國際數(shù)字音樂服務(wù)的創(chuàng)新模式

0 評論 1835 瀏覽 1 收藏 9 分鐘

音樂一直以來都是互聯(lián)網(wǎng)最大的應(yīng)用之一,僅次于游戲。全球市場看,有超過500家主流數(shù)字音樂服務(wù)提供商提供包括音樂下載商店、流媒體音樂、用戶免費音樂網(wǎng)站、網(wǎng)絡(luò)電臺、音樂訂閱等諸多類型的數(shù)字音樂服務(wù)。

然而,就像許多領(lǐng)域一樣,數(shù)字音樂服務(wù)領(lǐng)域的“大公司”和“新模式”也多始于國外市場。盡管版權(quán)環(huán)境的巨大差異讓中國互聯(lián)網(wǎng)音樂玩家很難照搬一種模式就能成功,但無論如何,這些服務(wù)模式和工具也有較強的借鑒意義。畢竟,隨著中國“高端”網(wǎng)絡(luò)音樂用戶的成熟以及版權(quán)法律法規(guī)的不斷完善,國內(nèi)玩家們也將面臨相似的生態(tài)。

本文嘗試從不同類型的國外在線音樂服務(wù)中尋找最具價值和創(chuàng)造力的創(chuàng)新點。

iTunes:創(chuàng)立發(fā)行平臺 顛覆商業(yè)模式

因為互聯(lián)網(wǎng)極大地降低了數(shù)據(jù)流動的成本和音樂這種容易被數(shù)字化的特征,音樂數(shù)據(jù)在互聯(lián)網(wǎng)上被快速廣泛得傳播是必然的事情。這造成了互聯(lián)網(wǎng)上大量的音樂盜版下載不斷發(fā)生,直接導(dǎo)致了“互聯(lián)網(wǎng)殺死音樂產(chǎn)業(yè)”的論調(diào)。

蘋果則打破了這種桎梏,其iPod用戶通過iTunes,可以輕松找到想要的音樂,便宜的價格,便捷的付費,從外觀到內(nèi)容,蘋果為音樂迷提供最好的音樂體驗。通過這種模式,蘋果很快控制了整個在線音樂服務(wù),向下掌控用戶,向上掌控音樂發(fā)行商。

簡單來看,人們開始討厭唱片店的CD而喜歡通過下載獲取音樂,主要還是方便(至少在美國如此)。于是,從簡單這個核心要素出發(fā),蘋果公司創(chuàng)造了一種更舒服的方式:讓人們以相對低廉的價格,十分方便的下載到質(zhì)量過關(guān)的正版音樂,并讓這件事十分“酷”。

從業(yè)界觀察角度出發(fā),依托蘋果生態(tài)憑借互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)良的流動性,音樂數(shù)據(jù)化技術(shù)的成熟,以及支付方式的便捷有效降低交易成本,以及音樂領(lǐng)域的長尾效益,iTunes開創(chuàng)了新時代音樂出版業(yè)的游戲規(guī)則,被認為是“了不起的洞察人性的杰作”。當然,這也離不開蘋果iPod本身在設(shè)計和產(chǎn)品理念上的出眾。

所以,iTunes找到了那個時代音樂出版業(yè)問題的癥結(jié)所在——傳統(tǒng)的音樂出版業(yè)故步自封,妄圖規(guī)避時代的進步,而非法下載則不穩(wěn)定且無品質(zhì)保證,結(jié)果帶來了蘋果公司在21世紀初期的新爆發(fā),并用顛覆和創(chuàng)造的力量重塑了整個音樂市場,也為蘋果公司提供了長期穩(wěn)定的利潤來源。

Spotify:打造平臺價值 致力生態(tài)創(chuàng)新

Spotify是一個在線音樂免費試聽軟件。這家英國公司的服務(wù)模式主要是:可以讓用戶通過各種設(shè)備來免費收聽音樂,靠一定的廣告來創(chuàng)收,手機端下載收聽則須按月支付一定的費用。Spotify 采用 P2P 的方式傳輸音樂,它把音樂文件緩存在用戶的電腦上,帶寬方面壓力并不大,其最大的開支是向音樂公司支付版權(quán)費。

