱傳自媒體先鋒程苓峰半年掙了50萬(wàn)，過(guò)著早上睡到自然醒、打坐、每天工作3小時(shí)、看肥皂劇的神仙一樣的生活。

直覺(jué)告訴我，這事兒靠譜嗎？從個(gè)人來(lái)講，我佩服程的才華，佩服程選擇這種生活方式的勇氣，但我并不提倡過(guò)多人尤其是年輕人去追尋這樣的生活方式。這里面有太多需要人仔細(xì)思考的地方。

1、程的模式是否可以持續(xù)？廣告不是說(shuō)來(lái)就順手拈來(lái)，媒體環(huán)境也存在著變化，人也不能永遠(yuǎn)保證自己輸出的內(nèi)容是精品；2、程的模式是否可以復(fù)制？也許A可以，也許B不可以，個(gè)體的能力、資源差異化很大，完全不可比。3、程的模式是否值得提倡？程30多歲，應(yīng)該講正值男人事業(yè)的飛速發(fā)展期。他卻選擇了一種不打工、不創(chuàng)業(yè)的生活方式。他作為一個(gè)媒體人，曾經(jīng)站在騰訊的平臺(tái)上，站在新聞一線接觸到的信息、感受，和現(xiàn)在遙遙觀望完全是兩種狀態(tài)。也許，有人說(shuō)他的人脈可以支撐他可以做到有源源不斷信息來(lái)源。但換一個(gè)位置，真不一樣了。

人要是不真正身在戰(zhàn)場(chǎng)，永遠(yuǎn)靠運(yùn)籌帷幄以觀天下，那畢竟只有諸葛亮一人。如果個(gè)人才華達(dá)到如此地步，能感知所有，為何不選擇給社會(huì)和他人做更多的貢獻(xiàn)呢？

這也許正是程自媒體得徹底、有個(gè)性的魅力所在。我想客觀的告訴更多的朋友，面對(duì)一個(gè)有才華的人，我們可以選擇學(xué)習(xí)、欽佩、尊重就可以了。我們可以恭喜他，但不要羨慕他。自媒體不是你想玩就能玩。踏踏實(shí)實(shí)的打工，勤勤懇懇的創(chuàng)業(yè)，在時(shí)間允許的情況下，隨心隨意的表達(dá)自己有價(jià)值的思想，有人喜歡就喜歡，沒(méi)人喜歡就隨他去吧。

這真不是一個(gè)人人都可以玩自媒體的時(shí)代！

總有人說(shuō)，這是一個(gè)人人都是自媒體的時(shí)代。美國(guó)著名硅谷IT專(zhuān)欄作家丹吉爾默將自媒體定義為：草根新聞，源于大眾，為了大眾。它是一種個(gè)人化、大眾化、自主化的信息生產(chǎn)、分享、傳播的過(guò)程。

我們別忘了一點(diǎn)，信息為什么得以廣泛傳播真正源于它存在的價(jià)值。正面的信息，給人啟迪、給人快樂(lè)、給人知識(shí)；負(fù)面的信息，滿(mǎn)足人的好奇心、窺私欲和邪念。因此，信息的傳播本質(zhì)境界是信息價(jià)值與人性的對(duì)接和碰撞。它是以人格和信用作為背書(shū)，以人的價(jià)值觀和智慧作為背書(shū)。人格、信用和價(jià)值觀、智慧，它們相輔相成。我們扮演自媒體角色的過(guò)程，就是對(duì)人格、信用、價(jià)值觀念、才智進(jìn)行消費(fèi)的過(guò)程。

從這個(gè)意義上講，這并不是一個(gè)人人都是自媒體的時(shí)代。沒(méi)有正確的、積極的價(jià)值心態(tài)，我們很難獲得他人的信任以及傳播；沒(méi)有真正有價(jià)值的內(nèi)容和智慧的火花，我們只能淹沒(méi)在信息的洪流中。

恰如二八法則一樣，信息世界里，只要少部分是有價(jià)值信息的生產(chǎn)源頭，多數(shù)人是搬運(yùn)工或者信息消費(fèi)者。沒(méi)有二，就不會(huì)有價(jià)值流動(dòng)；沒(méi)有八，價(jià)值就變得孤單。

打開(kāi)虎嗅網(wǎng)的所有作者列表，我們可以清楚看到，目前虎嗅大約有接近500個(gè)作者。但真正寫(xiě)作超過(guò)10篇的也就前40人，意味著虎嗅網(wǎng)其實(shí)是只有其不到10%的作者養(yǎng)著的。其他的都是像我這樣，偶爾來(lái)打醬油的，或者少數(shù)潛藏的公關(guān)意圖的賬號(hào)。

因此，并不是人人都是自媒體，或是持續(xù)的自媒體，只是某一瞬間我們都扮演這樣的角色罷了。

以虎嗅網(wǎng)寫(xiě)作超過(guò)10篇文章的40人為例，到底誰(shuí)的文章值得看呢？這可能比較嚴(yán)肅，我也沒(méi)有資格去評(píng)定誰(shuí)的文章一定值得看一定不值得看。我只想分享我打心眼里喜歡的一些類(lèi)型和不喜歡的類(lèi)型，并不具備廣泛意義，也請(qǐng)不要自己對(duì)號(hào)入座，得罪不起。

一、傳統(tǒng)新聞?dòng)浾叩奈恼律倏?。我真不是鄙視記者朋友，過(guò)去很多年我都靠他們吃飯，我很感謝他們，也有不少是朋友。但是，我想說(shuō)的是一個(gè)普遍現(xiàn)狀：記者朋友，尤其是跑商業(yè)相關(guān)的記者，接觸到了太多被包裝過(guò)的信息；即便有不少資深記者采訪到企業(yè)的高層，接觸的也只是被團(tuán)隊(duì)或是該高層反復(fù)過(guò)濾過(guò)的信息。

