你只看到了papi醬,卻無視粉絲經(jīng)濟(jì)的企業(yè)價(jià)值?
Papi醬大熱,你看到了粉絲是如何將一個(gè)人瞬間推到億元身價(jià)的。但是,粉絲經(jīng)濟(jì)對(duì)于企業(yè)的價(jià)值,卻是一門“古老”的學(xué)問?!凹湃A和美貌于一身”的papi醬成了網(wǎng)紅界新的代表,連廣告競拍的門票都賣到8000塊一張!本已紅的發(fā)紫的papi醬,加上羅胖的推波助瀾,變成了一個(gè)頗具影響力的商業(yè)事件(新媒體標(biāo)王)。
連徐小平也在感嘆,“自從我看到網(wǎng)紅這件事情,我tm都想退休。”他與papi醬在初次見面僅僅4天后就選擇注資,目前papi醬估值上億。粉絲的力量,瞬間將一個(gè)人推向億元身價(jià)。換個(gè)角度看,早在papi醬把粉絲經(jīng)濟(jì)這門生意做得風(fēng)生水起之前,深諳其道的企業(yè)界“網(wǎng)紅”,早已牢牢攏住了粉絲的心。
企業(yè)界“網(wǎng)紅”怎樣煉成的
“果粉”是怎么來的?他們眼中的“網(wǎng)紅
”就是蘋果公司和它的產(chǎn)品。迪士尼、耐克等等,也是如此。
蘋果發(fā)布新產(chǎn)品時(shí),從紐約曼哈頓到北京三里屯,粉絲們會(huì)在Apple Store 門前徹夜排隊(duì)等候;耐克的新款上市,甚至?xí)腥酥谱鳌澳涂斯倬W(wǎng)搶購教程”;老少通吃的迪士尼,主題公園開到哪兒都會(huì)爆滿。
粉絲的力量不可小覷,甚至推動(dòng)一些企業(yè)走向了行業(yè)制高點(diǎn)。但粉絲不會(huì)憑空產(chǎn)生,粉絲經(jīng)濟(jì)有它自己存在的基礎(chǔ),具有“網(wǎng)紅”屬性的企業(yè),在摸準(zhǔn)用戶的需求、提升用戶的體驗(yàn)、升級(jí)用戶的期望等方面,有其特殊的能力。比如,蘋果一直是技術(shù)流,為了追求產(chǎn)品的完美,堅(jiān)持不開源的戰(zhàn)略,寧愿延長新品發(fā)布的周期,最后反而形成了只屬于蘋果產(chǎn)品的節(jié)奏;并且,蘋果也深諳“養(yǎng)成術(shù)”,用戶對(duì)電子產(chǎn)品的新需求不是與生俱來的,而是被“賦予”的,用戶對(duì)蘋果的新產(chǎn)品沒概念,那就創(chuàng)造概念讓用戶接受,所以每當(dāng)新品發(fā)布時(shí),用戶都能覺得“啊,這就是我想要的”,“這些設(shè)計(jì)和功能完全滿足了我的需求,用起來又酷又舒服”,“好期待明年蘋果會(huì)出什么東西”,這簡直就像一種魔法。
其實(shí),國內(nèi)也有一些粉絲衷情的“網(wǎng)紅”企業(yè),其中比較典型的就是小米和汽車之家。
小米和汽車之家的“網(wǎng)紅”之路
“粉絲經(jīng)濟(jì)”的概念源自西方,英國學(xué)者西爾斯( Matt Hills)觀察到:在從“廣播”到“窄播”的媒介工業(yè)轉(zhuǎn)型中,忠實(shí)的粉絲變成了最有吸引力的消費(fèi)者。不難理解,“廣播”式的生產(chǎn)和營銷隨著規(guī)模的擴(kuò)大,勢(shì)必會(huì)帶來業(yè)務(wù)成本的上升,但實(shí)際的轉(zhuǎn)化效果是未知的,花了大把廣告費(fèi)也沒人搭理。
換種思路,如果先找準(zhǔn)自己的受眾,培育自己的粉絲,通過小范圍的“窄播”營銷,影響粉絲的認(rèn)知,并為粉絲量身打造概念和產(chǎn)品,同樣可以支撐漂亮的銷售額,而且這背后的粉絲經(jīng)濟(jì)也可以“保送”公司走向行業(yè)巔峰。