從產(chǎn)品形態(tài)本身看它并沒有太值得關(guān)注之處——國內(nèi)提供類似服務(wù)的產(chǎn)品一直存在,但由于歐美大眾音樂市場的版權(quán)相對昂貴且嚴苛,用戶此前幾乎沒有真正接觸過能夠帶來免費且高清的音樂服務(wù)。

真正讓Spotify脫穎而出的是其蓬勃發(fā)展的、以用戶需求為核心的生態(tài)平臺——支持第三方應(yīng)用的Spotify平臺,不僅僅只有多樣化的表象,更重要的是它已經(jīng)培養(yǎng)了用戶的音樂消費體驗,它對整個音樂生態(tài)的改變作用就好比iOS之于iPhone APP或者Facebook之于社交游戲的意義一樣。

換句話說,Spotify從來都不是為了音樂推薦而存在的,它提供了音樂庫,但推薦模式則有用戶自己以及許多第三方開發(fā)者完成——Spotify支持各種插件,分別實現(xiàn)社交、聲音處理,以及最核心的音樂推薦等。比如Pitchfork會提醒你查看歷史記錄,并將你喜歡的歌手或?qū)]嬏砑拥絺€人樂庫,這就是一個不錯的體驗;還有熱門應(yīng)用Songkick,會掃描你的播放清單,根據(jù)你的喜好提示可能有你喜歡的歌手在附近表演。此外Spotify還向iOS應(yīng)用開發(fā)者發(fā)布了一個API工具包,允許開發(fā)者可以在自己的應(yīng)用中嵌入Spotify音樂模塊。

此外,用戶十分享受這種創(chuàng)建歌單的形式,Spotify在2013年3月初公布的數(shù)據(jù)顯示:該公司活躍用戶達到2400萬,其中付費用戶600萬,而且Spotify用戶總共創(chuàng)建了10億個播放列表,當中470萬個是用戶常用的。

隨著整個Spotify生態(tài)的不斷發(fā)展壯大,它很可能吸引更多用戶來創(chuàng)造更多內(nèi)容,并形成良性循環(huán)。

第三類:無社交不音樂?

盡管有時候我們聽歌需要的是安靜、獨立的空間,但不可否認社交元素在音樂領(lǐng)域的價值和吸引力不容小覷。

除了各種算法推薦、人工列表推薦外,你不想嘗試一下“朋友們”再聽什么?Rdio就是一款強大的社交音樂播放服務(wù),你可以隨時知道你的好友正在聽誰的音樂,也可以隨時將你喜歡的音樂與好友分享,你甚至可以看到你最喜歡的歌星正在聽的音樂專輯。

還有Fuzz,這是音樂網(wǎng)站Blip.fm最新推出了的社交音樂網(wǎng)站,完全由用戶按照喜歡的風格一手打造屬于自己的個性音樂電臺。同時,用戶還能看到一個最近聽眾列表以及聽眾評論,從而發(fā)現(xiàn)與自己品位相同的用戶,以及他們創(chuàng)建的音樂電臺,你也可以選擇將他們加為好友,與他們進行更深層次的交流。 值得一提的還有新穎的模式和應(yīng)用吸引著大量的眼球的Turntable,它匯集著各種不同風格的主題“房間”,無論是古典、抒情還是搖滾,你可以進入里面聆聽別人的歌曲,也可以加入他們當中——多個 DJ 輪流播放歌曲,房間里的每一個人都可以對當前的 DJ 進行投票。如果你的歌曲得到贊成票,你會得一分。反之如果太多人投反對票,則跳到下一個 DJ 的歌曲。你還可以通過群聊來分享自己的品味和評價他人的品味,Turntable 將音樂的樂趣和競爭元素結(jié)合起來。

當歌曲下載不再是最終目的,通過各種服務(wù)來享受音樂,以及它帶來的感受與快樂成為核心訴求,社交型音樂服務(wù)的價值將徹底爆發(fā)。

文章來源:互聯(lián)網(wǎng)分析沙龍

更多精彩內(nèi)容,請關(guān)注人人都是產(chǎn)品經(jīng)理微信公眾號或下載App
評論
評論請登錄
  1. 目前還沒評論,等你發(fā)揮!