為了達(dá)到商業(yè)上的目的，數(shù)字可以被包裝、概念可以被包裝，作為一個(gè)曾經(jīng)就干這個(gè)的人。我太清楚這里面的東西了。于是，記者朋友們都被造成了一種假象。跑久了一個(gè)口，就真以為自己就很懂。比如，家電產(chǎn)品，沒(méi)一手接觸過(guò)產(chǎn)品，沒(méi)一手參與過(guò)經(jīng)營(yíng)的東西，是沒(méi)有人愿意告訴人私底下是怎么掙錢(qián)的。更重要的是，很少有記者會(huì)去學(xué)會(huì)去泡，多數(shù)人還只是在接受各種被包裝的內(nèi)容或是被公開(kāi)的內(nèi)容。

這也就決定了，每個(gè)行業(yè)，真正牛逼的記者其實(shí)很少很少。而且，記者也面臨經(jīng)常輪換跑口的問(wèn)題，很多行業(yè)剛剛了解一點(diǎn)又進(jìn)了新的領(lǐng)域。我說(shuō)記者出手的自媒體文章少看，在于他們?nèi)绻狈ψ约旱乃伎己颓猩眢w驗(yàn)，流露出來(lái)的內(nèi)容看起來(lái)很玄妙，但也許真的不具備現(xiàn)實(shí)意義和參考價(jià)值。

二、公關(guān)營(yíng)銷(xiāo)機(jī)構(gòu)人的文章要選擇性看。營(yíng)銷(xiāo)人熱衷自媒體上發(fā)聲，意圖太簡(jiǎn)單了，服務(wù)于自己所在的企業(yè)或者自己公司。觀點(diǎn)、概念，都是朝有利于自己業(yè)務(wù)相關(guān)的方向去引，以籠絡(luò)更多支持者，并獲取新的業(yè)務(wù)。

因此，作為讀者的我們，要清楚的知道，我們只要知道同行在談什么，目前營(yíng)銷(xiāo)界都流行什么就足夠了。

三、那些信息搬運(yùn)工的文章別看。網(wǎng)絡(luò)上存在著大量的信息搬運(yùn)工，而且搬走了還未必尊重別人的勞動(dòng)成果署個(gè)版權(quán)。略略一瀏覽，《三星還能更瘋狂嗎？28天，Galaxy S4出貨1000萬(wàn)》這文章是虎嗅自己發(fā)的，也許是出于公司賺錢(qián)的角度考慮的。但是，這樣的信息搬運(yùn)文章是沒(méi)有多少意義的，希望蒸蒸日上的虎嗅不要選擇自甘墮落。

四、實(shí)戰(zhàn)在企業(yè)里擔(dān)任運(yùn)營(yíng)、產(chǎn)品、市場(chǎng)的文章建議多看。雖然他們未必會(huì)說(shuō)出自己實(shí)質(zhì)性的秘密，但我相信更多是一些與其實(shí)際工作有關(guān)的思考或者探討。做產(chǎn)品人對(duì)產(chǎn)品體驗(yàn)的追求精神，對(duì)用戶(hù)需求的把握，運(yùn)營(yíng)者對(duì)于銷(xiāo)售或是引流中遇到的問(wèn)題及其解決方式，市場(chǎng)人士對(duì)消費(fèi)者的研究、溝通和創(chuàng)意思維，這些與我們的實(shí)際工作都有很大相關(guān)性。甚至，此刻，我們正遇到此類(lèi)作者提到這樣那樣的問(wèn)題。

當(dāng)然，也不排除有的人就是善于角色轉(zhuǎn)換或者具備研究精神。在不同的領(lǐng)域，即便是旁觀者也能寫(xiě)出牛逼的文章來(lái)?？傮w來(lái)講，這是我對(duì)自媒體文章如何看的一些建議，這也是一種美好的期望：多看些，談解決問(wèn)題，談?dòng)兄谏a(chǎn)效率提升的文章。多看一點(diǎn)坦誠(chéng)的，真實(shí)的內(nèi)容；少一些指三道四、指手畫(huà)腳、嘩眾取寵的內(nèi)容。

微博、微信可以說(shuō)很大程度上改變了公關(guān)營(yíng)銷(xiāo)的生態(tài)，也改變了人與人之間交流的方式，企業(yè)與用戶(hù)溝通的方式。

但我真是千呼萬(wàn)喚很多朋友，別總是干什么都得自媒體，別誰(shuí)都要用自媒體了。以前，我服務(wù)過(guò)一個(gè)客戶(hù)，最開(kāi)始靠廣泛的傳統(tǒng)平面媒體轟炸，一直保持著很好的品牌曝光和輿論走向。后來(lái)大規(guī)?？车魝鹘y(tǒng)媒體，把微博互動(dòng)放在很重要的位置，再后來(lái)又喜歡上了自媒體文章。

在很長(zhǎng)一段時(shí)間，客戶(hù)一上來(lái)就想在微博怎么干，一上來(lái)就提在自媒體找人發(fā)文章。我心里客觀的講，這事兒有點(diǎn)扯。真是，不知什么時(shí)候我們的目光就被囚困在自媒體上了。我們的工作并不只是做個(gè)自己看和圈內(nèi)人看。其實(shí)，在微博和虎嗅等之外，還有廣闊的天地，還有近十億的人等著我們?nèi)贤ā?/div>