小米的粉絲經(jīng)濟(jì),起點(diǎn)是用戶體驗(yàn)。例如,小米的第一筆營銷是通過微博實(shí)現(xiàn)的,而后一發(fā)不可收拾,粉絲量像滾雪球迅速增長,官網(wǎng)上的產(chǎn)品時(shí)常處于“暫時(shí)缺貨”狀態(tài),線下的價(jià)格時(shí)常會(huì)被炒高。
另一家具備粉絲效應(yīng)的是汽車之家。在成立之初,汽車之家就以極致滿足用戶需求為導(dǎo)向。雖然當(dāng)時(shí)也有其他的汽車網(wǎng)站,但普遍對(duì)于汽車的資訊更新很慢、內(nèi)容質(zhì)量不高,在時(shí)效性、內(nèi)容質(zhì)量、推送節(jié)奏上,都無法滿足消費(fèi)者對(duì)汽車信息的需求。汽車之家就是從“滿足用戶”上找到了突破口。為了找齊市面上各類汽車的客觀、真實(shí)的信息,汽車之家不采用廠商提供的官方文件和圖片,都是編輯拿著相機(jī)跑到4S店對(duì)著車?yán)锢锿馔馀恼詹⑦M(jìn)行試駕。汽車之家論壇,每天會(huì)更新50篇精選文章,一天不落。用戶喜歡在周末、睡覺之前、上班路上關(guān)注和瀏覽汽車信息,汽車之家就根據(jù)消費(fèi)者的時(shí)間節(jié)奏去推送、更新信息。正是基于對(duì)內(nèi)容和時(shí)效的極致追求,才使得消費(fèi)者從日復(fù)一日的瀏覽中得到了不錯(cuò)的體驗(yàn),久而久之也從讀者變成了粉絲。
“網(wǎng)紅”企業(yè)的商業(yè)優(yōu)勢(shì)
一旦成了眾多粉絲追隨的“網(wǎng)紅”,公司的發(fā)展也就有了更多的優(yōu)勢(shì),在進(jìn)一步滿足消費(fèi)者需求的基礎(chǔ)上,新業(yè)務(wù)的延生和拓展成為可能。
在粉絲的支持下,小米不僅到達(dá)了手機(jī)行業(yè)的制高點(diǎn),還在其他領(lǐng)域有不錯(cuò)的開局。現(xiàn)在很多年輕人特別喜歡小米的產(chǎn)品,平常用著小米手機(jī)和手環(huán),家里有小米的電視和空氣凈化器,電飯煲一出,管他抄襲不抄襲,“米粉”照樣買單。連我這樣不用小米的人,對(duì)他們的東西也略知一二(全靠粉絲刷屏)。
汽車之家的媒體一直是它的強(qiáng)項(xiàng),在海量的訪問量和粉絲基礎(chǔ)上,電商之路也水到渠成。在提供信息的基礎(chǔ)上,開始進(jìn)一步賣車。但背后的基因,是把消費(fèi)者(粉絲)利益放在第一位,所有產(chǎn)品、業(yè)務(wù)延展,最終都是為了愉悅消費(fèi)者(粉絲)。當(dāng)一個(gè)粉絲在看了很多篇精華帖后,終于下定決心選好了一款車時(shí),深諳消費(fèi)者需求、提供個(gè)性化體驗(yàn)和產(chǎn)品的汽車之家電商平臺(tái),成為最佳購買場(chǎng)所。
結(jié)語
我們只看到現(xiàn)在的Papi醬紅了,實(shí)際上她醞釀了很長時(shí)間,還有一點(diǎn)被很多人忽略,就是她的專業(yè)素質(zhì)(導(dǎo)演專業(yè)科班)。“網(wǎng)紅”公司也是一樣,粉絲不是想有就有的。第一,你得給他們想要的,第二,你得有這個(gè)能力。把消費(fèi)者(粉絲)的利益放在第一位,將之內(nèi)化為企業(yè)的發(fā)展基因,通過適當(dāng)?shù)哪J?,才能轉(zhuǎn)化粉絲經(jīng)濟(jì)的價(jià)值,最終實(shí)現(xiàn)商業(yè)價(jià)值的爆發(fā)。
本文來源于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理合作媒體@創(chuàng)業(yè)邦,作者@路北
- 目前還沒評(píng)論,等你發(fā)揮!